1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo phát triển nhân lực tại doanh nghiệp tư nhân hoàng cương

60 2 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Nội dung

Báo cáo thực tập ĐH Kinh Tế Quốc Dân MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN HOÀNG CƯƠNG Lịch sử hình thành phát triển Doanh nghiệp Đánh giá kết hoạt động Doanh nghiệp 2.1 Kết hoạt động kinh doanh Doanh nghiệp .3 2.2 Đánh giá kết hoạt động khác Cơ cấu tổ chức Doanh nghiệp9 Các đặc điểm ảnh hưởng đến công tác đào tạo phát triển nhân lực Doanh nghiệp 12 4.1 Các đặc điểm bên Doanh nghiệp .12 4.1.1 Chiến lược phát triển Doanh nghiệp .12 4.1.2 Đặc điểm người lao động .13 4.1.3 Doanh nghiệp có quy mơ sản xuất nhỏ, cấu tổ chức đơn giản 14 4.1.4 Đặc điểm sản phẩm 14 4.1.5 Quan điểm ban lãnh đạo Doanh nghiệp 15 4.2 Các đặc điểm bên Doanh nghiệp .15 4.2.1 Đặc điểm thị trường lao động tỉnh Hải Dương .15 4.2.2 Nội dung đào tạo trung tâm dạy nghề trường đại học, cao đẳng 16 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO PHÁT TRIỂN NHÂN LỰCTẠI DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN HOÀNG CƯƠNG 18 Đánh giá tổng quát tình hình đào tạo phát triển nhân lực Doanh nghiệp 18 1.1 Phân tích nguồn nhân lực Doanh nghiệp .18 1.1.1 Cơ cấu lao động Doanh nghiệp .18 1.1.2 Tình hình phân bổ lao động Doanh nghiệp 22 1.2 Đánh giá kết công tác đào tạo phát triển nhân lực Doanh nghiệp 25 1.2.1 Kết công tác đào tạo 25 1.2.2 Kết phát triển nguồn nhân lực .27 SV: Nguyễn Thị Dung QTKDTH11B-Như Quỳnh Báo cáo thực tập ĐH Kinh Tế Quốc Dân 1.3 Đánh giá hiệu công tác đào tạo phát triển nhân .29 Phân tích giải pháp mà Doanh nghiệp áp dụng 31 Báo cáo thực tập ĐH Kinh Tế Quốc Dân 2.1 Tổ chức máy làm công tác đào tạo phát triển nhân 31 2.2 Nội dung đào tạo .32 2.3 Xác định đối tượng đào tạo 33 2.4 Xác định hình thức đào tạo 35 2.5 Về giáo viên thực đào tạo 37 2.6 Sự quan tâm lãnh đạo Doanh nghiệp 38 Ưu điểm, hạn chế chủ yếu 38 3.1 Ưu điểm .38 3.2 Hạn chế 39 3.3 Nguyên nhân dẫn đến hạn chế 41 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC TẠI DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN HOÀNG CƯƠNG 42 Định hướng phát triển Doanh nghiệp đến năm 2015 42 Một số giải pháp hồn thiện cơng tác đào tạo phát triển nhân lực Doanh nghiệp 43 2.1 Hồn thiện máy tổ chức cơng tác đào tạo phát triển nhân lực 43 2.2 Đầu tư trang bị sở vật chất cho công tác 44 2.3 Nghiên cứu kỹ lưỡng nhu cầu đối tượng cần đào tạo 45 2.4 Đa dạng hóa loại hình đào tạo .47 2.5 Việc đánh giá chất lượng đào tạo cần cải cách .48 2.6 Bố trí sử dụng lao động sau đào tạo 49 2.7 Khuyến khích tạo điều kiện để người lao động nâng cao trình độ lành nghề qua đào tạo, đào tạo lại 50 Kiến nghị 51 KẾT LUẬN 53 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 54 SV: Nguyễn Thị Dung QTKDTH11B-Như Quỳnh Báo cáo thực tập ĐH Kinh Tế Quốc Dân LỜI NÓI ĐẦU Qua thực tế đời sống kinh tế xã hội nước ta thời gian qua cho thấy, điều kiện nên kinh tế thị trường có cạnh tranh gay gắt cơng tác quản lý nguồn nhân lực tổ chức có vị trí quan trọng, định tồn phát triển tổ chức Trước đây, cạnh tranh tổ chức sản xuất kinh doanh, chí quốc gia ban đầu, cạnh tranh quy mô vốn, sau chuyển sang yếu tố cơng nghệ Ngày nay, với xu khu vực hố tồn cầu hố cạnh tranh gay gắt nhất, mang tính chiến lược tổ chức, quốc gia cạnh tranh yếu tố người Ngày nay, nguồn nhân lực thực trở thành thứ tài sản quý giá nhất, chìa khố dẫn đến thành cơng tổ chức, doanh nghiệp kinh tế thị trường Để quản lý sử dụng hợp lý nguồn nhân lực doanh nghiệp mình, nhà quản lý phải giải tốt vấn để đặt công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực có tổ chức Vì vậy, công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực có vai trị quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Trong bối cảnh đó, Doanh nghiệp tư nhân Hồng Cương khắc phục khó khăn trước mắt, vững bước vào kỷ 21.Trong giai đoạn xây dựng phát triển Doanh nghiệp luôn trọng tới công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực tổ chức mình, ln coi yếu tố dẫn dến thành công Trong thời gian thực tập Doanh nghiệp tư nhân Hoàng Cương, em thấy công tác đào tạo phát triển nhân lực Doanh nghiệp ngồi ưu điểm cịn có hạn chế Do em chọn đề tài “Giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo phát triển nhân lực Doanh nghiệp tư nhân Hoàng Cương” em hy vọng phần giúp Doanh nghiệp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Báo cáo thực tập ĐH Kinh Tế Quốc Dân Kết cấu chuyên đề gồm chương: Chương : Giới thiệu Doanh nghiệp tư nhân Hồng Cương Chương : Thực trạng cơng tác đào tạo phát triển nhân lực Doanh nghiệp tư nhân Hoàng Cương Chương 3: Một số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác đào tạo phát triển nhân lực Doanh nghiệp tư nhân Hoàng Cương Báo cáo thực tập ĐH Kinh Tế Quốc Dân CHƯƠNG GIỚI THIỆU VỀ DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN HOÀNG CƯƠNG Lịch sử hình thành phát triển Doanh nghiệp Doanh nghiệp tư nhân Hoàng Cương doanh nghiệp dân doanh thành lập theo định số 120/UB-QĐ ngày 28 /7/2004 uỷ ban nhân dân tỉnh Hải Dương Doanh nghiệp xây dựng Quán Phe - xã Hồng Hưng - huyện Gia Lộc - tỉnh Hải Dương Doanh nghiệp thức vào hoạt động theo giấy phép kinh doanh số 0401000390, ông Trần Văn Hiền làm giám đốc Doanh nghiệp sản xuất kinh doanh mặt hàng may mặc, trang, khăn, găng tay Sau năm thành lập, Doanh nghiệp từ Doanh nghiệp tư nhân có quy mơ nhỏ bé dần mở rộng quy mô lĩnh vực hoạt động Hàng năm Doanh nghiệp trích 5% lợi nhuận để đầu tư cho việc mở rộng phát triển Doanh nghiệp, với nỗ lực phấn đấu tồn thể cán cơng nhân đặc biệt lãnh đạo giám đốc Trần văn Hiển, Doanh nghiệp chiếm thị phần đáng kể thị trường may mặc Sản phẩm Doanh nghiệp người tiêu dùng biết đến ngày nhiều Mặc dù Doanh nghiệp nhỏ Doanh nghiệp góp phần vào phát triển xã hội, tạo công ăn việc làm cho người dân tỉnh Hải Dương với mức thu nhập ổn định.Trong trình hoạt động Doanh nghiệp giữ vững mục tiêu "sản phẩm chất lượng nguồn sống chúng ta" Đánh giá kết hoạt động Doanh nghiệp 2.1 Kết hoạt động kinh doanh Doanh nghiệp Báo cáo thực tập ĐH Kinh Tế Quốc Dân Bảng 1: Kết hoạt động kinh doanh Doanh nghiệp giai đoạn 2007-2010 Chỉ tiêu 1.Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Các khoản giảm trừ DT 3.DT bán hàng cung cấp dịch vụ(10=01-02) Mã số Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 Chênh lệch 2010/2009 Tỷ lệ Chênh lệch Tỷ lệ 26,6 2606016 7519,5 5149830 17,16 35157830 5751070 26,6 2606016 7519,5 5149830 17,16 27146528 31212436 5371528 26,3 1355000 5,25 1610456 560000 420720 152000 56000 2861472 500000 364000 190000 50000 3945394 510000 386000 223000 52000 379542 40000 -13280 14000 30,8 7,69 -3,06 10,14 1251016 -60000 -56720 38000 -6000 77,68 -10,7 -13,48 25 10,7 1083922 10000 22000 33000 2000 37,58 6,04 17,37 1122914 1235736 2437472 3794394 112822 10,05 1201736 97,25 1356922 55,67 512000 122036,22 389963,78 481128 139097,32 342030,66 220906 24736,334 196169,66 321000,32 35000 286000.32 -30872 17061,1 47933,12 -6,03 13,98 12,29 -260222 -114360,986 -145860,94 -54,09 -82,22 -42,65 100094,32 10263,666 89830,65 45,31 41,49 45,79 1512877,78 1577766,66 2633641,66 4080394 64888,88 4,29 1055875,006 66,92 1466752,334 54,93 737419,66 1896222 1142510 2937884 18168,88 46720 4,29 4,29 295645 760230 66,92 66,9 405090,34 1041662 54,93 54,9 21650914 27401984 30008000 35157830 02 0 0 10 21650914 27401984 30008000 4.Giá vốn hàng bán 11 20420000 25791528 5.Lợi nhuận gộp (20=10-11) 6.DT hoạt động tài 7.Chi phí tài 8.Chi phí bán hàng 9.Chi phí quản lý DN 10.Lợi nhuận từ hoạt động KD 20+(21-22)-(24+25) 11.Thu nhập khác 12.Chi phí khác 13.Lợi nhuận khác (31-32) 14.Tổng lợi nhuận trước thuế (50=30+40) 15.Chi phí thuế TNDN 16.Lợi nhuận sau thuế 20 21 22 24 25 1230914 520000 434000 138000 56000 30 31 32 40 51 60 2009/2008 5751070 01 50 2008/2007 Chênh Tỷ lệ lệch 423605,78 1089272 441774,66 1135992 4065908 14,98 (Nguồn: Phịng kế tốn doanh nghiệp tư nhân Hoàng Cương) Báo cáo thực tập ĐH Kinh Tế Quốc Dân Qua số liệu bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh Doanh nghiệp ta thấy kết hoạt động kinh doanh Doanh nghiệp liên tục tăng năm gần đây, cụ thể là: lợi nhuận sau thuế tăng, năm 2008 tăng 46.720 nghìn đồng so với năm 2007, tương ứng với tăng 4.29% Năm 2009 tăng 760.230 nghìn đồng so với năm 2008, tương ứng tăng 66,9% Năm 2010 tăng 1.041.662 nghìn đồng so với năm 2009, tương ứng tăng 54,9% Kết đạt do: Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ tăng, năm 2008 tăng so với năm 2007 5.751.070 nghìn đồng, tương ứng tăng 26.6% Năm 2009 tăng so với năm 2008 2.606.016 nghìn đồng, tương ứng 9,51% Năm 2010 tăng so với năm 2009 5.149.830 nghìn đồng, tương ứng 17,16% Doanh thu tăng lên kết mở rộng sản xuất kinh doanh tăng quy mô mà giá vốn hàng bán tăng theo, năm 2008 tăng 5.371.528 nghìn đồng, năm 2009 tăng 1.355.000 nghìn đồng so với năm 2008 năm 2010 tăng 4.065.908 nghìn đồng so với năm 2009 Từ hai tiêu dẫn đến lợi nhuận gộp tăng nhanh từ 1.230.914 nghìn đồng năm 2007 lên 1.610.456 nghìn đồng năm 2008, 2.861.472 nghìn đồng năm 2009 đến năm 2010 lên tới 3.945.394 nghìn đồng Đó kết việc cơng ty tận dụng tối đa nguồn nhân lực Doanh thu hoạt động tài hàng năm thay đổi không lớn, năm 2008 tăng 40000 so với năm 2007 năm 2009 lại giảm 60000 so với năm 2008 năm 2010 lại tăng nhẹ so với năm 2009, kết doanh nghiệp giảm bớt đầu tư tài bên ngồi để tập trung nguồn lực phát triển doanh nghiệp làm cho doanh thu hoạt động tài giảm đồng thời chi phí tài giảm theo, lợi nhuận từ hoạt động tài giảm Chi phí bán hàng có chiều hướng tăng Doanh nghiệp mở rộng quy mơ sản xuất kinh doanh chi phí bán hàng phải tăng theo từ 138.000 nghìn đồng lên tới 223.000 nghìn đồng Báo cáo thực tập ĐH Kinh Tế Quốc Dân Chi phí quản lý doanh nghiệp khơng thay đổi nhiều, năm 2009 giảm 6000 nghìn đồng so với năm trước xếp lại tổ chức, giảm bớt kồng kềnh, máy gọn nhẹ hoạt động có hiệu chi phí quản lý giảm Năm 2010 tăng 2000 nghìn đồng so với năm 2009 bổ xung thêm nhân lực Như lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp có xu hướng tăng lên, dấu hiệu tốt để Doanh nghiệp lập kế hoạch phù hợp với mục tiêu kinh doanh Doanh nghiệp cần trì nhạy bén quản trị nhân lực Ngồi để đánh giá tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp ta nghiên cứu số tiêu phản ánh hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh trình bày bảng Qua bảng ta thấy doanh thu lợi nhuận sau thuế Doanh nghiệp liên tục tăng cao qua năm, dấu hiệu tốt phân tích Doanh thu tăng nhanh năm 2008 năm 2010, năm 2008 tăng 26,6%/năm, năm 2010 tăng 17,16%, kết mở rộng quy mô Doanh nghiệp Lợi nhuận sau thuế năm 2009 tăng mức cao năm doanh thu năm 2009 lại tăng thấp so với năm 2008 Điều thể nỗ lực phấn đấu cán công nhân viên chất lượng hoạt động quản trị tăng lên so với năm 2008 Năm 2010 lợi nhuận sau thuế tăng mức cao, tăng 54,9% so với năm 2009 Báo cáo thực tập ĐH Kinh Tế Quốc Dân kí hiệu Đơn vị Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 DT 1000 đ 2165091 27401984 30008000 2.LN sau thuế P 1000 đ 1089272 1135992 3.Tổng vốn KD V 1000 đ 6300000 Chỉ tiêu 1.DT 4.hiệu sd vốn DT/ V tỉ suất LN vốn kd P*10 V 6.tổng số LĐ L 7.năng suất LĐ DT L 8.khả sinh lời nv P/L 2008/2007 2009/2008 chênh lệch tỷ lệ (%) 35157830 5751070 26,6 1896222 2937884 46720 4,29 7120000 7950000 9510000 820000 3,4 3,8 3,8 3,7 % 17,29 15,95 23,85 người 308 372 1000 đ/ng 70295.9 1000 đ/ng 3536.6 chênh lệch 260601 2010/2009 tỷ lệ (%) chênh lệch tỷ lệ (%) 9,51 51498 30 17,16 760230 66,9 10416 62 54,9 13 830000 11,7 15600 00 19,6 0,4 11,8 0 -0,1 -2,6 30,89 -1,34 -7,75 ,9 49,5 7,04 29,52 430 560 64 20,8 58 15,6 130 30,2 73661.3 69786.1 62781.8 3366.1 4.8 -3875.2 -5.3 7004.2 -10.1 3053.7 4409.8 5246.2 -482.9 -13.7 1356 44 836 19 Bảng 2: Hiệu kinh doanh Doanh nghiệp (Nguồn: Báo cáo tài DNTN Hồng Cương)

Ngày đăng: 30/08/2023, 12:56

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Sơ đồ 1: Cơ cấu bộ máy tổ chức của Doanh nghiệp - Giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo phát triển nhân lực tại doanh nghiệp tư nhân hoàng cương
Sơ đồ 1 Cơ cấu bộ máy tổ chức của Doanh nghiệp (Trang 13)
Bảng 4: Tình hình phân bổ lao động trong Doanh nghiệp - Giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo phát triển nhân lực tại doanh nghiệp tư nhân hoàng cương
Bảng 4 Tình hình phân bổ lao động trong Doanh nghiệp (Trang 27)
Bảng 6: Kết quả đào tạo đội ngũ công nhân - Giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo phát triển nhân lực tại doanh nghiệp tư nhân hoàng cương
Bảng 6 Kết quả đào tạo đội ngũ công nhân (Trang 29)
Bảng 7: Khả năng làm việc sau đào tạo của can bộ quản lý - Giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo phát triển nhân lực tại doanh nghiệp tư nhân hoàng cương
Bảng 7 Khả năng làm việc sau đào tạo của can bộ quản lý (Trang 30)
Bảng 8: Khả năng làm việc sau đào tạo của công nhân - Giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo phát triển nhân lực tại doanh nghiệp tư nhân hoàng cương
Bảng 8 Khả năng làm việc sau đào tạo của công nhân (Trang 31)
Bảng 9 : Hiệu quả công tác đào tạo phát triển nhân sự - Giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo phát triển nhân lực tại doanh nghiệp tư nhân hoàng cương
Bảng 9 Hiệu quả công tác đào tạo phát triển nhân sự (Trang 33)
Bảng 10: Nội dung đào tạo các năm 2007-2010 - Giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo phát triển nhân lực tại doanh nghiệp tư nhân hoàng cương
Bảng 10 Nội dung đào tạo các năm 2007-2010 (Trang 35)
Sơ đồ 2: Cơ cấu bộ máy làm công tác Đào tạo và phát triển  Nguồn nhân lực - Giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo phát triển nhân lực tại doanh nghiệp tư nhân hoàng cương
Sơ đồ 2 Cơ cấu bộ máy làm công tác Đào tạo và phát triển Nguồn nhân lực (Trang 48)
Bảng 10: Phiếu thăm dò ý kiến  về nhu cầu đào tạo - Giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo phát triển nhân lực tại doanh nghiệp tư nhân hoàng cương
Bảng 10 Phiếu thăm dò ý kiến về nhu cầu đào tạo (Trang 52)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w