MỤC LỤC MỤC LỤC DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU TÓM LƯỢC 1 LỜI CẢM ƠN 2 DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT 3 MỞ ĐẦU 4 1 Tính cấp thiết, ý nghĩa của đề tài nghiên cứu 4 2 Mục tiêu nghiên cứu 4 3 Đối tượng và phạm vi nghiê[.]
MỤC LỤC MỤC LỤC DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU TÓM LƯỢC LỜI CẢM ƠN DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT .3 MỞ ĐẦU 1.Tính cấp thiết, ý nghĩa đề tài nghiên cứu 2.Mục tiêu nghiên cứu 3.Đối tượng phạm vi nghiên cứu .4 Phương pháp thu thập xử lý số liệu .4 5.Kết cấu báo cáo tốt nghiệp Chương GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ICSN VIỆT NAM 1.1.Thông tin chung công ty cổ phần ICSN Việt Nam 1.1.1.Quá trình hình thành phát triển 1.1.2.Chức năng, nhiệm vụ cua công ty cổ phần ICSN Việt Nam 1.1.3.Cơ cấu tổ chức máy quản lý công ty cổ phần ICSN Việt Nam .8 1.1.4.Chức nhiệm vụ phận quản lý 17 1.1.5.Khái quát tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần ICSN Việt Nam .18 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC Ở CÔNG TY CỔ PHẦN ICSN VIỆT NAM .21 2.1.Hoạch định nguồn nhân lực 21 2.2 Công tác tuyển dụng 22 2.2.1.Tiêu chuẩn tuyển dụng 22 2.2.2.Quy trình tuyển dụng 25 2.2.3.Bố trí, phân cơng xếp đề bạt công việc 26 2.2.4.Đánh giá hồn thành cơng việc .27 2.3.Công tác đào tạo 32 2.3.1 Số lượng cấu nguồn nhân lực công ty 32 2.3.2 Thể lực 34 2.3.3 Trí lực 36 2.4.4 Tâm lực 37 2.4 Tiền lương, thưởng sách đãi ngộ 37 2.5.4 Đào tạo phát triển nguồn nhân lực 40 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ICSN VIỆT NAM 44 3.1 ĐỊnh hướng mục tiêu phát triển công ty cổ phần ICSN Việt Nam đến năm 2020 .44 3.2 Một số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác đào tạo nguồn nhân lực tại công ty cổ phần ICSN Việt Nam 46 3.2.1.Thực tốt công tác hoạch định nguồn nhân lực cải tiến công tác tuyển dụng tạo điều kiện thu hút người lao động giỏi bên ngồi .46 3.2.2.Phân tích cơng việc sở xếp, bố trí lại cơng việc, cải tiến tiêu chuẩn đánh giá điều chỉnh sách lương phù hợp .47 3.2.3.Nâng cao chất lượng đào tạo 47 3.2.4.Các giải pháp khác 47 3.2.4.1.Tạo môi trường điều kiện làm việc thuận tiện cho nhân viên 47 3.2.4.2.Xây dựng tốt mối quan hệ với cấp .48 3.3.Kiến nghị 48 3.3.1.Kiến nghị với công ty 48 3.3.2.Kiến nghị với nhà nước 50 KẾT LUẬN 52 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 54 DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU Sơ đồ 1.1 Cơ cấu tổ chức máy quản lý công ty cổ phần ICSN Việt Nam Bảng 3: Danh mục sản phẩm công ty giai đoạn 2015 – 2017 14 Bảng 1.1 : Bảng thơng tin lực nhân phịng TCHC 17 Bảng 3-1 Cơ cấu lao động phân theo trình độ năm 2018 21 Bảng 3.2: Cơ cấu tuổi lao động công ty năm 2018 21 Hình 3-1 Sơ đồ quy trình tuyển dụng 25 Bảng 3.3: Mức độ khen thưởng năm 2017 - 2018 28 Bảng 3-4 Nhu cầu đào tạo năm 2020 của công ty .32 Bảng 4.1 Biến động số lượng người lao động công ty giai đoạn 33 2016 - 2018 33 Biểu đồ 4.1: Biến động số lượng người lao động công ty giai đoạn 33 2016 - 2018 33 Bảng 4.2: Các số chiều cao, cân nặng trung bình người lao động cơng ty năm 2018 34 Bảng 4.3: Phân loại bệnh người lao động công ty năm 2018 35 Biều đồ 4.2: Phân loại bệnh người lao động công ty năm 2018 .36 Bảng 4.5: Tiền lương bình qn/người/tháng cơng ty giai đoạn .39 2016 – 2018 39 Bảng 4.6: Danh sách cá nhân, tập thể công ty khen thưởng năm 2018 40 Bảng 4.7: Tỷ lệ tham gia đào tạo, đào tạo lại cho cơng nhân máy móc thiết bị y tế giai đoạn 2016 – 2018 41 Bảng 4.8: Thống kê khóa học chi phí đào tạo cho người lao động năm 2018 42 TĨM LƯỢC Có thể thấy để hội nhập vào kinh tế giới, khơng thể có lựa chọn khác phải coi trọng xu hướng phát triển kinh tế thị trường, biến tri thức trở thành trí lực - động lực cho phát triển đất nước Bởi vậy, vấn đề đào tạo phát triển nguồn nhân lực nước ta vấn đề cấp bách, phải thực đặt lên hàng đầu chiến lược phát triển kinh tế - xã hội Trong thập niên kỷ mới, đào tạo nguồn nhân lực xu hướng phát triển kinh tế thị trường phải trở thành nội dung then chốt chiến lược phát triển người nước ta nói chung đặc biệt doanh nghiệp nói riêng, nơi thu hút nhiều lao động đất nước Trong dòng chảy tất yếu xã hội, không chủ động học tập, đào tạo tự đào tạo để thích nghi tức không đủ sinh lực tăng tốc bị gạt bỏ lại phía sau Đây logic đặc trưng kỷ 21 - kỳ kinh tế thị trường điều tính đến chiến lược đào tạo nguồn nhân lực quốc gia Đại hội toàn quốc lần thứ IX Đào tạo phát triển nguồn nhân lực đề tài rộng lớn nhiều tác giả quan tâm nghiên cứu Trong phạm vi viết em tập trung vào vấn đề công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp tư nhân Việt Nam LỜI CẢM ƠN Em xin gửi lời cảm ơn chân thành tri ân sâu sắc thầy cô trường Đại học Kinh tế Quốc dân, đặc biệt thầy cô khoa Quản trị kinh doanh của trường tạo điều kiện cho em thực tập khoa để có nhiều thời gian cho khóa luận tốt nghiệp Và em xin chân thành cám ơn cô TS.Ngô Việt Nga nhiệt tình hướng dẫn hướng dẫn em hồn thành tốt khóa thực tập Trong q trình thực tập, trình làm báo cáo thực tập, khó tránh khỏi sai sót, mong thầy, bỏ qua Đồng thời trình độ lý luận kinh nghiệm thực tiễn hạn chế nên báo cáo khơng thể tránh khỏi thiếu sót, em mong nhận ý kiến đóng góp để em học thêm nhiều kinh nghiệm hoàn thành tốt báo cáo tốt nghiệp tới Em xin chân thành cảm ơn! Ngày tháng năm 2019 Sinh viên DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Giải thích BGĐ Ban giám đốc CBCNV Cán công nhân viên CBNV Cán nhân viên ĐVT Đơn vị tính NLĐ Người lao động HĐQT Hội đồng quản trị TGĐ Tổng giám đốc TCHC Tổ chức hành MỞ ĐẦU 1.Tính cấp thiết, ý nghĩa đề tài nghiên cứu Với quốc gia, việc quan tâm đến người không mang ý nghĩa xã hội mà khẳng định chiến lược đầu tư cho tương lai cách hiệu Đặc biệt, trước bối cảnh tồn cầu hóa nguồn nhân lực lại trở thành vấn đề quan trọng chủ ý nguồn nhân lực tài nguyên đặc biệt nhân tố định đến thành bại kế hoạch hay chiến lược tương lai quốc gia hay tổ chức, doanh nghiệp 2.Mục tiêu nghiên cứu Dựa việc tìm hiểu thực trạng giải pháp đào tạo nguồn nhân lực hệ thống hóa làm rõ số lý luận giải pháp đào tạo nguồn nhân lực doanh nghiệp; phân tích đánh giá thực trạng nguồn nhân lực hoạt động giải pháp đào tạo nguồn nhân lực công ty cổ phần ICSN Việt Nam đề xuất giải pháp nhằm giải pháp đào tạo nguồn nhân lực công ty 3.Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng: Công ty cổ phần ICSN Việt Nam - Phạm vi: 2016 – 2018 Phương pháp thu thập xử lý số liệu Trong trình nghiên cứu, sử dụng nhiều phương pháp: - Phương pháp tổng hợp, phân tích, hệ thống hố suy luận logic để nghiên cứu sở lý luận - Sử dụng phương pháp thống kê, tổng hợp, phân tích suy luận logic để nghiên cứu kinh nghiệm quan ngành cấp, rút học kinh nghiệm; đồng thời để tổng kết, đánh giá thực trạng vấn đề nghiên cứu, xác định nguyên nhân làm sở đề xuất định hướng giải pháp tăng cường công tác nhân lực công ty cổ phần ICSN Việt Nam - Sử dụng phương pháp dự đốn, so sánh, phân tích định hướng hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần ICSN Việt Nam để xây dựng giải pháp điều kiện cần thiết để thực giải pháp 5.Kết cấu báo cáo tốt nghiệp Ngồi phần như: lời cam đoan, lời mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo, phụ lục báo cáo thực tập kết cấu theo bốn chương: Chương 1: Đặc điểm tổ chức kinh doanh quản lý kinh doanh công ty cổ phần ICSN Việt Nam Chương 2: Tổ chức máy chuyên trách công tác quản trị nhân lực công ty cổ phần ICSN Việt Nam Chương 3: Nội dung quản trị nguồn nhân lực Công ty Cổ phần ICSN Việt Nam Chương 4: Chuyên đề chuyên sâu: “Thực trạng giải pháp đào tạo nguồn nhân lực công ty cổ phần ICSN Việt Nam” Chương GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CƠNG TY CỔ PHẦN ICSN VIỆT NAM 1.1.Thơng tin chung công ty cổ phần ICSN Việt Nam 1.1.1.Quá trình hình thành phát triển Cơng Ty Cổ Phần ICSN Việt Nam Số 41, ngõ Láng Trung, phường Láng Hạ, quận Đống Đa, Thành phố Hà Nội Điện thoại: 0986781443 truongnx@icsn.vn http://icsn.vn Giới thiệu chung Công ty Cổ Phần ICSN Việt Nam là đơn vị chuyên sản xuất & cung cấp sản phẩm thiết bị y tế như: hiết bị chẩn đoán (máy X-quang, siêu âm, điện tim, doppler tim thai) Thiết bị phòng mổ, gây mê hồi sức (máy thở, máy gây mê, máy tạo ô xy cá nhân, thiết bị theo dõi bệnh nhân, dao mổ loại, bàn mổ) Tên công ty:Công Ty Cổ Phần ICSN Việt Nam Mã số thuế: 0105407515 Năm thành lập: 2006 Thị trường chính: Tồn quốc Số lượng nhân viên: 850 người Chứng chỉ: ISO 9001:2000 Ngày thành lập: Thành lập ngày 24 tháng 11 năm 2006 Sáng lập viên: Giám đốc: Lee Hyun Jae Quá trình hoạt động phát triển: Định hướng hoạt động ban đầu: Thành lập Công ty cổ phần dịch vụ sản xuất hợp tác nước quốc tế Cuối năm 2007: Định hướng phát triển công ty sản xuất, kinh doanh thiết bị y tế Gồm 100 CBNV hoạt động làm việc Năm 2014: Xây dựng nhà máy chi nhánh Phú Thọ Số lượng nhân lên tới 200 CBNV Nghiên cứu sản xuất thành cơng thị trường 10 dịng thiết bị y tế hữu ích Việt Nam Năm 2015: Hợp tác với hàng loạt viện lớn giới, cho đời 02 dòng nguyên liệu độc quyền Số lượng nhân lên tới 505 CBNV Ra mắt thị trượng gần 40 dòng sản phẩm người tiêu dùng tin tưởng tín nhiệm Năm 2016: Khởi cơng xây dựng thêm Nhà máy sản xuất thiết bị y tế công nghệ cao IMC Quang Minh I Số lượng nhân lên tới 600 CBNV Ra mắt thị trượng gần 50 dòng sản phẩm người tiêu dùng tin tưởng tín nhiệm Năm 2018: Tổng số CBNV 850 người Ra mắt thị trượng gần 80 dòng sản phẩm người tiêu dùng tin tưởng tín nhiệm Cơng ty cổ phần ICSN Việt Nam doanh nghiệp chuyên kinh doanh thiết bị dung y tế, đặc biệt lĩnh vực chẩn đốn hình ảnh dòng máy X quang kỹ thuật số, X quang thường quy, Hệ thống nâng cấp số hóa, Hệ thống C – ARM hỗ trợ phẫu thuật, Hệ thống tán sỏi thể, Hệ thống chụp x quang nhũ ảnh, thiết bị sản nhi Bistos 1.1.2.Chức năng, nhiệm vụ cua công ty cổ phần ICSN Việt Nam Chức công ty : Đối với cổ đông, nhà đầu tư: Tạo giá trị cao cho cổ đông, tăng cường minh bạch, kịp thời công khai hóa thơng tin hoạt động cơng ty đến cổ đông nhà đầu tư chủ động tạo hội đối thoại với nhà đầu tư Đối với Khách hàng: Cung cấp sản phẩm chất lượng cao mang tính ổn định lâu dài; lắng nghe củng cố lực kỹ thuật, công nghệ để đáp ứng tốt nhu cầu khách hàng Đối với Đối tác kinh doanh: Duy trì, ni dưỡng phát triển mối quan hệ lâu dài nguyên tắc tơn trọng lợi ích bên tham gia nhằm tạo sản phẩm có chất lượng tốt cho xã hội ... Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại công ty cổ phần ICSN Việt Nam 46 3.2.1.Thực tốt công tác hoạch định nguồn nhân lực cải tiến công tác tuyển dụng tạo. .. doanh công ty cổ phần ICSN Việt Nam Chương 2: Tổ chức máy chuyên trách công tác quản trị nhân lực công ty cổ phần ICSN Việt Nam Chương 3: Nội dung quản trị nguồn nhân lực Công ty Cổ phần ICSN Việt. .. tạo nguồn nhân lực công ty cổ phần ICSN Việt Nam đề xuất giải pháp nhằm giải pháp đào tạo nguồn nhân lực công ty 3.Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng: Công ty cổ phần ICSN Việt Nam - Phạm