... tin 1.2 Xửlýnộidungtàiliệu 1.2.1 Định nghĩa 1.2.2 Các phươngthứcxửlýnộidungtàiliệu 1.2.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến xửlýnộidungtàiliệu 1.2.4 Yêu cầu xửlýnộidungtàiliệu 1.2.5 ... * Địnhchủđềtài liệu: trình phân tích nộitàiliệu thể nộidung thành đềmụcchủđềĐềmụcchủđề từ cụm từ mẫu kết hợp sẵn dựa ngôn ngữ tự nhiên Đểđịnhđềmụcchủđềtàiliệu người ta sử dụng ... tốt nghiệp Trường ĐHSP Hà Nộithứcxửlýtàiliệu mới, công tác phân loại tài liệu, định từ khóa, địnhchủđề làm tóm tắt tàiliệuphươngthứcxửlýnộidungtàiliệuápdụng phổ biến quan thông...
... niệm chất lượng nguồn nhân lực quản lýTrong phạm vi đềtài này, đề cập đến nguồn nhân lực quản lý doanh nghiệp sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp mà mục tiêu chủ yếu lợi nhuận, thực thông qua hoạt ... VDC1, nhận thức tầm quan trọng chất lượng nguồn nhân lực quản lý tới hiệu hoạt động Trung tâm, định chọn đềtài “Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực quản lý Trung tâm Điện toán Truyền số liệu Khu ... pháp để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực quản lý VDC1 Để thuận tiện cho việc nghiên cứu, nguồn nhân lực quản lý hiểu cán quản lý từ cấp phòng ban trở lên Trung tâm Phương pháp nghiên cứu sử dụng...
... Trong trình kinh doanh công ty nhận thức đợc vấn đề, bớc đầu công ty có thay đổi tổ chức hoạt động giao tiếp, khuyếch trơng Mặc dù năm gần công ty trú trọng đến vấn đề Marketing, song nộidung ... nghip qun lý, trỡ v phỏt trin quan h khỏch hng Qun lý thụng tin khỏch hng: qun lý v lu tr tt c nhng thụng tin khỏch hng nh: ngi liờn h, cỏc sn phm & dch v ó cung cp cho khỏch hng Qun lý sn phm ... để mở rộng quy mô kinh doanh Thị trờng nhân tố định đến loại hang hoá, dịch vụ mà công ty bán ra, định đến thành bại doanh nghiệp Nhận thức đợc vấn đề công ty ngày trú trọng đến việc mở rộng thị...
... niệm chất lượng nguồn nhân lực quản lýTrong phạm vi đềtài này, đề cập đến nguồn nhân lực quản lý doanh nghiệp sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp mà mục tiêu chủ yếu lợi nhuận, thực thông qua hoạt ... VDC1, nhận thức tầm quan trọng chất lượng nguồn nhân lực quản lý tới hiệu hoạt động Trung tâm, định chọn đềtài “Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực quản lý Trung tâm Điện toán Truyền số liệu Khu ... pháp để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực quản lý VDC1 Để thuận tiện cho việc nghiên cứu, nguồn nhân lực quản lý hiểu cán quản lý từ cấp phòng ban trở lên Trung tâm Phương pháp nghiên cứu sử dụng...
... Chuyên đềthực tập tốt nghiệp Phương pháp nghiên cứu sử dụngphương pháp nghiên cứu qua tàiliệu điều tra bảng hỏi Nguồn sô liệuchủ yếu thu qua kết điều tra bảng hỏi, số liệu khác phòng ... lý thành thạo kỹ quản lý biểu qua hiệu hoạt động quản lý họ Chất lượng quản lýđịnh hai nhân tố, chất lượng lao động quản lý chất lượng hệ thống quản lý Hệ thống quản lý tổ chức quy ước quy định ... phục lớn nhiều so với định nhà quản lý trình độ chuyên môn thấp - Kỹ công việc: Kỹ công việc nhà quản lý bao gồm kỹ định, kỹ thu thập thông tin, kỹ xửlý tình Ngoài ra, việc xửlý công việc mang...
... niệm chất lượng nguồn nhân lực quản lýTrong phạm vi đềtài này, đề cập đến nguồn nhân lực quản lý doanh nghiệp sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp mà mục tiêu chủ yếu lợi nhuận, thực thông qua hoạt ... VDC1, nhận thức tầm quan trọng chất lượng nguồn nhân lực quản lý tới hiệu hoạt động Trung tâm, định chọn đềtài “Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực quản lý Trung tâm Điện toán Truyền số liệu Khu ... pháp để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực quản lý VDC1 Để thuận tiện cho việc nghiên cứu, nguồn nhân lực quản lý hiểu cán quản lý từ cấp phòng ban trở lên Trung tâm Phương pháp nghiên cứu sử dụng...
... lực quản lý 1.2.1 Khái niệm chất lượng nguồn nhân lực quản lýTrong phạm vi đềtài này, đề cập đến nguồn nhân lực quản lý doanh nghiệp sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp mà mục tiêu chủ yếu lợi ... VDC1, nhận thức tầm quan trọng chất lượng nguồn nhân lực quản lý tới hiệu hoạt động Trung tâm, định chọn đềtài “Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực quản lý Trung tâm Điện toán Truyền số liệu Khu ... pháp để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực quản lý VDC1 Để thuận tiện cho việc nghiên cứu, nguồn nhân lực quản lý hiểu cán quản lý từ cấp phòng ban trở lên Trung tâm Phương pháp nghiên cứu sử dụng...
... lực quản lý 1.2.1 Khái niệm chất lượng nguồn nhân lực quản lýTrong phạm vi đềtài này, đề cập đến nguồn nhân lực quản lý doanh nghiệp sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp mà mục tiêu chủ yếu lợi ... VDC1, nhận thức tầm quan trọng chất lượng nguồn nhân lực quản lý tới hiệu hoạt động Trung tâm, định chọn đềtài “Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực quản lý Trung tâm Điện toán Truyền số liệu Khu ... pháp để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực quản lý VDC1 Để thuận tiện cho việc nghiên cứu, nguồn nhân lực quản lý hiểu cán quản lý từ cấp phòng ban trở lên Trung tâm Phương pháp nghiên cứu sử dụng...
... giá đắt, người ta gọi “giá đổi mới” Trong phạm vi luận văn, xin mạnh dạn đề xuất số biện pháp ápdụng điều kiện tại, phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh định hướng thời gian tới Công ty VDC ... riêng VDC1 cần sớm ban hành, ứng dụng việc tuyển dụng nguồn nhân lực cấp cao Trong việc xây dựng quy trình tuyển dụng, cần ý đến khả lực quản lý, nhanh nhạy, khả chịu áp lực công việc…để xây dựng ... chất lượng nguồn nhân lực quản lý Trung tâm Điện toán Truyền số liệu Khu vực I – VDC1” Đềtài phân tích chất lượng nguồn nhân lực quản lý Trung tâm qua kết điều tra thức bảng hỏi phòng Tổ chức hành...
... quản lýxửlý vi phạm phải thưởng phạt nghiêm minh, khách quan vô tư, không định kiến, việc làm nhà quản lýmục tiêu chung tổ chức Thu thập xửlý thông tin quản lýđể phục vụ có hiệu trình quản lý ... nhuận tối đa Một số đề xuất, giải pháp Thứ nhất, người quản lý phải đào tạo kiến thức quản lý trải qua kinh nghiệm lĩnh vực quản lý Phải xây dựngnội quy, quy chế nguyên tắc quản lý từ cấp tổ trở ... nhân lực quản lý theo ba loại kiến thức sau đây: Qua bảng số liệu trên, thấy DN dệt may Nam Địnhtrọng vào nghiệp vụ, kỹ thuật dệt may chủ yếu mà chưa trọng quản lý DN điều thể kỹ quản lý, tỷ lệ...
... lý chia thành cấp: (1) Nguồn nhân lực quản lý cấp cao: Là người quản lý chung tất hoạt động doanh nghiệp Người quản lý cấp gọi nhà quản lý cao cấp Nhà quản lý cấp cao có nhiệm vụ hoạch địnhmục ... quản lý tốt hay không, nhiên để đo lường khó Do đềtài này, em sử dụng tiêu chí: số năm làm công việc quản lýđể đánh giá Khi trình làm quản lý lâu kinh nghiệm quản lý tăng Kinh nghiệm quản lý ... sánh cán quản lý DNNVV Hà Nội với DN số địa phương theo nhóm tuổi có số khác biệt nhât địnhTrong DN Hà Nội, tỷ lệ cán quản lý tương đối tập trung độ tuổi 30-36, 36-40 Còn cán quản lý Cần Thơ Bình...
... lý phù hợp Đào tạo kỹ năng, phương pháp kiểu tập người quản lý nhận loạt tàiliệu báo cáo, ghi nhớ thông tin khác … công việc đòi hỏi phải xửlý nhanh hiệu quả, giúp cho người quản lý hoạch định ... phương pháp công tác, khả sử dụngphương tiện kỹ thuật đại tác nghiệp xửlý tình nghiệp vụ với yêu cầu chất lượng tốt nhất, hiệu cao Các phương pháp giảng dạy tiên tiến, đại khuyến khích áp dụng, ... hợp báo cáo chuyên đề vận tải, báo cáo định kỳ hoạt động vận tải với Phòng Pháp chế: Xây dựng pháp luật; tham mưu vấn đề pháp lý tham gia tố tụng; kiểm tra xửlý văn quy phạm pháp luật; công tác...
... pháp luật; kiểm tra việc thực pháp đường bộ, đường thủy nội địa cho người lái phương tiện Tham mưu vấn đề luật, thi đua khen thưởng công tác pháp chế pháp lý, kiểm tra xửlý văn quy phạm pháp ... SGTVTTST Về thời gian: Số liệu sử dụng nghiên cứu từ năm 2012 đến năm 2014 Phương pháp nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu: Để đạt mục đích nghiên cứu, bên cạnh phương pháp: logic lịch sử, phép vật ... nhân lực quản lý nhà nước sở Giao thông vận tải tỉnh Sóc Trăng II- NHIỆM VỤ VÀ NỘI DUNG: Nhiệm vụ: Sử dụng kiến thức học thực tiễn, tàiliệuđểđể phân tích thực trạng đề giải pháp nâng cao chất...
... Sở Nội Vụ thành phố Ninh Bình từ năm 2010-2014 Phương pháp nghiên cứu Để hoàn thành tiểu luận, em sử dụngphương pháp sau: - Phương pháp nghiên cứu tàiliệu - Phương pháp quan sát - Phương pháp ... cứu đềtài Qua trình tìm hiểu đềtài về“Giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Sở Nội Vụ thành phố Ninh Bình”em nhận thấy đềtài nghiên cứu trước nhiều Có số đềtài sau: - “Một số giải pháp ... lực Sở Nội Vụ thành phố Ninh Bình tốt tồn số bất cập nên em chọn đềtài mong đề số biện pháp khắc phục Với lí trên, em định chọn đềtài “Giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Sở Nội Vụ...
... NộiMỤC LỤC Trang Mục lục i Danh mục ký hiệu, chữ viết tắt iii Danh mục hình vẽ bảng biểu iv MỞ ĐẦU I Cơ sở khoa học thực tiễn đềtài II Mục ... nhân lực VNPT HN IV Phương pháp nghiên cứu Luận văn sử dụngphương pháp nghiên cứu: - Phân tích tình đơn vi kinh doanh - Phân tích, so sánh số liệuthực tiễn - Phương pháp điều tra nghiên cứu ... thành lực người Kiến thức bao gồm: - Kiến thức nghề nghiệp - Kiến thức chuyên môn - Kiến thức quản lý - Kiến thức lĩnh vực làm việc - Kiến thức khác phục vụ công việc Kiến thức trình tích lũy...
... thực tế Công ty mà lựa chọn ápdụngápdụng phơng pháp, hình thức thích hợp nhằm mang lại hiệu cao cho Công ty Bảng dới trình bày số phơng pháp đào tạo STT Phơng pháp Dạy kèm Trò trơi kinh doanh ... nhợc điểm định, thuộc vào mục tiêu đặc điểm Công ty mà nhà quản trị định lựa chọn tuyển mộ từ nguồn số nguồn hay tất cảc nguồn khác * Phơng pháp tuyển mộ Công ty ápdụng số phơnơg pháp tuyển mộ ... c Các phơng pháp đào tạo phát triển Có nhiều phơng pháp hình thức đào tạo khác ápdụng phù hợp cho đối tợng từ công nhân đến nhà quản trị sơ, trung, cao cấp Mỗi phơng pháp, hình thức có u điểm...