1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần Viễn thông FPT- Chi nhánh Huế

85 162 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Đánh Giá Năng Lực Cạnh Tranh Của Công Ty Cổ Phần Viễn Thông FPT – Chi Nhánh Huế
Tác giả Thái Thị Hoài Nhi
Người hướng dẫn TS. Hồ Thị Hương Lan
Trường học Đại Học Kinh Tế Huế
Chuyên ngành Quản Trị Kinh Doanh
Thể loại khóa luận tốt nghiệp
Năm xuất bản 2021
Thành phố Huế
Định dạng
Số trang 85
Dung lượng 801,66 KB

Nội dung

Mục tiêu nghiên cứu đề tài nhằm hệ thống hóa những vấn đề lý luận thực tiễn liên quan đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Đánh giá năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần viễn thông FPT - Chi nhánh Huế. Đề xuất giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần viễn thông FPT - Chi nhánh Huế.

Ngày đăng: 25/11/2021, 09:48

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
1. Hội đồng Trung Ương chỉ đạo giáo trình quốc. Giáo trình Kinh tế học chính trị Mác - Lê Nin . Hà Nội : Nhà xuất bản Chính trị Quốc gia, 2014 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Giáo trình Kinh tếhọc chính trịMác - Lê Nin
Nhà XB: Nhà xuất bản Chính trịQuốc gia
2. Michael, E. Porter. Competitive Strategy. New York, Free Press, 1980 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Competitive Strategy
3.Hội đồng Quốc gia chỉ đạo biên soạn, Từ điển bách khoa Việt Nam. Nhà xuất bản Từ điển Bách Khoa,Hà Nội 2005 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Từ điển bách khoa Việt Nam
Nhà XB: Nhà xuất bảnTừ điển Bách Khoa
4. Đoàn Hùng Nam . Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Việt Nam.2010 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Việt Nam
5. Viện Kinh tế Bưu điện. Nghiên cứu các giải pháp phát triển thị phần của VNPT đối với dịch vụ thông tin di động. 2004 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Nghiên cứu các giải pháp phát triển thịphần của VNPTđối với dịch vụ thông tin di động
6. Report, Aldington. Report from the Select Committee of the House of Lords on Overseas Trade. London : Her Majesty's Stationery Office Publisher, 1985 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Report from the Select Committee of the House of Lords onOverseas Trade
7. Nguyễn Viết Lâm. Bàn về phương pháp xác định năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Việt Nam. Hà Nội, Số 206 tháng 8/2014 Báo Kinh tế & Phát triển, 2014 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Bàn về phương pháp xác định năng lực cạnh tranh của doanhnghiệp Việt Nam
8. G.H, Peters. Agricultural Competitiveness: Market Forces and Policy Choice, Dartmouth Publisher, London,1995 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Agricultural Competitiveness: Market Forces and Policy Choice,Dartmouth Publisher
9. World Economic Forum. The Global Competitiveness Report 1997, Publishing World Economic Forum, Switzerland ,1999 Sách, tạp chí
Tiêu đề: The Global Competitiveness Report 1997
10. Franziska Blunck, What is Competitiveness?, the Competitiveness Institute (TCI), 2015 Sách, tạp chí
Tiêu đề: What is Competitiveness?, the Competitiveness Institute (TCI)
11. Michael Porter (Dịch giả Nguyễn Phúc Hoàng), Lợi thế cạnh tranh - Tạo lập và duy trì thành tích vượt trội trong kinh doanh. Nhà xuất bản Trẻ TP.Hồ Chí Minh, 2008 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Lợi thếcạnh tranh - Tạo lập vàduy trì thành tích vượt trội trong kinh doanh
Nhà XB: Nhà xuất bản TrẻTP.HồChí Minh
12. Michael, E. Porter. TheCompetitive advantage. New York ,Free Press, 1985 Sách, tạp chí
Tiêu đề: TheCompetitive advantage
13. Porter, Michael E. Competitive Strategy. The Three Press,1998 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Competitive Strategy
14. Nguyễn Thị Thúy Loan. Nhân tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của khách hàng thành phố Huế đối với dịch vụ FIBERVNN của VNPT Thừa Thiên Huế. 2020.Luận văn thạc sĩ Sách, tạp chí
Tiêu đề: Nhân tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của kháchhàng thành phốHuế đối với dịch vụFIBERVNN của VNPT Thừa Thiên Huế
15. Thảo, Phạm Phương. Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng cảm nhận của khách hàng về chất lượng dịch vụ của công ty VTVCab- chi nhánh Huế. 2021. Khóa luận tốt nghiệp Sách, tạp chí
Tiêu đề: Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng cảm nhận của kháchhàng vềchất lượng dịch vụcủa công ty VTVCab- chi nhánh Huế
16. Đặng Bình Phương Nhiên. Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty trách nhiệm hữu hạn truyền hình cáp Saigontourist chi nhánh Huế. Luận văn thạc sĩ Sách, tạp chí
Tiêu đề: Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty tráchnhiệm hữu hạn truyền hình cáp Saigontourist chi nhánh Huế
17. Phạm Nam Sơn. Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của tập đoàn viễn thông quân đội ( Viettel) trong cung cấp dịch vụ điện thoại di động. Luận án tiến sĩ Sách, tạp chí
Tiêu đề: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của tập đoàn viễnthông quân đội ( Viettel) trong cung cấp dịch vụ điện thoại di động
20. Website: http://fpt.vn http://www.fpt-hue.com;http://thuvienso.hce.edu.vn/ Link

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 1.1: Các khối tổng thể của lợi thế cạnh tranh - Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần Viễn thông FPT- Chi nhánh Huế
Hình 1.1 Các khối tổng thể của lợi thế cạnh tranh (Trang 19)
1.1.6.1. Lý thuyết mô hình 5 tác lực cạnh tranh của M.Porter - Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần Viễn thông FPT- Chi nhánh Huế
1.1.6.1. Lý thuyết mô hình 5 tác lực cạnh tranh của M.Porter (Trang 29)
Bảng 1.1: Ma trận SWOT - Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần Viễn thông FPT- Chi nhánh Huế
Bảng 1.1 Ma trận SWOT (Trang 32)
Bảng 2.1 :Các chi nhánh của FPTTelecom miền trung STT Chi nhánhĐịa chỉ - Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần Viễn thông FPT- Chi nhánh Huế
Bảng 2.1 Các chi nhánh của FPTTelecom miền trung STT Chi nhánhĐịa chỉ (Trang 41)
Hình 2.1: Logo Công ty Cổ phần viễn thông FPT - Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần Viễn thông FPT- Chi nhánh Huế
Hình 2.1 Logo Công ty Cổ phần viễn thông FPT (Trang 41)
2.1.3. Các yếu tố nguồn lực của công ty 2.1.3.1.    Tình hình lao động - Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần Viễn thông FPT- Chi nhánh Huế
2.1.3. Các yếu tố nguồn lực của công ty 2.1.3.1. Tình hình lao động (Trang 45)
2.1.3.2. Tình hình vốn kinh doanh - Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần Viễn thông FPT- Chi nhánh Huế
2.1.3.2. Tình hình vốn kinh doanh (Trang 47)
Bảng 2.4: Kết quả hoạt động kinh doanh của FPTTelecom chi nhánh Huế giai đoạn 2018 - 2020 - Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần Viễn thông FPT- Chi nhánh Huế
Bảng 2.4 Kết quả hoạt động kinh doanh của FPTTelecom chi nhánh Huế giai đoạn 2018 - 2020 (Trang 50)
Từ bảng số liệu trên ta cũng thấy được tình hình hoạt động kinh doanh của doanh  nghiệp  đang  phát  triển  rất  mạnh  mẽ,  đạt  được  những  chiến  lượ c  mà  doanh nghiệp đãđềra và tạo niềm tin đối với khách hàng đã vàđang sửdụng dịch vụ - Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần Viễn thông FPT- Chi nhánh Huế
b ảng số liệu trên ta cũng thấy được tình hình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp đang phát triển rất mạnh mẽ, đạt được những chiến lượ c mà doanh nghiệp đãđềra và tạo niềm tin đối với khách hàng đã vàđang sửdụng dịch vụ (Trang 52)
Qua bảng số liệu cho thấy cơ cấu nhân sự của VNPT Thừa Thiên Huế chiếm nhiều  nhất  trong  các  DN  viễn  thông  trên  địa  bàn với  326  nhân  viên  ti ếp  sau  đó  là Viettel,  FPT  Telecom - Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần Viễn thông FPT- Chi nhánh Huế
ua bảng số liệu cho thấy cơ cấu nhân sự của VNPT Thừa Thiên Huế chiếm nhiều nhất trong các DN viễn thông trên địa bàn với 326 nhân viên ti ếp sau đó là Viettel, FPT Telecom (Trang 53)
hình hội nghị. - Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần Viễn thông FPT- Chi nhánh Huế
hình h ội nghị (Trang 54)
Hình 2.2: Logo Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam VNPT - Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần Viễn thông FPT- Chi nhánh Huế
Hình 2.2 Logo Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam VNPT (Trang 56)
Hình 2.3: Logo Tổng Công ty Viễn thông Quân đội Viettel - Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần Viễn thông FPT- Chi nhánh Huế
Hình 2.3 Logo Tổng Công ty Viễn thông Quân đội Viettel (Trang 58)
Bảng 2.9: Các nhà cung ứng lớn của FPTTelecom - Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần Viễn thông FPT- Chi nhánh Huế
Bảng 2.9 Các nhà cung ứng lớn của FPTTelecom (Trang 61)
Bảng 2.10 : Tình hình khách hàng của FPTTelecom chi nhánh Huế giai đoạn 2018 - 2020 - Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần Viễn thông FPT- Chi nhánh Huế
Bảng 2.10 Tình hình khách hàng của FPTTelecom chi nhánh Huế giai đoạn 2018 - 2020 (Trang 63)
Bảng 2.13: Các đối thủ tiềm ẩn trên thị trường ngành viễn thông - Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần Viễn thông FPT- Chi nhánh Huế
Bảng 2.13 Các đối thủ tiềm ẩn trên thị trường ngành viễn thông (Trang 67)
-Dịch vụ truyền hình: truyền hình vệ tinh, truyền hình internet,… - Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần Viễn thông FPT- Chi nhánh Huế
ch vụ truyền hình: truyền hình vệ tinh, truyền hình internet,… (Trang 68)
Bảng 2.14: Ma trận SWOT - Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần Viễn thông FPT- Chi nhánh Huế
Bảng 2.14 Ma trận SWOT (Trang 69)

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN