Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần Viễn thông FPT- Chi nhánh Huế

85 140 0
Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần Viễn thông FPT- Chi nhánh Huế

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Mục tiêu nghiên cứu đề tài nhằm hệ thống hóa những vấn đề lý luận thực tiễn liên quan đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Đánh giá năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần viễn thông FPT - Chi nhánh Huế. Đề xuất giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần viễn thông FPT - Chi nhánh Huế.

... đến lực cạnh tranh doanh nghiệp - Đánh giá lực cạnh tranh Công ty cổ phần viễn thông FPT - Chi nhánh Huế - Đề xuất giải pháp nâng cao lực cạnh tranh Công ty cổ phần viễn thông FPT - Chi nhánh Huế. .. Phân tích lực cạnh tranh Công ty cổ phần Viễn thông FPT- Chi nhánh huế thông qua ma trận SWOT .60 2.4 Đánh giá chung lực cạnh tranh Công ty cổ phần Viễn thông FPTChi nhánh Huế ... GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VIỄN THÔNG FPT- CHI NHÁNH HUẾ 66 3.1 Định hướng nâng cao lực cạnh tranh Công ty Cổ phần Viễn thông FPT - Chi nhánh Huế giai đoạn 2021-2025

Ngày đăng: 25/11/2021, 09:48

Hình ảnh liên quan

Hình 1.1: Các khối tổng thể của lợi thế cạnh tranh - Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần Viễn thông FPT- Chi nhánh Huế

Hình 1.1.

Các khối tổng thể của lợi thế cạnh tranh Xem tại trang 19 của tài liệu.
1.1.6.1. Lý thuyết mô hình 5 tác lực cạnh tranh của M.Porter - Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần Viễn thông FPT- Chi nhánh Huế

1.1.6.1..

Lý thuyết mô hình 5 tác lực cạnh tranh của M.Porter Xem tại trang 29 của tài liệu.
Bảng 1.1: Ma trận SWOT - Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần Viễn thông FPT- Chi nhánh Huế

Bảng 1.1.

Ma trận SWOT Xem tại trang 32 của tài liệu.
Bảng 2.1 :Các chi nhánh của FPTTelecom miền trung STT Chi nhánhĐịa chỉ - Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần Viễn thông FPT- Chi nhánh Huế

Bảng 2.1.

Các chi nhánh của FPTTelecom miền trung STT Chi nhánhĐịa chỉ Xem tại trang 41 của tài liệu.
Hình 2.1: Logo Công ty Cổ phần viễn thông FPT - Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần Viễn thông FPT- Chi nhánh Huế

Hình 2.1.

Logo Công ty Cổ phần viễn thông FPT Xem tại trang 41 của tài liệu.
2.1.3. Các yếu tố nguồn lực của công ty 2.1.3.1.    Tình hình lao động - Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần Viễn thông FPT- Chi nhánh Huế

2.1.3..

Các yếu tố nguồn lực của công ty 2.1.3.1. Tình hình lao động Xem tại trang 45 của tài liệu.
2.1.3.2. Tình hình vốn kinh doanh - Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần Viễn thông FPT- Chi nhánh Huế

2.1.3.2..

Tình hình vốn kinh doanh Xem tại trang 47 của tài liệu.
Bảng 2.4: Kết quả hoạt động kinh doanh của FPTTelecom chi nhánh Huế giai đoạn 2018 - 2020 - Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần Viễn thông FPT- Chi nhánh Huế

Bảng 2.4.

Kết quả hoạt động kinh doanh của FPTTelecom chi nhánh Huế giai đoạn 2018 - 2020 Xem tại trang 50 của tài liệu.
Từ bảng số liệu trên ta cũng thấy được tình hình hoạt động kinh doanh của doanh  nghiệp  đang  phát  triển  rất  mạnh  mẽ,  đạt  được  những  chiến  lượ c  mà  doanh nghiệp đãđềra và tạo niềm tin đối với khách hàng đã vàđang sửdụng dịch vụ - Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần Viễn thông FPT- Chi nhánh Huế

b.

ảng số liệu trên ta cũng thấy được tình hình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp đang phát triển rất mạnh mẽ, đạt được những chiến lượ c mà doanh nghiệp đãđềra và tạo niềm tin đối với khách hàng đã vàđang sửdụng dịch vụ Xem tại trang 52 của tài liệu.
Qua bảng số liệu cho thấy cơ cấu nhân sự của VNPT Thừa Thiên Huế chiếm nhiều  nhất  trong  các  DN  viễn  thông  trên  địa  bàn với  326  nhân  viên  ti ếp  sau  đó  là Viettel,  FPT  Telecom - Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần Viễn thông FPT- Chi nhánh Huế

ua.

bảng số liệu cho thấy cơ cấu nhân sự của VNPT Thừa Thiên Huế chiếm nhiều nhất trong các DN viễn thông trên địa bàn với 326 nhân viên ti ếp sau đó là Viettel, FPT Telecom Xem tại trang 53 của tài liệu.
hình hội nghị. - Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần Viễn thông FPT- Chi nhánh Huế

hình h.

ội nghị Xem tại trang 54 của tài liệu.
Hình 2.2: Logo Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam VNPT - Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần Viễn thông FPT- Chi nhánh Huế

Hình 2.2.

Logo Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam VNPT Xem tại trang 56 của tài liệu.
Hình 2.3: Logo Tổng Công ty Viễn thông Quân đội Viettel - Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần Viễn thông FPT- Chi nhánh Huế

Hình 2.3.

Logo Tổng Công ty Viễn thông Quân đội Viettel Xem tại trang 58 của tài liệu.
Bảng 2.9: Các nhà cung ứng lớn của FPTTelecom - Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần Viễn thông FPT- Chi nhánh Huế

Bảng 2.9.

Các nhà cung ứng lớn của FPTTelecom Xem tại trang 61 của tài liệu.
Bảng 2.10 : Tình hình khách hàng của FPTTelecom chi nhánh Huế giai đoạn 2018 - 2020 - Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần Viễn thông FPT- Chi nhánh Huế

Bảng 2.10.

Tình hình khách hàng của FPTTelecom chi nhánh Huế giai đoạn 2018 - 2020 Xem tại trang 63 của tài liệu.
Bảng 2.13: Các đối thủ tiềm ẩn trên thị trường ngành viễn thông - Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần Viễn thông FPT- Chi nhánh Huế

Bảng 2.13.

Các đối thủ tiềm ẩn trên thị trường ngành viễn thông Xem tại trang 67 của tài liệu.
-Dịch vụ truyền hình: truyền hình vệ tinh, truyền hình internet,… - Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần Viễn thông FPT- Chi nhánh Huế

ch.

vụ truyền hình: truyền hình vệ tinh, truyền hình internet,… Xem tại trang 68 của tài liệu.
Bảng 2.14: Ma trận SWOT - Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần Viễn thông FPT- Chi nhánh Huế

Bảng 2.14.

Ma trận SWOT Xem tại trang 69 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan