SỰ PHỐI HỢP CÁC CHỨC NĂNG MARKETING QUẢN TRỊ, CÔNG NGHỆ VÀ DỊCH VỤ TRONG CHIẾN LƯỢC CỦA VINMART

54 61 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

/ 54 trang

Thông tin tài liệu

VinMart là thương hiệu chuỗi bán lẻ thuộc tập đoàn Vingroup, tập đoàn kinh tế đa ngành hàng đầu ở Việt Nam và trong khu vực. Trên tinh thần phát triển bền vững, chuyên nghiệp, với phương châm “Vì chất lượng cuộc sống của mọi nhà”, hệ thống VinMart mang đến cho người tiêu dùng sự lựa chọn đa dạng về hàng hoá và dịch vụ, tính tiện ích, đáp ứng nhu cầu mua sắm từ bình dân đến cao cấp của khách hàng. Đặc biệt, khi mua sắm tại hệ thống VinMart, khách hàng còn nhận được nhiều giá trị vượt trội thông qua các hình thức khuyến mại, ưu đãi hấp dẫn. Đề tài SỰ PHỐI HỢP CÁC CHỨC NĂNG MARKETING QUẢN TRỊ, CÔNG NGHỆ VÀ DỊCH VỤ TRONG CHIẾN LƯỢC CỦA VINMART

Ngày đăng: 23/11/2021, 09:16

Xem thêm: SỰ PHỐI HỢP CÁC CHỨC NĂNG MARKETING QUẢN TRỊ, CÔNG NGHỆ VÀ DỊCH VỤ TRONG CHIẾN LƯỢC CỦA VINMART

Hình ảnh liên quan

Ma trận hình ảnh cạnh tranh - SỰ PHỐI HỢP CÁC CHỨC NĂNG MARKETING QUẢN TRỊ, CÔNG NGHỆ VÀ DỊCH VỤ TRONG CHIẾN LƯỢC CỦA VINMART — a.
trận hình ảnh cạnh tranh Xem tại trang 31 của tài liệu.

Bảng tổng hợp môi trường ngành Nhân tố - SỰ PHỐI HỢP CÁC CHỨC NĂNG MARKETING QUẢN TRỊ, CÔNG NGHỆ VÀ DỊCH VỤ TRONG CHIẾN LƯỢC CỦA VINMART — Bảng t.
ổng hợp môi trường ngành Nhân tố Xem tại trang 35 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Mục lục

2.3.1.1. Yếu tố kinh tế
2.3.1.2. Yếu tố chính trị, pháp luật
Chính trị liên quan mật thiết tới sự phát triển của ngành. Sự ổn định chính trị cúa nước ta tạo ra môi trường kinh doanh thuận lợi cho các nhà bán lẻ, đặc biệt thu hút rất nhiều các nhà lớn trên thế giới đầu tư vào Việt Nam.
2.3.1.3. Yếu tố văn hóa, xã hội
2.3.1.4. Yếu tố công nghệ
2.3.2.1. Áp lực từ đối thủ cạnh tranh hiện tại
2.3.2.2. Áp lực từ đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn
2.3.2.4. Áp lực từ phía khách hàng
2.3.2.5. Áp lực từ sản phẩm thay thế
3.4.1.3. Quản trị mối quan hệ khách hàng
2. Học gì từ chiến lược marketing của Vinmart?, https://marketingai.admicro.vn/chien-luoc-marketing-cua-vinmart/
3. Chiến thuật giúp Vinmart trở thành chuỗi bán lẻ lớn nhất Việt Nam, http://www.brandsvietnam.com/10286-Chien-thuat-giup-Vinmart-tro-thanh-chuoi-ban-le-lon-nhat-Viet-Nam.
- 4. Vinmart – Câu chuyện thành công của chuỗi siêu thị bán lẻ, http://thanhs.com.vn/kien-thuc-thuong-hieu/vinmart-cau-chuyen-thanh-cong-cua-chuoi-sieu-thi-ban-le/
- 7. Đầu tư mở rộng hệ thống VinMart và VinMart+, http://hanoimoi.com.vn/Tin-tuc/Thuong-hieu-DN/888969/dau-tu-mo-rong-he-thong-vinmart-va-vinmart

Trích đoạn

Yếu tố chính trị, pháp luật

Áp lực từ phía nhà cung cấp

Phân tích nội bộ theo lĩnh vực quản trị

Chính sách 4C

Lĩnh vực công nghệ

Tài liệu cùng người dùng

Sự phối hợp giữa chính sách tài khóa và chính sách tiền tệ trong việc quản lý, điều tiết vĩ mô nền kinh tế. Sự phối hợp giữa chính sách tài khóa và chính sách tiền tệ trong việc quản lý, điều tiết vĩ mô nền kinh tế.
29 47 0
QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC VỀ KINH TẾ TRONG NÔNG NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH ĐỒNG NAI TRONG GIAI ĐOẠN HIỆN NAY QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC VỀ KINH TẾ TRONG NÔNG NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH ĐỒNG NAI TRONG GIAI ĐOẠN HIỆN NAY
49 7 0
“Kiểm định mối quan hệ chi phí và lợi nhuận tại Công ty ABC Việt Nam” “Kiểm định mối quan hệ chi phí và lợi nhuận tại Công ty ABC Việt Nam”
47 25 0
Quan điểm triết học Mác – Lênin về con người và vấn đề phát triển nguồn lực con người của tỉnh Đồng Nai trong sự nghiệp công nghiệp hóa – hiện đại hóa Quan điểm triết học Mác – Lênin về con người và vấn đề phát triển nguồn lực con người của tỉnh Đồng Nai trong sự nghiệp công nghiệp hóa – hiện đại hóa
21 41 0
CÁC NGUYÊN tắc PHÁT TRIỂN bền VỮNG CÁC NGUYÊN tắc PHÁT TRIỂN bền VỮNG
20 315 2
CÁC NGUYÊN TẮC PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG CÁC NGUYÊN TẮC PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG
20 38 0

Tài liệu liên quan

SỰ PHỐI HỢP CÁC CHỨC NĂNG MARKETING QUẢN TRỊ, CÔNG NGHỆ VÀ DỊCH VỤ TRONG CHIẾN LƯỢC CỦA VINMART SỰ PHỐI HỢP CÁC CHỨC NĂNG MARKETING QUẢN TRỊ, CÔNG NGHỆ VÀ DỊCH VỤ TRONG CHIẾN LƯỢC CỦA VINMART
54 61 0
de tong hop co dap an mon quan tri san xuat va dich vu de tong hop co dap an mon quan tri san xuat va dich vu
259 394 4
Bài giảng quản trị marketing QUẢN TRỊ SẢN PHẨM VÀ DỊCH VỤ Bài giảng quản trị marketing QUẢN TRỊ SẢN PHẨM VÀ DỊCH VỤ
64 2.099 1
CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA TỔ CHỨC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ VÀ GIÁ THÀNH TRONG CÁC DOANH NGHIỆP CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA TỔ CHỨC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ VÀ GIÁ THÀNH TRONG CÁC DOANH NGHIỆP
26 981 6
NGHIÊN CỨU TỔ CHỨC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ VÀ GIÁ THÀNH TRONG CÁC DOANH NGHIỆP VẬN TẢI BIỂN VIỆT NAM NGHIÊN CỨU TỔ CHỨC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ VÀ GIÁ THÀNH TRONG CÁC DOANH NGHIỆP VẬN TẢI BIỂN VIỆT NAM
28 676 2
tổ chức kế toán quản trị chi phí và giá thành trong các doanh nghiệp sản xuất ô tô ở việt nam hiện nay tổ chức kế toán quản trị chi phí và giá thành trong các doanh nghiệp sản xuất ô tô ở việt nam hiện nay
249 589 1
tổ chức kế toán quản trị chi phí và giá thành trong các doanh nghiệp sản xuất ô tô ở việt nam hiện nay tổ chức kế toán quản trị chi phí và giá thành trong các doanh nghiệp sản xuất ô tô ở việt nam hiện nay
249 406 0
Các chức năng nhà quản trị: Hoạch định, tổ chức, lãnh đạo, kiểm tra CỦA công ty HONDA VIỆT NAM Các chức năng nhà quản trị: Hoạch định, tổ chức, lãnh đạo, kiểm tra CỦA công ty HONDA VIỆT NAM
32 4.616 38

SỰ PHỐI HỢP CÁC CHỨC NĂNG MARKETING QUẢN TRỊ, CÔNG NGHỆ VÀ DỊCH VỤ TRONG CHIẾN LƯỢC CỦA VINMART

Thông tin tài liệu

Hình ảnh liên quan

Từ khóa liên quan

Mục lục

2.3.1.1. Yếu tố kinh tế

2.3.1.2. Yếu tố chính trị, pháp luật

Chính trị liên quan mật thiết tới sự phát triển của ngành. Sự ổn định chính trị cúa nước ta tạo ra môi trường kinh doanh thuận lợi cho các nhà bán lẻ, đặc biệt thu hút rất nhiều các nhà lớn trên thế giới đầu tư vào Việt Nam.

2.3.1.3. Yếu tố văn hóa, xã hội

2.3.1.4. Yếu tố công nghệ

2.3.2.1. Áp lực từ đối thủ cạnh tranh hiện tại

2.3.2.2. Áp lực từ đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn

2.3.2.4. Áp lực từ phía khách hàng

2.3.2.5. Áp lực từ sản phẩm thay thế

3.4.1.3. Quản trị mối quan hệ khách hàng

2. Học gì từ chiến lược marketing của Vinmart?, https://marketingai.admicro.vn/chien-luoc-marketing-cua-vinmart/

3. Chiến thuật giúp Vinmart trở thành chuỗi bán lẻ lớn nhất Việt Nam, http://www.brandsvietnam.com/10286-Chien-thuat-giup-Vinmart-tro-thanh-chuoi-ban-le-lon-nhat-Viet-Nam.

4. Vinmart – Câu chuyện thành công của chuỗi siêu thị bán lẻ, http://thanhs.com.vn/kien-thuc-thuong-hieu/vinmart-cau-chuyen-thanh-cong-cua-chuoi-sieu-thi-ban-le/

7. Đầu tư mở rộng hệ thống VinMart và VinMart+, http://hanoimoi.com.vn/Tin-tuc/Thuong-hieu-DN/888969/dau-tu-mo-rong-he-thong-vinmart-va-vinmart

Trích đoạn

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan