2. Mục tiêu nghiên cứu
2.3.2.3. Áp lực từ phía nhà cung cấp
Sản phẩm của các hãng bán lẻ chính là dịch vụ phân phối các sản phẩm tới người tiêu dung một cách thuận tiện nhất. Chính vì vậy nguồn cung đầu vào của VinMart chính là các sản phẩm hàng hóa thiết yếu cho đời sống hằng ngày như lương thực, thực phẩm, đồ dùng gia dụng.
Sức mạnh từ phía các nhà cung cấp
VinMart chịu áp lực không lớn lắm từ phía các nhà cung cấp do chính sách mà Vingroup áp dụng cho hệ thống siêu thị của mình đó là chính sách chiết khấu thương mại ưu đãi mạnh cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ của Việt Nam tiêu thụ hàng qua hệ thống bán lẻ của tập đoàn. Riêng các mặt hàng tươi sống sạch sẽ được phân phối với mức giá bằng đúng giá bán của nhà cung cấp (chiết khấu 0%) trong vòng một năm.
Thông qua VinMart và VinEco, tập đoàn này khẳng định sẽ bao tiêu trọn gói, tổ chức hệ thống phân phối và kiểm soát chất lượng nhằm đảm bảo nguồn thực phẩm sạch, an toàn và đa dạng với giá tốt nhất cho người tiêu dùng. Ngoài ra, Vingroup sẽ dành nguồn lực để phục hồi, xây dựng lại hệ thống đặc sản Việt Nam.
Bên cạnh việc hỗ trợ các DN khác, tập đoàn này cũng cho biết sẽ trực tiếp tham gia vào lĩnh vực sản xuất hàng tiêu dùng ở các mũi nhọn, bao gồm sản xuất thực phẩm, đồ uống và sản phẩm gia dụng, nội thất.
Chính sách chiết khấu mới của các đơn vị bán lẻ thuộc Vingroup hoàn toàn trái ngược với động thái của Big C ngay sau khi ông lớn bán lẻ ngoại này thay chủ. Trước đó, trong công văn gửi hệ thống siêu thị Big C vào cuối tháng 4, Hiệp hội Thủy sản Việt Nam (VASEP) cho biết chuỗi siêu thị này đã đòi hỏi mức chiết khấu rất cao cho đợt ký kết hợp đồng mới, trung bình từ 17-25%, vượt ngưỡng có thể tồn tại của doanh nghiệp.
Do vậy, các nhà cung cấp sẽ ưu tiên lựa chọn VinMart là đối tác của mình hơn các hãng bán lẻ khác.