Kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty Cổ phần Dệt 10-10

Bất cứ doanh nghiệp nào cũng cần có lao động và lao động có vai trò cơ bản trong quá trình sản xuất kinh doanh. Nhà nước luôn bảo vệ quyền lợi của người lao động, chế độ tiền lương, chế độ BH

LỜI MỞ ĐẦU

Bất cứ doanh nghiệp nào cũng cần có lao động và lao động có vai trò cơ bản trong quá trình sản xuất kinh doanh Nhà nước luôn bảo vệ quyền lợi của người lao động, chế độ tiền lương, chế độ BHXH, BHYT, KPCĐ.

Tiền lương có vai trò là đòn bẩy kinh tế tác động trực tiếp đến người lao động Chi –phí nhân công chiếm tỷ trọng tương đối lớn trong tổng số chi phí sản xuất của doanh nghiệp Do vậy doanh nghiệp cần phải tăng cường công tác quản lý lao động công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo tiền lương chính xác, kịp thời để vừa đảm bảo quyền lợi của người lao động vừa tạo điều kiện tăng năng suất lao động tiết kiệm chi phí sản xuất và hạ giá thành sản phẩm.

Hạch toán tiền lương và các khoản trích theo tiền lương tại Công ty Cổ phần Dệt 10-10 và các đơn vị trong nền kinh tế nói chung còn nhiều tồn tại Chế độ kế toán và chế độ tài chính về tiền lương và các khoản trích theo lương chưa thật phù hợp.

Từ các lý do đã trình bày trên, em chọn đề tài : “ Kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty Cổ phần Dệt 10-10”.

Đề tài gồm những nội dung chính sau:

Chương I: Các vấn đề chung về tiền lương và các khoản trích theo lương.Chương II: Thực tế công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty Cổ phần Dệt 10-10.

Chương III: Nhận xét và kiến nghị công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo tiền lương.

CHƯƠNG I

CÁC VẤN ĐỀ CHUNG VỀ TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO TIỀN LƯƠNG

1.1.Vai trò của lao động trong quá trình sản xuất kinh doanh.

Khái niệm về lao động: Lao động là sự hao phí có mục đích thể lực và trí lực của người nhằm tác động vào các vật tự nhiên để tạo thành vật phẩm nhằm đáp ứng nhu cầu của con người hoặc thực hiện các hoạt động kinh doanh.

Vai trò của lao động trong quá trình sản xuất kinh doanh: Quá trình sản xuất là quá trình kết hợp đồng thời cũng là quá trình tiêu hao các yếu tố cơ bản ( lao động, đội tượng lao động và tư liệu lao động ) trong đó lao động với tư cách là hoạt động chân tay và trí óc của con người sử dụng các tư liệu lao động nhằm tác động, biến đổi các đối tượng lao động thành các vật phẩm có ích nhằm phục vụ cho nhu cầu sinh hoạt của mình.

1.2.Phân loaị lao động trong doanh nghiệp sản xuất kinh doanh: Do lao

động trong doanh nghiệp có nhiều loại khác nhau, để thuận lợi trong quản lý và hạch toán cần thiết phải phân loại lao động Phân loại lao động là sắp sếp lao động vào các nhóm khác nhau theo các đặc trưng nhất định Lao động được chia theo những tiêu thức sau :

*Phân loại lao động theo thời gian lao động : toàn bộ lao động trong doanh nghiệp được chia theo các loại sau:

-Lao động thường xuyên trong danh sách: Lao động thường xuyên trong danh sách là lực lượng lao động do doanh nghiệp trực tiếp quản lý và chi trả lương gồm công nhân viên sản xuất kinh doanh cơ bản và các công nhân viên thuộc các hoạt động khác ( gồm cả số hợp đồng ngắn hạn và dài hạn ).

-Lao động tạm thời mang tính thời vụ : Là lực lượng lao động làm việc tại các doanh nghiệp do các ngành khác chi trả lương như cán bộ chuyên trách đoàn thể, học sinh, sinh viên thực tập…

*Phân loại lao động theo quan hệ với quá trình sản xuất:

-Lao động trực tiếp sản xuất: Là những người trực tiếp tiến hành các hoạt động sản xuất kinh doanh tạo ra sản phẩm hay trực tiếp thực hiện các công việc nhiệm vụ nhất định Trong lao động trực tiếp được phân loại như sau :

+ Theo nội dung công việc mà người lao động thực hiện thì lao động trực tiếp được chia thành : lao động sản xuất kinh doanh chính, lao động sản xuất kinh doanh phụ trợ, lao động phụ trợ khác.

+Theo năng lực và trình độ chuyên môn lao động trực tiếp được chia thành các loại sau:

Lao động có tay nghề cao: Bao gồm những người đã qua đào tạo chuyên môn và có nhiều kinh nghiệm trong công việc thực tế, có khả năng đảm nhận các công việc phức tạp đòi hỏi trình độ cao

Lao động có tay nghề trung bình: Bao gồm những người đã qua đào tạo chuyên môn nhưng thời gian công tác thực tế chưa nhiều hoặc chưa được đào tạo qua lớp chuyên môn nhưng có thời gian lao động thực tế tương đối dài, được trưởng thành do học hỏi từ kinh nghiệm thực tế

Lao động phổ thông : Lao động không phải qua đào tạo nhưng vẫn làm được

Lao động gián tiếp sản xuất : Là bộ phận lao động tham gia 1 cách gián tiếp vào quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Lào động gián tiếp gồm: những người chỉ đạo, phục vụ và quản lý kinh doanh trong doanh nghiệp Lao động gián tiếp được phân loại như sau :

+ Theo nội dung công việc và nghề nghiệp chuyên môn lao động này được phân chia thành : nhân viên kỹ thuật, nhân viên quản lý kinh tếm nhân viên quản lý hành chính.

+ Theo năng lực và trình độ chuyên môn lao động gián tiếp được chia thành như sau:

- Chuyên môn chính : là những người có trình độ chuyên môn cao, có khả năng giải quyết các công việc mang tính tổng hợp phức tạp

- Chuyên viên : là những người lao động đã tốt nghiệp đại học trên đại học ,có thời gian công tác dài, trình độ chuyên môn cao

- Cán sự : là những người lao động mới tốt nghiệp đại học, có thời gian công tác chưa nhiều

Nhân viên : là những người lao động gián tiếp với trình độ chuyên môn thấp có thể đã qua đào tạo tại các lớp chuyên môn, nghiệp vụ hoặc chưa qua đào tạo.

• Phân loại lao động theo chức năng của lao động trong quá trình sản xuất kinh doanh :

- Lao động thực hịên chức năng sản xuất, chế biến : bao gồm những lao động tham gia trực tiếp hoặc gián tiếp vào quá trình sản xuất, chế tạo sản phẩm hay thực hiện các lao vụ dich vụ như công nhân trực tiếp sản xuất , nhân viên phân xưởng…

- Lao động thực hiện chức năng bán hàng : là những lao động tham gia hoạt động tiêu thụ sản phẩm hàng hóa lao vụ, dịch vụ như nhân viên bán hàng, tiếp thị, nghiên cứu thị trường…

- Lao động thực hiện chức năng quản lý : là những lao động tham gia hoạt động quản trị kinh doanh và quản lý hành chính như các nhân viên quản lý kinh tế, nhân viên quản lý hành chính…

1.3.Ý tưởng tác dụng của công tác quản lý lao động, tổ chức lao động

Chi phí lương là 1 bộ phận chi phí cấu thành nên giá thành sản phẩm, dich vụ… do doanh nghiệp sản xuất ra Tổ chức sử dụng lao động hợp lý, hạch toán tốt lao động, trên cơ sở đó tính chính xác thù lao cho người lao động, thanh toán kịp thời tiền lương và các khoản liên quan Từ đó kích thích người lao động quan tâm đến thời gian, kết quả lao động, chất lượng lao động, chấp hành kỷ luật lao động, nâng cao năng suất lao động, góp phần tiết kiệm chi phí lao động sống, hạ giá thành sản phẩm, tăng lợi nhuận tạo điều kiện nâng cao đời sống vật chất cho người lao động

1.4.Các khái niệm và ý nghĩa của tiền lương.

Khái niệm tiền lương: Tiền lương (tiền công) là biểu hiện bằng tiền phần sản phẩm xã hội mà người chủ sử dụng lao động phải cho người lao động tương

đối phải trả cho người lao động tương đối với thời gian lao động, chất lượng lao động và kết quả lao động của người lao động.

Khái niệm quỹ tiền lương: quỹ tiền lương của doanh nghiệp là toàn bộ số tiền lương mà doanh nghiệp trả cho tất cả lao động thuộc doanh nghiệp quản lý

Nội dung quỹ tiền lương : quỹ tiền lương của doanh nghiệp bao gồm : Tiền lương trả cho người lao động trong thời gian làm việc thực tế ( tiền lương thời gian và tiền lương sản phẩm ).

Các khoản phụ cấp thường xuyên ( các khoản phụ cấp có tính chất tiền lương) như : phụ học nghề, phụ cấp thâm niên, phụ cấp làm đêm, làm thêm giờ, phụ cấp trách nhiệm, phụ cấp khu vực, phụ cấp dạy nghề, phụ cấp ông tác lưu động, phụ cấp cho những người làm công tác khoa học có tài năng…

Tiền lương trả cho công nhân viên trong ghời gian ngừng sản xuất vì các nguyên nhân khách quan, thời gian hội họp, nghỉ phép…

Tiền lương trả cho công nhân làm ra sản phẩm hỏng trong phạm vi chế độ quy định.

Phân loại quỹ tiền lương trong hạch toán: để thuận tiện cho công tác hạch toán nói riêng và quản lý nói chung, quỹ tiền lương được chia làm 2 loại là tiền lương chính và tiền lương phụ:

+ Tiền lương chính: là khoản tiền lương rả cho người lao động trong thời gian họ thực hiện nhiệm vụ chính gồm tiền lương cấp bậc và các khoản phụ cấp( phụ cấp làm đêm, làm thêm giờ)…

+ Tiền lương phụ là khoản tiền lương trả cho người lao động trong thời gian họ thực hiện nhiệm vụ khác ngoài nhiệm vụ chính của họ như : thời gian lao động, nghỉ phép, nghỉ tết, nghỉ lễ, hội họp , học tập, tập dân quân tự vệ, tập phòng cháy chữa cháy và nghỉ ngừng sản xuất vì nguyên nhan khách quan … được hưởng lương theo chế độ.

1.5 Các chế độ về tiền lương, trích lập và sử dụng KPCĐ, BHXH, BHYT của nhà nước quy định.

1.5.1.Chế độ của nhà nước quy định về tiền lương.

Tiền lương phải =Lương thời gian+Lương thời gian+Tiền

trả CNV( hoặc lương SP )( hoặc lương SP )Lương phụ

Tiền lương chớnh = lương thời gian (hoặc lương SP) + phụ cấp

Tiền lương cơ bản (lương cấp bậc) =hệ số x mức lương tối thiểu (TL thỏng) hoặc = Đơn giỏ x định mức số lượng SP sản xuất ra tối thiểu ( TL sản phẩm ) Cỏch tớnh tiền lương trong một số trường hợp đặc biệt:

- Trường hợp cụng nhõn làm thờm giờ:

+Nếu người lao động làm thờm giờ hưởng lương sản phẩm thỡ căn cứ vào số lượng sản phẩm, chất lượng sản phẩm hoàn thành và đơn giỏ lương quy định để tớnh lương cho thời gian làm thờm giờ

+ Người lao động làm thờm giờ hưởng lương thời gian thỡ tiền lương phải trả thời gian làm thờm giờ bằng 150%-300% lương cấp bậc

- Trong trường hợp cụng nhõn làm thờm giờ vào ban đờm như sau :

- Đối với lao động trả lương theo thời gian, nếu làm việc vào ban đờm thỡ doanh nghiệp phải trả lương làm việc vào ban đờm theo cỏch tớnh sau :

Tiền lương làm

việc ban đờm=giờ thực trảTiền lươngx 130% xSố giờ làm việcvào ban đờm

- Trong đú : mức 130% gồm tiền lương giờ thực trả làm việc vào ban ngày và 30% tiền lương thực trả làm việc ban đờm Thời gian làm việc vào ban đờm được xỏc định từ 22h ngày hụm trước đến 6 h ngày hụm sau đối với cỏc tỉnh thành phố từ Thừa Thiờn Huế trở ra Bắc, từ 21h ngày hụm trước đến 5 h ngày hụm sau đối với cỏc tỉnh thành phố từ Đà Nẵng trở vào Nam.

- Đối với lao động trả lương theo sản phẩm :

Đơn giỏ tiền lương của

SP làm vào ban đờm=Trong giờ tiờu chuẩn voà ban ngàyĐơn giỏ tiền lương của SP làmx 130%

+ Trong trờng hợp ngời lao động làm thêm giờ vào ban đêm thì tiền lơng làm thêm giờ đợc tính nh sau :

Đối với lao động trả lơng theo thời gian :

Tiền lươngLàm thờm giờ

Vào ban đờm

Tiềnlương giờ

thực trả

x 130% x

150% hoặc200% hoặc

Số giờ làmviệc vàoban đờm

Đối với lao động trả lơng theo SP:

Đơn giỏ tiền lươngcủa SP làm thờm giờ

Đơn giỏ tiền lươngcủa SP làm

150% hoặc200% hoặc

Mức trả lơng làm thêm giờ bằng 150%, 200% , 300% làm việc vào ban đêm bằng 130% nh quy định trên là mức bắt buộc doanh nghiệp phải trả khi làm thêm giờ làm việc vào ban đêm, còn mức cao hơn thì ngời sử dụng lao động và ngời lao động tự thỏa thuận.

- Trờng hợp điều động công nhân từ công việc này sang công việc khác hoặc giao việc trái nghề thì tiền lơng đợc tính nh sau :

+ Công nhân viên không có tính ổn định, có cấp bậc kỹ thuật cao hơn cấp bậc công việc đợc giao, hởng theo lơng sản phẩm và khoản chênh lệch 1 bậc lơng so với cấp bậc kỹ thuật đợc giao

+ Công nhân làm việc có tính chất ổn định giao việc gì hởng lơng việc ấy.- Trờng hợp công nhân sản xuất ra sản phẩm hỏng do nguyên nhân khách

quan thì đợc trả lơng theo thời gian hoặc sản phẩm Trờng hợp làm ra sản phẩm hỏng quá tỷ lệ quy định do chủ quan ngời lao động thì không đợc trả lơng, phải bồi thờng thiệt hại đã gây ra Trờng hợp làm ra sản phẩm có chất lợng thứ phẩm thì sản phẩm có phẩm cấp nào đợc trả lơng theo đơn giá phẩm cấp đó.

- Trờng hợp doanh nghiệp ngừng sản xuất, bố trí cho công nhân làm việc khác và tính trả lơng theo công việc đợc giao Ngời doanh nghiệp không bố trí đợc vông việc thì công nhân nghỉ hởng lơng tối thiểu bằng 70% tiền lơng cấp bậc hoặc theo khả năng chi trả của doanh nghiệp Ngời bố trí công việc khác mà ngời lao động không làm thì doanh nghiệp không chi trả lơng.

- Ngoài tiền lơng, công nhân có thành tích trong sản xuất, trong công tác còn đợc hởng khoản tiền thởng Việc tính toán tiền thởng căn cứ vào sự đóng góp của ngời lao động và chế độ khen thởng của doanh nghiệp - Tiền thởng thi đua chi bằng quỹ khen thởng, căn cứ vào kết quả bình xét

thành tích lao động để tính

- Tiền thởng có tính chất thờng xuyên nh thởng sáng kiến nâng cao chất ợng sản phẩm, tiết kiệm vật t, tăng năng suất lao động phải căn cứ vào…hiệu quả kinh tế cụ thể để xác định, đợc tính vào chi phí sản xuất kinh doanh.

l-1.5.2 chế độ nhà nớc quy định về các khoản tính trích theo tiền lơng.

Quỹ bảo hiển xã hội ( BHXH)

Quỹ BHXH đợc sử dụng để trợ cấp cho ngời lao động có tham gia đóng BHXH trong trờng hợp họ mất khả năng lao động.

Quỹ BHXH đợc hình thành do việc trích lập theo tỷ lệ quy định trên tổng số tiền lơng ( gồm tiền lơng cấp bậc và các khoản phụ cấp khác nh phụ cấp trách nhiệm, phụ cấp đắt đỏ, phụ cấp thâm niên của công nhân viên thực tế phát sinh…trong tháng ) phải trả cho cán bộ công nhân viên trong kỳ Theo chế độ hiện hành, hàng tháng doanh nghiệp phải trích lập quỹ BHXH theo tỷ lệ 20% trên tổng số tiền lơng thực tế phải trả công nhân viên trong tháng Trong đó 15% tính vào chi phí sản xuất, 5% trừ vào thu nhập của ngời lao động

Nội dung chi quỹ BHXH bao gồm:

- Trợ cấp cho công nhân viên nghỉ ốm đau , sinh đẻ, mất sức lao động…- Trợ cấp cho công nhân viên bị tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp.- Trợ cấp cho công nhân viên nghỉ mất sức.

- Trợ cấp tử tuất.

- Chi công tác quản lý quỹ BHXH.

- Theo chế độ hiện hành, toàn bộ số trích BHXH nộp lên cơ quan BHXH quản lý Hàng tháng doanh nghiệp trực tiếp chi trả BHXH cho công nhân viên đang làm việc bị ốm đau, thai sản trên cơ sở chứng từ nghỉ h… ởng BHXH( phiều nghỉ hởng BHXH, các chứng từ khác có liên quan ) Cuối

tháng ( quý ) doanh nghiệp quyết toán với cơ quan quản lý quỹ BHXH số thực chi BHXH tại doanh nghiệp.

Quỹ bảo hiển y tế ( BHYT)

Quỹ BHYT đợc trích lập để tài trợ cho ngời lao động có tham gia đóng góp quỹ BHYT trong các hoạt động chăm sóc và khám chữa bệnh.

Quỹ BHYT đợc hình thành từ việc trích lập theo tỷ lệ quy định trên tổng tiền ơng phả trả cho công nhân viên Theo chết độ hiện hành, doanh nghiệp trích quỹ BHYT theo tỷ lệ 3% trên tổng số tiền lơng thực tế phải trả cho công nhân viên, trong đó 2% tính vào chi phí sản xuất kinh doanh, ngời lao động góp 1% thu nhập , doanh nghiệp tính trừ vào lơng của ngời lao động

l-Theo chế độ hiện hành, toàn bộ quỹ BHYT đợc nộp lên c quan quản lý chuyên trách để mua thẻ BHYT.

1.6.Các hình thức tiền lơng.

1.6.1 Hình thức tiền lơng trả theo thời gian lao động : là hình thức tiền lơng tính theo thời gian làm việc, cấp bậc kỹ thuật hoặc chức danh và thang bậc l-ơng theo quy định.

Các hình thức tiền lơng thời gian và phơng pháp tính lơng: nội dung tùy theo yêu cầu trình độ quản lý thời gian lao động của doanh nghiệp tính trả lơng theo thời gian có thể thực hiện theo 2 cách sau :

- Tiền lơng thời gian giản đơn : là tiền lơng đợc tính theo thời gian làm việc và đơn giá lơng thời gian.

- Công thức tính:

Tiền lương

thời gian=Thời gian làmviệc thực tếxĐơn giỏ tiền lương thời gian( hay mức lương thời gian )

+ Tiền lơng tháng : là tiền lơng trả cố định hàng tháng trên cơ sở hợp đồng lao động hoặc trả cho ngời lao động theo thang bậc lơng quy định, gồm tiền lơng cấp bậc và các khoản phụ cấp nh phụ cấp trách nhiệm, phụ cấp khu vực ( nếu…có ) Tiền lơng tháng chủ yếu áp dụng cho công nhân viên làm công tác quản lý hành chính, nhân viên quản lý kinh tế, nhân viên thuộc các ngành hoạt động không có tính chất sản xuất Tiền long tháng gồm tiền lơng chính và các khoản phụ cấp có tính chất tiền lơng Tiền lơng chính là tiền lơng trả theo ngạch bậc tức là căn cứ theo trình độ ngời lao động, nội dung công việc và thời gian công tác,đợc tính theo công thức( Mi x Hi)

Mi= Mn x Hi + PC.

Trong đó: Hi là hệ số cấp bậc lơng bậc i Mn là mức lơng tối thiểu

Phụ cấp lơng( PC) là khoản phải trả cho ngời lao động cha đợc tính vào lơng chính.

Tiền lơng phụ cấp gồm 2 loại:

Loại 1 : tiền lơng phụ cấp = Mn x hệ số phụ cấp Loại 2: tiền lơng phụ cấp = Mn x Hi x hệ số phụ cấp + Tiền lơng tuần : là tiền lơng trả cho một tuần làm việc.

Tiền lương

tuần phải trả=

Tiền lương thỏng x 12 thỏng52 tuần

+Tiền lơng ngày :là tiền trả cho 1 ngày làm việc và là căn cứ để tính trợ cấp BHXH phải trả cho cán bộ công nhân viên, trả lơng cho cán bộ công nhân viên , trả lơng cho cán bộ công nhân viên những ngày hội họp, học tập và lơng hợp đồng.

+Tiền lơng giờ là tiền lơng trả cho 1 giờ làm việc là căn cứ để tính phụ cấp làm thêm giờ.

Tiền lương

Tiền lương ngày

Số giờ làm việc trong ngày theo chế độ 8h

+Tiền lơng công nhật: Tiền lơng tính theo ngày làm việc và mức tiền lơng ngày trả cho ngời lao động tạm thời cha xếp vào thang bậc lơng Mức tiền lơng công nhật do ngời sử dụng lao động và ngời lao động thoả thuận với nhau Hình thức tiền lơng công nhật áp dụng với lao động tạm thời tuyển dụng

Hình thức tiền lơng thời gian có thởng : là kết hợp hình thức tiền lơng thời gian giản đơn với chế độ tiền thởng trong sản xuất.

Tiền lương thời

Gian cú thưởng=

Tiền lương

thời gian đơn giản+

Tiền thưởng cúTớnh chất lương

Ưu nhợc điểm của hình thức tiền long thời gian:

Ưu điểm : đã tính đến thời gian làm việc thực tế, tính toán đoen giản , có thể lập bảng tính sẵn.

Nhựơc điểm: hình thức tiền lơng thời gian cha đảm bảo nguyên tắc phân phối theo lao động , cha gắn tiền long với chất lợng lao động vì vậy doanh nghiệp cần kết hợp với các biện pháp khuyến khích vật chất, kiểm tra chấp hành kỷ luật lao động nhằm làm cho ngời lao động tự giác làm việc với kỷ luật lao động và năng suất , hiệu suất lao động cao.

1.6.2.Hình thức tiền lơng trả theo sản phẩm.

Hình thức tiền lơng trả theo sản phẩm: là tiền lơng trả cho ngời lao động tính theo số lợng sản phẩm, công việc, chất lợng sản phẩm.

Các phơng pháp trả lơng theo sản phẩm :

Hình thức tiền long sản phẩm trực tiếp: là hình thức trả lơng cho ngời lao động đợc tính theo số lợng sản phẩm hoàn thành đúng quy cách , phẩm chất và đơn giá tiền long sản phẩm.

Tiền lơng sản phẩm = khối lợng sản phẩm SPHT x đơn gía tiền lơng SP

Hình thức tiền lơng sản phẩm trực tiếp áp dụng với công nhân chính thức trực tiếp sản xuất Trong đó đơn giá lơng sản phẩm không thay đổi theo tỉ lệ hoàn thành không hạn chế.

- Hình thức tiền lơng sản phẩm gián tiếp đợc áp dụng đối với các công nhân phục vụ cho công nhân chính nh công nhân bảo dỡng máy móc thiết bị , vận chuyển nguyên vật liệu, thành phẩm…

Tiền lương

SP giỏn tiếp=lương giỏn tiếpĐơn giỏ tiền xSố lượng SP hoàn thành của cụng nhõn sản xuất chớnh

Hình thức tiền lơng sản phẩm có thởng: thực chất là sự kết hợp giữa hình thức tiền lơng sản phẩm với chế độ tiền thởng trong sản xuất ( thởng tiết kiệm vật t, tăng năng suất lao động, nâng cao chất lợng sản phẩm )…

Hình thức tiền lơng sản phẩm luỹ tiến: là hình thức tiền lơng trả cho ngời lao động gồm tiền lơng tính theo sản phẩm trực tiếp và tiền thởng tính theo tỉ lệ luỹ tiến căn cứ vào mức độ vợt định mức lao động đã quy định Lơng sản phẩm luỹ tiến kích thích mạnh mẽ việc tăng khối lợng lao động, nó áp dụng ở nơi cần thiết phải đẩy mạnh tốc độ sản xuất hoặc hoàn thành kịp thời đơn đặt hàng.

Tiềnlương SP

luỹ tiền=

Đơn giỏLương

Số lượngSP đó

Đơn giỏlương

Số lượngSP vượtkế hoạch

Tỉ lệtiền lương

luỹ tiến

Hình thức tiền lơng khoán khối lợng sản phẩm hoặc công việc: là hình thức trả lơng cho ngời lao động theo khối lợng sản phẩm hoặc công việc hoàn thành Hình thức tiền lơng này thờng áp dụng cho những công việc lao động giản đơn, công

việc có tính chất đột xuất nh khoán bốc vác, vận chuyển nguyên liệu, vật liệu, thành phẩm…

Hình thức tiền lơng khoán gọn theo sản phẩm cuối cùng: là tiền lơng đợc tính theo đơn giá tổng hợp cho sản phẩm hoàn thành đến công việc cuối cùng Hình thức tiền lơng này áp dụng cho từng bộ phận sản xuất

Hình thức tiền lơng trả theo sản phẩm tập thể: đợc áp dụng đối với các doanh nghiệp mà kết quả là sản phẩm của cả tập thể công nhân không thể phân tách cho từng cá nhân ngay từ đầu.

Trờng hợp tiền lơng sản phẩm là kết quả lao động của tập thể công nhân, kế toán chia lơng cho từng công nhân theo 1 trong các phơng pháp sau:

+ Phơng pháp chia lơng theo thời gian làm việc thực tế và trình độ cấp bậc kỹ thuật của công việc.

+ Phơng pháp chia lơng theo thời gian làm việc thực tế và trình độ cấp bậc kỹ thuật của công việc kết hợp với bình công chấm điểm.

+ Phơng pháp chia lơng theo bình công chấm điểm

1.7 Nhiệm vụ kế toán tiền lơng và các khoản tính trích theo tiền lơng.

Để phục vụ điều hành và quản lý lao động tiền lơng trong doanh nghiệp sản xuất phải thực hiện những nhiệm vụ sau:

Tổ chức ghi chép phản ánh chính xác, kịp thời, đầy đủ số lợng, chất lợng thời gian và kết quả lao động Tính đúng, thanh toán kịp thời đầy đủ tiền lơng và các khoản khác có liên quan đến thu nhập của ngời lao động trong doanh nghiệp Kiểm tra tình hình sử dụng và huy động tiền lơng trong doanh nghiệp, việc chấp hành chính sách và chế độ lao động tiền lơng, tình hình sử dụng quỹ tiền lơng.

Hớng dẫn kiểm tra các bộ phận trong doanh nghiệp thực hiện đầy đủ, đúng chế độ ghi chép ban đầu và lao động, tiền lơng Mở sổ, thẻ kế toán và hạch toán lao động tiền lơng đúng chế độ tài chính hiện hành.

Tính toán và phân bổ chính xác, đúng đối tợng sử dụng lao động về chi phí tiền lơng, các khoản trích theo lơng vào chi phí sản xuất kinh doanh của các bộ phận của các đơn vị sử dụng lao động.

Lập báo cáo kế toán và phân tích tình hình sử dụng lao động , quỹ lơng, đề xuất biện pháp khai thác có hiệu quả tiềm năng lao động trong doanh nghiệp, ngăn chặn các hành vi vi phạm chế độ chính sách về lao động và tiền lơng

1.8 Nội dung và phơng pháp tính trớc tiền lơng nghỉ phép của công nhân trực tiếp sản xuất

Mức trớchtrước 1 thỏng=

Tổng số tiền lương chớnh thưc tế phải trả CN sản xuất trong

xTỷ lệ trớch trước ( % )

Tỷ lệ trớch trước=

Tổng số tiền lương nghỉ phộptrong KH của CNSX trong năm

Tổng số tiền lương chớnh KHcủa CNSX trong năm

1.9 Kế toán tổng hợp tiền lơng, KPCĐ, BHXH, BHYT

Các tài khoản kế toán chủ yếu sử dụng: kế toán tiền lơng và các khoản trích theo lơng kế toán sử dụng 3 loại tài khoản chủ yếu sau:

TK 334- phải trả công nhân viên.TK 335- chi phí phải trả.

TK 338- phải trả, phải nộp khác.

Tài khoản 334- Phải trả công nhân viên.

Dùng để phản ánh các khoản thanh toán cho công nhân viên của doanh nghiệp về tiền lơng, tiền công, tiên thởng, BHXH và các khoản phải trả khác phụ thuộc về thu nhập của công nhân viên.

Nội dung kết cấu:

TK 334- Phải trả công nhân viên

- Các khoản tiền lương ( tiền công ) , tiền thưởng BHXH v các khoà ản khác đã trả , đã chi , đã ứng trước cho công nhân viên

- Các khoản khấu trừ v o tià ền lương ( tiền công ) của công nhân viên

Các khoản tiền lương ( tiền công ) tiền thưởng , BHXH v các khoà ản khác phải trả , phải chi cho công nhân viên

Số dư ( nếu cú) : Số tiền đú trả lớn hơn số phải trả cho CNV

Số dư : các khoản tiền lương ( tiền công) ,tiền thưởng v các khoà ản khác phải chi cho CNV

Cá biệt có trờng hợp TK 334- Phải trả CNV có số d bên nợ, phản ánh số tiền đã trả trừa cho công nhân viên.

Tài khoản 338- Phải trả phải nộp khác.

TK 338- Phải trả phải nộp khác đợc dùng để phản ánh tình hình thanh toán các khỏan phải trả, phải nộp khác ngoài nội dung đã đợc phản ánh ở các tài khoản khác ( từ TK 331- đến TK 336).

TK 338- phải trả nộp khác có các tài khoản cấp 2 sau:TK 3381- tài sản thừa chờ giải quyết.

TK 3382- kinh phí công đoàn.TK 3383- bảo hiểm xã hội.TK 3384- bảo hiểm y tế.

TK 3387- doanh thu cha thực hiện TK 3388- phải trả phải nộp khác Tài khoản 335- chi phí phải trả.

Tài khoản này dùng để phản ánh các khoản đợc ghi nhận là chi phí hoạt động, sản xuất kinh doanh trong kỳ thực tế cha phát sinh ma sẽ phát sinh trong kỳ hoặc trong nhiều kỳ khác.

Néi dung kÕt cÊu cña TK 335 :

C¸c khoản chi phÝ thực tế ph¸t sinh đã tÝnh v o chi phÝ phà ải trả

Số chªnh lệch về chi phÝ phải trả lớn hơn sè chi phÝ thực tế được hạch to¸n v o thuànhập kh¸c

Chi phÝ phải trả dự tÝnh trÝch nhận v o chi phÝ sà ản xuất kinh doanh

Số dư : chi phí phải trả đó tính vào chi phí hoạt động SXKD

CH¦¥NG II

THỰC TẾ CÔNG TÁC KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHỎAN TRÍCH THEO LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT 10-10

Tổng quan về công ty cổ phần dệt 10-10.

- Tên doanh nghiệp : công ty cổ phần dệt 10-10.

- Tên giao dịch quốc tế: 10-10 Textile Joint Company.

- Đựơc thành lập theo quyết định 262/CN ngày 25-12-1973 của ủy ban

nhân dân Thành phố Hà Nội.

- Chức năng, nhiệm vụ: dệt may, xuất khẩu vải Tuyn.- Trụ sở công ty: 235 Minh Khai- Vĩnh Tuy- Hà Nội.

- Số tài khoản: 0.021.000.000.606 NH Ngoại Thương Hà Nội.- Mã số thuế: 01001005901.

- Số điện thoại: 04.8624097, 04.8621922, 04.8621923.

2.1.Đặc điểm chung của doanh nghiệp.

2.1.1.Quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần dệt 10-10.

a.Giai đoạn 1: Đầu năm 1973 đến hết tháng 6 năm 1975.

Đầu năm 1973, sở Công nghiệp Hà Nội cử một nhóm cán bộ, công nhân viên gồm 14 người thành lập ban nghiên cứu dệt kokett sản xuất thử vải valyde, vải tuyn trên cơ sở dây truyền máy móccủa Cộng hòa dân chủ Đức Sau 1 thời gian chế thử, ngày 1-9-1974, nhóm nghiên cứu đã chế thử thành công vải valyde bằng sợi víco và cho xuất xưởng.

Cuối năm 1974, sở Công nghiệp Hà Nội đề nghị ủy ban nhân dân thành phố Hà Nội đầu tư thêm cơ sở vật chất, thiết bị máy móc, ky thuật công nghệ và kèm theo quyết định số 2580/QĐ-UB lấy ngày giải phóng thủ đô 10-10-1974 đặt tên xí nghiệp là “ Xí nghiệp dệt 10-10” Ban đầu xí nghiệp có tổng diên tích là 580 m2 với 2 địa điểm là số 6 Ngô Văn Sở và Trần Quý Cáp

b.Giai đoạn 2: Từ tháng 7 năm 1975 đến năm 1982.

Đây là giai đoạn xí nghiệp sản xuất kinh doanh theo kế hoạch của nhà nước Tháng 7-1975, xí nghiệp chính thức nhận các chỉ tiêu pháp lệnh do nhà nước giao với toàn bộ vật tư, nguyên vật liệu do nhà nước cấp và xí nghiệp luôn phải phấn đấu hoàn thành kế hoạch Đầu năm 1976, vải tuyn được đưa và sản xúât đại trà đánh dấu một bước ngoặt cơ bản trong quá trình phát triển của xí nghiệp Mặt hàng vải tuyn ngày càng phù hợp với nhu cầu của xã hội do vậy vải tuyn được chọn làm sản phẩm chủ yếu và lâu dài của xí nghiệp.

c Giai đoạn 3: Từ năm 1983 đến 1-2000.

Trong những năm 80, nền kinh tế của đất nước gặp nhiều khó khăn và có nhiều biến động lớn Trước tình hình như vậy, hoạt động của xí nghiệp có thay đổi đáng kể cho phù hợp với quy chế mới, xí nghiệp phải tự tìm nguyên vật liệu đầu vào và thị trường tiêu thụ để phát triển Bằng vốn đi vay ( chủ yếu là vốn đi vay của nhà nước ), xí nghiệp mở rộng thị trường tiêu thụ, thay đổi máy móc cũ kỹ, lạc hậu, mở rộng mặt hàng sản suất Công ty cũng được cấp thêm 10.000 m2 đặt ở 253 Minh Khai để đặt các phân xưởng sản xuất chính gồm phân xưởng dệt, phân xưởng vắt sấy, cơ điện, bộ

phận bảo dưỡng, kho nguyên vật liệu còn khu vực số 6 Ngô Văn Sở làm nơi đặt trụ sở chính với các phân xưởng cắt may và kho thành phẩm.

Tháng 10-1992, xí nghiệp dệt 10-10 được Công Nghiệp Hà Nội đồng ý đổi thành “công ty dệt 10-10 “ với số vốn 4.210.560.000 VNĐ trong đó vốn ngân sách là 2.775.540.000 VNĐ, vốn bổ xung là 1.329.180.000 VNĐ.

Từ ngày thành lập, nhiều năm liền công ty được truy tặng huy chương vàng tại hội chợ triển lãm thành tựu khoa học kỹ thuật và được cấp dấu chất lượng tại hội chợ triển lãm khoa học kỹ thuật và được cấp dấu chất lượng từ năm 1985 đến nay Đến năm 1995, công ty được trao 10 huy chương vàng và 6 huy chương bạc Bên cạnh đó công ty còn được ủy ban nhân dân thành phố Hà Nội trao tặng bằng khen cùng với huân chương lao động.

Năm 1981: Huân chương lao dộng hạng 3.Năm 1982: Huân chương lao động hạng 2.Năm 1993: Huân chương lao động hạng nhất.d.Giai đoạn 4: Từ tháng 1-2000 đến nay.

Đây là giai đoạn công ty được chọn là 1 trong những đơn vị đi đầu về kế hoạch cổ phần hóa của nhà nước theo quyết định số 4784/ QĐ-UB ngày 29-12-1999 của ủy ban nhân dân thành phố Hà Nội về việc chuyển đổi công ty dệt 10-10 thành “công ty cổ phần dệt 10-10 “ 100% công nhân viên chức của công ty đã mua cổ phiếu của công ty.

Giai đoạn này công ty tiếp tục khẳng định vị trí, uy tín của mình trên thị trường Công ty đặc biệt nhấn mạnh vào công tác xuất khẩu và coi đây là mũi nhọn của mình Bạn hàng xuất khẩu lớn của công ty là hãng đặt nhận thầu quốc tế Đan Mạch- FRANSEN VESTERGAAD Bên cạnh đó công ty cũng không xem nhẹ thị trường nội địa.

Là doanh nghiệp nhỏ nhưng nhờ có ý chí vươn lên cộng với nhiệt tình gắn bó , tinh thần hăng say nên từ chỗ số lao động có 14 người nay tổng số cán bộ công nhân viên là 490 người trong đó co 324 cán bộ công nhân nữ Công ty cổ phần dệt 10-10 đã đứng vững và ngày càng phát triẻn, uy tín

ngày càng được nâng cao Đặc biệt năm 2000 công ty đã đạt chứng chỉ ISO 9001: 2000 và đang tiếp tục duy trì chất lượng sản phẩm và phấn đấu đạt chất lượng sản phẩm cao hơn nữa Công ty đủ tiêu chuẩn để xuất khẩu trên thị trường thế giới.

Qua 30 năm xây dựng và trưởng thành, công ty đã phát triển nhanh chóng về mọi mặt, cơ sở vạt chất, trình độ quản lý ngày con người là năng động, sáng tạo, làm ăn có hiệu quả Cán bộ công nhân viên có việc làm ổn định và ngày càng được nâng lên Song song với việc ổn định sản xuất , tìm kiếm thị trường, công ty còn luôn quan tâm đến đời sống của cán bộ công nhân viên về cả vật chất lẫn tinh thần Hàng năm, công ty đều tổ chức đi tham quan du lich cho cán bộ công nhân viên trong công ty, phát độnh các phong trào thi đua sản xuất, quản lý, đào tạo và nâng cao trình độ chuyên môn và tay nghề cho công nhân viên Do vậy, công ty đã tạo được sự thống nhất, đoàn kết gắn bó trong nội bộ công ty góp phần hoàn thành tố nhiệm vụ được giao.

2.1.2.Chức năng , nhiệm vụ và đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần dệt 10-10

Công ty cổ phần dệt 10-10 có cơ cấu bộ máy quản lý tương đối khoa học và hợp lý Bộ máy quản lý của công ty đựoc hoạt động theo mô hình cơ cấu trực tuyến chức năng Mô hình này áp dụng tổng hợp đối với công ty có quy mô sản xuất vừa Mặt khác việc quản lý theo mô hình này cũng rất linh hoạt, dễ kiểm soát, dễ điều hành.

SƠ ĐỒ BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY

Phòng KHSX

PX dệt Phòng

PX máy IPX

cắtPX

văng

Phòng KD

PX máy PX

dệt I

Phòng ĐBCL

Phòng

TCBV Phòng tài vụPGĐ sản

Giám đốc

PGĐ kinh tế

Mối quan hệ thực hiện chức năng hướng dẫn điều hành.Mối quan hệ thực hiện chức năng nghiệp vụ.

Chức năng, nhiệm vụ của từng phòng ban.

- Giám đốc: giám sát, điều hành mọi hoật động của công ty, trực tiếp

quản lý phòng tài vụ và phòng tổ chức bảo vệ, chỉ đạo hoạt động tới các phân xưởng.

- Phó giám đốc sản xuất: trực tiếp quản lý phòng đảm bảo chất lượng và

phòng kỹ thuật cơ điện.

- Phó giám đốc kinh tế: trực tiếp phụ trách phòng kế hoạch sản xuất và

phòng kinh doanh.

- Phòng kỹ thuật cơ điện: xây dựng, bổ xung, hoàn thiện quy trình kỹ

thuật công nghệ cho quá trình sản xuất Vận hành thiết bị, tổ chức kiểm tra việc thực hiện quy trình đó.

- Phòng đảm bảo chất lượng ( hay quản lý chất lượng ): Nghiên cứu

soạn thảo văn bản liên quan đến hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO để ban hành trong công ty Tổ chức kiểm tra chất lượng sản phẩm, vật tư, hàng hóa theo tiêu chuẩn quy định của công ty.

- Phòng kế hoạch sản xuất: xây dựng các kế hoạch nhắn hạn và dài hạn

trình lên giám đốc, hội đồng quản trị Đôn đốc các bộ phận kỹ thuật, chất lượng, vật tư để đáp ứng nhanh chóng và đầy đủ nhu cầu sản xuất.

- Phòng kinh doanh: cung ứng vật tư, nguyên vật liệu kịp thời đảm bảo

chất lượng, số lượng chủng loại với giá cả hợp lý nhất Tổ chức việc bán hàng tai công ty, cacá cửa hàng giới thiệu sản phẩm với mục tiêu tất cả hoàn thành kế hoạch doanh thu đặt ra.

- Phòng tài vụ: thực hiện các nhiệm vụ tài chính kế toán theo đúng chế độ

chính sách của nhà nứơc trong toàn bộ khâu sản xuất kinh doanh của công ty.

- Phòng tổ chức – bảo vệ: xây dựng quy chế về khen thưởng, kỷ luật lao

động áp dụng trong toàn bộ công ty và theo dõi việc thực hiện các quy định đó.

- Phòng hành chính- y tế: tổ chức công tác văn thư, văn phòng Tiếp

nhận công văn giấy tờ, thư từ, bưu phẩm, fax theo quy định.

- Các phân xưởng: trực tiếp sản xuất từ khâu đầu tiên của quá trình sản

xuất đó là mắc và dệt sợi đến khâu cuối cùng là đóng gói sản phẩm.

2.1.3.Công tác tổ chức quản lý, tổ chứcbộ máy kế toán của công ty cổ phần dệt 10-10.

Mặt hàng sản xuất chủ yếu hiện nay của công ty là sản xuất màn Tuyn và được tuân theo quy trình sau:

Công đoạn mắc sợi: sợi đưa vào các bobin, các bobin mắc xong chuyển sang bộ phận dệt.

Công đoạn dệt: sợi được dệt thành vải tuyn khổ 1,8m sau đó chuyển sang bộ phận tẩy trắng hoặc nhuộm màu và văng sấy.

Công đoạn văng sấy: vải tuyn đưa vào văng sấy có nhiệm vụ định hình và kéo khổ vảo còn 1,6m Sản phẩm của giai đoạn này là vai tuyn và được chuyển sang cắt may.

Công đoạn cắt may: thực hiện hoàn chỉnh sản phẩm màn Thành phẩm chuyển sang bộ phận KCS và đóng gói.

SƠ ĐỒ QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT SẢN PHẨM.

Sợi Pitex

Dệt vải

CắtTẩy nhuộm

Văng sấyMắc

Thành phẩm

Tổ chức công tác kế toán trong danh nghiệp.

Chức năng nhiệm vụ và cơ cấu của phòng kế toán: để phát huy vai trò và chức năng quan trọng trong công tác quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh đòi hỏi phải tổ chức công tác kế toán khoa học, hợp lý nhằm cung cấp thông tin 1 cách kịp thời đầy đủ và chính xác đáp ứng yêu cầu của cơ chế quản lý nền kinh tế thị trường có sự quản lý của nhà nước.

Có nghĩa là tổ chức kế toán phải đúng với những quy định trong điều lệ tổ chức kế toán của nhà nước ban hành, phù hợp với đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, đảm bảo nguyên tắc gọn nhẹ, tiết kiệm và hiệu quả.

ở công ty cổ phần dệt 10-10, bộ máy kế toán được tổ chức theo hình thức tập trung phòng kế toán ( hay phòng tài vụ ) gồm 7 kế toán viên

SƠ ĐỒ BỘ MÁY KẾ TOÁN.

Trong đó :

- Kế toán trưởng: chỉ đạo chung công tác kế toán, tài chính trong phòng Phân tích và cung cấp thông tin cho ban lãnh đạo công ty để chỉ đạo kịp thời hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.

- Kế toán vật tư: mở sổ theo dõi vật tư theo từng nhóm cả hiện vật lẫn giá trị đồng thời theo dõi tình hình biến động( nhập- xuất- tồn) của các loại

Kế Toán Trưởng(KT tổng hợp)

KT Vật Tư

KT tiêu thụ và TSCĐ

KT Giá ThànhKT thanh

KT Tiền

công cụ, dụng cụ Cuối kỳ phải tiến hành tính giá vật liệu, công cụ dụng cụ theo phương pháp bình quân giá quyền.

- Kế toán tiêu thụ và TSCĐ: theo dõi tình hình nhập- xuất- tồn về thành phẩm về mặt giá trị và chất lượng, tính doanh thu bán hàng, các khoản phải thu, theo dõi tình hình biến động TSCĐ, trích khấu hao TSCĐ.- Kế toán tiền lương: tính tổng số tiền lương và các khoản mang tính chất

tiền lương phải trả công nhân viên và phân bổ cho các đối tượng sử dụng đồng thời tiến hành tính và trich BHXH, BHYT, KPCĐ Hàng tháng lập nbảng thanh toán tiền lương cho từng bộ phận, từng tổ chức, phân xưởng để cuối tháng công ty tiến hành trả lương.

- Kế toán thanh toán: theo dõi tinmhf hình thu chi tiền mặt,các khoản phải thu, phải trả của công ty và tình hình thanh toán với ngân sách.

- Kế toán tính giá thành: xác định đối tượng tính giá, lựa chọn phương pháp tính giá, theo dõi về chi phí nguyên liệu, vật liệu, chi phí nhân công, chi phí dich vụ mua ngoài để tập hợp tính giá thành sản phẩm.- Thủ quỹ: theo dõi nghiệp vụ chi tiền mặt và bảo quản chứng từ thu chi

ban đầu cung cấp cho kế toán thanh toán vào sổ quỹ hàng tháng để báo cáo quỹ.

Hình thức sổ kế toán của công ty.

Công ty áp dụng hình thức “ Nhật ký- chứng từ” Theo hình thức này toàn bộ công viẹc kế toán từ việc ghi sổ chi tiết đến tổng hợp báo cáo kiểm tra kế toán đều thực hiện tại phòng tài vụ Trong các phân xưởng không bố trí các nhân viên kế toán chỉ có nhân viên thống kê ghi chép những thông tin ban đầu của các phân xưởng, cuối tháng lập báo cáo gửi về phòng tài vụ.

Công ty sử dụng sổ tổng hợp, sổ cái các tài khoản, NK-CT số 1, 2, 4, 5, 7, 8, 9, 10, 11.

Công ty sử dụng bảng kê số 1, 2, 4, 5, 11.

Công ty sử dụng sổ chi tiết: TSCĐ, vật tư, phải trả người bán, thanh toán với người mua, tiêu thụ, thuế nhập khẩu, thuế GTGT…

TRÌNH TỰ LUÂN CHUYỂN VÀ GHI SỔ KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY

2.2.Thực tế công tác quản lý lao động vè kế toán tiền lương, các khoản trích theo lương tại công ty cổ phần dệt 10-10

2.2.1.Công tác tổ chức và quản lý lao động ở doanh nghiệp.

Chứng từ gốc và các bảng phân bổ

Báo cáo tài chính

Ở công ty cổ phần dệt 10-10, áp dụng hình thức phân loại công nhân viên theo quan hệ với quá trình sản xuất nên phân thành 2 loại là lao động trực tiếp và lao động gián tiếp.

Lao động trực tiếp sản xuất gồm: các bộ phận công nhân viên trực tiếp tham gia vào quá trình sản xuất sản phẩm hay thực hiện các lao vụ, dịch, vụ Thuộc loại này bao gồm những người điều khiển thiết bị, máy móc để sản xuất ( kể cả cán bộ trực tiếp sử dụng ), những người phục vụ quá trình sản xuất ( vận chuyển, bốc dỡ nguyên vật liệu trong nội bộ, sơ chế nguyên vật liệu trước khi đưa vào sản xuất…).

Lao động gián tiếp gồm: bộ phận lao động tham gia 1 cách gián tiếp vào quá trình sản xuất, kinh doanh của công ty Thuộc loại này bao gồm nhân viên kỹ thuật ( trực tiếp làm công tác kỹ thuật hoặc tổ chức, chỉ đạo hướng dẫn kỹ thuật),

( trực tiếp lãnh đạo, tổ chức quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh như giám đốc, phó giám đốc kinh doanh, cán bộ các phòng kế toán, thống kê…), nhân viên quản lý hành chính ( những người làm công tác tổ chức nhân sự, văn thư, quản trị…).

Cách phân loại này giúp cho doanh nghiệp đánh giá được tính hợp lý của cơ cấu lao động từ đó có biện pháp tổ chức, bố trí lao động phù hợp với yêu cầu công việc, tinh giản bộ máy gián tiếp.

Ngoài ra công ty còn có 1 bộ phận lao động là thợ học việc và lao động phổ thông.

Để quản lý và hạch toán kết quả lao động, kế toán sử dụng các loại chứng từ ban đầu khác nhau bao gồm những nội dung cần thiết như tên công nhân, tên công viẹc hoặc sản phẩm, thời gian lao động, số lượng sản phẩm hoàn thành nghiệm thu, kỳ hạn và chất lượng công việc hoàn thành… Đó chính là các báo cáo về kết quả như “ Phiếu giao, nhận sản phẩm”, ” phiếu khoán“, ” Hợp đồng lao động ”, “ Phiếu báo làm thêm giờ “, “ Phiếu xác nhận sản phẩm hoặc công việc hoàn thành”, “ Bảng kê năng suất tổ”, “ Bảng kê khối lượng công việc hoàn thành “, “ Bảng kê sản lượng từng người “ …

2.2.2.Nội dung quỹ tiền lương và thực tế cụng tỏc quản lý quỹ tiền lương của doanh nghiệp.

Tựy theo đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh, tớnh chất cụng việc và trỡnh độ quản lý mà mỗi doanh nghiệp ỏp dụng chế độ tiền lương theo nhiều hỡnh thức khỏc nhau Hiện nay, cụng ty cổ phần dệt 10-10 đang ỏp dụng 2 hỡnh thức trả lương là:

- Hỡnh thức trả lương thời gian.- Hỡnh thức trả lương sản phẩm.

Hỡnh thức trả lương theo thời gian.

Đõy là hỡnh thức tớnh theo thời gian làm việc, cấp bậc kỹ thuật và thang lương của người lao động Hỡnh thức này ỏp dụng đối với những nhõn viờn khụng trực tiếp sản xuất.

Ngoài ra các cán bộ công nhân viên hởng lơng cấp bậc còn đợc hởng chênh lệch sản phẩm nếu trong kỳ công ty đạt số lợng sản phẩm nhập kho cao , doanh thu bán sản phẩm lớn, lợi nhuận tích lũy nhiều.

Lương chấtlượng SP=

Đơn giỏ chất lượng SP x Hệ số chất lượng SPSố ngày làm việc trong thỏng

xSố ngày làm việcthực tế

Phụ cấp trách nhiệm = Hệ số phụ cấp x Mức lơng tối thiểu.Hình thức trả lơng theo sản phẩm

Đây là hình thức trả lơng tính theo khối lợng sản phẩm công việc hoàn thành đảm bảo yêu cầu chất lợng và đơn giá tiền lơng tính cho 1 đơn vị sản phẩm

Lơng sản phẩm của công ty bao gồm lơng sản phẩm tập thể, cá nhân , ơng sản phẩm lũy tiến Hình thức trả l… ơng này áp dụng đối với công nhân thuộc phân xởng dệt, văng sấy , cắt may.

l Lơng sản phẩm cho công nhân trực tiếp sản xuất.

Lương cụng nhõn

tr-Phân nhóm đối tợng xác định lơng khoán : - Nhóm 1 : Ban điều hành thuộc công ty.

- Nhóm 2: Nhân viên nghiệp vụ làm việc chuyên môn tại phòng ban tài vụ , vật t , Kế hoạch sản xuất, Kỹ thuật cơ điện , lao động tiền lơng trực thuộc phòng ban phân theo công việc và trình độ.

- Nhóm 3 : nhân viên phục vụ làm công việc tiếp liệu, văn th, quản trị hành chính , lái xe…

- Nhóm 4 : nhân viên phân xởng, thống kê, thủ kho , bảo toàn máy, đóng kiện xuất khẩu…

- Căn cứ từng nhóm , công việc và trình độ , xác định bảng lơng khoán từ mức lơng tối thiể đến mức lơng tối đa theo hệ số lơng của từng loại công việc.

BẢNG LƯƠNG KHOÁN

Nhúm I : cỏn bộ quản lý Giỏm đốc điều hành.PGĐ điều hành.

Trưởng phũng,quản đốc

4.000.0003.500.0003.000.0002.500.000

2/8 –

3/8 –

5/86/87/88/81/12 –

3/124/12

7/12

-1,511,782.02

–-2.51,511,782,022,52,742,983,233,481,46 –

1,82 –

2,18 –

2,55 –

4 Cán sự - sơ cấp

10/1211/121/12

3/124/12

7/12

2,811,46 –