Đỏnh giỏ cụng tỏc tiền lương và cỏc khoản trớch theo lương của cụng ty cổ phần dệt 10-10

Một phần của tài liệu Kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty Cổ phần Dệt 10-10 (Trang 56 - 59)

ty cổ phần dệt 10-10 .

Qua thời gian thực tập tại cụng ty, được nghiờn cứu cụ thể cụng tỏc tiền lương và cỏc khoản trớch theo lương tại phũng tài vụ của cụng ty, em nhận thấy

Cụng ty Cổ phần Dệt 10-10 là một đơn vị làm ăn cú hiệu quả, luụn chấp hành tốt cỏc chế độ của nhà nước ban hành.

Đặc biệt cụng ty luụn chỳ trọng đến chất lượng sản phẩm của mỡnh làm ra trờn thị trường và cũng để cú một uy tớn chất lượng sản phẩm ISO - 9001 vào cuối năm 2001. Từ đú đến nay, cụng ty luụn thực hiện đỳng chất lượng sản phẩm được cấp chứng chỉ ISO- 9001 trong cụng ty.

1. Ưu điểm.

1.1 Tổ chức quản lý của cụng ty.

Được phõn rừ quyền hạn , nghĩa vụ của hội đồng quản trị, của ban giỏm đốc, cỏc phũng ban, cỏc đơn vị sản xuất. Mỗi bộ phận điều hành tốt nhiệm vụ được giao của mỡnh trong kỳ, đồng thời kết hợp hỗ trợ lẫn nhau chặt chẽ để cựng cụng ty phỏt triển đi lờn ngày càng vững mạnh hơn cả về quy mụ chất lượng sản phẩm.

Nhỡn chung bộ mỏy quản lý của cụng ty bố trớ khoa học, phự hợp với yờu cầu quản lý trong điều kiện hiện nay.

1.2 Bộ mỏy kế toỏn.

Bộ mỏy kế toỏn được tổ chức khỏ chặt chẽ, đội ngũ nhõn viờn trong phũng đều cú trỡnh độ đại học, trỡnh độ chuyờn mụn nghiệp vụ cao, sử dụng vi tớnh thành thạo, Cụng tỏc bố trớ phần thực hành phự hợp với khả năng và năng lực của từng người gúp phần đắc lực cho cụng tỏc kế toỏn của cụng ty đặc biệt là cụng tỏc tiền lương và cỏc khoản trớch theo lương. Một ưu điểm nổi bật trong cụng tỏc kế toỏn cũng như trong cụng tỏc tổ chức sản xuất ở cụng ty là cú cỏc nhõn viờn thống kờ tại cỏc bộ phận của cụng ty.

Vớ dụ kế toỏn lao động tiền lương:

Hàng thỏng tại cỏc bộ phận, mỗi nhõn viờn thống kờ đều hoàn thành “Bảng chấm cụng” rồi nộp lờn phũng tổ chức lao động để xem xột rồi đưa xuống phũng tài vụ ( kế toỏn tiền lương ). Hàng thỏng trả lương và cỏc khoản trớch theo lương cho mỗi cỏn bộ cụng nhõn viờn thống kờ, quản đốc tại bộ phận, phõn xưởng. Những người này xuống phũng tài vụ nhận tiền lương về trả cỏn bộ cụng nhõn ở trong bộ phận hay phõn xưởng của mỡnh .

Sự kết hợp đú là hỡnh thức khoỏn gọn và giao cho mỗi nhõn viờn thống kờ, quản đốc phõn xưởng một trỏch nhiệm trước mỡnh, trước nhõn viờn cấp dưới của mỡnh và tạo cho họ một tớnh trung thực trong cụng việc.

1.3 . Về cụng tỏc kế toỏn . Hệ thống sổ sỏch : Hệ thống sổ sỏch :

Phũng kế toỏn của cụng ty đó xõy dựng được một hệ thống tài khoản và sổ sỏch kế toỏn hợp lý dựa trờn cơ sở chế độ kế toỏn hiện thành và chế độ kế toỏn ỏp dụng cho cỏc doanh nghiệp sản xuất kinh doanh.

Việc ỏp dụng hỡnh thức “ Nhật ký chứng từ “ là phự hợp với đặc điểm tổ chức sản xuất và quản lý cụng ty .

Hệ thống chứng từ

Hệ thống chứng từ ban đầu được tổ chức hợp lý, hợp lệ và đầy đủ. Cụng ty đó sử dụng hệ thống chứng từ như : phiếu thu, phiếu chi, húa đơn GTGT, phiếu nhập ,xuất … theo đỳng quy định của bộ tài chớnh.

Cụng tỏc kế toỏn tiền lương và cỏc khoản trớch theo lương.

Cỏc nhõn viờn thống kờ dưới tứng bộ phận, phõn xưởng tiến hành chấm cụng và phỏt lương một cỏch kịp thời. Sự lưu chuyển chứng từ, từ phũng tổ chức lao động đến phũng tài vụ cũng cú sự cẩn thận và xem xột chứng từ kỹ lưỡng trước khi lưu chuyển.

2. Hạn chế .

Cụng ty phõn loại lao động theo quan hệ với quỏ trỡnh sản xuất chi phỏt huy tỏc dụng ở tầm vĩ mụ, đỏnh giỏ tớnh hợp lý của cơ cấu lao động để cú biện phỏp tổ chức lao động phự hợp với cụng việc. Nhưng về lõu dài thỡ cỏch phõn loại này sẽ khụng cũn phự hợp bởi cụng ty đang ngày càng mở rộng quy mụ sản xuất kinh doanh, lao động trong cụng ty ngày càng đa dạng, sản phẩm của cụng ty ngày một phong phỳ. Và cỏch phõn loại thành lao động trực tiếp sản xuất và lao động giỏn tiếp sản xuất khụng thể bao gồm toàn bộ lao động trong cụng ty. Khi kế toỏn thực hiện tớnh giỏ thành sản phẩm hay khi kế toỏn lương tiến hành ghi số liệu sẽ khụng kịp thời.

Một phần của tài liệu Kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty Cổ phần Dệt 10-10 (Trang 56 - 59)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(61 trang)
w