Nâng cao năng lực làm việc của giao dịch viên tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương việt nam chi nhánh lào cai

122 47 3

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

1 / 122 trang

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang	122
Dung lượng	2,17 MB

Nội dung

Ngày đăng: 16/11/2021, 00:04

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng 1. 1: Khung năng lực Giao dịch viên - Nâng cao năng lực làm việc của giao dịch viên tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương việt nam chi nhánh lào cai — **Bảng 1.** 1: Khung năng lực Giao dịch viên (Trang 32)

Hình 3. 1: Cơ cấu tổ chức tại VietinBank Lào Cai - Nâng cao năng lực làm việc của giao dịch viên tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương việt nam chi nhánh lào cai — **Hình 3.** 1: Cơ cấu tổ chức tại VietinBank Lào Cai (Trang 53)

Bảng 3. 1: Số lượng giao dịch viên tại VietinBank Lào Cai giai đoạn 2017-2019 - Nâng cao năng lực làm việc của giao dịch viên tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương việt nam chi nhánh lào cai — **Bảng 3.** 1: Số lượng giao dịch viên tại VietinBank Lào Cai giai đoạn 2017-2019 (Trang 55)

Cụ thể số lượng giao dịch viên phân bổ theo bảng sau: - Nâng cao năng lực làm việc của giao dịch viên tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương việt nam chi nhánh lào cai — th ể số lượng giao dịch viên phân bổ theo bảng sau: (Trang 55)

Bảng 3. 2: Thông tin về giao dịch viên tại Vietinbank Lào Cai năm 2019 - Nâng cao năng lực làm việc của giao dịch viên tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương việt nam chi nhánh lào cai — **Bảng 3.** 2: Thông tin về giao dịch viên tại Vietinbank Lào Cai năm 2019 (Trang 56)

Bảng 3.3: Kết quả thực hiện nhiệm vụ của giao dịch viên VietinBank Lào Cai từ năm 2017 - 2019 - Nâng cao năng lực làm việc của giao dịch viên tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương việt nam chi nhánh lào cai — **Bảng 3.3** Kết quả thực hiện nhiệm vụ của giao dịch viên VietinBank Lào Cai từ năm 2017 - 2019 (Trang 58)

Bảng 3.4: Thông tin về mẫu phiếu điều tra xác định yêu cầu năng lực GDV Vietinbank Lào Cai - Nâng cao năng lực làm việc của giao dịch viên tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương việt nam chi nhánh lào cai — **Bảng 3.4** Thông tin về mẫu phiếu điều tra xác định yêu cầu năng lực GDV Vietinbank Lào Cai (Trang 59)

Bảng 3.5: Yêu cầu về kiến thức giao dịch viên tại VietinBank Lào Cai đến năm 2025 - Nâng cao năng lực làm việc của giao dịch viên tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương việt nam chi nhánh lào cai — **Bảng 3.5** Yêu cầu về kiến thức giao dịch viên tại VietinBank Lào Cai đến năm 2025 (Trang 60)

Bảng 3.6: Yêu cầu về kỹ năng giao dịch viên tại VietinBank Lào Cai đến năm 2025 - Nâng cao năng lực làm việc của giao dịch viên tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương việt nam chi nhánh lào cai — **Bảng 3.6** Yêu cầu về kỹ năng giao dịch viên tại VietinBank Lào Cai đến năm 2025 (Trang 61)

Bảng 3.7: Yêu cầu về thái độ và phẩm chất cá nhân giao dịch viên tại VietinBank Lào Cai đến năm 2025 - Nâng cao năng lực làm việc của giao dịch viên tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương việt nam chi nhánh lào cai — **Bảng 3.7** Yêu cầu về thái độ và phẩm chất cá nhân giao dịch viên tại VietinBank Lào Cai đến năm 2025 (Trang 63)

Bảng 3.8: Thông tin về Phiếu điều tra đánh giá thực trạng năng lực giao dịch viên Vietinbank Lào Cai - Nâng cao năng lực làm việc của giao dịch viên tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương việt nam chi nhánh lào cai — **Bảng 3.8** Thông tin về Phiếu điều tra đánh giá thực trạng năng lực giao dịch viên Vietinbank Lào Cai (Trang 64)

Bảng 3. 9: Thực trạng kiến thức GDV tại VietinBank Lào Cai - Nâng cao năng lực làm việc của giao dịch viên tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương việt nam chi nhánh lào cai — **Bảng 3.** 9: Thực trạng kiến thức GDV tại VietinBank Lào Cai (Trang 65)

Bảng 3. 10: Đánh giá về kiến thức giao dịch viên VietinBank Lào Cai - Nâng cao năng lực làm việc của giao dịch viên tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương việt nam chi nhánh lào cai — **Bảng 3.** 10: Đánh giá về kiến thức giao dịch viên VietinBank Lào Cai (Trang 67)

Bảng 3. 11: Thực trạng về kỹ năng giao dịch viên tại VietinBank Lào Cai - Nâng cao năng lực làm việc của giao dịch viên tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương việt nam chi nhánh lào cai — **Bảng 3.** 11: Thực trạng về kỹ năng giao dịch viên tại VietinBank Lào Cai (Trang 69)

Bảng 3. 12: Đánh giá về kỹ năng giao dịch viên Vietinbank Lào Cai - Nâng cao năng lực làm việc của giao dịch viên tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương việt nam chi nhánh lào cai — **Bảng 3.** 12: Đánh giá về kỹ năng giao dịch viên Vietinbank Lào Cai (Trang 74)

Bảng 3. 13: Thực trạng về thái độ và phẩm chất cá nhân GDV Vietinbank Lào Cai - Nâng cao năng lực làm việc của giao dịch viên tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương việt nam chi nhánh lào cai — **Bảng 3.** 13: Thực trạng về thái độ và phẩm chất cá nhân GDV Vietinbank Lào Cai (Trang 78)

Bảng 3. 15: Phiếu đánh giá KPI đối với giao dịch viên VietinBank Lào Cai năm 2019 - Nâng cao năng lực làm việc của giao dịch viên tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương việt nam chi nhánh lào cai — **Bảng 3.** 15: Phiếu đánh giá KPI đối với giao dịch viên VietinBank Lào Cai năm 2019 (Trang 84)

Bảng 3. 19: Số liệu tuyển dụng giao dịch viên của VietinBank Lào Cai - Nâng cao năng lực làm việc của giao dịch viên tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương việt nam chi nhánh lào cai — **Bảng 3.** 19: Số liệu tuyển dụng giao dịch viên của VietinBank Lào Cai (Trang 89)

Bảng 3. 20: Trách nhiệm và vấn đề thuộc VietinBank và VietinBank Lào Cai trong tuyển dụng giao dịch viên - Nâng cao năng lực làm việc của giao dịch viên tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương việt nam chi nhánh lào cai — **Bảng 3.** 20: Trách nhiệm và vấn đề thuộc VietinBank và VietinBank Lào Cai trong tuyển dụng giao dịch viên (Trang 90)

Bảng 3. 21: Kết quả đào tạo giao dịch viên VietinBank Lào Cai - Nâng cao năng lực làm việc của giao dịch viên tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương việt nam chi nhánh lào cai — **Bảng 3.** 21: Kết quả đào tạo giao dịch viên VietinBank Lào Cai (Trang 91)

Kết quả đào tạo giao dịch viênđược thể hiện theo bảng sau: - Nâng cao năng lực làm việc của giao dịch viên tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương việt nam chi nhánh lào cai — t quả đào tạo giao dịch viênđược thể hiện theo bảng sau: (Trang 91)

Bảng 3. 23: Trách nhiệm và vấn đề thuộc VietinBank và VietinBank Lào Cai trong đánh giá giao dịch viên - Nâng cao năng lực làm việc của giao dịch viên tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương việt nam chi nhánh lào cai — **Bảng 3.** 23: Trách nhiệm và vấn đề thuộc VietinBank và VietinBank Lào Cai trong đánh giá giao dịch viên (Trang 93)

BẢNG KHẢO SÁT DÀNH CHO CÁN BỘ, NHÂN VIÊN VIETINBANK LÀO CAI - Nâng cao năng lực làm việc của giao dịch viên tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương việt nam chi nhánh lào cai — BẢNG KHẢO SÁT DÀNH CHO CÁN BỘ, NHÂN VIÊN VIETINBANK LÀO CAI (Trang 112)

BẢNG KHẢO SÁT VỀ THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CỦA GIAO DỊCH VIÊN VIETINBANK LÀO CAI - Nâng cao năng lực làm việc của giao dịch viên tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương việt nam chi nhánh lào cai — BẢNG KHẢO SÁT VỀ THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CỦA GIAO DỊCH VIÊN VIETINBANK LÀO CAI (Trang 118)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

công việc của giao dịch viên trong ngân hàng
công việc giao dịch viên tại ngân hàng

TRÍCH ĐOẠN

Năng lực giao dịch viên tại các ngân hàng thương mại Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực của giao dịch viên tại các ngân Cơ sở thực tiễn về nâng cao năng lực giao dịch viên tại ngân hàng thương Kinh nghiệm về nâng cao năng lực giao dịch viên tại VietinBank Ch

Một số kiến nghị với Hội sở VietinBank

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

Nâng cao chất lượng đội ngũ giao dịch viên tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh tỉnh bắc kạn

102 232 3
Các nhân tố tác động đến sự hài lòng của khách hàng về chất lượng dịch vụ tại ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển việt nam chi nhánh đông đồng nai

170 128 0
Nâng cao chất lượng dịch vụ internet banking tại ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển việt nam chi nhánh quảng trị

187 166 0
Giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng bán lẻ tại ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển việt nam chi nhánh thái nguyên

116 1,2K 4
Nâng cao chất lượng dịch vụ thẻ tại ngân hàng tmcp đầu tư và phát triển việt nam chi nhánh nam đồng nai

124 293 4
Nâng cao hiệu quả tín dụng bán lẻ tại ngân hàng tmcp đầu tư và phát triển việt nam – chi nhánh bình phước

123 222 2

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

Nâng cao năng lực làm việc của giao dịch viên tại ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển việt nam – chi nhánh hải phòng

94 1,6K 18
Nâng cao năng lực làm việc của giao dịch viên tại ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển việt nam – chi nhánh hải phòng e

88 436 0
Giải pháp nâng cao động lực làm việc cho giao dịch viên tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương việt nam (vietinbank)

117 77 2
NÂNG CAO SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN ĐỐI VỚI CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM DỊCH VỤ TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM CHI NHÁNH SỞ GIAO DỊCH 2 LUẬN VĂN THẠC SĨ.PDF

144 588 1
NÂNG CAO SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN VỀ DỊCH VỤ TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM - CHI NHÁNH BÌNH DƯƠNG.PDF

103 742 0
Các giải pháp nâng cao sự thỏa mãn công việc của nhân viên tại ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển việt nam – chi nhánh bắc sài gòn

127 315 1
Vận dụng tháp nhu cầu Maslow phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên tại Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam Chi nhánh Nam Đồng Nai: luận văn thạc sĩ

133 165 1
Các nhân tố tác động đến động lực làm việc của nhân viên tại ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển việt nam chi nhánh sở giao dịch 2

130 66 0