Quan hệ lao động trong các doanh nghiệp sản xuất ô tô có vốn đầu tư nhật bản tại việt nam

TRƢỜNG ĐẠI HỌC CƠNG ĐỒN NGƠ THỊ KIM GIANG QUAN HỆ LAO ĐỘNG TRONG CÁCDOANH NGHIỆP SẢN XUẤT Ô TÔ CÓ VỐN ĐẦU TƢ NHẬT BẢN TẠI VIỆT NAM LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC HÀ NộI, NĂM 2021 TRƢỜNG ĐẠI HỌC CƠNG ĐỒN NGƠ THỊ KIM GIANG QUAN HỆ LAO ĐỘNG TRONG CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT Ô TÔ CÓ VỐN ĐẦU TƢ NHẬT BẢN TẠI VIỆT NAM LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC Mã số: 34 04 04 Người hướng dẫn khoa học: PGS TS VŨ QUANG THỌ TS NGUYỄN ANH TUẤN HÀ NộI, NĂM 2021 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận án tiến sĩ: “Quan hệ lao động doanh nghiệp sản xuất tơ có vốn đầu tư Nhật Bản Việt Nam” cơng trình nghiên cứu độc lập tác giả thực hướng dẫn PGS TS Vũ Quang Thọ TS Nguyễn Anh Tuấn Luận án chưa công bố cơng trình nghiên cứu Các số liệu, nội dung trình bày Luận án trung thực, có nguồn gốc rõ ràng, hợp lệ đảm bảo tuân thủ quy định bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ Tơi xin chịu trách nhiệm toàn nội dung Luận án tiến sĩ Tác giả luận án Ngô Thị Kim Giang LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành luận án, nghiên cứu sinh xin chân thành cảm ơn tập thể giảng viên hướng dẫn khoa học: PGS.TS Vũ Quang Thọ TS Nguyễn Anh Tuấn tận tình, trách nhiệm giúp đỡ, hướng dẫn, góp ý q báu suốt q trình thực nghiên cứu luận án Xin bày tỏ lòng biết ơn tới Ban giám hiệu, Khoa sau đại học, Khoa quản trị nhân lực, nhà nghiên cứu khoa học, thầy giáo, giáo trường Đại học Cơng đồn… tạo điều kiện thuận lợi tốt để nghiên cứu sinh hoàn thành luận án Bên cạnh đó, tác giả xin gửi lời cảm ơn đến Bộ giáo dục Đào tạo, Bộ Công Thương, Tổng liên đồn Lao động Việt Nam, Cơng đồn Cơng Thương Việt Nam, Viện nghiên cứu Cơng nhân Cơng đồn, Cơng đồn Tổng Cơng ty máy Động lực – Máy nông nghiệp Việt Nam, Cục Công nghiệp địa phương, Doanh nghiệp, cá nhân tổ chức liên quan nhiệt tình hỗ trợ, cung cấp tài liệu, tham gia trả lời vấn, điều tra… Sau cùng, nghiên cứu sinh xin gửi lời cảm ơn tới gia đình, bạn bè, đồng nghiệp ln động viên, quan tâm giúp đỡ suốt thời gian học tập nghiên cứu Xin trân trọng cảm ơn! Nghiên cứu sinh Ngô Thị Kim Giang MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Việt Nam tiếp tục nghiệp cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nước, đồng thời đẩy mạnh hợp tác, tiếp tục phát triển mạnh kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa (với nhiều thành phần kinh tế tham gia) có quản lý Nhà nước nhằm phát huy nguồn lực coi trọng nguồn lực đầu tư nước ngồi Cùng với q trình tái cấu kinh tế phát triển kinh tế nhiều thành phần, khuyến khích doanh nghiệp (DN) thuộc thành phần kinh tế (đặc biệt DN có vốn đầu tư nước ngồi) khơng ngừng phát triển sản xuất kinh doanh (SXKD), nâng cao hiệu sức cạnh tranh, tạo thêm nhiều việc làm, có mức tăng trưởng năm sau cao năm trước; Đầu tư nhiều vào khu vực sản xuất, tham gia nhiều vào hoạt động cơng ích, hợp tác liên doanh với DN thuộc thành phần kinh tế Với kinh nghiệm sau 35 năm đổi mới, với yêu cầu hội nhập ngày sâu rộng khu vực Quốc tế tác động đến biến đổi cấu, số lượng, chất lượng đội ngũ công nhân lao động đơn vị, DN; Thêm vào đó, phát triển cách mạng cơng nghiệp 4.0 (CMCN 4.0) tạo điều kiện thuận lợi để tiếp thu thành tựu khoa học kỹ thuật mới, có hội thu hẹp khoảng cách so với nước khu vực thúc đẩy kinh tế tri thức phát triển; làm chuyển dịch nhanh cấu kinh tế làm biến đổi lĩnh vực đời sống xã hội, tạo điều kiện cho DN đẩy mạnh sử dụng công nghệ mới, cắt giảm lao động giản đơn; tình trạng người lao động (NLĐ) thất nghiệp, khơng có việc làm gia tăng ảnh hướng đến tâm tư, nguyện vọng NLĐ Hiện nay, quan hệ lao động (QHLĐ) nước ta nhiều bất cập như: văn pháp luật QHLĐ thiếu chưa kịp thời sửa đổi, bổ sung cho phù hợp với thông lệ quốc tế, dễ làm nảy sinh xung đột lao động đình cơng (nhất DN kinh tế nhà nước) Bao gồm DN có vốn đầu tư nước ngồi; hầu hết nguyên nhân xung đột mâu thuẫn QHLĐ Tình hình đặt thách thức khó khăn lớn hoạt động cơng đoàn QHLĐ ngày QHLĐ vấn đề mà Đảng, Nhà nước, cấp cơng đồn, NLĐ giới sử dụng lao động đặc biệt quan tâm lẽ, kinh tế Việt Nam phát triển có thay đổi tích cực, đời sống người dân có cải thiện hay không phần lớn ảnh hưởng mối quan hệ NLĐ người sử dụng lao động (NSDLĐ) bên tham gia có thỏa thuận hợp lý lợi ích QHLĐ phạm vi hẹp biểu vấn đề quyền lợi ích bên hoạt động lao động sản xuất Theo cách nhìn rộng, cịn vấn đề quyền người, vấn đề phân phối lợi ích xã hội Các nguồn lợi ích phân phối phù hợp đem lại thỏa mãn cho NLĐ NSDLĐ;NLĐ hưởng quyền lợi tương xứng với cống hiến tạo phấn khởi lao động gắn bó xây dựng DN Nếu giải tốt QHLĐ trở thành yếu tố quan trọng góp phần nâng cao hiệu quản lý sử dụng NLĐ DN; tạo động lực DN phát triển góp phần thúc đẩy kinh tế Việt Nam thời kỳ hội nhập ngày ổn định phát triển bền vững Trong bối cảnh mới, Việt Nam tham gia ký kết thực hiệp định Quốc tế khu vực ASEAN, Hiệp định thương mại (FTA) hệ hiệp định xuyên Thái Bình Dương (CPTTP), Hiệp định Thương mại tự Việt Nam Liên minh Châu âu (EVFTA) số tiêu chuẩn Tổ chức lao động quốc tế (ILO) QHLĐ trở nên quan trọng QHLĐ điều kiện thiếu ổn định, phát triển DN Nhất DN đầu tư trực tiếp nước (FDI) bị ảnh hưởng trực tiếp QHLĐ Trong số có DN sản xuất tơ có vốn đầu tư Nhật Bản Việt Nam Lao động DN chiếm số lượng định nguồn lực tham gia lao động DN FDI Mặc dù ngành công nghiệp ô tô nước dừng lại bước gia công, lắp ráp đơn giản bước nâng cao tỷ lệ nội địa hóa DN đứng trước hội, thách thức hội nhập sâu khu vực giới Trong năm gần đây, QHLĐ DN sản xuất tơ có vốn đầu tư Nhật Bản Việt Nam ổn định; chưa phát sinh tình trạng tranh chấp lao động (TCLĐ) đình cơng Tuy nhiên, trước vận động khơng ngừng kinh tế ngồi nước; Sự phát triển cơng nghiệp 4.0 QHLĐ DN tiềm ẩn nguy xảy bất đồng QHLĐ; dễ dẫn đễn tình trạng lao động thất nghiệp gia tăng lực lượng lao động DN có khả biến động Do đó, QHLĐ DN sản xuất tơ có vốn đầu tư nước ngồi mấu chốt tạo nên môi trường đầu tư kinh doanh ổn định, bền vững Bởi lẽ: với phát triển ngày mạnh mẽ DN có vốn đầu tư nước Việt Nam mang lại nhiều lợi ích thiết thực đóng góp quan trọng việc phát triển kinh tế xã hội đất nước nói chung phát triển ngành cơng nghiệp sản xuất ô tô nước riêng Đồng thời tạo nhiều việc làm, thu nhập NLĐ không ngừng nâng cao, nhận thức NLĐ cải thiện gắn bó với DN Nhật Bản khơng quốc gia có kinh tế phát triển mà nước có nguồn vốn hỗ trợ phát triển thức (ODA) lớn vào Việt Nam Do DN có vốn đầu tư Nhật Bản hưởng phần ưu đãi lớn từ quốc gia này; Các DN Nhật Bản nhìn chung có quan điểm giải tốt QHLĐ Giới chủ này, thường quan tâm nhiều có sách tuyển dụng, sử dụng đãi ngộ hợp lý nhiều DN FDI khác.Trong môi trường đầu tư, với điều kiện kinh doanh nhau, thực tế DN FDI Nhật Bản xảy TCLĐ, có mâu thuẫn, tranh chấp nhỏ, tự dàn xếp, DN sản xuất tơ khơng để xảy tình trạng đình cơng Đồng thời với lợi cạnh tranh so với DN có vốn đầu tư nước ngồi khác Việt Nam Các vấn đề liên quan đến DN sản xuất tơ có vốn đầu tư Nhật Bản Việt Nam vấn đề nhiều người quan tâm Chính vậy, nghiên cứu sinh (NCS) tập trung vào nghiên cứu đề tài: “Quan hệ lao động doanh nghiệp sản xuất ô tơ có vốn đầu tư Nhật Bản Việt Nam” mong muốn đánh giá sát thực tiễn, đề xuất giải pháp thiết thực DN sản xuất ô tô có vốn đầu tư Nhật Bản nói riêng ngành công nghiệp sản xuất ô tô Việt Nam nói chung góp phần ổn định, phát triển ngành công nghiệp sản xuất ô tô Việt Nam thời kỳ hội nhập phát triển Mục đích nghiên cứu Trên sở nghiên cứu lý luận thực tiễn, đề xuất giải pháp xây dựng QHLĐ hài hịa, tiến DN sản xuất tơ có vốn đầu tư Nhật Bản Việt Nam, góp phần nâng cao suất lao động chất lượng việc làm Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu - Chủ thể: Quan hệ lao động - Khách thể: Các doanh nghiệp sản xuất tơ có vốn đầu tư Nhật Bản Việt Nam 3.2 Phạm vi nghiên cứu Về nội dung nghiên cứu: QHLĐ phạm trù rộng phức tạp Luận án tập trung nghiên cứu nội dung QHLĐ NLĐ (và người đại diện họ) NSDLĐ (và người đại diện họ) vấn đề tiền lương, thỏa ước lao động, điều kiện lao động (ĐKLĐ), vấn đề TCLĐ DN Bởi lẽ vấn đề QHLĐ DN mà Luận án tập trung nghiên cứu nêu trên, chủ yếu mối quan hệ NLĐ NSDLĐ Do vậy, Luận án không nghiên cứu sâu mối quan hệ đại diện NLĐ với nhà nước đại điện NSDLĐ với nhà nước Tuy nhiên, số nội dung Luận án, mối quan hệ ba bên đề cập, phân tích, làm rõ mức độ định Phạm vi không gian: Bên cạnh phân tích tình hình QHLĐ DN; sở khảo sát trình thực nội dung QHLĐ, luận án nghiên cứu thực trạng QHLĐ chủ yếu phạm vi 03 DN lớn có vốn đầu tư Nhật Bản Việt Nam như: Công ty ô tô Toyota Việt Nam (tại Vĩnh Phúc), công ty Honda Việt Nam (tại Vĩnh Phúc), công ty trách nhiệm hữu hạn (TNHH) Việt Nam Suzuki (tại Đồng Nai) Đây DN hàng đầu, chiếm thị trường mua, bán chủ yếu lĩnh vực sản xuất, lắp ráp ô tô Việt Nam QHLĐ DN ổn định Trong năm gần đây, chưa xảy tình trạng tranh chấp, đình cơng, bãi cơng; có mâu thuẫn, tranh chấp nhỏ tự dàn sếp, giải kịp thời, thỏa mãn bên Phạm vi thời gian: Luận án chủ yếu lấy số liệu nghiên cứu DN sản xuất tơ có vốn đầu tư Nhật Bản Việt Nam từ năm 2012 đến năm 2019 thực trạng QHLĐ DN sản xuất ô tô; đề xuất giải pháp đến năm 2025, tầm nhìn 2030 Phƣơng pháp nghiên cứu 4.1 Phương pháp thu thập liệu - Thu thập liệu thứ cấp: NCS tiến hành thu thập liệu thứ cấp việc thu thập thông tin, số liệu từ sách báo, tạp chí chuyên ngành, báo cáo thức từ quan quản lý nhà nước (QLNN) có liên quan, từ mạng Internet [57] Lê Hữu Long (2011), Một số nội dung quan trọng, nhiều vướng mắc, tồn 168 trình thực sách pháp luật lao động, Hà Nội [58] Phạm Quý Long (2008), Quản lý nguồn nhân lực doanh nghiệp Nhật Bản học kinh nghiệm cho doanh nhân Việt Nam, NXB Khoa học Xã hội, Hà Nội [59] Bùi Sỹ Lợi (2004), “Thực trạng đình cơng Việt Nam cần thiết phải sửa đổi pháp lệnh thủ tục giải tranh chấp lao động”, Tạp chí Lao động-Xã hội(246) [60] Lê Thị Mai (2017), Xung đột giải pháp giảm thiểu xung đột QHLĐ doanh nghiệp Việt Nam, Đề tài nghiên cứu khoa học, Trường Đại học Tôn Đức Thắng, Hà Nội [61] Lê Văn Minh (1994), Đổi QHLĐ trình hình thành kinh tế thị trường Việt Nam [62] Lê Văn Minh (1994), Đổi QHLĐ trình hình thành kinh tế thị trường Việt Nam, Trường Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội [63] Cấn Văn Minh (2009), Pháp luật khu công nghiệp Việt Nam điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế, Luận án tiến sỹ luật học, Trường đại học Luật Hà Nội, Hà Nội [64] Molisa-ILO (2018), Báo cáo QHLĐ Việt Nam năm 2017 [65] Nhà xuất Tài (2007), Bộ Luật Lao động (đã sửa đổi bổ sung năm 2002, 2006, 2007), Hà Nội [66] Nguyễn Bá Ngọc, Trần Văn Hoan (2002), Tồn cầu hố, hội thách thức lao động Việt Nam, NXB Lao động-Xã hội, Hà Nội [67] Nguyễn Bá Ngọc, Trần Văn Hoan (2002), Tồn cầu hóa, hội thách thức lao động Việt Nam, NXB Lao động-Xã hội, Hà Nội [68] Nguyễn Bá Ngọc, Nguyễn Duy Phúc, Trần Phương (2015), QHLĐ môi trường kinh doanh Việt Nam, XNB Lao động-Xã hội [69] Nguyễn Duy Phúc (2011), Tạo lập thúc đẩy QHLĐ lành mạnh Doanh nghiệp vừa nhỏ địa bàn Hà Nội, Luận án tiến sĩ Kinh tế lao động, Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội [70] Nguyễn Duy Phúc (2015), Các nguyên lý QHLĐ, NXB Lao độngXã hội [71] Nguyễn Ngọc Quân (2005), Hoàn thiện QHLĐ doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi Việt Nam, Luận án tiến sĩTrường Đại học Kinh tế 169 quốc dân, Hà Nội [72] Quốc hội (1990), Luật Cơng đồn Việt Nam [73] Quốc hội (2006), Bộ Luật Lao động [74] Quốc hội (2012), Bộ luật Lao động Việt Nam (sửa đổi) [75] Quốc hội (2012), Luật Cơng đồn [76] Quốc hội (2013), Hiến pháp Việt Nam [77] Richard Fincher (2011), Tài liệu tập huấn giải tranh chấp lao động phi tồ án, Phịng Thương mại Cơng nghiệp Việt Nam, Hà Nội [78] Dương Văn Sao (2009), Đình cơng nước ta giải pháp cơng đồn, NXB Lao động, Hà Nội [79] Dương Văn Sao, Nguyễn Đức Tĩnh (2011), QHLĐ hài hòa, ổn định, tiến doanh nghiệp Việt Nam, NXB Lao động, Hà Nội [80] Tài liệu tham khảo (2011), Cơng đồn QHLĐ bối cảnh kinh tế thị trường Việt Nam, NXB Lao động, Hà Nội [81] Nguyễn Tấn Thịnh (2005), Quản lý nhân lực Doanh nghiệp, NXB Khoa học kỹ thuật, Hà Nội [82] Vũ Quang Thọ (2011), QHLĐ kinh tế thị trường hướng tiếp cận, đặc trưng chủ thể QHLĐ, Kỷ yếu hội thảo Quốc tế: QHLĐ xu tồn cầu hóa Vai trị cơng đồn, NXB Lao động, Hà Nội [83] Bùi Anh Thủy (2012), Vấn đề lao động nhập cư vào số thành phố lớn Việt Nam Thực trạng số vấn đề đặt ra, Đề tài cấp Bộ Lao động Thương binh xã hội, Trường đại học Lao động-Xã hội, Hà Nội [84] Mạc Văn Tiến (2011), Các nhân tố chủ đạo chi phối QHLĐ kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa Việt Nam, Kỷ yếu hội thảo Quốc tế: QHLĐ xu tồn cầu hóa vai trị cơng đoàn, NXB Lao động, Hà Nội [85] Nội Nguyễn Tiệp (2008), Giáo trình QHLĐ, NXB Lao động-Xã hội, Hà [86] Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam (2008), Văn kiện Đại hội Đại biểu lần thứ IX, X Cơng đồn Việt Nam, NXB Lao động, Hà Nội [87] Tổng Liên đồn Lao động Việt Nam-Cơng đồn Đức (2010), Xây dựng QHLĐ, vai trị Cơng đồn Việt Nam, NXB Lao động, Hà Nội 170 [88] Trường Đại học Cơng đồn (2011), QHLĐ xu tồn cầu hóa vai trị Cơng đồn, Kỷ yếu Hội thảo, NXB Lao động, Hà Nội [89] Trường Đại học Kinh tế Quốc dân (2016), Giáo trình QHLĐ, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội [90] Trường Đại học Luật Hà Nội (2007), Giáo trình Luật Lao động Việt Nam, NXB Công an nhân dân, Hà Nội [91] Trường Đại học Thương mại (2014), Giáo trình QHLĐ, NXB Thống kê, Hà Nội [92] Nguyễn Minh Tú (1996), Các sách phân bố huy động nguồn nhân lực cho phát triển kinh tế Nhật Bản, NXB Chính trị Quốc gia, Hà Nội [93] Nguyễn Ngọc Tú (2012), Nhân lực chất lượng cao Việt Nam hội nhập kinh tế quốc tế, Luận án tiến sỹ, Học viện Chính trị-Hành quốc gia Hồ Chí Minh, Hà Nội [94] Viện nghiên cứu phổ biến tri thức bách khoa (1998), Đại từ điển kinh tế thị trường, Hà Nội [95] Đàm Đức Vượng (2012), Thực trạng giải pháp phát triển nhân lực Việt Nam”, Viện Khoa học nghiên cứu nhân tài nhân lực, Hà Nội [96] Nguyễn Viết Vượng (2010), Giai cấp cơng nhân tổ chức Cơng đồn Việt Nam năm đầu kỷ XXI, NXB Chính trị Quốc gia, Hà Nội [97] William Simpson (1997), Tăng cường lực quản lý lao động để thực có hiệu Bộ luật lao động Việt Nam, Tài liệu dự án VIF/97/003 II Tiếng Anh [98] Abbot, K (2006), A review of Employment Relations Theories and their Application, Problems and Perspectives in Management, (1), 187199 [99] Abella M.Irving (1974), On strike: Six key labour struggles in Canada 1919-1949, James Lorrimer & Company Limited, Publishers 1974 [100] Alan Draper (1994), Conflict of Interests: Organized Labor and the Civil Rights Movement in the South, 1954-1968, Cornell Studies in Industrial and Labor Relation, No.29 [101] Alby Philippe, Jean-Paul Azam, S.R (2006), Labor institutions, labor- 171 management relations, and social dialogue in Africa 1, November, PP.3-6.zs [102] Almont Lindsey (1964), The Pullman Strike: The story of a unique experiment and of a great labour upheaval, University of Chicago Press [103] Amatya, P.B., &Shrestha, I.K (2010), Research Study Report On: Industrial Relations and Enterprise Econnomic Survey Nepal-2010, Nepalese Chambers Commerce and Industry (FNCCI) Employers' Councill, PP.11-42 [104] Arthur A.Loane (2005), Labor Relations, Prentice Hall [105] Asia Monitor Resource Centre (2006), Labour in Globalising Asian corporation a portrait of struggle [106] Berzina, K (2011), Enrterprise Related Social Capital: Different Levels of Social Capital Accumulation, Economy & Sociology, pp 66-83 [107] Blumer, H (1947), Sociological Theory in Industrial Relations, American Sociological Review, pp 271-278 [108] Budlender, D (2013), Informal Workers and Collective Bargaining: Five Case Studies, Wiego Organizing Brief, pp 1-26 [109] C.Y Baldwin(1983), Productivity and labor unions: An application of the theory of self-enforcing contracts, Journal of Business [110] Chang Hee Lee (2006), Industrial relations and dispute settlement in Vietnam, Văn phòng ILO Hà Nội [111] Changcheng Wang (2012), The Influence of Labor Market Development to Labor Relations in 21 st and Measure of Labor Relations in China, School of Public Administration, Zhongnan University of Economics and Law, P.R.China, pp 1-14 [112] China Economic Review (2005), Honda blames China management for strikes, International Socialism [113] Cities, M (2015), Chapter 6- Labor, Labor Relations, pp 111-118 [114] David Halpern (2005), Social Capital, Sociology, p.291 [115] David Macdonal & Caroline Vandenabieele (1997), Glossary of industrial relations and related terms, International Labor Office [116] David Macdonald and Caroline Vardenabeele (1996), Glossary of Industrial and Related Terms [117] Duan Cheng-Pu ed (1999), Post-War Economy of Taiwan, Taipei, Renjian 172 Publishing [118] Dunlop, J (1958), Industrial Relations Systems, Rhinehart & Winston, New York, USA [119] Elaine Bernard (2010), International Comparative Labor Movements, Harvard University [120] Elaine Bernard (2011), United State Labour in a Global Economy, Harvard University [121] Flath, D (1998), Japan’s Labor Unions, Department of Economics, NCSU, Raleigh, pp.12-15 [122] Fox, A (1966), Industrial Sociology and Industrial Relations, Royal Commission Research Paper No 3, HMSO, London, UK [123] G Mantsios (2000), A new labor movement for the new century, The social Science Journal [124] Gerald G.Somers (1957), Work stoppages in West Virginia, 1951-55, Bureau of Business Research, West Virginia University [125] Greg Bamber, Russell Lansbury, N.W (2004), International and comparative employment relations: Globalisation and the developed market economies, Sage publication, pp 36-37 [126] Hampton D.R (1968), Behavioral concepts in management, Dickenson Publishing Company, Inc Belmont, California [127] Holten, A-L., & Crouch, C (2014), Unions in small-and medium- sized enterprises: A family factor perspective, European Journal of Industrial Relations, pp.273-290 [128] ILO-Japan Multi-Lateral Project (2006), Collective Bargaining in East Asia: a regional comparative report, International Labor Office [129] ILO-Japan Multi-Lateral Project (2006), Collective Bargaining in East Asia: countries reports, International Labor Office [130] IMF (2010), World Economic Outlook (WEO), Washington, D.C Aprll 2010 [131] Immanuel Ness (1998), Trade Unions and the Betrayal of the Unemployed: Labor Conflicts During the 1990’s (Garland Studies in the History of American Labor) [132] International Labour Office (2015), Small and medium-sized enterprises and decent and productive employment creation, International Labour 173 Conference [133] J.T Dun Lop (1958), The Industrial Relations [134] Jay Folberg (2009), Resolving Disputes Theory, Practice, and Law Aspen Publishers [135] John Thomas Dunlop (1993), Industrial Relations System, US Bureau of Labor Statistics [136] John W Budd (2010), Labor relations Striking a Balance, University of Minnesota [137] Katie Quan (2011), Concept Note for Collective Bargaining, University of California [138] Keith Dix (1971), An Analysis of West Virginia work stoppages, Institute for Labor Studies, West Virgina University Morgantown [139] KochanT.A (1979), How American workers view labor unions, Monthly Labor Review [140] Kochan, T., McKersie, (1984), Strategic choice and Industrial Relations Theory, Industrial Relations, 23(1), 16-39 [141] Kuang, T., Meiying,W U., & Haihui, Q.U (1994), “Study on the Factors that Influence Labor Relations Satisfaction of Private Enterprises in the Context of China”, New Labor contract law, pp.1-16 [142] Leonard L Riskin (2008), Dispute Resolution and Lawers, West, Thomson Reuters Business [143] Lin Sheng-Chou et al (2000), The Era of Economic Liberalization and Big Scale of Unemployment [144] Michael Ballot (2008), Labor-Management Relations in a Changing Enviroment Eberhardt School of Business, University of the Pacific [145] Michael Salamon (2009), Industrial relations, Theory and practice, Prentice Hall Financial Times [146] Napathorn, C (2011), Recent Labor Relations and Collective Bargaining Issues in Thailand, June, pp.66-81 [147] Nee Shih-Chieh (2002), The Relationship between the State and the Capital Out-moving [148] Oecd (2000), Small and Medium-sized Enterprises: Local Strength, Global 174 Reach, Policy Brief, pp.1-8 [149] Oscar Treey Crosby (1910), Strikes, when to strike, how to strike: A book of suggestion for the buyers and sellers of labour, G.P.Putnam’s Sons [150] P D., & Ronald (1973), British Factory- Japanese Factory, University of California Press, pp.337-338 [151] Perter J.Rachleff (1993), Hard- pressed in the heart-land: the Hormel strike and the future of the labor movement, South End Press [152] Relations, E., & Office, C (2009), Employee and labor relations, Human Resources at Ohio State, vpp.3-5 [153] Robert P Veccho (2001), Organization Behavior, The Dryden Press Harcourt Brace College Publishe [154] Rogowski, R (2000), Industrial Relations as a Social System, Industrielle Beziehungen Als, pp.97-126 [155] Schulten, M van K D G T (2015), Minimum wages, collective bargaining and economic development in asia and europe- a labor Perspective, CPI Group (UK) Ltd, Croydon,pp.22-25 [156] Schweisshelm, E (2014), Trade Unions in Transition-Changing industrial relations in Vietnam, Friedrich Ebert Stiftung Vietnam Office Briefing Paper, pp.110 [157] Sidney Fine (1969), Sit down: The General Motors strike of 1936- 1937, University of Michigan Press [158] Silva, S de (1996), Collective Bargaining Negotiations, International Labor Organization, pp.16 [159] Skarlicki D.P and Latham G.P (1997), Increasing citizenship behavior with a labor union: A test of organizational justice theory, Journal of Applied Psychology [160] Thomas A Kochan (1984), Strategic choice and Industrial relations theory and pratice, University of Illinois [161] Turner, L (1994), Social Partnership: An Organizing Concept for Industrial Relations Reform, [Electronic version], Workplace Topics, (1) 83-97 [162] Visser J (2006), Union membership statistics in 24 countries, Momthly Labor Review January 2006 175 [163] W.Budd, J (2008), Labor Relation- Striking a Balance, Mc Graw- Hill, pp.130-145 [164] Walter Connor (1996), Tattered banner: Labor, conflict and corporatism in Postcommunist Russian, Westview Press [165] for WBCSD, & SNV (2007), Promoting Small and Medium Enterprises Sustainable Development, Development Focus Area, www.wbcsd.org %5Cnwww.snvworld.org, access at web on March 2017 [166] William H Holley, Kenneth M Jennings, R S W (2016), The Labor Relations Process, Cengage Learning, pp.13-28 PHỤ LỤC Phụ lục 1: Phiếu điều tra QHLĐ dành cho NLĐ Phụ lục 2: Phiếu điều tra QHLĐ dành cho đại diện doanh nghiệp Phụ lục 3: Phiếu điều tra QHLĐ dành cho cán cơng đồn Phụ lục 4: Một số câu hỏi gợi ý thực vấn sâu Phụ lục 5: Danh sách người tham gia vấn sâu Phụ lục 6: Thỏa ước lao động tập thể công ty Honda Việt Nam năm 2018 Phụ lục 7: Thỏa ước lao động tập thể cơng ty Ơ tơ Toyota Việt Nam năm 2015 Phụ lục 8: Thỏa ước lao động tập thể công ty TNHH Việt Nam Susuki năm 2018 Phụ lục 9: Kết xử lý tần suất phiếu điều tra QHLĐ dành cho NLĐ Phụ lục 10: Kết xử lý tần suất phiếu điều tra QHLĐ dành cho đại diện doanh nghiệp Phụ lục 11: Kết xử lý tần suất phiếu điều tra QHLĐ dành cho cán cơng đồn ... lao động doanh nghiệp Chƣơng Thực trạng quan hệ lao động doanh nghiệp sản xuất ô tô có vốn đầu tư Nhật Bản Việt Nam Chƣơng Định hướng giải pháp xây dựng quan hệ lao động hài hòa, ổn định doanh nghiệp. .. nghiệm cho DN sản xuất ơtơ có vốn đầu tư Nhật Bản Việt Nam - Phân tích, đánh giá thực trạng QHLĐ DN có vốn đầu tư nước ngồi nói chung DN có vốn đầu tư Nhật Bản lĩnh vực sản xuất ô tô Việt Nam; phân... đề tài: ? ?Quan hệ lao động doanh nghiệp sản xuất tơ có vốn đầu tư Nhật Bản Việt Nam? ?? mong muốn đánh giá sát thực tiễn, đề xuất giải pháp thiết thực DN sản xuất tơ có vốn đầu tư Nhật Bản nói riêng