PHÂN TÍCH DỰ ÁN TRUYỀN THÔNG THƯƠNG HIỆU “TÔI YÊU VIỆT NAM” CỦA HONDA

NỘI DUNG TRIỂN KHAI DỰ ÁN TRUYỀN THÔNG THƯƠNG HIỆU Nhóm 02 GV Nguyễn Thị Thanh Nga LÝ LUẬN TRIỂN KHAI DỰ ÁN THƯƠNG HIỆU DỰ ÁN “TÔI YÊU VIỆT NAM”  Tổng quan thương hiệu Honda  Tổng quan dự án  Nội dung chiến dịch cụ thể  Phương án ngân sách – nguồn lực  Các loại dự án thương hiệu  Dự án truyền thông thương hiệu  Nội dung triển khai dự án thương hiệu LÝ LUẬN TRIỂN KHAI DỰ ÁN THƯƠNG HIỆU QUÁ TRÌNH THỰC THI CHIẾN LƯỢC NỘI DUNG CHIẾN LƯỢC THƯƠNG HIỆU QUÁ TRÌNH THỰC THI CHIẾN LƯỢC Mục tiêu Áp dụng biện pháp cụ thể bảo vệ TH Làm hình ảnh thương hiệu Gia tăng quảng bá phương tiện Thiết lập hệ thống nhận diện thống Phương án phân bổ nguồn lực Nguồn lực tài Nguồn nhân lực NỘI DUNG CHIẾN LƯỢC THƯƠNG HIỆU Truyền thông thương hiệu Tổ chức Phát triển kiện điểm giới thiệu tiếp xúc TH NDTH “Dự án truyền thơng thương hiệu nhóm hoạt động có liên kết chặt chẽ với bao gồm biện pháp triển khai chi phí liên quan nhằm đạt mục tiêu phải gắn với hoạt động truyền thông thương hiệu.”  Là dự án truyền thơng marketing  Vừa có tính độc lập vừa có liên kết với dự án khác DỰ ÁN THƯƠNG HIỆU Truyền thông thương hiệu Tổ chức kiện giới thiệu NDTH Phát triển điểm tiếp xúc TH  Phân tích yếu tố mơi trường  Xác định mục tiêu - thông điệp truyền thông  Lựa chọn công cụ truyền thông  Tiến hành truyền thông qua công cụ truyền thông  Đánh giá kết truyền thông thương hiệu Dự án “Tôi yêu Việt Nam” THƯƠNG HIỆU HONDA 196 194 1988 197 198 YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN TRIỂN KHAI DỰ ÁN Bối cảnh thị trường  Nền kinh tế phục hồi rõ nét Tốc độ tăng trưởng 7,01%  Thị trường xe máy dần vào thời kỳ "bão hòa" Sản lượng xe máy nước giảm 11,6%  Xe tay ga tiêu thụ mạnh xe số truyền thống Ln phải thay đổi chiến lược để thích ứng với biến đổi thị trường Đầu tư cho truyền thông quảng cáo nhiều YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN TRIỂN KHAI DỰ ÁN Mục tiêu marketing doanh nghiệp  Mục tiêu doanh số: Kỳ vọng Honda Việt Nam năm tài 2016 đạt triệu xe bán  Mục tiêu sản phẩm: Đầu tư nghiên cứu phát triển sản phẩm mới, nâng cao chất lượng sản phẩm  Mục tiêu thị phần: Tích cực củng cố vị trí đứng đầu  Mục tiêu truyền thông: Trở thành “thương hiệu xã hội thừa nhận” Định hướng hoạt động truyền thông thương QUẢNG CÁO NGỒI TRỜI  Đánh giá hiệu truyền thơng  Phối hợp tốt với quảng cáo truyền hình  Lồng ghép việc quảng bá sản phẩm  Hỗ trợ xúc tiến bán hàng tăng doanh số bán hàng QUAN HỆ CƠNG CHÚNG  Mục đích  Phấn đấu để trở thành cơng dân tích cực đất nước  Chung tay giải vấn đề mà xã hội  Trở thành thương hiệu xã hội thừa nhận  Công cụ  Tài trợ tổ chức kiện  Hoạt động cộng đồng Tài trợ tổ chức kiện  Tài trợ xe máy cho lực lượng CSGT Nội dung Năm 2003, 50 xe máy Super Dream Năm 2006, 200 xe máy Future Neo Năm 2016, 243 xe máy Wave Alpha  Chương trình giáo dục an tồn giao thơng “An tồn giao thơng cho nụ cười trẻ thơ” “An tồn giao thông cho nụ cười ngày mai” “Thanh niên với văn hóa giao thơng” Tài trợ tổ chức kiện  Trao tặng mũ bảo hiểm Nội dung HOẠT ĐỘNG VÌ CỘNG ĐỒNG  Hoạt động ủng hộ Quỹ Từ thiện Honda (2008) Nội dung HOẠT ĐỘNG VÌ CỘNG ĐỒNG  Hoạt động ủng hộ Quỹ trích khoản tiền gần tỷ đồng 6,3 tỷ đồng tài trợ trang thiết bị thư viện 5.940 suất học bổng Tổng số tiền ủng hộ lên đến 8,4 tỷ đồng Nội dung HOẠT ĐỘNG VÌ CỘNG ĐỒNG  Chuỗi hoạt động mơi trường Nội dung Khẩu hiệu “Cùng Honda gìn giữ màu xanh Việt Nam” Dự án Trồng rừng theo 319 rừng sản chế phát triển xuất Hỗ trợ tài 3,5 tỷ tỉnh Hịa Bình (2008 đồng -2025) 495,6 rừng sản xuất Hỗ trợ tài 4,9 tỷ đồng 2.109,512 km/lít Dự án Trồng rừng sản xuất thị xã Bắc Kạn (2013-2023) Lái xe sinh thái – Tiết kiệm nhiên liệu QUAN HỆ CÔNG CHÚNG Đánh giá  Honda giành nhiều yêu mến từ phía người tiêu dùng  Đánh giá cao nỗ lực việc chung tay giải vấn đề xã hội  Dần tạo nên nét văn hóa đặc trưng thương hiệu Honda PHÂN BỔ NHÂN SỰ THAM GIA TRIỂN KHAI DỰ ÁN Nguồn lực bên Phịng Quan hệ cơng chúng Phịng Marketing Phịng lái xe an tồn Quan hệ xã hội Nguồn lực bên Ekip làm phim Người tiếng Ekip để thực dự án tài trợ  Ngân sách cho hoạt động quan hệ công chúng Năm 200 200 201 200 370 1,10 Tổng (triệu VND) 2011 2012 921 1,700 201 2013 1,800  Ngân sách cho quảng cáo 2,15 Quảng cáo kỹ thuật số phận tăng mức chi 24% Quảng cáo truyền hình giảm mức chi từ 78% xuống mức 72% Quảng cáo báo in đài phát thành giữ mức chi khoảng 2% CHUẨN BỊ NGÂN SÁCH CHO DỰ ÁN THÀNH TỰU CỦA VIỆC TRIỂN KHAI DỰ ÁN  Xây dựng văn hóa kinh doanh Honda o Gắn phát triển Honda với phát triển xã hội o Xây dựng ý thức trách nhiệm tồn Cơng ty o Niềm tự hào thương hiệu mà họ đồng lịng tạo dựng lên, góp sức lực vào cho xã hội  Thúc đẩy hoạt động kinh doanh o Thương hiệu hàng đầu thị trường o Chiến gần 50% thị phần o Doanh thu tăng qua năm THÀNH TỰU  Công ty Honda Việt Nam Chính phủ đánh giá cao o “Huân chương lao động hạng 3” o Bằng khen “Vì nghiệp Giáo dục Việt Nam”  Thương hiệu Honda Việt Nam khách hàng cộng đồng tin cậy o Giải thưởng “Tin dùng” o Danh hiệu “Hàng Việt Nam chất lượng o cao” Hơn 70% 200 người đánh giá cao cho hoạt động xã hội Honda Việt Nam HẠN CHẾ o Chỉ nhắm đến đối tượng giới trẻ, bỏ quên lượng người trưởng thành o Lĩnh vực thực quan hệ công chúng chưa rộng: chưa có hỗ trợ cho Y học, việc chăm sóc sức khỏe o Các phòng ban tổ chức hoạt động độc lập chưa thực có liên kết chặt o chẽ Hoạtvới động xã hội Honda Việt Nam chưa thực thu hút quan tâm, ý công chúng KẾT LUẬN LÝ LUẬN TRIỂN KHAI DỰ ÁN DỰ ÁN TT THƯƠNG HIỆU THƯƠNG HIỆU HONDA NỘI DUNG DỰ ÁN “TƠI U VIỆT NAM” QUY TRÌNH NGÂN SÁCH NGỒN LỰC ... KHAI DỰ ÁN THƯƠNG HIỆU DỰ ÁN “TÔI YÊU VIỆT NAM”  Tổng quan thương hiệu Honda  Tổng quan dự án  Nội dung chiến dịch cụ thể  Phương án ngân sách – nguồn lực  Các loại dự án thương hiệu  Dự án. .. động truyền thông thương hiệu. ”  Là dự án truyền thơng marketing  Vừa có tính độc lập vừa có liên kết với dự án khác DỰ ÁN THƯƠNG HIỆU Truyền thông thương hiệu Tổ chức kiện giới thiệu NDTH Phát... TH  Phân tích yếu tố mơi trường  Xác định mục tiêu - thông điệp truyền thông  Lựa chọn công cụ truyền thông  Tiến hành truyền thông qua công cụ truyền thông  Đánh giá kết truyền thông thương