1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Bài giảng Quản trị chiến lược: Chương 0 - TS. Nguyễn Khánh Trung

36 11 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 36
Dung lượng 12,25 MB

Nội dung

Mục tiêu của bài giảng Quản trị chiến lược giúp các bạn nắm được Nguồn gốc, khái niệm chiến lược và quản trị chiến lược; Vai trò, vị trí và mối quan hệ của quản trị chiến lược với các lĩnh vực khác; Tầm nhìn, sứ mạng và mục tiêu; Môi trường kinh doanh, phân tích nội bộ doanh nghiệp, lợi thế cạnh tranh; Triển khai thực hiện chiến lược.

QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC TS  Nguyễn  Khánh  Trung 1/10/18 2/36 Ln  ln  trì  sự  tập  trung     Tinh  thần  khát  khao  chiến  thắng Tin  vào  bản  thân   Kiên  trì Hành  động  là  yếu  tố  quyết  định 1/10/18 3/36 ? 1/10/18 4/36 MÃ  SỐ  MƠN  HỌC: TRÌNH  ĐỘ:   THỜI  LƯỢNG:   BUS1105 Đại học 03  tín (45  tiết) Môn học tiên quyết: Quản trị học, Marketing bản, Hành vi khách hàng, Nghiên cứu marketing Môn học song hành: Quản trị tài chính, Quản trị marketing, Quản trị sản xuất, Quản trị nhân sự, Quản trị bán hàng 1/10/18 5/36 Hiểu ứng dụng: • Nguồn gốc,  khái niệm chiến lược quản trị chiến lược • Vai trị,  vị trí mối quan hệ quản trị chiến lược với lĩnh vực khác   • Tầm nhìn,  sứ mạng mục tiêu • Mơi trường kinh doanh,  phân tích nội doanh nghiệp,  lợi cạnh tranh   • Triển khai thực chiến lược   • Kiểm tra,  đánh giá,  điều chỉnh chiến lược • Nhà chiến lược thành cơng tương lai 1/10/18 6/36 A Tài liệu bắt buộc: PGS.TS Ngô Kim Thanh (2015), Giáo trình Quản trị chiến lược, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân B Tài liệu tham khảo: Thomas L Wheelen and J David Hunger (2010), Concepts in Strategic Management and Business policy, PEARSON.Michael E Porter, (2010), Chiến lược cạnh tranh, NXB Trẻ Michael E Porter, (2009), Lợi cạnh tranh, NXB Trẻ W Chan Kim – Renee Mauborgne (2008), Chiến lược đại dương xanh, NXB Tri thức Jeffery S Harrison and Caron H St John (2001), Foundations in Strategic Management, South-­Western College Pulishing 1/10/18 7/36 Nội dung chi tiết môn học Quản trị bán hàng: Tuần Nội dung CĐR PPDG Trong lớp Giới thiệu môn học, cách cách học tốt môn đánh giá học, chia nhóm hình thành tiểu • Thuyết giảng • Chia nhóm thảo luận • Nghe giảng ghi chép luận nhóm • Nghe hiểu vai 1.1 Khái niệm chiến lược trị, ý nghĩa • Thuyết giảng 1.2 Khái niệm quản trị chiến môn học Xác định • Chia hoạt nhóm thảo luận 1.3 Quy trình quản trị chiến động chức • Hỏi trả lời lược 1.4 Nhà quản trị chiến lược nhận ý kiến nghiệp để làm Quản trị chiến lược để vận cho chương Tầm giảng nhìn, sứ mạng ghi chép mục tiêu • Ghi nhận kiến • Tài liệu bắt buộc: ý Chương • Đánh giá dự • Tài liệu • Trả lời tham lớp phản biện • Chuẩn bị doanh khảo: 1, • Ghi nhận điểm nghiệp để làm câu số trình tiểu luận trả lời doanh nghiệp • Hình thành đề dụng vào thực tiễn Chương 2: Tầm nhìn, sứ • Chuẩn bị doanh liệu Quản trị chiến lược • Ghi học • Chuẩn bị tài Chương 1: Tổng quan chất môn học lược liệu cho môn tiểu luận Nhận biết Tài liệu Đánh giá • Chuẩn bị tài Hiểu khái qt mơn học, Ngồi lớp cương tiểu luận • Thuyết giảng mệnh mục tiêu Hiểu ý nghĩa • Chia 1/10/18 nhóm 10 • Nghe giảng • Chuẩn bị tài • Ghi liệu cho kiến nhận ý • Tài liệu bắt 8/36 • Tài liệu bắt buộc: Chương Hiểu ý nghĩa mục tiêu • Nghe việc phân tích tầm giảng • Chuẩn bị tài nhìn, sứ mạng Chương 2: Tầm nhìn, sứ mệnh mục tiêu doanh nghiệp 2.1 Tầm nhìn 2.2 Sứ mệnh 2.3 Mục tiêu mục tiêu ghi chép doanh nghiệp ứng dụng việc phân tích việc nhận diện ưu, • Trả lời Phân • Ghi phản biện tích mơi trường • Chia bên ngồi nhóm thảo luận • Hỏi trả lời câu trả lời • Thảo luận tình việc xây dựng tầm nhìn, sứ mạng tiêu chương cho • Thuyết giảng khuyết điểm mục liệu nhận kiến • Tài liệu tham ý khảo: 1, • Đánh giá dự • Khảo sát doanh 2, 3, lớp nghiệp làm tiểu • Ghi nhận điểm luận số q trình • Hình thành đề cương tiểu luận nhóm doanh nghiệp • Thuyết giảng Chương 3: Phân tích mơi trường bên ngồi doanh Hiểu ý nghĩa • Chia nghiệp 1/10/18 3.1 Khái mục tiêu niệm nhóm thảo luận mơi việc phân tích mơ • Hỏi trả lời • Nghe ý • Tài liệu bắt kiến cho buộc: Mơi • Đánh giá dự 9/36 Chương bên lớp • Chuẩn bị tài • Ghi giảng liệu ghi chép chương • Trả lời trường nhận • Nghe Chương 3: Phân tích mơi trường bên ngồi doanh Hiểu ý nghĩa giảng liệu cho nghiệp ghi chép chương Mơi • Trả lời trường bên 3.1 Khái mục tiêu niệm môi việc phân tích mơ • Thuyết giảng trường kinh doanh trường bên ngồi • Chia nhóm 3.2 Mơi trường vĩ mơ ứng dụng việc 3.3 Mơi trường cạnh tranh phân tích xây • Hỏi trả lời thảo luận phản biện nghiệp câu lý thuyết cho trường bên ngồi cho số loại luận tình doanh nghiệp hình doanh nghiệp doanh • Tìm kiếm sở trả lời • Thảo 3.4 Ảnh hưởng mơi dựng ma trận EFE trường bên doanh Hiểu ý nghĩa giảng • Chuẩn bị tài nghiệp ghi chép liệu cho Xây • Trả lời dựng lợi mục tiêu 4.1 Khái niệm môi trường việc phân tích mơ • Thuyết giảng bên trường bên • Chia 4.2 Các yếu tố mơi trường ứng dụng việc 1/10/18 bên nhóm thảo luận phân tích xây dựng • Hỏi trả lời 4.3 Ảnh hưởng môi ma trận IFE cho phản biện trả lời • Thảo • Tài liệu bắt buộc: • Ghi nhận ý Chương kiến • Đánh giá dự • Tài liệu lớp tham • Ghi nhận điểm khảo: 1, 2, số trình đề tài • Nghe Chương 4: Phân tích mơi • Chuẩn bị tài cạnh tranh câu • Tìm kiếm sở lý thuyết cho đề tài • Tài liệu bắt buộc: • Ghi nhận ý Chương kiến • Đánh giá dự • Tài liệu lớp tham 10/36 • Ghi nhận điểm khảo: 1, 2, 3,4 số trình Bảng tên:  Tên em đẹp,  hãy đặt bàn nhé! Thời gian:  Hãy học  quý thời gian tôn trọng lẫn nhau! Điện thoại:  Chỉ để rung  và không nghe học   Vị trí:  Đừng thay đổi vị trí ngồi nhé!   Cách học:  Học theo nhóm chủ động,  kết hợp lý thuyết thực hành 1/10/18 22/36 § Nhóm 1:  Tổng quan § Nhóm 2:  Tầm nhìn § Nhóm 3:  EFE § Nhóm 4:  IFE § Nhóm 5:  Cạnh tranh § Nhóm 6:  Phương án § Nhóm 7:  Cơng ty § Nhóm 8:  Chức § Nhóm 9:  Triển khai § Nhóm 10:  Kiểm tra 1/10/18 23/36 § Q trình:  Chun cần,  thái độ học tập,  kiểm tra ngắn 30%  (Tối đa 30  điểm) ü Chuyên cần:  15  điểm -­ Vắng lần 1:  trừ  điểm,  vắng lần 2:  trừ  điểm vắng lần 3:  điểm chuyên cần -­ Lưu ý:  Sinh viên đến trể 15  phút ngồi sai vị trí coi vắng buổi học ü Thái độ học tập kiểm tra ngắn:  15  điểm -­ Chuẩn bị tập hàng tuần tốt,  trình bày tốt trả lời phản biện tốt:  2  điểm/nhóm -­ Mỗi lần đặt câu hỏi,  trả lời,  phản biện giảng viên đánh giá tốt  điểm -­ Quiz:  Những kiểm tra trắc nghiệm 10  câu  8  điểm 1/10/18 trở lên:  cộng  và từ  trở lên:  cộng 24/36 § Giữa kỳ:  Bài tập cuối khóa 20%  (Tối đa 20  điểm) ü Nộp hạn (Tuần 11):  2  điểm ü Bài tập nhóm có chất lượng,  trình  bày  đẹp hình thức,  trích dẫn,  trích nguồn đúng:  10  điểm ü Báo cáo tập lớp ấn tượng:  5  điểm ü Trả  lời  phản  biện  cho  phần  bài  tập  tốt:  3  điểm ü Lưu  ý:  Sai  lỗi  chính  tả  sẽ  bị  trừ  2  điểm/1  lỗi § Thi cuối kỳ:  50% §Làm cá nhân,  đề mở §Hình thức thi:  Tự luận 1/10/18 25/36 Giảng viên Sinh viên 1/10/18 Thư ký lớp học Nhóm trưởng 26/36 -­ -­ -­ -­ -­ -­ -­ -­ -­ -­ Người tin  cậy,  trung thực Thư ký lớp học Trung gian giảng viên lớp học Theo  dõi chuyên cần xác nhận điểm hàng tuần cho nhóm Hồn thành tốt nhiệm vụ:  Cộng tối đa  điểm q trình Nhóm trưởng Người lãnh đạo nhóm tốt Công bằng,  trung thực động viên tốt Theo  dõi chuyên cần ghi nhận điểm hàng tuần cho sinh viên nhóm Hồn thành tốt nhiệm vụ:  Cộng tối đa  điểm trình Tinh thần làm việc nhóm tốt Sinh viên Học cho riêng hình thành sắc riêng biệt để thành cơng tương lai 1/10/18 27/36 § Nhóm 1:  Tổng quan § Nhóm 2:  Tầm nhìn § Nhóm 3:  EFE § Nhóm 4:  IFE § Nhóm 5:  Cạnh tranh § Nhóm 6:  Phương án § Nhóm 7:  Cơng ty § Nhóm 8:  Chức § Nhóm 9:  Triển khai Đ Nhúm 10: Kim tra 1/10/18 28/36 ã ã • Nhóm giữ, dùng giấy A4 nằm ngang, đánh máy phải đem theo suốt thời gian môn học diễn Đảm bảo sẽ, không làm không tẩy xóa Phiếu để riêng nộp với tiểu luận vào tuần 11 S ố T T Họ tên Mã số sinh viên Chia  14   Điểm Điểm cột theo chuyên cần trình tuần (15) (15) Điểm tập (20) Tổng điểm Chia  14   cột tuần Đầu  Duy   Cường K084071155 1 Bùi  Việt  Hải K084071176 V v ½ Chữ ký   thư  ký   hàng   tuần ½ Chữ  ký   nhóm   trưởng   hàng   tuần … Xác nhận  hàng  tuần -­ Sinh  viên  vắng:  V,  P -­ Sỉ  số  nhóm:  A/B -­ Điểm  của  sinh  viên 1/10/18 29/36 Trong cơng trình nhà khoa học chiến lược,  nhóm đặc biệt quan tâm đến cơng trình nào?  Vì sao?  Hãy làm rõ nội dung  sau: § § § § § Lịch sử nhà khoa học Phương pháp nhà khoa học thực để tạo cơng trình Tóm tắt nội dung  chính yếu cơng trình Ưu khuyết điểm có Khả ứng dụng cơng trình vào thực tế cho tổ chức kinh doanh 1/10/18 30/36 STT Nội dung Tuần Thiết lập nhóm nhóm trưởng Xây dựng đề  cương  bài  tập Triển  khai  thực  tế Nộp file  mềm với tên file:  têntácgiả -­ tên nhóm -­ 2018.docx -­ Font:  Time  News  Romance -­ Cở chữ:  13 -­ Canh lề: Trên,  dưới,  phải:  1.5  cm  và trái 2.5  cm -­ Cách đoạn:  6pt   -­ Độ dài:  Tối thiểu  trang tối đa khoảng 30  trang Báo cáo tập lớp:  Nộp tiểu luận:  In  2  mặt,   hình thức nội dung  -­ 10 11 12  -­ 15 -­ Mỗi nhóm trình bày khơng q 15  phút -­ Nghe góp ý trả lời  câu hỏi nhóm khác giảng viên -­ Có thể sử dụng nhiều hình thức để thực báo cáo 1/10/18 31/36 • • Mỗi thành viên nhóm trưởng phân cơng cơng việc đánh giá mức độ hồn thành nhiệm vụ theo tiêu chí bên Điểm thành viên = Điểm chung tập nhóm x % hồn thành Số TT Tiêu chuẩn đánh giá tiểu luận Trọng số (%) Tham gia đầy đủ buổi họp nhóm, họp trực tiếp mạng… Việc tham gia học lớp tính buổi họp nhóm 15 Khơng nói chuyện riêng, chơi game hay nghe điện thoại… học có đóng góp tích cực vào nội dung nhóm lớp học 30 Hồn thành tốt nội dung phân cơng trình làm tập 40 Tinh thần làm việc nhóm tốt 15 1/10/18 32/36 Nhóm trưởng thư ký ký tên đính kèm trước trang mục lục tập nhóm Số TT Họ tên (Đánh số thứ tự danh sách thi) Mã số sinh viên Tổng cộng (%) Đầu  Duy  Cường  (5) K084071155 13 20 30 15 78 Bùi  Việt  Hải  (15) K084071176 15 30 40 15 100 … Họ tên chữ ký Thư ký Họ tên chữ ký Nhóm trưởng Giả sử tập đánh giá điểm tối đa 20 điểm -­ Điểm Cường: 20 x 78% = 15.6 điểm -­ Điểm Hải: 20 x 100% = 20 điểm 1/10/18 33/36 § Nguyễn Khánh Trung – Viện trưởng Viện nghiên cứu hành cơng PTC – Giảng viên khoa QTKD – Trường ĐH Kinh tế -­ Luật -­ Đại học Quốc gia TP Hồ Chí Minh § Các chức vụ đảm nhiệm: Tổng giám đốc điều hành Pierre Cardin Đông Dương, Giám đốc nhượng quyền cà phê Trung Nguyên;; Phó Tổng giám đốc NHG… § Tác giả: Marketing đương đại (2009);; Franchise – Chọn hay khơng? (2008)… § Tạp chí kinh tế như: kinh tế dự báo, khoa học, kinh tế -­ tài chính… § Liên hệ: www.nguyenkhanhtrung.com § Email: chairman.ptcvn@gmail.com § Cellphone: 0908039198 1/10/18 34/36 “Khơng có  đường  nào phẳng,   thênh thang  Chỉ có  đường  gập ghềnh đầy  sỏi đá mà người   đường  đó khơng sợ chồn chân,  mỏi gối đạt  đến  đỉnh cao xán lạn mà thôi” Karl  Marx  (1818  -­ 1883) 1/10/18 35/36 1/10/18 36/36 ... 1/ 10/ 18 25/36 Giảng viên Sinh viên 1/ 10/ 18 Thư ký lớp học Nhóm trưởng 26/36 -? ? -? ? -? ? -? ? -? ? -? ? -? ? -? ? -? ? -? ? Người tin  cậy, ? ?trung thực Thư ký lớp học Trung gian giảng viên lớp học Theo  dõi chuyên... Quản trị sản xuất, Quản trị nhân sự, Quản trị bán hàng 1/ 10/ 18 5/36 Hiểu ứng dụng: • Nguồn gốc,  khái niệm chiến lược quản trị chiến lược • Vai trị,  vị trí mối quan hệ quản trị chiến lược với lĩnh...  (5) K08 407 1155 13 20 30 15 78 Bùi  Việt  Hải  (15) K08 407 1176 15 30 40 15 100 … Họ tên chữ ký Thư ký Họ tên chữ ký Nhóm trưởng Giả sử tập đánh giá điểm tối đa 20 điểm -? ? Điểm Cường: 20 x 78%

Ngày đăng: 10/09/2021, 15:07