1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Một số giải pháp marketing mix nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh cho sản phẩm khăn ướt em bé của công ty TNHH yaho

44 808 7

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 44
Dung lượng 789,84 KB

Nội dung

Luận Văn Tốt Nghiệp GVHD: Th.S Trần Văn Phước Nguyên SVTH: Đoàn Thị Phượng 1 M M Ụ Ụ C C L L Ụ Ụ C C LỜI MỞ ĐẦU 3 CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ MARKETINGMARKETING MIX . 5 1.1 KHÁI NIỆM VỀ MARKETING, MARKETING MIX VÀ VAI TRÒ CỦA MARKETING MIX . 5 1.1.1Một số định nghĩa về marketing 5 1.1.2Marketing - marketing-mix 5 1.1.3Vai trò của marketing và marketing-mix 7 1.2 CÁC THÀNH PHẦN CỦA MARKETING MIX VÀ CÁC CHIẾN LƢỢC MARKETING MIX . 8 1.2.1Sản phẩm (Product) và chiến lƣợc sản phẩm: . 8 1.2.2Giá (Price) và chiến lƣợc giá 11 1.2.3Phân phối (Place) và chiến lƣợc phân phối 13 1.2.4Chiêu thị (Promotion) và chiến lƣợc chiêu thị . 15 1.3 CÁC YẾU TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN MARKETING MIX 17 1.4 VAI TRÒ MARKETING ĐỐI VỚI VIỆC ĐẨY MẠNH TIÊU THỤ SẢN PHẨM . 18 CHƢƠNG 2:GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH YAHO VÀ TÌNH HÌNH KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY 19 2.1 GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH YAHO . 19 2.1.1Lịch sử hình thành và phát triển của công ty 19 2.1.2Cơ cấu tổ chức của công ty . 20 2.1.3Triết lý của công ty . 22 2.1.4Sản phẩm của công ty . 22 2.2 TÌNH HÌNH KINH DOANH CỦA CÔNG TY . 23 2.2.1Mặt hàng kinh doanh . 23 2.2.2Mục tiêu của công ty . 23 2.2.3Thị trƣờng của công ty . 23 2.2.4Tình hình tiêu thụ . 24 2.2.5Kết quả hoạt động kinh doanh . 24 2.2.6Doanh thu của công ty 25 CHƢƠNG 3: PHÂN TÍCH MỘT SỐ HOẠT ĐỘNG MARKETING HIỆN TẠI CỦA CÔNG TY VÀ ĐỐI THỦ CẠNH TRANH 26 3.1 TỔNG QUAN VỀ THỊ TRƢỜNG SẢN PHẨM KHĂN ƢỚT EM TẠI VIỆT NAM . 26 3.1.1 Tổng quan về thị trƣờng sản phẩm khăn ƣớt em . 26 3.1.2 Những thuận lợi và khó khăn của công ty TNHH Yaho 26 3.2 XÁC ĐỊNH ĐỐI THỦ CẠNH TRANH TRỰC TIẾP VỚI CÔNG TY 27 3.2.1Các công ty sản xuất trong nƣớc 27 3.2.2Đối thủ nhập khẩu 28 3.3 PHÂN TÍCH SWOT ĐỐI VỚI CÔNG TY . 29 3.3.1Điểm mạnh 29 3.3.2Điểm yếu . 29 3.3.3Cơ hội 29 3.3.4Thách thức 30 3.4 THỰC TRANG HOẠT ĐỘNG MARKETING MIX TẠI CÔNG TY TNHH YAHO 32 Luận Văn Tốt Nghiệp GVHD: Th.S Trần Văn Phước Nguyên SVTH: Đoàn Thị Phượng 2 CHƢƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP MARKETING MIX NHẰM NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH YAHO . 34 4.1 CĂN CỨ LỰA CHỌN GIẢI PHÁP . 34 4.1.1Triển vọng thị trƣờng . 34 4.1.2Xu hƣớng cạnh tranh . 34 4.1.3Mục tiêu và phƣơng hƣớng của công ty trong thời gian tới 34 4.1.4Điều kiện của công ty 35 4.2 CÁC GIẢI PHÁP VỀ MARKETING MIX TRONG TƢƠNG LAI . 36 4.2.1Phân phối 36 4.2.2Sản phẩm 36 4.2.3Giá . 37 4.2.4Xúc tiến hỗn hợp . 38 4.3 DỰ KIẾN DOANH THU -SẢN LƢỢNG- CHI PHÍ KHI ÁP DỤNG CÁC GIẢI PHÁP MARKETING 40 4.4 KIẾN NGHỊ ĐỐI VỚI CÔNG TY . 42 KẾT LUẬN 44 Luận Văn Tốt Nghiệp GVHD: Th.S Trần Văn Phước Nguyên SVTH: Đoàn Thị Phượng 3 LỜI MỞ ĐẦU 1. SỰ CẦN THIẾT CỦA ĐỀ TÀI Trong nền kinh tế thị trường, doanh nghiệp muốn có một vị thế cạnh tranh vững chắc đòi hỏi phải kết hợp nhiều yếu tố. Trong các yếu tố đó thì nổi bật là yếu tố marketing, nó góp phần quan trọng trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Marketingmột công cụ giúp doanh nghiệp tạo lập và duy trì được lợi thế cạnh tranh dài hạn. nếu một nghiệp xây dựng chiến lược marketing không phù hợp thị sẽ không tạo được lợi thế cạnh tranh cũng như thị phần sẽ giảm sút. Việc xây dựng các giải pháp marketing hợp lí và thường xuyên phải cần nghiên cứu nhiều yếu tố từ môi trường đến hoàn cảnh nội tại của công ty. Và công ty TNHH Yaho đang từng bước thay đổi để hướng tới vị trí dẫn đầu thị trường. Trong thời gian thực tập của công ty, em đã tìm hiểu về hoạt động marketing của công ty trong việc thúc đẩy doanh số tiêu thụ của sản phẩm. qua khoảng thời gian tìm hiểu, em đã chọn đề tài: “ Một số giải pháp marketing mix nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh cho sản phẩn khăn ướt em tại công ty TNHH Yaho”. Sau đây là nội dung nghiên cứu: Chƣơng 1 : Cở sở lý thuyết về MarketingMarketing mix Chƣơng 2 : Giới thiệu chung về công ty TNHH YAHO và tình hình kinh doanh của công ty trong những năm gần đây Chƣơng 3 : Phân tích một số hoạt động Marketing hiện tại của công tymột số đối thủ cạnh tranh. Chƣơng 4: Một số giải pháp marketing mix nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh cho sản phẩm khăn ướt em của công ty YAHO 2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU Tìm hiểu và phân tích thực trạng công tác marketing và đưa ra giải pháp marketing mix tại công ty 3. ĐỐI TƢỢNG NGHIÊN CỨU VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU Nghiên cứu công tác marketing cho sản phẩm khăn ướt em tại công ty Yaho 4. PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU Luận Văn Tốt Nghiệp GVHD: Th.S Trần Văn Phước Nguyên SVTH: Đoàn Thị Phượng 4 Từ thực tiển, xem xét và phân tích hoạt động marketing tại công ty Yaho. Luận Văn Tốt Nghiệp GVHD: Th.S Trần Văn Phước Nguyên SVTH: Đoàn Thị Phượng 5 CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ MARKETINGMARKETING MIX 1.1 KHÁI NIỆM VỀ MARKETING, MARKETING MIX VÀ VAI TRÒ CỦA MARKETING MIX 1.1.1 Một số định nghĩa về marketing Theo CIM (UK’s Charactered Institudte of Marketing): “ Marketing là quá trình quản trị nhận biết, dự doán và đáp ứng yêu cầu của khách hàng một cách có hiệu quả và có lợi”. Theo AMA ( American Marketing Association, 1985): “ Marketing là tiến trình hoạch định và thực hiện sự sáng tạo, định giá, xúc tiến và phân phối những ý tưởng, hàng hóa dịch vụ để tạo ra sự trao đổi và thỏa mãn những mục tiêu của cá nhân và tổ chức”. Theo Groroos (1990): “Marketing là những hoạt động thiết lập, duy trì và củng cố lâu dài nhũng mối quan hệ với khách hàng một cách có lợi để đáp ứng mục tiêu của các bên. Điều này được thực hiện bằng sự trao đổi giữa các bên và thoa mãn những điều hứa hẹn”. Marketing là tiến trình qua đó các cá nhân và các nhóm đạt được nhu cầu và mong muốn bằng việt sáng tạo và giá trị giữa các bên”. (Nguồn: “Principle of marketing”, Philip Kotler và Gary Amstrong,1994) “Marketing là một hệ thống hoạt động kinh doanh thiết kế để hoạch định, định giá, xúc tiến và phân phối sản phẩm thỏa mãn mong muốn của những thị trường mục tiêu của tổ chức”.(Nguồn: “ Fundamentals of Marketing”, William J. Santon, Michael J Etzel< bruce J Walker,1994) 1.1.2 Marketing - marketing-mix Marketing mixmột trong những khái niệm chủ yếu của Marketing hiện đại. marketing mix là tập hợp các công cụ Marketingcông ty sử dụng để đạt được mục tiêu trong một vài thị trường đã chọn. Các cộng cụ Marketing được pha trộn và kết hợp với nhau thành một thể thống nhất để ứng phó với những khác biệt và thay đổi của môi trường. Có thể nói Marketing mixmột giải pháp có tình thế của tổ chức. Luận Văn Tốt Nghiệp GVHD: Th.S Trần Văn Phước Nguyên SVTH: Đoàn Thị Phượng 6 Hình 1: Hình minh họa công cụ của marketing- mix Các công cụ Marketing gồm có: sản phẩm (Product), Giá cả (Price), phân phối (Place) và xúc tiến (Promotion) và thường được gọi là 4P (nội dung 4Ps như hình minh họa trên). Tuy nhiên, ở một góc độ khác, khách hàng khi mua sản phẩm họ sẽ nhìn marketingmột hướng riêng. Năm 1990, Robert Lauenborn đã đề nghị mô hình 4C tương ứng với mô hình 4P của Mc Carthy. Hình2 : Mô hình 4 P của Mc carthy (1960) và 4C của Robert Lautenborn (1990) Sản Phẩm (P1) Chất lượng Hình dáng Đặc điểm Nhãn hiệu Bao bì Kích cỡ Dịch vụ Giá cả (P2) Các mức giá Giảm giá Chiết khấu Thanh toán Tín dụng… Xúc tiến (P4) Quảng cáo Khuyến mãi Quan hệ công chúng Bán hàng cá nhân Marketing trực tiếp Phân phối (P3) Loại kênh Trung gian Phân loại Sắp xếp Dự trữ Vận chuyển Markeing mix Thị trƣờng mục tiêu Sản phẩm (Product) Giá cả (Price) Phân phối (Place) Chiêu Thị ( Promotion) Giá trị ( Customer value) Chi Phí ( Cost to the customer) Tiện lợi ( Convenience) Thông tin ( Communication) Nhà sản xuất Khách hàng Luận Văn Tốt Nghiệp GVHD: Th.S Trần Văn Phước Nguyên SVTH: Đoàn Thị Phượng 7 1.1.3 Vai trò của marketing và marketing-mix Theo quá trình phát triển kinh tế xã hội, các công ty ngày nay càng nhận thức cao về marketing trong kinh doanh. - Marketing hướng dẫn các doanh nghiệp nghệ thuật phát hiện nhu cầu khách hàng cũng như nghệ thuật làm hài lòng khách hàng, marketing định hướng cho hoạt động kinh doanh và tạo thế chủ động cho doanh nghiệp - Marketing là cầu nối giúp doanh nghiệp giải quyết tốt các mối quan hệ và dung hòa lợi ích của doanh nghiệp mình với lợi ích của người tiêu dùng và lợi ích xã hội. - Marketingmột công cụ cạnh tranh giúp doanh nghiệp xác lập vị trí, uy tín của mình trên thị trường - Marketing trở thành “trái tim” cho mọi hoạt động trong doanh nghiệp, các quyết định khác về công nghệ, tài chính, nhân lực đều phụ thuộc vào các quyết định marketing như: sản xuất sản phẩm gì? Cho thị trường nào? Sản xuất như thế nào với số lượng bao nhiêu?. Trong đó Marketing-mix đóng vai trò quan trọng, các phối thức marketing giúp cho doanh nghiệp mang sản phẩm đến với người tiêu dùng một cách nhanh chóng và hiệu quả nhất. Các quyết định về giá, sản phẩm, phân phối hay các cách để xúc tiến hỗn hợp… thường xuyên được quan tâm. Một trong những mục tiêu của hoạt động marketing là tiêu thụ được nhiều sản phẩm với doanh thu cao và chi phí thấp thông qua việc thỏa mãn nhu cầu của khách hàng. Từ việc duy trì được sự hàn lòng của khách hàng về sản phẩm mà doanh nghiệp ngày càng có chỗ đứng trong lòng khách hàng. Do vậy, sản phẩm của doanh nghiệp được khách hàng ưu tiên lựa chọn, kết quả là số lượng sản phẩm dịch vụ mà Công ty cung cấp tiêu thụ ngày càng nhiều, lợi nhuận doanh nghiệp thu được càng lớn. Mục tiêu cơ bản thúc đẩy hoạt động của doanh nghiệp là lợi nhuận. Để thực hiện điều này, doanh nghiệp cần phải tiêu thụ dược sản phẩm, do vậy tất yếu phải hướng ra thị trường. Điều này không chỉ đơn thuần là tạo ra sản phẩm có chất lượng cao hơn, thiết kế bao bì thật bắt mắt, áp dụng các biệt pháp bán hàng mới, qui định giá bán và quảng cáo sản phẩm .tuy nhiên mục Luận Văn Tốt Nghiệp GVHD: Th.S Trần Văn Phước Nguyên SVTH: Đoàn Thị Phượng 8 tiêu lớn nhất của hoạt động marketing là đảm bảo sản xuất và cung cấp những mặt hàng hấp dẫn cho thị trường mục tiêu, bên cạnh đó là sự phối hợp của các chức năng khác trong Công ty. Tóm lại, marketing đã tác động đến đời sống của mỗi con người trong xã hội, nó kết nối khách hàng với sản phẩm của doanh ngiệp. nếu một doanh nghiệp làm thị trường tốt, có hoạt động marketing đúng đắn chắn chắn sẽ thành công và có lẽ doanh thu cũng như lợi nhuận sẽ tăng cao. 1.2 CÁC THÀNH PHẦN CỦA MARKETING MIX VÀ CÁC CHIẾN LƢỢC MARKETING MIX 1.2.1 Sản phẩm (Product) và chiến lƣợc sản phẩm: 1.2.1.1 Sản phẩm: Sản phẩm là những thứ mà doanh nghiệp cung cấp cho thị trường, quyết định sản phẩm bao gồm: chủng loại, kích cỡ sản phẩm, chất lượng, thiết kế bao bì, nhãn hiệu, chức năng, dịch vụ…nhằm đáp ứng nhu cầu của khách hàng. 1.2.1.2 Chiến lược sản phẩm: Chiến lược sản phẩm là định hướng và quyết định liên quan đến sản xuất kinh doanh sản phẩm trên cơ sở bảo đảm đáp ứng nhu cầu của khách hang trong từng thời kỳ hoạt động kinh doanh và các mục tiêu marketing của doanh nghiệp. 1.2.1.3 Vai trò của chiến lược sản phẩm: chiến lược sản phẩm đóng vai trò cực kì quan trọng trong chiến lược marketing:  Chiến lược sản phẩmcông cụ cạnh tranh bền vững của doanh nghiệp  Thực hiện tốt chiến lược sản phẩm thì chiến lược giá, phân phối và chiêu thị sẽ triển khai một cách hiệu quả.  Triển khai chiến lược sản phẩmmột trong những yếu tố giúp doanh nghiệp thực hiện tốt các mục tiêu marketing được đặt ra trong từng thời kì. Trong quá trình thực hiện chiến lược sản phẩm, doanh nghiệp thường xuyên phân tích và ra quyết định liên quan đến: kích thước của tập hợp sản phẩm, nhãn hiệu Luận Văn Tốt Nghiệp GVHD: Th.S Trần Văn Phước Nguyên SVTH: Đoàn Thị Phượng 9 sản phẩm, quyết định về chất lượng, vấn đề thiết kế bao bì, dịch vụ hỗ trợ sản phẩm, phát triển sản phẩm mới và các quyết định trong từng giai đoạn chu kỳ sống sản phẩm. 1.2.1.4 Nội dung chiến lược sản phẩm:  Kích thước tập hợp sản phẩm  Nhãn hiệu sản phẩm  Quyết định liên quan đến đặc tính sản phẩm  Thiết kế bao bì sản phẩm  Dịch vụ hỗ trợ sản phẩm  Phát triển sản phẩm mới  Chu kỳ sống của sản phẩm (product life cycle): Trong suốt quá trình kinh doanh sản phẩm, doanh nghiệp có những điều chỉnh trong chiến lược marketing do tình hình thị trường thay đổi (cạnh tranh, nhu cầu thị trường, khả năng thích ứng của sản phẩm đối với nhu cầu). Điều này doanh nghiệp cần giám sát, theo dõi chặt chẽ tình hình kinh doanh của sản phẩm và có những quyết định phù hợp. Chu kỳ sống của sản phẩm là thuật ngữ mô tả sự biến đổi của sản lượng và doanh số trong các giai đoạn khác nhau của quá trình kinh doanh sản phẩm kể từ lúc sản phẩm được giới thiệu cho đến khi rút lui khỏi thị trường. Chu kỳ sống của sản phẩm gồm bốn giai đoạn: Giai đoạn giới thiệu sản phẩm trên thị trường Giai đoạn phát triển hay tăng trưởng Giai đoạn chín muồi Giai đoạn suy thoái Giai đoạn Giới thiệu Phát triển Bảo hòa Suy thoái Đặc điểm Doanh thu Doanh thu thấp Doanh thu tăng nhanh Doanh thu đạt tối đa Doanh thu giảm nhanh Luận Văn Tốt Nghiệp GVHD: Th.S Trần Văn Phước Nguyên SVTH: Đoàn Thị Phượng 10 Chi phí Chi phí trên mỗi khách hàng cao Chi phí trên mỗi khách hàng trung bình Chi phí trên mỗi khách hàng thấp Chi phí trên mỗi khách hàng thấp Lợi nhuận Lợi nhuận âm Lợi nhuận bắt đầu tăng Lợi nhuận đạt tối đa Lợi nhuận giảm nhanh Khách hàng Những người cách tân ít Những người noi theo Số đông Những người còn lại Các đối thủ cạnh tranh Ít Cạnh tranh tăng Cạnh tranh mạnh mẽ Cạnh tranh giảm Các mục tiêu marketing Tạo sự nhận biết sản phẩm, khuyến khích dùng thử Tối đa hóa thị phần Tối đa hóa lợi nhuận và bảo vệ thị phần Giảm chi phí Các chiến lược marketing Sản phẩm Sản phẩm cơ bản Mở rộng sản phẩm, gia tăng các dịch vụ khách hàng Đa dạng hóa sản phẩm và nhãn hiệu Loại trừ những sản phẩm kinh doanh không hiệu quả Định giá Giá thâm nhập hoặ c giá hớt váng Xem xét điều chỉnh giá do chi phí giảm Giá cạnh tranh với các đối thủ Giảm giá Phân phối Xây dựng hệ thống phân phối Mở rộng hệ thống phân phối Cải tổ và củng cố hệ thống phân Loại bỏ những kênh không hiệu . em đã chọn đề tài: “ Một số giải pháp marketing mix nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh cho sản phẩn khăn ướt em bé tại công ty TNHH Yaho . Sau đây là nội. tích một số hoạt động Marketing hiện tại của công ty và một số đối thủ cạnh tranh. Chƣơng 4: Một số giải pháp marketing mix nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh

Ngày đăng: 22/12/2013, 15:02

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 1: Hình minh họa công cụ của marketing- mix - Một số giải pháp marketing mix nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh cho sản phẩm khăn ướt em bé của công ty TNHH yaho
Hình 1 Hình minh họa công cụ của marketing- mix (Trang 6)
Bảng 1: chu kỳ sống sản phẩm và quyết định marketing  Chiến lược sản phẩm là một bộ phận quan trọng trong chiến lược marketing mix của doanh  nghiệp - Một số giải pháp marketing mix nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh cho sản phẩm khăn ướt em bé của công ty TNHH yaho
Bảng 1 chu kỳ sống sản phẩm và quyết định marketing Chiến lược sản phẩm là một bộ phận quan trọng trong chiến lược marketing mix của doanh nghiệp (Trang 11)
Hình 3: cấu trúc kênh phân phối tiêu dùng cá nhân - Một số giải pháp marketing mix nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh cho sản phẩm khăn ướt em bé của công ty TNHH yaho
Hình 3 cấu trúc kênh phân phối tiêu dùng cá nhân (Trang 15)
SƠ ĐỒ 1 : TỔ CHỨC QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY - Một số giải pháp marketing mix nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh cho sản phẩm khăn ướt em bé của công ty TNHH yaho
SƠ ĐỒ 1 TỔ CHỨC QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY (Trang 20)
BẢNG 2 : KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH - Một số giải pháp marketing mix nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh cho sản phẩm khăn ướt em bé của công ty TNHH yaho
BẢNG 2 KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH (Trang 24)
BẢNG 4 : CÁC ĐỐI THỦ CẠNH TRANH NHẬP KHẨU - Một số giải pháp marketing mix nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh cho sản phẩm khăn ướt em bé của công ty TNHH yaho
BẢNG 4 CÁC ĐỐI THỦ CẠNH TRANH NHẬP KHẨU (Trang 28)
BẢNG 3 : CÁC ĐỐI THỦ CẠNH TRANH TRONG NƯỚC - Một số giải pháp marketing mix nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh cho sản phẩm khăn ướt em bé của công ty TNHH yaho
BẢNG 3 CÁC ĐỐI THỦ CẠNH TRANH TRONG NƯỚC (Trang 28)
BẢNG 6 : MINH HỌA DOANH THU CỦA SẢN PHẨM   KHĂN ƢỚT CỦA CÔNG TY - Một số giải pháp marketing mix nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh cho sản phẩm khăn ướt em bé của công ty TNHH yaho
BẢNG 6 MINH HỌA DOANH THU CỦA SẢN PHẨM KHĂN ƢỚT CỦA CÔNG TY (Trang 41)

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w