Quản lý hoạt động bồi dưỡng hiệu trưởng trường trung học phổ thông trên địa bàn thành phố hồ chí minh đáp ứng yêu cầu đổi mới giáo dục

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HỌC VIỆN QUẢN LÝ GIÁO DỤC - - PHAN THỊ THUÝ QUYÊN QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG BỒI DƯỠNG HIỆU TRƯỞNG TRƯỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH ĐÁP ỨNG YÊU CẦU ĐỔI MỚI GIÁO DỤC LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN LÝ GIÁO DỤC HÀ NỘI - 2021 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HỌC VIỆN QUẢN LÝ GIÁO DỤC - - PHAN THỊ THUÝ QUYÊN QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG BỒI DƯỠNG HIỆU TRƯỞNG TRƯỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH ĐÁP ỨNG YÊU CẦU ĐỔI MỚI GIÁO DỤC Chuyên ngành: Quản lý Giáo dục Mã số: 14 01 14 LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN LÝ GIÁO DỤC Cán hướng dẫn khoa học: PGS.TS Nguyễn Xuân Tế PGS.TS Trần Hữu Hoan Hà Nội - 2021 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các liệu, kết nghiên cứu luận án trung thực chưa công bố cơng trình nghiên cứu khác Tác giả luận án Phan Thị Thuý Quyên ii LỜI CẢM ƠN Bằng tình cảm chân thành lịng biết ơn sâu sắc nhất, xin trân trọng cảm ơn đến: PGS.TS Nguyễn Xuân Tế PGS.TS Trần Hữu Hoan tận tình giúp đỡ, trực tiếp hướng dẫn suốt trình nghiên cứu để hồn thành Luận án Ban Giám đốc, Quý Thầy/Cô Học viện Quản lý giáo dục giảng dạy giúp đỡ trình học tập nghiên cứu Lãnh đạo Trường Cán quản lý giáo dục Thành phố Hồ Chí Minh, giảng viên, học viên Trường hỗ trợ, tư vấn, cung cấp số liệu, tạo điều kiện thuận lợi cho tơi suốt q trình thực Luận án Gia đình, bạn bè, đồng nghiệp quan tâm, động viên, giúp đỡ, tạo điều kiện thuận lợi cho suốt q trình học tập, nghiên cứu hồn thành Luận án Dù cố gắng, song Luận án khơng thể tránh khỏi thiếu sót, tơi mong nhận bảo từ Nhà khoa học, Q thầy giáo, giáo góp ý chân thành Quý vị bạn Tác giả luận án Phan Thị Thuý Quyên iii DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Cụm từ viết tắt CBQL Cán quản lý ĐLC Độ lệch chuẩn ĐTB Điểm trung bình GD&ĐT Giáo dục Đào tạo ICT Công nghệ truyền thông NXB Nhà xuất THCS Trung học sở THPT Trung học phổ thông CNTT Công nghệ thông tin HT Hiệu trưởng KTĐG Kiểm tra đánh giá CNH Cơng nghiệp hóa HĐH Hiện đại hóa iv MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG DANH MỤC BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỔ, HÌNH VẼ MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Khách thể đối tượng nghiên cứu 3.1 Khách thể nghiên cứu .4 3.2 Đối tượng nghiên cứu .4 Giả thuyết khoa học Nhiệm vụ nghiên cứu Câu hỏi nghiên cứu Giới hạn phạm vi nghiên cứu 7.1 Giới hạn nội dung Nghiên cứu tập trung nội dung quản lý quản lý hoạt động bồi dưỡng thường xuyên cho hiệu trưởng trường THPT địa bàn thành phố Hồ Chí Minh; 7.2 Giới hạn địa bàn nghiên cứu 7.3 Giới hạn đối tượng khảo sát .5 7.4 Giới hạn thời gian nghiên cứu Phương pháp luận phương pháp nghiên cứu 8.1 Phương pháp luận .6 8.1.2 Tiếp cận lực Luận điểm bảo vệ 10 Đóng góp luận án 11 Cấu trúc luận án Chương CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG BỒI DƯỠNG HIỆU TRƯỞNG TRƯỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG TRONG BỐI CẢNH ĐỔI MỚI GIÁO DỤC 1.1 Tổng quan nghiên cứu vấn đề 1.1.1 Nghiên cứu bồi dưỡng cán quản lý trường phổ thông .12 v 1.1.2 Nghiên cứu quản lý hoạt động bồi dưỡng cán quản lý trường trung học phổ thông .17 1.1.3 Nhận xét cơng trình nghiên cứu tổng quan hướng tiếp tục nghiên cứu luận án 22 1.2 Các khái niệm đề tài 1.2.1 Quản lý 24 1.2.2 Quản lý nhà trường 25 1.2.3 Hoạt động bồi dưỡng 26 1.2.4 Quản lý hoạt động bồi dưỡng hiệu trưởng trường Trung học phổ thông 27 1.2.4.1 Hiệu trưởng 1.3 Bối cảnh đổi giáo dục yêu cầu đặt bồi dưỡng hiệu trưởng trường Trung học phổ thông 1.3.1 Đổi toàn diện giáo dục đào tạo 33 1.3.2 Đổi giáo dục trung học phổ thông 36 1.3.3 Những yêu cầu đặt hiệu trưởng trường trung học phổ thông bối cảnh đổi giáo dục 39 1.3.3.1 Yêu cầu vai trò hiệu trưởng trường trung học phổ thông (1) Hoạt động hiệu trưởng trường trung học phổ thông với tư cách vừa đáp ứng chức lãnh đạo vừa đáp ứng chức quản lý (2) Thực đồng thời chức nhiệm vụ quan quản lý cấp người quản lý đơn vị trường trung học phổ thông (3) Hoạt động hiệu trưởng trường trung học phổ thông đáp ứng mơ hình đa chiều phẩm chất lực (4) Hoạt động hiệu trưởng trường THPT thực góc độ vai trị tương tác, thơng tin, định 1.3.3.2 Yêu cầu nhiệm vụ, quyền hạn hiệu trưởng 1.3.3.3 Yêu cầu đạt tiêu chuẩn hiệu trưởng 1.3.4 Những yêu cầu đặt quản lý hoạt động bồi dưỡng hiệu trưởng trường trung học phổ thông đáp ứng yêu cầu đổi giáo dục 54 1.4 Hoạt động bồi dưỡng hiệu trưởng trường trung học phổ thông đáp ứng yêu cầu đổi giáo dục 1.4.1 Tầm quan trọng hoạt động bồi dưỡng hiệu trưởng trường trung học phổ thông bối cảnh đổi giáo dục 57 1.4.2 Mục tiêu bồi dưỡng hiệu trưởng trường trung học phổ thông .58 vi 1.4.3 Nội dung chương trình bồi dưỡng hiệu trưởng trường trung học phổ thông 59 1.4.4 Phương pháp hình thức bồi dưỡng hiệu trưởng trường trung học phổ thông 62 1.4.5 Kiểm tra, đánh giá kết bồi dưỡng hiệu trưởng trường trung học phổ thông 64 1.4.6 Các điều kiện phục vụ tổ chức hoạt động bồi dưỡng hiệu trưởng trường trung học phổ thông .65 1.5 Quản lý hoạt động bồi dưỡng hiệu trưởng trường trung học phổ thông đáp ứng yêu cầu đổi giáo dục 1.5.1 Tiếp cận lực tiếp cận hoạt động xác định nội dung quản lý hoạt động bồi dưỡng hiệu trưởng trường trung học phổ thông 67 Tiếp cận hoạt động hay tiếp cận cấu trúc hoạt động tiếp cận dựa nhận thức đầy đủ tính hệ thống đối tượng quản lý hoạt động bồi dưỡng Kết nhận thức cấu trúc hoạt động cho phép chủ thể quản lý xác định thành tố cấu trúc đối tượng quản lý chỉnh thể hệ thống tạo nên đối tượng thực tác động đến thành tố nhằm tạo thay đổi đối tượng quản lý Bởi lẽ, “Hệ thống tổng thể, trì tồn tương tác tổ phần tạo nên nó” (L.v.Bertalallffy, 1956) Tiếp cận hoạt động thông qua cấu trúc hệ thống hoạt động khơng hồn tồn phương pháp phân tích hệ thống mà tiếp cận tập trung đề cập đến vấn đề nhấn mạnh vào việc xác định ý nghĩa mối liên kết yếu tố cấu tạo nên hệ thống hoạt động tương tác chúng Một hoạt động tập hợp thành tố tương tác với Sự thay đổi thành tố dẫn đến thay đổi thành tố khác, từ dẫn đến thay đổi thành tố thứ ba Bất tương tác chỉnh thể cấu trúc vừa có tính ngun nhân, vừa có tính điều khiển Rất nhiều tương tác liên kết với thành chuỗi tương tác nguyên nhân kết Chính vậy, thành tố tạo nên hoạt động có chức riêng thuộc hai nhóm bản: Chức kiểm sốt (gây biến đổi thành tố khác); Chức bị kiểm soát (bị thành tố khác gây biến đổi) [50] Mọi hoạt động có tính thể hố đặc tính thể thơng qua: Phạm vi qui mô hoạt động xác định thể vii thống hoạt động không dễ thay đổi điều kiện định điều kiện không cịn đảm bảo hoạt động phải biến đổi theo nhằm thích ứng tạo đặc tính để thực nhiệm vụ hay nhằm đạt mục tiêu chung mà phận riêng lẻ thực Có thể nhận rằng, hỗn độn, phức tạp giới xung quanh, hệ thống hay hoạt động tạo phát triển phải có tính tổ chức, có thứ bậc Nghĩa hoạt động yếu tố hệ thống lớn môi trường lại bao gồm thành tố (các thành phần) nhỏ Giữa thành phần hoạt động có xếp theo quan hệ thứ bậc hay trình tự định Như vậy, hoạt động có cấu trúc Chính cấu trúc hoạt động định chế vận hành hoạt động mục tiêu mà cần đạt Cấu trúc hoạt động thể bởi: Các phần tử xếp theo trật tự để cấu thành chỉnh thể Mối quan hệ thành phần liên quan chủ yếu đến loại hình, số lượng, chiều, cường độ, v.v Những hoạt động có tương tác chặt chẽ yếu tố thành phấn thường gọi hoạt động có cấu trúc Cấu trúc hoạt động quan trọng, định tính chất hoạt động Mặt khác, hoạt động biến đổi theo thời gian không gian: Hoạt động có đời sống, từ lúc khai sinh đến lúc bị phế bỏ Các hoạt động phải thay đổi cho phù hợp với điều kiện thực tế theo thời gian không gian, nghĩa muốn tồn phát triển phải biến đổi cho phù hợp với môi trường xung quanh theo qui luật tiến hoá tự nhiên (Darwin) Sự khác chủ yếu tốc độ khả nhận biết thay đổi Mọi thay đổi ln có mối liên hệ ngược (feedback) chỉnh thể hoạt động chịu tác động qui luật “nhân - quả” 1.5.2 Nội dung quản lý hoạt động bồi dưỡng hiệu trưởng trường trung học phổ thông .72 1.6 Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý hoạt động bồi dưỡng hiệu trưởng trường trung học phổ thông 1.6.1 Chủ trương, sách bồi dưỡng hiệu trưởng 80 1.6.2 Nhận thức cấp quản lý hiệu trưởng 81 PL35 Tot 232 42.0 42.0 Total 552 100.0 100.0 100.0 Cau2.NLQT.5 Valid Chua dat Dat Kha Tot Total Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 117 21.2 21.2 21.2 185 33.5 33.5 54.7 61 11.1 11.1 65.8 189 34.2 34.2 100.0 552 100.0 100.0 Cau2.NLQT.6 Valid Chua dat Dat Kha Tot Total Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 78 14.1 14.1 14.1 209 37.9 37.9 52.0 70 12.7 12.7 64.7 195 35.3 35.3 100.0 552 100.0 100.0 Cau2.NLQT.7 Valid Chua dat Dat Kha Tot Total Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 67 12.1 12.1 12.1 195 35.3 35.3 47.5 111 20.1 20.1 67.6 179 32.4 32.4 100.0 552 100.0 100.0 Cau2.NLXD.1 Valid Chua dat Dat Kha Tot Total Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 100 18.1 18.1 18.1 137 24.8 24.8 42.9 92 16.7 16.7 59.6 223 40.4 40.4 100.0 552 100.0 100.0 Cau2.NLXD.2 Valid Chua dat Dat Kha Tot Total Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 61 11.1 11.1 11.1 188 34.1 34.1 45.1 98 17.8 17.8 62.9 205 37.1 37.1 100.0 552 100.0 100.0 PL36 Cau2.NLXD.3 Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 25 4.5 4.5 4.5 202 36.6 36.6 41.1 96 17.4 17.4 58.5 229 41.5 41.5 100.0 Chua dat Dat Kha Tot Total 552 100.0 100.0 Cau2.NLPT.1 Frequency Valid Percent Valid Percent Chua dat Dat Kha Tot 83 133 122 213 15.0 24.1 22.1 38.6 15.0 24.1 22.1 38.6 Total 552 100.0 100.0 Cumulative Percent 15.2 39.3 61.4 100.0 Cau2.NLPT.2 Valid Chua dat Dat Kha Tot Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 55 10.0 10.0 10.0 144 26.1 26.1 36.1 141 25.5 25.5 61.6 212 38.4 38.4 100.0 Total 552 100.0 100.0 Cau2.NLPT.3 Valid Chua dat Dat Kha Tot Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 35 6.3 6.3 6.3 205 37.1 37.1 43.5 149 27.0 27.0 70.5 163 29.5 29.5 100.0 Total 552 100.0 100.0 Cau2.NLNN.TH.1 Frequency Valid Percent Chua dat Dat Kha Tot 207 142 134 69 37.5 25.7 24.3 12.5 Total 552 100.0 Valid Percent Cumulative Percent 37.5 37.5 25.7 63.2 24.3 87.5 12.5 100.0 100.0 PL37 Cau2.NLNN.TH.2 Frequency Valid Percent Chua dat Dat Kha Tot 110 147 175 120 19.9 26.6 31.7 21.7 Total 552 100.0 Valid Percent Cumulative Percent 19.9 19.9 26.6 46.6 31.7 78.3 21.7 100.0 100.0 Cau3.MD.1 Valid Khong bao gio Hiem Thinh thoang Thuong xuyen Rat thuong xuyen Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 42 7.6 7.6 7.6 97 17.6 17.6 25.2 211 38.2 38.2 63.4 176 31.9 31.9 95.3 26 4.7 4.7 100.0 Total 552 100.0 100.0 Cau3.MD.2 Valid Khong bao gio Hiem Thinh thoang Thuong xuyen Rat thuong xuyen Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 57 10.3 10.3 10.3 35 6.3 6.3 16.7 152 27.5 27.5 44.2 250 45.3 45.3 89.5 58 10.5 10.5 100.0 Total 552 100.0 100.0 Cau3.MD.3 Valid Khong bao gio Hiem Thinh thoang Thuong xuyen Rat thuong xuyen Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 78 14.1 14.1 14.1 37 6.7 6.7 20.8 103 18.7 18.7 39.5 273 49.5 49.5 88.9 61 11.1 11.1 100.0 Total 552 100.0 100.0 Cau3.HQ.4 Frequency Valid Percent Kem Yeu Trung binh Kha Tot 82 27 186 200 57 14.9 4.9 33.7 36.2 10.3 Total 552 100.0 Valid Percent Cumulative Percent 14.9 14.9 4.9 19.7 33.7 53.4 36.2 89.7 10.3 100.0 100.0 PL38 Cau3.HQ.5 Frequency Valid Kem Yeu Trung binh Kha Tot 59 131 178 166 18 Total 552 Percent Valid Percent Cumulative Percent 10.7 10.7 10.7 23.7 23.7 34.4 32.2 32.2 66.7 30.1 30.1 96.7 3.3 3.3 100.0 100.0 100.0 Cau3.HQ.6 Frequency Valid Percent Kem Yeu Trung binh Kha Tot 62 118 216 147 11.2 21.4 39.1 26.6 1.6 Total 552 100.0 Valid Percent Cumulative Percent 11.2 11.2 21.4 32.6 39.1 71.7 26.6 98.4 1.6 100.0 100.0 Cau4.MD.1 Valid Khong bao gio Hiem Thinh thoang Thuong xuyen Rat thuong xuyen Total Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 32 5.8 5.8 5.8 88 15.9 15.9 21.7 184 33.3 33.3 55.1 210 38.0 38.0 93.1 38 6.9 6.9 100.0 552 100.0 100.0 Cau4.MD.2 Valid Khong bao gio Hiem Thinh thoang Thuong xuyen Rat thuong xuyen Total Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 124 22.5 22.5 22.5 88 15.9 15.9 38.4 77 13.9 13.9 52.4 220 39.9 39.9 92.2 43 7.8 7.8 100.0 552 100.0 100.0 Cau4.MD.3 Valid Khong bao gio Hiem Thinh thoang Thuong xuyen Rat thuong xuyen Total Cau4.HQ.1 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 47 8.5 8.5 8.5 57 10.3 10.3 18.8 77 13.9 13.9 32.8 285 51.6 51.6 84.4 86 15.6 15.6 100.0 552 100.0 100.0 PL39 Valid Kem Yeu Trung binh Kha Tot Total Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 58 10.5 10.5 10.5 56 10.1 10.1 20.7 162 29.3 29.3 50.0 211 38.2 38.2 88.2 65 11.8 11.8 100.0 552 100.0 100.0 Cau4.HQ.2 Frequency Valid Percent Kem Yeu Trung binh Kha Tot 101 72 76 253 50 18.3 13.0 13.8 45.8 9.1 Total 552 100.0 Valid Percent Cumulative Percent 18.3 18.3 13.0 31.3 13.8 45.1 45.8 90.9 9.1 100.0 100.0 Cau4.HQ.3 Frequency Valid Kem Yeu Trung binh Kha Tot Percent 74 48 132 228 70 Total 552 Valid Percent Cumulative Percent 13.4 13.4 13.4 8.7 8.7 22.1 23.9 23.9 46.0 41.3 41.3 87.3 12.7 12.7 100.0 100.0 100.0 Cau4.HQ.4 Frequency Valid Percent Kem Yeu Trung binh Kha Tot 50 22 264 153 63 9.1 4.0 47.8 27.7 11.4 Total 552 100.0 Valid Percent Cumulative Percent 9.1 9.1 4.0 13.0 47.8 60.9 27.7 88.6 11.4 100.0 100.0 Cau5 Valid Yeu Trung binh Kha Tot Total Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 18 3.3 3.3 3.3 242 43.8 43.8 47.1 214 38.8 38.8 85.9 78 14.1 14.1 100.0 552 100.0 100.0 Cau6.KH.1 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent PL40 Valid Kem Yeu Trung binh Kha Tot 15 40 301 122 74 2.7 7.2 54.5 22.1 13.4 2.7 7.2 54.5 22.1 13.4 Total 552 100.0 100.0 2.7 10.0 64.5 86.6 100.0 Cau6.KH.2 Frequency Valid Percent Valid Percent Kem Yeu Trung binh Kha Tot 57 285 184 21 10.3 51.6 33.3 3.8 10.3 51.6 33.3 3.8 Total 552 100.0 100.0 Cumulative Percent 11.2 62.9 96.2 100.0 Cau6.KH.4 Valid Kem Yeu Trung binh Kha Tot Total Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 35 6.3 6.3 21 3.8 3.8 331 60.0 60.0 151 27.4 27.4 14 2.5 2.5 552 100.0 6.3 10.1 70.1 97.5 100.0 100.0 Cau6.KH.5 Valid Kem Yeu Trung binh Kha Tot Total Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 55 10.0 10.0 10.0 21 3.8 3.8 13.8 240 43.5 43.5 57.2 203 36.8 36.8 94.0 33 6.0 6.0 100.0 552 100.0 100.0 Cau6.KH.6 Valid Kem Yeu Trung binh Kha Tot Total Cau6.TC.1 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 44 8.0 8.0 8.0 25 4.5 4.5 12.5 278 50.4 50.4 62.9 164 29.7 29.7 92.6 41 7.4 7.4 100.0 552 100.0 100.0 PL41 Valid Kem Yeu Trung binh Kha Tot Total Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 23 4.2 4.2 4.2 53 9.6 9.6 13.8 273 49.5 49.5 63.2 180 32.6 32.6 95.8 23 4.2 4.2 100.0 552 100.0 100.0 Cau6.TC.2 Frequency Valid Percent Kem Yeu Trung binh Kha Tot 55 292 168 30 1.3 10.0 52.9 30.4 5.4 Total 552 100.0 Valid Percent Cumulative Percent 1.3 1.3 10.0 11.2 52.9 64.1 30.4 94.6 5.4 100.0 100.0 Cau6.TC.3 Valid Kem Yeu Trung binh Kha Tot Total Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 71 12.9 12.9 12.9 34 6.2 6.2 19.0 310 56.2 56.2 75.2 118 21.4 21.4 96.6 19 3.4 3.4 100.0 552 100.0 100.0 Cau6.TC.4 Valid Kem Yeu Trung binh Kha Tot Total Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 30 5.4 5.4 5.4 41 7.4 7.4 12.9 322 58.3 58.3 71.2 127 23.0 23.0 94.2 32 5.8 5.8 100.0 552 100.0 100.0 Cau6.TC.5 Valid Kem Yeu Trung binh Kha Tot Total Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 35 6.3 6.3 6.3 48 8.7 8.7 15.0 276 50.0 50.0 65.0 147 26.6 26.6 91.7 46 8.3 8.3 100.0 552 100.0 100.0 PL42 Cau6.CD.MT.1 Valid Kem Yeu Trung binh Kha Tot Total Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 26 4.7 4.7 4.7 41 7.4 7.4 12.1 278 50.4 50.4 62.5 177 32.1 32.1 94.6 30 5.4 5.4 100.0 552 100.0 100.0 Cau6.CD.MT.2 Frequency Valid Kem Yeu Trung binh Kha Tot 57 38 268 149 40 Total 552 Percent Valid Percent Cumulative Percent 10.3 10.3 10.3 6.9 6.9 17.2 48.6 48.6 65.8 27.0 27.0 92.8 7.2 7.2 100.0 100.0 100.0 Cau6.CD.PT.1 Frequency Valid Kem Yeu Trung binh Kha Tot Percent 37 37 278 192 Total 552 6.7 6.7 50.4 34.8 1.4 100.0 Valid Percent Cumulative Percent 6.7 6.7 6.7 13.4 50.4 63.8 34.8 98.6 1.4 100.0 100.0 Cau6.CD.PT.2 Frequency Valid Percent Kem Yeu Trung binh Kha Tot 24 29 262 196 41 4.3 5.3 47.5 35.5 7.4 Total 552 100.0 Valid Percent Cumulative Percent 4.3 4.3 5.3 9.6 47.5 57.1 35.5 92.6 7.4 100.0 100.0 Cau6.CD.PT.3 Valid Kem Yeu Trung binh Kha Tot Total Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 29 5.3 5.3 5.3 34 6.2 6.2 11.4 251 45.5 45.5 56.9 213 38.6 38.6 95.5 25 4.5 4.5 100.0 552 100.0 100.0 PL43 Cau6.CD.CT.1 Frequency Valid Percent Valid Percent Kem Yeu Trung binh Kha Tot 43 329 140 38 7.8 59.6 25.4 6.9 7.8 59.6 25.4 6.9 Total 552 100.0 100.0 Cumulative Percent 8.2 67.8 93.1 100.0 Cau6.CD.CT.2 Valid Kem Yeu Trung binh Kha Tot Total Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 10 1.8 1.8 1.8 42 7.6 7.6 9.4 278 50.4 50.4 59.8 213 38.6 38.6 98.4 1.6 1.6 100.0 552 100.0 100.0 Cau6.CD.GV.1 Frequency Valid Percent Kem Yeu Trung binh Kha Tot 38 332 54 121 1.3 6.9 60.1 9.8 21.9 Total 552 100.0 Valid Percent Cumulative Percent 1.3 1.3 6.9 8.2 60.1 68.3 9.8 78.1 21.9 100.0 100.0 Cau6.CD.GV.4 Valid Kem Yeu Trung binh Kha Tot Total Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 31 5.6 5.6 5.6 54 9.8 9.8 15.4 154 27.9 27.9 43.3 265 48.0 48.0 91.3 48 8.7 8.7 100.0 552 100.0 100.0 Cau6.CD.GV.4 Valid Kem Yeu Trung binh Kha Tot Total Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 31 5.6 5.6 5.6 54 9.8 9.8 15.4 154 27.9 27.9 43.3 265 48.0 48.0 91.3 48 8.7 8.7 100.0 552 100.0 100.0 PL44 Cau6.CD.YC.1 Frequency Valid Percent Valid Percent Kem Yeu Trung binh Kha Tot 56 326 70 97 10.1 59.1 12.7 17.6 10.1 59.1 12.7 17.6 Total 552 100.0 100.0 Cumulative Percent 10.7 69.7 82.4 100.0 Cau6.CD.YC.2 Valid Kem Yeu Trung binh Kha Tot Total Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 28 5.1 5.1 5.1 59 10.7 10.7 15.8 279 50.5 50.5 66.3 165 29.9 29.9 96.2 21 3.8 3.8 100.0 552 100.0 100.0 Cau6.CD.YC.3 Valid Kem Yeu Trung binh Kha Tot Total Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 31 5.6 5.6 5.6 64 11.6 11.6 17.2 245 44.4 44.4 61.6 152 27.5 27.5 89.1 60 10.9 10.9 100.0 552 100.0 100.0 Cau6.CD.Hotro.1 Valid Kem Yeu Trung binh Kha Tot Total Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 29 5.3 5.3 5.3 78 14.1 14.1 19.4 256 46.4 46.4 65.8 142 25.7 25.7 91.5 47 8.5 8.5 100.0 552 100.0 100.0 Cau6.CD.Hotro.2 Valid Kem Yeu Trung binh Kha Tot Total Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 65 11.8 11.8 11.8 41 7.4 7.4 19.2 214 38.8 38.8 58.0 181 32.8 32.8 90.8 51 9.2 9.2 100.0 552 100.0 100.0 PL45 Cau6.CD.KTDG.1 Valid Kem Yeu Trung binh Kha Tot Total Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 38 6.9 6.9 6.9 70 12.7 12.7 19.6 254 46.0 46.0 65.6 144 26.1 26.1 91.7 46 8.3 8.3 100.0 552 100.0 100.0 Cau6.CD.KTDG.2 Valid Kem Yeu Trung binh Kha Tot Total Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 47 8.5 8.5 8.5 39 7.1 7.1 15.6 221 40.0 40.0 55.6 178 32.2 32.2 87.9 67 12.1 12.1 100.0 552 100.0 100.0 Cau6.KTDG.1 Valid Kem Yeu Trung binh Kha Tot Total Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 12 2.2 2.2 2.2 58 10.5 10.5 12.7 298 54.0 54.0 66.7 140 25.4 25.4 92.0 44 8.0 8.0 100.0 552 100.0 100.0 Cau6.KTDG.2 Valid Kem Yeu Trung binh Kha Tot Total Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 49 8.9 8.9 8.9 66 12.0 12.0 20.8 241 43.7 43.7 64.5 170 30.8 30.8 95.3 26 4.7 4.7 100.0 552 100.0 100.0 PL46 Cau7.1 Frequency Valid Percent Hoan toan khong anh huong Anh huong it Binh thuong Anh huong nhieu Anh huong rat nhieu 48 191 240 70 8.7 34.6 43.5 12.7 Total 552 100.0 Valid Percent Cumulative Percent 5 8.7 9.2 34.6 43.8 43.5 87.3 12.7 100.0 100.0 Cau7.2 Frequency Valid Percent Hoan toan khong anh huong Anh huong it Binh thuong Anh huong nhieu Anh huong rat nhieu 16 237 174 123 2.9 42.9 31.5 22.3 Total 552 100.0 Valid Percent Cumulative Percent 4 2.9 3.3 42.9 46.2 31.5 77.7 22.3 100.0 100.0 Cau7.3 Frequency Valid Percent Valid Percent Hoan toan khong anh huong Anh huong it Binh thuong Anh huong nhieu Anh huong rat nhieu 38 230 155 128 6.9 41.7 28.1 23.2 6.9 41.7 28.1 23.2 Total 552 100.0 100.0 Cumulative Percent 7.1 48.7 76.8 100.0 Cau7.4 Frequency Valid Percent Valid Percent Hoan toan khong anh huong Anh huong it Binh thuong Anh huong nhieu Anh huong rat nhieu 44 220 229 55 8.0 39.9 41.5 10.0 8.0 39.9 41.5 10.0 Total 552 100.0 100.0 Cumulative Percent 8.7 48.6 90.0 100.0 Cau7.8 Valid Anh huong it Binh thuong Anh huong nhieu Anh huong rat nhieu Total Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 56 10.1 10.1 10.1 223 40.4 40.4 50.5 171 31.0 31.0 81.5 102 18.5 18.5 100.0 552 100.0 100.0 Cau8 Valid Frequency Percent 552 100.0 Valid Percent Cumulative Percent 100.0 100.0 PL47 CAPTHIET1 Valid Khong cap thiet Cap thiet Rat cap thiet Total Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 14 2.5 2.5 2.5 88 15.9 15.9 18.5 450 81.5 81.5 100.0 552 100.0 100.0 CAPTHIET2 Frequency Valid Percent Valid Percent Cumulative Percent Khong cap thiet Cap thiet Rat cap thiet 100 450 18.1 81.5 18.1 81.5 Total 552 100.0 100.0 18.5 100.0 CAPTHIET3 Frequency Valid Percent Valid Percent Khong cap thiet Cap thiet Rat cap thiet 99 451 17.9 81.7 17.9 81.7 Total 552 100.0 100.0 Cumulative Percent 18.3 100.0 CAPTHIET4 Valid Cap thiet Rat cap thiet Total Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 94 17.0 17.0 17.0 457 82.8 82.8 99.8 2 100.0 552 100.0 100.0 CAPTHIET5 Valid Khong cap thiet Cap thiet Rat cap thiet Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 11 2.0 2.0 2.0 93 16.8 16.8 18.8 448 81.2 81.2 100.0 Total 552 100.0 100.0 KHATHI1 Frequency Valid Percent Valid Percent Khong kha thi Kha thi Rat kha thi 111 438 20.1 79.3 20.1 79.3 Total 552 100.0 100.0 Cumulative Percent 20.7 100.0 PL48 KHATHI3 Valid Khong kha thi Kha thi Rat kha thi Total Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 15 2.7 2.7 2.7 87 15.8 15.8 18.5 450 81.5 81.5 100.0 552 100.0 100.0 KHATHI4 Valid Khong kha thi Kha thi Rat kha thi Total Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 11 2.0 2.0 2.0 81 14.7 14.7 16.7 460 83.3 83.3 100.0 552 100.0 100.0 KHATHI4 Valid Khong kha thi Kha thi Rat kha thi Total Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 11 2.0 2.0 2.0 81 14.7 14.7 16.7 460 83.3 83.3 100.0 552 100.0 100.0 TUOI Valid 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 11 2.0 2.2 11 2.0 2.2 11 2.0 2.2 11 2.0 2.2 1.0 12 2.2 2.4 1.3 1.4 22 4.0 4.5 11 2.0 2.2 12 2.2 2.4 2 13 2.4 2.6 1.0 1.1 1.2 11 2.0 2.2 15 2.7 3.0 1.6 1.8 1.1 1.2 1.4 1.6 1.1 1.2 32 5.8 6.5 33 6.0 6.7 10 1.8 2.0 2.2 4.5 6.7 8.9 9.8 10.8 13.2 14.6 19.1 21.3 23.8 24.0 26.6 27.6 28.9 31.1 34.1 36.0 37.2 38.8 40.0 46.5 53.3 55.3 PL49 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 Total Missing 34 27 9 25 17 32 19 12 1.6 6.2 4.9 1.6 1.6 1.3 4.5 1.6 3.1 5.8 3.4 2.2 1.8 6.9 5.5 1.8 1.8 1.4 5.1 1.8 3.5 6.5 3.9 2.4 1.0 492 89.1 100.0 System Total 60 10.9 552 100.0 57.1 64.0 69.5 71.3 73.2 74.6 79.7 81.5 85.0 91.5 95.3 97.8 98.8 99.2 100.0 MEAN_LKH Valid 2 3 3 3 4 4 4 5 Total Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 12 2.2 2.2 1.1 1.1 4 28 5.1 5.1 15 2.7 2.7 35 6.3 6.3 148 26.8 26.8 39 7.1 7.1 63 11.4 11.4 93 16.8 16.8 28 5.1 5.1 29 5.3 5.3 18 3.3 3.3 20 3.6 3.6 2 1.1 1.1 1.4 1.4 2 552 100.0 2.2 3.3 3.6 8.7 11.4 17.8 44.6 51.6 63.0 79.9 85.0 90.2 93.5 97.1 97.3 98.4 99.8 100.0 100.0 MEAN_TC Frequency Valid 2 2 14 17 11 Percent Valid Percent 2.5 3.1 2.0 2.5 3.1 2.0 Cumulative Percent 2.7 5.8 7.8 ... trường trung học phổ thơng địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh Chương Biện pháp quản lý hoạt động bồi dưỡng hiệu trưởng trường trung học phổ thông địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh đáp ứng yêu cầu đổi 11 giáo. .. tiễn quản lý hoạt động bồi dưỡng hiệu trưởng trường trung học phổ thông địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh, tác giả luận án đề xuất biện pháp quản lý hoạt động bồi dưỡng hiệu trưởng trường trung học phổ. .. GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HỌC VIỆN QUẢN LÝ GIÁO DỤC - - PHAN THỊ THUÝ QUYÊN QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG BỒI DƯỠNG HIỆU TRƯỞNG TRƯỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH ĐÁP ỨNG YÊU CẦU