Khóa luận kinh tế và quản trị kinh doanh một số biện pháp góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty xăng dầu tư nhân văn soạn

TRƢỜNG ĐẠI HỌC LÂM NGHIỆP KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP MỘT SỐ BIỆN PHÁP GÓP PHẦN NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY XĂNG DẦU TƢ NHÂN VĂN SOẠN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ NGÀNH: 7340101 Giáo viên hướng dẫn : Nguyễn Thị Phượng Sinh viên thực : Đỗ Thị Yến Lớp : K61- QTKD Khóa học : 2016 - 2020 Hà Nội, 2020 i LỜI CẢM ƠN Trải qua năm học tập trƣờng Đại Học Lâm Nghiệp đƣợc dạy nhiệt tình thầy cô, truyền đạt cho em kiến thức lý thuyết nhƣ thực hành suốt thời gian em học Lời cảm ơn chân thành tri ân sâu sắc thầy cô, đặc biệt thầy cô Khoa Kinh Tế Quản Trị Kinh Doanh tạo điều kiện giúp đỡ em hồn thành tốt khóa luận tốt nghiệp Đƣợc hƣớng dẫn cô giáo Nguyễn Thị Phƣợng suốt q trình thực tập đến khóa luận đƣợc hình thành Trong thời gian thực tập cơng ty có hội áp dụng kiến thức học đồng thời học đƣợc nhiều kinh nghiệm thực tiễn Em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến quý công ty hƣớng dẫn hỗ trợ suốt trình thực tập làm báo cáo Trong trình thực tập, làm khóa luận khó tránh khỏi sai sót chƣa có nhiều kinh nghiệm mong thầy đóng góp ý kiến bổ sung để em hồn thành tốt khóa luận tốt nghiệp Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày tháng năm 2020 Sinh viên Đỗ Thị Yến i M CL C LỜI CẢM ƠN i M C L C ii DANH M C CÁC TỪ VIẾT TẮT iv DANH M C ẢNG v ĐẶT VẤN ĐỀ CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ VẤN ĐỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Hiệu sản xuất kinh doanh vai trò việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm hiệu sản xuất kinh doanh 1.1.2 ản chất hiệu sản xuất kinh doanh 1.1.3.Sự cần thiết việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh 1.2 Phân biệt kết sản xuất kinh doanh với hiệu kinh doanh 1.3 Phân loại hiệu kinh doanh 1.3.1 Hiệu tuyệt đối tƣơng đối 1.3.2 Hiệu kinh tế -tài hiệu kinh tế- xã hội 1.3.3 Hiệu kinh doanh tổng hợp kinh doanh phận 1.4 Ý nghĩa hiệu hoạt động kinh doanh 1.5 Các nhân tố ảnh hƣởng đến hiệu sản xuất kinh doanh 10 1.5.1Nhóm nhân tố bên doanh nghiệp 11 1.5.2 Nhóm nhân tố bên doanh nghiệp 14 1.6.Các tiêu đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh 18 1.6.1.Nhóm tiêu đánh giá hiệu kinh doanh tổng hợp 18 1.6.2.Nhóm tiêu đánh giá hiệu kinh doanh phận 20 1.6.3.Nhóm tiêu phản ánh tình hình tài 22 CHƢƠNG 24 ĐẶC ĐIỂM CỦA CÔNG TY XĂNG DẦU VĂN SOẠN 24 2.1 Khái quát công ty xăng dầu Văn Soạn 24 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển công ty xăng dầu Văn Soạn 24 2.1.2.Ngành nghề kinh doanh 25 2.2 Đặc điểm cấu tổ chức quản lý công ty 25 2.2.1.Sơ đồ cấu tổ chức quản lý kinh doanh Công ty 25 2.2.2.Chức năng, nhiệm vụ cụ thể 26 ii 2.3 Đặc điểm nguồn lực công ty 28 2.3.1 Đặc điểm sở vật chất kỹ thuật công ty 28 2.3.2.Tình hình nhập xuất xăng dầu công ty 29 2.3.3 Tình hình lao động 30 2.3.4 Đặc điểm vốn 32 CHƢƠNG 35 ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH 35 CỦA CÔNG TY XĂNG DẦU TƢ NHÂN VĂN SOẠN 35 GIAI ĐOẠN NĂM 2017 ĐẾN NĂM 2019 35 3.1 Kết sản xuất kinh doanh công ty xăng dầu Tƣ Nhân Văn Soạn 35 3.2.Phân tích hiệu kinh doanh cơng ty 39 3.2.1 Hiệu sản xuất kinh doanh tổng hợp 39 3.2.2 Hiệu sản xuất kinh doanh phận 41 3.3 Đánh giá chung hiệu kinh doanhh công ty 49 3.3.1.Thuận lợi kết đạt đƣợc 49 3.3.2.Khó khăn, tồn 49 3.4.Phƣơng hƣớng mục tiêu công ty năm tới 50 3.4.1 Định hƣớng 50 3.4.2 Mục tiêu 50 3.5.Một số biện pháp nâng cao hiệu kinh doanh Công ty 51 3.5.1 iện pháp mặt tổ chức 51 3.5.2 Tăng cƣờng đầu tƣ mở rộng nghiên cứu mở rộng thị trƣờng 52 3.5.3 Tăng cƣờng quản lý nâng cao hiệu nguồn vốn kinh doanh 53 3.5.4 Sử dụng tiết kiệm chi phí 54 KẾT LUẬN 56 TÀI LIỆU THAM KHẢO 57 iii DANH M C CÁC TỪ VIẾT TẮT STT KÝ HIỆU NỘI DUNG +/- Chênh lệch CĐ Cố định BQ Bình quân HQSXKD Hiệu sản xuất kinh doanh KD Kinh doanh VLĐ Vốn lƣu động XNK Xuất nhập θBQ Tốc độ phát triển bình quân θLH Tốc độ phát triển liên hoàn iv DANH M C BẢNG ảng 2.1 Tình hình tài sản cố định cơng ty tính đến thời điểm 31/12/2019 28 ảng 2.2.Tình hình nhập, xuất xăng dầu công ty qua 30 năm 2017-2019 30 ảng 2.3 Tình hình sử dụng lao động cơng ty năm 2017-2019 31 ảng 2.4 Tình hình sử dụng vốn công ty năm 2017-2019 34 ảng 3.1 Kết hoạt động kinh doanh Công ty năm 2017-2019 38 ảng 3.2.Hiệu sử dụng kinh doanh tổng hợp Công ty năm 2017-2019 40 ảng 3.3 ảng phân tích sử dụng vốn cố định Công ty năm 2017-2019 41 ảng 3.4 ảng phân tích sử dụng vốn lƣu động Cơng ty năm 2017-2019 43 ảng 3.5 ảng phân tích sử dụng lao động Công ty năm 2017-2019 45 ảng 3.6 Tình hình tài Cơng ty năm 2017-2019 48 v ĐẶT VẤN ĐỀ Lý nghiên cứu Để thực q trình cơng nghiệp hoá - đại hoá đất nƣớc việc nâng cao hiệu kinh doanh mặt hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp có ý nghĩa quan trọng đặc biệt Xăng dầu ngành kinh tế kỹ thuật, dịch vụ thuộc khối sở hạ tầng ngành kinh tế đối ngoại quốc gia Trong điều kiện kinh tế mở cửa, ngành xăng dầu nƣớc ta đóng vai trị quan trọng giao lƣu phát triển kinh tế đất nƣớc Để ngành xăng dầu hoạt động thƣờng xuyên, ổn định phát triển lĩnh vực vận chuyển việc cung cấp nguồn nhiên liệu cho thiết bị vận tải cách liên tục, đầy đủ đồng cần thiết Những năm qua, với chuyển đất nƣớc, bƣớc sang kinh tế thị trƣờng, Công ty xăng dầu Tƣ Nhân Văn Soạn đơn vị kinh doanh dịch vụ với nhiệm vụ cung ứng vật tƣ xăng dầu cho hoạt động vận tải Mặt hàng kinh doanh chủ yếu Công ty nhiên liệu xăng, dầu Với phát triển không ngừng ngành vận tải, Công ty xăng dầu Văn Soạn, doanh nghiệp có thời gian dài kinh doanh lĩnh vực kinh doanh nhiên liệu, nên có số thuận lợi trình kinh doanh Tuy nhiên, Công ty cần lƣu tâm giải tồn để ngày kinh doanh có hiệu Từ kiến thức học Trƣờng Đại học Lâm nghiệp đƣợc giúp đỡ tận tình giáo hƣớng dẫn, tập thể cán nhân viên Phịng kinh doanh XNK - Cơng ty xăng dầu Văn Soạn, em thực đề tài khóa luận tốt nghiệp: "Một số biện pháp góp phần nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Công ty xăng dầu Tư Nhân Văn Soạn" Mục tiêu nghiên cứu Mục tiêu tổng quát - Trên sở phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty xăng dầu Tƣ Nhân Văn Soạn từ đề xuất số biện pháp góp phần nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Cơng ty Mục tiêu cụ thể - Hệ thống hóa sở lý luận hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp - Đánh giá thực trạng hiệu sản xuất kinh doanh Cồng ty Tƣ Nhân Văn Soạn - Đề xuất số biện pháp nhằm góp phần nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu - Thực trạng HQSXKD, từ đề xuất biện pháp nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty xăng dầu Tƣ Nhân Văn Soạn - Phạm vi: - Về không gian: Công ty xăng dầu Tƣ Nhân Văn Soạn Địa chỉ: Thôn đồi 2, Xã Đông Phƣơng Yên, Huyện Chƣơng Mỹ, Thành phố Hà Nội - Về thời gian: số liệu đƣợc thu thập giai đoạn 2017-2019 Phƣơng pháp nghiên cứu 4.1 Phương pháp thu thập số liệu + thu thập số liệu từ báo cáo tài năm từ 2017 đến năm 2019 ( chi phí, doanh thu, lợi nhuận …) +Kế thừa kết nghiên cứu có liên quan +Thu thập giáo trình,sách,báo, tài liệu tham khảo 4.2 Phương pháp xử lý số liệu -Sử dụng máy tính để tính tốn, xử lý số liệu thu thập -Sử dụng phƣơng pháp tổng hợp phân tích để đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh 4.3.Phƣơng pháp phân tích số liệu Trên cở sở tài liệu đƣợc tổng hợp, vận dụng phƣơng pháp phân tích thống kê nhƣ số tƣơng đối, số tuyệt đối, số bình quân, phƣơng pháp so sánh để phân tích kết hiệu sản xuất kinh doanh công ty qua năm Phƣơng pháp số, phƣơng pháp thay liên hoan để phân tích nhân tố ảnh hƣởng đến doanh thu, suất lao động, hiệu sử dụng vốn cố định lƣu động qua năm Nội dung nghiên cứu + Hệ thống hóa sở lí luận hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh + Mô tả phân tích thực trạng hiệu sản xuất kinh doanh công ty xăng dầu Văn Soạn + Từ hạn chế tồn hoạt động kinh doanh công ty xăng dầu Văn Soạn đề xuất số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Cơng ty Kết cấu khố luận Chƣơng Cơ sở lý luận hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Chƣơng Đặc điểm công ty xăng dầu Tƣ Nhân Văn Soạn Chƣơng Thực trạng hiệu sản xuất kinh doanh công ty xăng dầu Tƣ Nhân Văn Soạn CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ VẤN ĐỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Hiệu sản xuất kinh doanh vai trò việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm hiệu sản xuất kinh doanh Trong kinh tế thị trƣờng mục tiêu lâu dài bao trùm doanh nghiệp kinh doanh có hiệu tối đa hóa lợi nhuận Mơi trƣờng kinh doanh ln biến đổi địi hỏi doanh nghiệp phải có chiến lƣợc kinh doanh thích hợp Cơng việc kinh doanh nghệ thuật địi hỏi tính tốn nhanh nhậy, biết nhìn nhận vấn đề tầm lƣợc Hiệu sản xuất kinh doanh ln gắn liền với hoạt động kinh doanh, phải xem xét nhiều góc độ Hiện có nhiều quan điểm khác hiệu sản xuất kinh doanh: Một là: Hiệu sản xuất kinh doanh phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng nguồn nhân tài, vật lực doanh nghiệp để đạt hiệu cao q trình kinh doanh với tổng chi phí thấp ( PGS – TS Phạm Thị Gái – Giáo trình phân tích kinh doanh) Hai là: Hiệu sản xuất kinh doanh diễn xã hội tăng sản lƣợng loạt hàng hóa khác Một kinh tế có hiệu nằm đƣờng giới hạn ( P Samuelsons W.Nordhaus – Giáo trình kinh tế học ) Ba là: Hiệu kinh tế phản ánh chất lƣợng, hoạt động kinh tế đƣợc xác định kết chi phí bỏ để đạt đƣợc kết Từ định nghĩa ta rút định nghĩa hiệu kinh doanh nhƣsau: “ Hiệu sản xuất kinh doanh phạm trù kinh tế biểu tập trung phát triển kinh tế theo chiều sâu, phản ánh trình độ khai thác, nguồn lực trình độ chi phí nguồn lực trình tái sản xuất nhằm thực mục tiêu kinh doanh” 3.2.2.2 Hiệu sử dụng vốn lưu động Bảng 3.4 Bảng phân tích sử dụng vốn lƣu động Công ty năm 2017-2019 (ĐV:đồng) TT Chỉ tiêu Doanh thu Lợi nhuận sau thuế Vốn lƣu động Q 3.1.Vốn lƣu động đầu kì 3.2.Vốn lƣu động cuối kì Tỷ suất lợi nhuận vốn lƣu động(2/3) Số vòng quay vốn lƣu động (1/3) Số ngày vòng quay vốn lƣu động ((360/(1/3) So sánh 2018/2017 So sánh 2019/2018 +/-∆ θlh(%) +/-∆ θlh(%) 200.300.000.456 268.758.302.109 347.874.102.600 68.458.301.653 134,17 79.115.800.491 129,44 Năm 2017 7.630.599.895 Năm 2018 9.945.806.045 Năm 2019 10.130.798.158 2.315.206.150 130,76 184.992.113 BQ(%) 131,77 101,85 115,22 459.251.776.750 508.868.605.175 580.434.965.660 49.616.828.425 110,81 71.566.360.485 114.06 438.491.244.381 480.012.309.120 537.724.901.230 41.521.064.739 109,46 57.712.592.110 112,02 112,42 110,73 113,93 480.012.309.120 537.724.901.230 623.145.030.090 57.712.592.110 112,02 85.420.128.860 115,88 0,0166 0,0195 0,0174 0,4361 0,5281 0,5993 825,49 681,68 600,70 (Nguồn; Phịng kế tốn tài Cơng ty xăng dầu Văn Soạn) 43 Vốn lƣu động bình quân tăng qua năm Năm 2018 tăng 49.616.828.425 đồng tƣơng ứng tốc độ phát triển liên hoàn 110,81% so với năm 2017 Năm 2019 tăng 71.566.360.485 đồng tƣơng ứng tốc độ phát triển liên hồn 114,06% Do Cơng ty mở rộng quy mô doanh nghiệp để đầu tƣ dự trữ nhiên liệu phục vụ công tác bán hàng Tỷ suất lợi nhuận vốn lƣu động cao chứng tỏ hiệu sử dụng vốn lƣu động cao ngƣợc lại Năm 2017, đồng vốn lƣu động bỏ thu đƣợc 0,0166 đồng Năm 2018, đồng vốn lƣu động bỏ thu đƣợc 0,0195 đồng Năm 2017, đồng vốn lƣu động bỏ thu đƣợc 0,0174 đồng lợi nhuận Số vòng quay vốn lƣu động năm: năm 2019 số vòng quay vốn lƣu động 0,5993 vòng, năm 2018 số vòng quay vốn lƣu động 0,5281 vòng, năm 2017 số vòng quay vốn lƣu động 0,4361 vòng.Số ngày vòng quay vốn lƣu động tăng Năm 2019 số ngày vốn lƣu động quay đƣợc 600,70 ngày Số ngày vốn lƣu động năm 2018 681,68 ngày năm 2017 số ngày vốn lƣu động 825,49 ngày 3.2.2.3 Hiệu sử dụng lao động Qua bảng phân tích thấy nhƣ sau: Tổng số lao động bình quân tăng qua năm Năm 2018 tăng 10 ngƣời tƣơng ứng tốc độ phát triển liên hoàn 112,26% so với năm 2017 Tốc độ phát triển bình qn 112,14% Điều cơng ty mở rộng quy mô nhiều cửa hàng nên nhu cầu nhân lực tăng Năng xuất lao động theo doanh thu tăng đều: Năm 2017 2,3026 đồng/ngƣời, năm 2018 2,7995 đồng/ngƣời năm 2019 3,1911 đồng/ngƣời Đội ngũ nhân viên lao động đƣợc đào tạo có trình độ tay nghề Năng xuất ln đƣợc đảm bảo nhiệm vụ đƣợc giao Mức sinh lời lao động không ổn định qua năm: Năm 2017 0,0877%, năm 2018 0,1035% đến năm 2019 giảm nhẹ cịn 0,0929% Do cơng ty tuyển thêm nhân để mở rộng quy mô nên số nhân vào chƣa có kinh nghiệm nhiều lĩnh vực cơng ty Nhìn chung mức sinh lời lao động mức ổn định Hiệu sử dụng lao động công ty tốt Công ty quan tâm đến việc đào tạo nâng cao trình độ cho nhân viên Cơng ty có vận hành tốt doanh thu có tăng chủ yếu phụ thuộc vào đội ngũ nhân 44 Bảng 3.5 Bảng phân tích sử dụng lao động Cơng ty năm 2017-2019 ĐVT ∆+/- ∆+/- Doanh thu Đồng 200.300.000.456 268.758.302.109 347.874.102.600 68.458.301.653 134,17 79.115.800.491 129,44 131,77 Lợi nhuận sau thuế Đồng 7.630.599.895 9.945.806.045 10.130.798.158 2.315.206.150 130,76 184.992.113 101,85 115,22 Tổng số lao động Ngƣời 87 96 109 110,3 13 113,5 111,93 2,3026 2,7995 3,1911 0,0877 0,1035 0,0929 theo doanh thu(1/3) Mức sinh lời lao động (2/3) Đồng/lần Năm 2019 θBQ(%) Năng suất lao động Đồng/Ngƣời Năm 2018 So sánh 2019/2018 Chỉ tiêu Năm 2017 So sánh 2018/2017 TT θlh(%) θlh(%) (Nguồn: Phòng kế tốn tài Cơng ty xăng dầu Văn Soạn) 45 3.2.2.4 Tình hình tài cơng ty Phân tích tài cơng ty nhằm đƣa cách khái quát tình hình kết hoạt động tài cơng ty, từ đánh giá trình độ tổ chức, quản lý kinh doanh quản lý sử dụng nguồn lực công ty Căn vào bảng 3.7 ta thấy tổng tài sản cơng ty tăng với tốc độ bình quân đạt 128,53% vốn lƣu động chiếm tỷ trọng cao cấu tổng vốn công ty với tốc độ phát triển bình quân đạt 136,11% Vốn cố định có xu hƣớng tăng với tốc độ phát triển bình qn đạt 111,69% chứng tỏ cơng ty quan tâm đầu tƣ vào tài sản cố định nhằm nâng cao hoạt động kinh doanh, đáp ứng yêu cầu khách hàng mở rộng thị trƣờng, mở rộng quy mô kinh doanh Các khoản phải thu tăng lên với tốc độ phát triển bình quân 100,49% khoản chủ yếu số nợ mà khách hàng chƣa trả hết cho công ty Nguồn vốn chủ sở hữu tăng với tốc độ phát triển bình quân 128,53% Năm 2019 tăng 27,12% tƣơng ứng 95.716.475.240 triệu đồng so với năm 2018 Nhƣ tăng lên vốn đâù tƣ chủ sở hữu tổng vốn chủ sỏ hữu Nợ phải trả có xu hƣớng giảm với tốc độ phát triển bình quân 98,03% Năm 2019 giảm 10,14% tƣơng ứng mức giảm 4.012.221.090 triệu đồng so với năm 2018 Nhƣ nợ phải trả giảm tốc độ chậm vốn chủ sở hữu, chứng tỏ Công ty dã huy động nguồn vốn tự có để tiến hành hoạt động kinh doanh nhiều nguồn vốn vay Công ty hạn chế đƣợc phụ thuộc từ bên giữ đƣợc chủ động nguồn vốn để hoạt động kinh doanh , nhƣ hoạt động kinh doanh công ty diễn vững Hệ số khả toán tổng quát cho biết khả trả nợ công ty cho biết với đồng nợ phải trả đƣợc đảm bảo đồng tài sản Qua năm hệ số khả toán tổng quát tăng với tốc độ phát triển bình quân 131,11% Năm 2017 khả toán 0,9095 đồng, năm 2018 1,2473 đồng năm 2019 1,5635 đồng Nhƣ vậy, khả tốn 46 cơng ty tƣơng đối tốt, Công ty đủ khả để trả nợ Điều làm cho nhà cung cấp nhà đầu tƣ tin tƣởng vào khả chi trả nợ Công ty giúp cho công ty thu hút đƣợc nguồn vốn đầu tƣ Hệ số khả tốn nhanh tăng với tốc độ phát triển bình quân đạt 130,83% Năm 2018 , hệ số khả toán tăng 10,29% so với 2017 Đến năm 2019 hệ số khả toán nhanh tăng 16,65% so với năm 2018 Nhƣ vậy, hệ số khả tốn nhanh tăng cho thấy cơng ty toán khoản nợ ngắn hạn vốn khoản phải thu Qua phân tích tình hình tài cơng ty thấy cơng ty đủ khả để toán khoản nợ ngắn hạn khả toán tổng quát Đây điều kiện để cơng ty mở rộng quy mơ kinh doanh 47 Bảng 3.6 Tình hình tài Công ty năm 2017-2019 (ĐV: đồng) Chỉ tiêu Năm 2017 So sánh 2018 2018/2017 +/-∆ θlh(%) 2019 2019/2018 +/-∆ θlh(%) Vốn tiền 2.Các khoản phải thu 3.Nợ phải trả 4.Nợ ngắn hạn 5.Tổng tài sản(6+7) 6.Vốn cố định 205.747.676.058 121.991.810.883 298.522.453.200 210.252.349.013 271.513.274.925 90.023.419.005 174.986.437.358 111.940.059.686 282.872.541.250 178.871.622.734 352.853.593.410 98.001.233.430 264.562.453.975 123.194.059.303 286.884.762.340 145.315.738.668 448.570.068.650 112.309.800.900 -30.761.238.700 -10.051.751.197 -15.649.911.950 -31.380.726.279 81.340.318.485 7.977.814.425 85,04 91,76 94,75 85,07 129,95 108,86 89.576.016.617 11.253.999.617 4.012.221.090 -33.555.884.066 95.716,475.240 14.308.567.470 7.Vốn lƣu động 181.489.855.920 254.852.359.980 336.260.267.750 73.362.504.060 140,42 81.407.907.770 8.Vốn chủ sở hữu 9.Hệ số khả toán tổng quát (5/3) 10.Hệ số khả toán nhanh ((1+2)/4) 271.513.274.925 352.853.593.410 448.570.068.650 81.340.318.485 129,95 0,9095 1,2473 1,5635 0,3378 1,5587 1,6040 2,6683 0,0453 151,19 110,05 101,41 81,24 127,12 114,60 131,94 113,39 100,49 98,03 83,13 128,53 111,69 95.716.475.240 127,12 128,53 137,14 0,3162 125,35 131,11 102,90 1,0643 166,35 130,83 (Nguồn: Phịng kế tốn tài Cơng ty xăng dầu Văn Soạn) 48 θBQ (%) 136,11 3.3 Đánh giá chung hiệu kinh doanhh công ty 3.3.1.Thuận lợi kết đạt  Thuận lợi Công ty xăng dầu Văn Soạn đƣợc thành lập sớm khu vực lại nằm vị trí QL6 Đơng Phƣơng n khu vực tập trung đông dân cƣ, công ty Đây điều kiện tốt cho việc kinh doanh, với lƣợng khách hàng trung thành quen thuộc Cơng ty có đội ngũ nhân viên, cơng nhân kỹ thuật có chun mơn cao án hàng giá thị trƣờng mà nhà nƣớc ban hành, khong ăn chặn xăng dầu tạo đƣợc uy tín với khách hàng Mặt khác ngƣời lãnh đạo công ty cựu chiến binh nên nhà nƣớc lãnh đạo địa phƣơng tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp hoạt động kinh doanh sách nới lỏng  Những kết đạt Công ty giúp giải công ăn việc làm cho 100 lao động mang lại nguồn thu nhập tốt cho ngƣời lao động Chú trọng đến chất lƣợng xăng dầu, nhƣ nhu cầu khách hàng Với đội ngũ lãnh đạo động, khả nắm bắt thông tin thị trƣờng nhạy bén , cấu tôe chức khoa học , gọn nhẹ phù hợp với nhu cầu kinh doanh Việc sử dụng vốn cố định công ty mang lại hiệu tốt, công tác tổ chức lao động công ty chặt chẽ lại hiệu cao, tình hình tài cơng ty lành mạnh, cơng ty tốn nợ 3.3.2.Khó khăn, tồn  Khó khăn Có thêm nhiều cửa hàng xăng dầu mở cạnh tranh, lƣợng khách hàng có phần giảm Một số điều Luật (Luật Dầu khí, Luật Đầu tƣ, Luật Xây dựng, Luật Doanh nghiệp, Luật Đầu tƣ công…) phức tạp khiến doanh nghiệp khó triển khai đƣợc cơng việc liên quan 49 Một lƣợng lớn xăng dầu phải nhập từ nƣớc nên phụ thuộc thời gian giá cả, thuế Vƣớng mắc số quy định phủ Đặc biệt, diễn biến giá xăng dầu giới biến động khó lƣờng, tháng đầu năm giá dầu tăng từ 26 - 38% so với năm 2017 từ tháng 10 lại giảm nhanh chóng (giảm 42% so với mức cao nhất) Chính biến động ảnh hƣởng lớn đến kết sản xuất kinh doanh công ty quý IV nhƣ năm 2018  Tồn - Nhiều doanh nghiệp xăng dầu khác dần chiếm thị trƣờng - Hiện doanh nghiệp sử dụng nhân công giá rẻ,tạm thời không buộc dẫn đến lƣợng lao động không ổn định - Nguồn vốn kinh doanh chi phí bỏ chƣa chặt chẽ 3.4.Phƣơng hƣớng mục tiêu công ty năm tới Để đạt đƣợc mục tiêu lợi nhuận, đạt hiệu cao sơ sở vật chất kỹ thuật, công nghệ, tiền vốn, nguồn lao động Công ty cần phải xác định phƣơng hƣớng biện pháp sử dụng điều kiện sẵn có có hiệu tốt 3.4.1 Định hướng Công ty sử dụng chiến lƣợc đáp ứng đƣợc xã hội yêu cầu gia tăng đƣợc lợi nhuận nhƣ gia tăng đƣợc số lƣợng chi nhánh để dàng đáp ứng đƣợc nhu cầu gia tăng từ khách hàng Công ty coi khách hàng cốt lõi sống doanh nghiệp nên để phát triển bền vững doanh nghiệp trọng đến chất lƣợng phục vụ uy tín doanh nghiệp 3.4.2 Mục tiêu Trong q trình hoạt động, Cơng ty xây dựng cho chiến lƣợc cụ thể - Mở rộng quy mô kinh doanh, mở rộng thị trƣờng tiêu thụ, thu hút khách hàng, tăng lợi nhuận, tăng thu ngân sách nhà nƣớc nâng cao mức sống cho ngƣời lao động 50 - Nâng cao hiệu sử dụng vốn, nâng cao hiệu kinh doanh - Nâng cao chất lƣợng xăng dầu, thỏa mãn yêu cầu khách hàng nhằm tiêu thụ mạnh xăng dầu - Nâng cao sức cạnh tranh, chiếm lĩnh thị trƣờng để bƣớc tiến tới hội nhập quốc tế 3.5.Một số biện pháp nâng cao hiệu kinh doanh Công ty 3.5.1.Biện pháp mặt tổ chức Con ngƣời yếu tố quan trọng để định tới thành cơng hay thất bại hoạt động kinh doanh Con ngƣời tác động đến tiết kiệm chi phí, tăng doanh thu Chính chiến lƣợc phát triển công ty thiếu ngƣời Phát triển đội ngũ lao động tạo động lực cho tập thể cá nhân ngƣời lao động Khơng ngừng nâng cao trình độ chun mơn ngƣời lao động nhƣ nhà quản lý thông qua khóa học ngắn hạn tạo điều kiện cho họ có hội học hỏi phát triển nâng cao lực thân Để tạo động lực thúc đẩy ngƣời lao động làm việc có hiệu phải áp dụng phƣơng pháp đánh vào lợi ích thân họ, coa lực cao hƣởng lƣơng cao, có lực thấp hƣởng lƣơng thấp, phỉa đảm bảo tính cơng , phải khuyến khích khen thƣởng thảnh viên có sáng kiến hay có trình độ giỏi Để định tình hình thực tại, Cơng ty cần thực sách đào tạo sau: - Đào tạo cán chủ chốt công ty chƣơng trình ngắn hạn dài hạn - Tổ chức học tập nội công ty - Mời chuyên gia hộ trợ giảng dạy Nếu đề dƣợc chiến lƣợc đắn ngƣời, công ty tận dụng đƣợc sức lực, trí tuệ thành viên thực công việc biến mục tiêu phát triển , mở rộng quy mô kinh doanh, nâng cao hiệu kinh doanh cơng ty Ngồi nâng cao công tác quản trị, tổ chức cho máy công ty gọn nhẹ, động, phù hợp với thị trƣờng Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp phải 51 thích ứng với mơi trƣờng kinh doanh Cần phải phân chia quyền hạn cho phận chức để công ty hoạt động theo kế hoạch đề 3.5.2 Tăng cường đầu tư mở rộng nghiên cứu mở rộng thị trường Đây biện pháp quan trọng định đên phát triển hay thụt lùi công ty Là doanh nghiệp cung cấp nhiên liệu cho khu vực việc công ty đầu tƣ sở mở rộng thị trƣờng điều tất yếu Xác định nguồn thông tin mục tiêu xây dựng hệ thống thu thập thong tin thị trƣờng: - Mơi trƣờng pháp luật, sách nhà nƣớc cho doanh nghiệp, nắm bắt tâm lý ngƣời tiêu dùng - Luôn đảm bảo nguồn nhiên liệu đầy đủ phục vụ ngƣời tiêu dùng - Có đội ngũ giỏi làm cơng tác nghiên cứu, phân tích thị trƣờng Qua nhân viên thu thập thơng tin, phân tích đánh giá để đƣa chiến lƣợc bán hàng hợp lý - Với chế nay, tháng Tổng công ty xăng dầu giao giá bán cho đơn vị Do việc nắm bắt thông tin thị trƣờng quan trọng công ty Qua công ty xăng dầu Văn Soạn biết đƣợc thông tin giá (giá mặt hàng kinh doanh có biến động khơng), đối thủ cạnh tranh (biết đƣợc ƣu nhƣợc điểm đối thủ cạnh tranh để đƣa giải pháp vƣợt lên đối thủ cạnh tranh a- Củng cố thị trường có Đứng trƣớc xu định hƣớng phát triển đất nƣớc ta nhƣ bao doanh nghiệp khác công ty xăng dầu Văn Soạn phải hoạt động chế thị trƣờng mở cạnh tranh khốc liệt Để công ty tồn phát triển vấn đề thị phần cơng ty vơ quan trọng, mang tính chất định tồn phát triển công ty Về mặt chất lƣợng hàng hoá phải đảm bảo phẩm chất tốt để phục vụ tốt nhu cầu nhân dân b- Phát triển thị trường Công ty cần nỗ lực để mở rộng thị trƣờng xuống địa bàn giáp ranh nhƣ Hà Nội, Hà Nam, Quốc Oai, ởi dự báo nhu cầu địa bàn tăng 6% so với năm 2019 địa bàn Chƣơng Mỹ, Quốc Oai tăng 6%, địa bàn Hà Nội tăng 9% địa bàn Hà Nam tăng 6% 52 Củng cố làm tốt hoạt động xúc tiến bán hàng nhằm lôi kéo khách hàng đến với công ty Kế hoạch tổng doanh thu năm 2020 1,333,076 triệu đồng 114% thực hiện(TH) năm 2019.Và chi phí cho hoạt động quảng cáo xúc tiến bán hàng 0,1% doanh thu Tăng sản lƣợng bán trực tiếp 5% sản lƣợng bán lẻ tăng 9%, thị phần tăng 2% so với năm 2019 Cụ thể: sản lƣợng bán nhiên liệu Tổng số xuất bán : 130,000 m3 Xuất bán trực tiếp: 110,000 m3=105% so với TH 2019 án lẻ : 50,000 m3=109% so với TH 2019 Bán buôn: 60,000 m3=102% so với TH 2019 Xuất nội ngành: 20,000 m3 Phân theo địa bàn: Sản lƣợng So với TH 2019 Nhu cầu Thị phần Tổng số 110,000 m3 - Trong địa bàn 96,000 m3 111% 132,000 73% Chƣơng Mỹ 43,000 m3 110% 71,000 61% Hà Nam 20,000 m3 114% 24,000 83% Hà Nội 33,000 m3 110% 37,000 89% 14,000 m3 76% - Giáp ranh 3.5.3 Tăng cường quản lý nâng cao hiệu nguồn vốn kinh doanh - Nền kinh tế Việt Nam từ gia nhập WTO từ tháng 11/2006 hội nhập sâu với kinh tế giới, kinh tế Việt Nam nói chung thị trƣờng tài Việt Nam nói riêng phụ thuộc nhiều vào kinh tế giới Những bất ổn tài kéo dài từ năm 2014 đến 2016 cho thấy thị trƣờng tài cịn nhiều biến động khó lƣờng Vì địi hỏi doanh nghiệp nhƣ công ty phải quản lý điều hành tốt nguồn lực tài nhƣ: 53 + Quản lý chặt chẽ vốn tiền, kiểm soát việc sử dụng tài sản để tránh tình trạng sử dụng lãng phí + Tăng cƣờng kiểm sốt ngân sách, kiểm sốt hoạt động kinh doanh chi phí sản xuất kinh doanh + Tiếp tục trì cơng tác thực hành tiết kiệm, tối ƣu loại chi phí triển khai giải pháp tài nhằm giảm thiểu chi phí, tăng hiệu kinh doanh + Đặc biệt khẩn trƣơng hình thành đội ngũ chuyên gia quản lý tài có lực, trình độ chun mơn, đáp ứng yêu cầu hoạt động kinh doanh xây dựng hệ thống thơng tin quản lý tài hiệu để quản lý đƣợc tốt dòng tiền ngày phát sinh lớn + Một công tác quan trọng từ năm 2020 tiến hành tập trung ngân quỹ cơng tác quản trị dịng tiền cơng tác thiết thực khơng thể thiếu việc quản trị tài doanh nghiệp, đặc biệt, bối cảnh vay vốn khó khăn, kinh doanh không thuận lợi nhƣ nay, việc kiểm soát tiền mặt trở nên quan trọng 3.5.4 Sử dụng tiết kiệm chi phí - Hình thành hệ thống định mức sử dụng nhiên liệu cho phận đơn vị thời gian cụ thể - Áp dụng chƣơng trình 5S (về quản lý chất lƣợng), ISO để hạn chế thất thoát nguyên vật liệu gọn gang khu vực hoạt động - Xây dựng quy trình mua bán, cấp phát vật tƣ đảm bảo thực nghiêm túc theo quy trình - Xây dựng tiêu chí đánh giá lựa chọn cơng khai ngƣời cung ứng thích hợp tin cậy - Xây dựng tiêu chuẩn nguyên vật liệu, vật tƣ để kiểm soát chặt chẽ vật tƣ mua cấp phát cho phận trình hoạt động - Giải pháp giảm chi phí lƣu kho phụ tùng thiết bị : - Ngành khoan phụ thuộc nhiều vào thời tiết trữ lƣợng dầu, nên việc tính tốn thời gian mua sắm lắp đặt trang thiết bị, máy móc nên tập trung vào 54 tháng khơng có bão, mua máy móc, thiết bị vào mùa có bão phải tồn kho thời gian dài đƣa vào lắp đặt sử dụng, tốn chi phí tồn kho - ên cạnh việc nắm bắt thơng tin nhu cầu trữ lƣợng dầu khai thác công ty khai thác tối đa thời gian hoạt động máy móc, tránh tình trạng ngƣng hoạt động tồn kho thời gian dài, ảnh hƣởng đến chi phí lƣu kho - Giải pháp giảm lãi vay ngân hàng: - Đây chi phí lớn Công ty cần theo dõi sát tốn hạn để khơng bị nợ q hạn Thu hồi khoản nợ khách hàng nhanh chóng để linh hoạt việc trả phí lãi vay cho ngân hàng - Công ty cần xác lập tốt mối quan hệ với ngân hàng nhằm đƣợc vay với lãi suất ƣu đãi nhất, linh hoạt 55 KẾT LUẬN Trong xu kinh tế thị trƣờng nay, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh vấn đề doanh nghiệp trọng Việc nâng cao hiệu sản xuất suất kinh doanh đƣợc ban lãnh đạo Công ty xăng dầu Văn Soạn trọng Trong kinh tế thị trƣờng canh tranh gay gắt Nhà nƣớc ln đổi sách, Công ty cố gắng khắc phục thiếu sót phận máy quản lý, cố gắng giữ chữ “ tín” với đối tác Tuy nhiên để cạnh tranh đối thủ ngành Cơng ty ln tìm kiếm biện pháp để nâng cao hiệu kinh doanh Qua sở lý luận hiệu sản xuất kinh doanh nêu, luận văn phân tích hoạt động kinh doanh ba năm từ năm 2017 – 2019 Công ty xăng dầu Văn Soạn.Với bảng cân đối kế toán, báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh, đề tài đánh giá rõ nét tình hình hoạt động Cơng ty, thuận lời khó khăn, nhƣ đề biện pháp giải tồn Công ty Để cải thiện tình hình Cơng ty cần phải tính tốn, tìm biện pháp quản lí nhằm hạ thấp chi phí giảm nợ phải trả giải nhiên liệu tồn có nhƣ tăng sức cạnh tranh sản phẩm, tăng doanh số bán góp phần nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Với số giải pháp rút từ thực trạng Công ty em hy vọng góp phần việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Cuối em xin chân thành cảm ơn tồn thể ban lãnh đạo, phịng ban Cơng ty xăng dầu Văn Soạn, xin chân thành cảm ơn giáo viên hƣớng dẫn hƣớng dẫn, giúp đỡ em hồn thành khóa luận 56 TÀI LIỆU THAM KHẢO Công ty xăng dầu Tƣ Nhân Văn Soạn (2017- 2019), Báo cáo tài chính, Hà Nội Võ Thành Danh (2016 Kế tốn quản trị tóm tắt lý thuyết & tập & tình huống, Tủ sách Đại Học Cần Thơ Huỳnh Đức Lộng (2017) Phân tích hoạt động kinh tế doanh nghiệp, NX Thống kê, TP.HCM 4.Võ Văn Nhị (2015), Nguyên lý kế toán, NX Thống kê, TP HCM Tham khảo PGS – TS Phạm Thị Gái – Giáo trình phân tích kinh doanh) P Samuelsons W.Nordhaus – Giáo trình kinh tế học ) 57 ... thực trạng hiệu sản xuất kinh doanh công ty xăng dầu Văn Soạn + Từ hạn chế tồn hoạt động kinh doanh công ty xăng dầu Văn Soạn đề xuất số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Kết cấu... tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty xăng dầu Tƣ Nhân Văn Soạn từ đề xuất số biện pháp góp phần nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Công ty Mục tiêu cụ thể - Hệ thống hóa sở lý luận hiệu. .. định biện pháp nâng cao hiệu kinh tế 1.4 Ý nghĩa hiệu hoạt động kinh doanh Hiệu kinh doanh công cụ hữu hiệu để nhà quản trị doanh nghiệp thực nhiệm vụ quản trị kinh doanh: Khi tiến hành hoạt động