(Bài thảo luận môn quản trị dự án) DỰ ÁN XÂY DỰNG VÀ KINH DOANH HOMESTAY TẠI SAPA CỦA CÔNG TY TNHH TẬP ĐOÀN XÂY DỰNG DELTA

(Bài thảo luận môn quản trị dự án) DỰ ÁN XÂY DỰNG VÀ KINH DOANH HOMESTAY TẠI SAPA CỦA CÔNG TY TNHH TẬP ĐOÀN XÂY DỰNG DELTA (Bài thảo luận môn quản trị dự án) DỰ ÁN XÂY DỰNG VÀ KINH DOANH HOMESTAY TẠI SAPA CỦA CÔNG TY TNHH TẬP ĐOÀN XÂY DỰNG DELTA (Bài thảo luận môn quản trị dự án) DỰ ÁN XÂY DỰNG VÀ KINH DOANH HOMESTAY TẠI SAPA CỦA CÔNG TY TNHH TẬP ĐOÀN XÂY DỰNG DELTA (Bài thảo luận môn quản trị dự án) DỰ ÁN XÂY DỰNG VÀ KINH DOANH HOMESTAY TẠI SAPA CỦA CÔNG TY TNHH TẬP ĐOÀN XÂY DỰNG DELTA (Bài thảo luận môn quản trị dự án) DỰ ÁN XÂY DỰNG VÀ KINH DOANH HOMESTAY TẠI SAPA CỦA CÔNG TY TNHH TẬP ĐOÀN XÂY DỰNG DELTA (Bài thảo luận môn quản trị dự án) DỰ ÁN XÂY DỰNG VÀ KINH DOANH HOMESTAY TẠI SAPA CỦA CÔNG TY TNHH TẬP ĐOÀN XÂY DỰNG DELTA

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA QUẢN TRỊ NHÂN LỰC  ĐỀ TÀI THẢO LUẬN: DỰ ÁN XÂY DỰNG VÀ KINH DOANH HOMESTAY TẠI SAPA CỦA CƠNG TY TNHH TẬP ĐỒN XÂY DỰNG DELTA Nhóm thực hiện: Nhóm 08 Lớp học phần: 2117CEMG2711 Giảng viên: Nguyễn Ngọc Dương HÀ NỘI – 2021 MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG : TỔNG QUAN VỀ Ý TƯỞNG 1.1 Lý lựa chọn ý tưởng 1.2 Khái quát ý tưởng dự án CHƯƠNG 2: MÔ TẢ CHI TIẾT 2.1 Nội dung điều lệ dự án 2.1.1 Phần tóm tắt .5 2.1.2 Mục đích/Diễn giải dự án 2.1.3 Mô tả dự án 2.1.4 Rủi ro 2.1.5 Sản phẩm bàn giao cho dự án 2.1.6 Lịch trình sơ 2.1.7 Ngân sách sơ 2.1.8 Yêu cầu chấp thuận dự án .9 2.1.9 Người quản lý dự án .9 2.2 Phân tách công việc dự án theo phương pháp WBS 10 2.3 Những sản phẩm hồn thành q trình kết thúc dự án 10 2.4 Dự kiến phương án tài khái quát dự án .11 2.4.3 Ước tính tài dự án từ lên 12 CHƯƠNG 3: ĐÁNH GIÁ – KẾT LUẬN .14 3.1 Đánh giá hiệu mặt kinh tế - xã hội dự án 14 3.2 Kết luận 14 LỜI MỞ ĐẦU “ ĐỒNG TIỀN NẰM IM LÀ ĐỒNG TIỀM CHẾT, HÃY ĐỂ CHÚNG QUAY VÒNG VÀ SINH LỢI NHUẬN” Phải làm để tiền túi bạn tăng lên? Phải làm để bạn trở nên giàu có? Để trả lời cho câu hỏi dự án đầu tư kế hoạch dự định mà bạn phải làm Warren Buffett nói “ Khơng cần thiên tài đầu tư tốt” Cho nên phải có nhìn dài hạn cho thị trường kinh tế đầy biến động Thực dự án giống bạn hoàn thành ước mơ Chính lẽ phải làm cho tiền sinh sôi nảy nở khiến cho dự án thực khả thi… tất đường có nguy hiểm rủi ro, đồng tiền đầu tư nhằm chỗ giống tự sát Hiểu tầm quan trọng đó, nhóm em lên kế hoạch, tính tốn, khảo sát, đo lường, đánh giá hạng mục đầu tư để viết lên dự án sở lý thuyết hướng dẫn giảng viên CHƯƠNG : TỔNG QUAN VỀ Ý TƯỞNG 1.1 Lý lựa chọn ý tưởng Trong sống nhu cầu du lịch trở thành nhu cầu thiếu đời sống người Khi sống vật chất, tiện nghi đầy đủ trở nên quen thuộc với nhiều người nhu cầu khám phá vùng đất mới, tiếp xúc với văn hóa trở thành xu hướng phổ biến.Tham quan du lịch không dừng lại gặp gỡ hay tiếp xúc, mà khách du lịch muốn trải nghiệm cách hịa nhập vào văn hóa đó, gắn bó với người dân địa phương để học thêm làm người xứ khoảng thời gian chuyến Tại nhiều quốc gia, địa phương, du lịch trở thành ngành kinh tế mũi nhọn lợi ích chủ yếu thuộc nhà cung ứng du lịch quyền địa phương Cịn cư dân địa phương mắt xích khơng thể thiếu hoạt động du lịch, chủ nhân tài nguyên du lịch nhân văn người góp phần bảo vệ, gìn giữ tài nguyên du lịch tự nhiên lại hưởng lợi không nhiều từ hoạt động du lịch Từ thực tế trên, du lịch homestay với đặc trưng loại hình khách du lịch ăn - - sinh hoạt với gia đình người dân địa, khắc phục hạn chế thỏa mãn nhu cầu muốn tìm hiểu khám phá khách du lịch Trong trình phát triển chung du lịch homestay giới, du lịch homestay Việt Nam quan tâm phát triển báo hiệu triển vọng to lớn Trong phải kể đến địa phương Suối Voi - Lộc Tiên (Thừa Thiên), Mai Châu (Hịa Bình), Ba Bể (Bắc Cạn), Huế, Hội An, Đồng sông Cửu Long.Trong xu phát triển chung Sapa điểm có tiềm to lớn du lịch homestay Sapa điểm du lịch tiếng thuộc núi Tây Bắc có lịch sử phát triển 100 năm với khí hậu mát mẻ, lành; với đỉnh Phan Xi Păng mệnh danh “nóc nhà Đơng Dương” ; với khung cảnh thiên nhiên nguyên sơ, kì vĩ đặc biệt vùng đất vùng đất đậm đà sắc văn hóa dân tộc thiểu số với làng đặc trưng, kiến trúc nhà độc đáo, trang phục sặc sỡ phong tục tập quán hấp dẫn Hơn nữa, người nơi chăm chỉ, chất phác, hiền hậu hiếu khách Mặc dù mảnh đất du lịch tiền giá đất Sapa lại rẻ, chi phí xây dựng khơng q lớn Đó điều kiện quan trọng thúc đẩy du lịch phát triển đất Do nhóm em lựa chọn dự án “ Xây homestay Sapa” 1.2 Khái quát ý tưởng dự án Tên cơng ty: Cơng Ty TNHH Tập Đồn Xây Dựng DELTA Tên homestay: V312 Hình thức kinh doanh: Cung cấp dịch vụ du lịch nơi trú cho khách du lịch tự Địa : Đường Tỉnh Lộ 152, xã Tả Van, Thị xã Sapa, Lào Cai Quy mô dự án: Homestay rộng khoảng 1500 mét vuông Khu Homestay có 15 có 10 phịng đơi phịng đơn diện tích phịng đơn rơi vào khoảng 15m2 cịn phịng đơi rơi vào khoảng 25m2 Và đa dạng phong cách thiết kế để phù hợp cho nhiều lứa tuổi đối tượng khách hàng Thời gian hoàn thành: Từ 10/5/2021 đến 15/8/2022 Tổng vốn đầu tư: 15 tỷ đồng Đối tượng khách hàng: Mơ hình homestay thu hút chủ yếu bạn trẻ có độ tuổi từ 18 – 30 Họ đối tượng người ưa thích khám phá mạo hiểm trải nghiệm thực tế nhóm đối tượng cần đầu tư nhóm tuổi từ 18 tuổi đến 30 tuổi Mục tiêu dự án: Xây khu homestay Sapa trở thành Homestay nhiều người biết chọn Sapa nơi du lịch với ấn tượng tốt đẹp lòng khách hàng Mang lại lợi nhuận cho chủ đầu tư Từ tháng đến tháng lượng du khách đến với homestay 60- 70 % du khách nước, doanh thu bình quân hàng tháng 400 – 450 triệu đồng, lợi nhuận trung bình rơi vào khoảng 100 – 150 triệu đồng thời gian sau doanh thu tăng lên nhờ thu hút khách nước ngồi Tiếp đón phục vụ chu đáo khách nghỉ dưỡng homestay, hài lòng khách hàng mục tiêu to lớn Tạo nên khối đoàn kết yêu thương toàn thể thành viên homestay, từ đem lại kết làm việc tối ưu CHƯƠNG 2: MÔ TẢ CHI TIẾT 2.1 Nội dung điều lệ dự án 2.1.1 Phần tóm tắt Tạo hóa thiên nhiên ưu ban tặng Sapa tranh phong cảnh vừa lãng mạn vừa hùng vĩ, bao la với rặng núi trùng điệp vờn mây đón gió, ruộng bậc thang ngút tầm mắt Sapa hàng năm thu hút nhiều khách du lịch tham quan tranh phong cảnh vừa lãng mạn vừa hùng vĩ chụp ảnh lưu giữ kỉ niệm Từ đó, Sa Pa có tiềm trở thành thị trường đầu tư địa ốc kinh doanh dịch vụ lớn khu vực Tây Bắc thời gian tới Với nhu cầu vừa ngắm cảnh đẹp vừa cho nghỉ thoái mái dành cho khách du lịch đến Sapa Cơng Ty TNHH Tập Đoàn Xây Dựng DELTA định lựa chọn dự án “ Xây dựng kinh doanh homestay Sapa” 2.1.2 Mục đích/Diễn giải dự án  Nhu cầu/tình kinh doanh - Khách du lịch mong muốn đến Sapa tham quan có nơi lưu trú giá rẻ trải nghiệm văn hóa địa phương Sapa mà khách sạn hay resort đáp ứng nhu cầu nhóm đối tượng mà có loại hình homestay - Khi tham gia lựa chọn hình thức homestay du khách hưởng dịch vụ lưu trú, ăn uống, đơi cịn có hướng dẫn viên du lịch “miễn phí” chia sẻ đời sống văn hóa phong tục tập quán miền đất - Dự án homestay trở thành lựa chọn ưu tiên, thu hút ngày nhiều khách hàng lứa tuổi đặc biệt bạn trẻ lựa chọn  Mục tiêu kinh doanh: - Tạo lợi nhuận từ việc xây dựng kinh doanh homestay Sapa - Giữ chân khách hàng nhờ đặc trưng xây dựng kinh doanh mơ hình homstay Sapa, bắt kịp u cầu với dịch vụ mà khác hàng mong muốn hướng tới - Tạo chỗ đứng lựa chọn tin tưởng khách hàng lựa chọn homestay công ty xây dựng 2.1.3 Mô tả dự án  Mục tiêu tiêu chí thành công dự án  Mục tiêu dự án - Thời gian triển khai hoàn thành dự án 20 tháng: từ 1/4/2021 đến 5/12/2022 - Đặt mục tiêu đảm bảo vệ yêu cầu du khách đến thuê homestay - Tìm hiểu hình thức kinh doanh homestay thực trước để tìm học hỏi điểm tốt hạn chế điểm chưa hồn thiện để cơng ty cải thiện đem đến cho khách hàng dịch vụ tốt - Xây dựng homestay để đón khoảng từ hay nhiều khách du lịch (tùy thuộc vào quy mô) với giá dao động khoảng từ vài chục tới vài trăm nghìn cho phịng (tùy quy mô, địa phương trang thiết bị,…) phù hợp tầng lớp - Tạo homestay trội, có khác biệt rõ ràng so với đối thủ cạnh tranh để đáp ứng nhu cầu cao khách hàng - Hợp tác với nhà cung cấp có dịch vụ để đáp ứng nhu cầu khách hàng đến Sapa tham quan  Tiêu chí thành cơng: - Hồn tất xây homestay với sở vật chất đầy đủ đáp ứng nhu cầu du khách đến homestay - Hoàn tất khâu chuẩn bị, thiết kế lên ý tưởng cho dự án - Đảm bảo tuyệt đối chất lượng xây dựng homestay - Đưa homestay đến gần với du khách - Đen đến chất lượng phục vụ khách hàng homestay tốt a) Yêu cầu - Dự án phải hoàn thành hạn nêu - Địa điểm kinh doanh cần nơi tập trung nhiều điểm du lịch tham quan đẹp mà du khách đến - Có đầy đủ hồ sơ tài liệu, điều kiện, giấy phép xây dựng, giấy phép kinh doanh để tiến hành xây dựng đưa vào hoạt động - Có hệ thống quản lý dự án chặt chẽ, tồn diện, đảm bảo an tồn có q trình xây cung các dịch vụ homestay - Nhập nguyên liệu để xây dựng homestay phải lựa chọn, kiểm soát chặt chẽ, kĩ nguồn cung: phải nguyên vật liệu tốt, có nguồn gốc xuất xứ rõ ràng - Nâng cao chất lượng dịch vụ du khách thuê sử dụng dịch vụ homestay - Không sử dụng nguồn lực dự án, ăn bớt vật liệu xây dựng b) Hạn chế - Giá mua nguyên vật liệu ngày tăng giá => Ngân sách thiếu hụt - Thời gian chuẩn bị chưa nhiều => Có thể dự án khơng hồn thành thời hạn đề - Do ngành kinh doanh hấp dẫn nên có nhiều đối thủ tiềm ẩn, sức ép cạnh tranh ngành lớn c) Giả định - Nếu khơng có phê duyệt đơn vị cấp phép xây dựng kinh doanh dự án khơng thể thực - Nếu khơng có đủ vốn dự án khơng thể thực d) Tuyên bố phạm vi sơ - Tại Sapa nơi có khách du lịch đến tham quan đông 2.1.4 Rủi ro - Trong trình thi cơng, xây dựng Homestay mắc phải lỗi kĩ thuật, lỗi mảng điện nước mảng xây dựng Các lỗi mảng điện nước phòng thường thời gian sau phát sinh cố gây ảnh hưởng đến uy tín, làm giảm doanh thu - Sapa địa điểm thu hút nhiều khách du lịch có nhiều đối thủ cạnh tranh, họ chơi xấu, tung tin đồn thất thiệt chất lượng, dịch vụ Homestay gây ảnh hưởng cho doanh nghiệp - Doanh nghiệp gặp phải thời kì dịch bệnh kinh tế suy thoái, khách du lịch suy giảm, ngành du lịch bị chậm phát triển dẫn đến doanh thu doanh nghiệp bị giảm nhiều - Cam kết hồn thành tiến độ khơng khả thi 2.1.5 Sản phẩm bàn giao cho dự án - Các phịng nghỉ đơn, phịng đơi, phịng tập thể phục vụ tùy theo số lượng người đồn khách du lịch - Phịng ăn uống có trang bị đầy đủ thiết bị như: điều hòa, nước tự động, bàn ghế, … dụng cụ nhà bếp - Phòng ngắm cảnh trang bị đầy đủ chỗ ngồi khơng gian chụp ảnh - Phịng tắm phải đảm bảo đầy đủ bình nóng lạnh, bồn tắm, vòi sen,… đồng thời kiểm tra kĩ mạch điện - Khu thể dục thể thao giải trí như: sân golf, tennis, … - Các dịch vụ kèm khu Homestay - Trang web đặt lịch quảng cáo doanh nghiệp - Đội ngũ nhân văn phòng, nhân viên lao động Homestay 2.1.6 Lịch trình sơ - Xin giấy phép xây dựng: 1/4/2021- 6/5/2021 - Khởi công dự án: 10/5/2021 - Thi cơng phần móng hạ tầng: 10/5/2021- 6/10/2021 - Thi công phần khung: 6/10/2021- 6/5/2022 - Sơn tường ngoài, nội thất: 6/5/2022- 19/6/2022 - Ốp lát, trang trí:19/6/2022- 20/7/2022 - Hồn thiện tồn khu Homestay: 15/8/2022 - Xin giấy phép kinh doanh (35- 45 ngày vào hoạt động): từ 15/8/2022- 1/10/2022 - Thuê đội ngũ nhân mảng văn phòng mảng phục vụ, thiết kế trang web công ty: 1/10/2022- 1/12/2022 - Khánh thành Homestay, thức vào hoạt động: 5/12/2022 - Tổ chức chương trình ưu đãi tháng đầu để quảng bá dịch vụ Homestay: 5/12/2022- 5/1/2023 2.1.7 Ngân sách sơ - Bảng chứa ngân sách tóm tắt dựa thành phần chi phí theo kế hoạch chi phí ước tính cần thiết để hồn thành dự án thành công Thành phần dự án Thuê đất Vật liệu xây dựng Nhân công xây dựng Thiết kế nội ngoại thất Th nhân viên Truyền thơng , Marketing Tổng chi phí Chi phí tỷ tỷ 400 triệu tỷ 200 triệu 600 triệu đồng 145 triệu đồng 50 triệu đồng 13 tỷ 395 triệu đồng *Khi dự án thực hiện, chi phí thay đổi Bất kỳ thay đổi phải thông qua người quản lý dự án 2.1.8 Yêu cầu chấp thuận dự án Khi dự án hồn thành thành cơng Các tiêu chí phải rõ ràng phải chấp nhận tất người Khi điều lệ dự án ký người có thẩm quyền, dự án coi phê duyệt thành công miễn đáp ứng tất yêu cầu thỏa thuận 2.1.9 Người quản lý dự án - Đại diện cơng ty xây dựng THHH Tập đồn Xây dựng DELTA - Đại diện chủ đầu tư dự án xây homestay - Người quản lý dự án có mức trách nhiệm quyền hạn khác nhân sự, chi tiêu dự án lên lịch trình 2.1.10 Phê duyệt Ký phê duyệt 2.2 Phân tách công việc dự án theo phương pháp WBS Xây dựng Homestay 1.Xin phép xây dựng 3.1.Mua vậ3.1 t Mua vật tư 3.2 Thuê thợ tư 2.Thiết kế 3.Thi công 3.2 Thuê thợ 4.Khánh thành 3.3 Thi cơng phần móng hạ tầng 3.4 Thi cơng phần khung 3.4.2 Xây tường bao che 3.4.1 Lắp đặt đường ống điện, nước 3.5 Thi cơng hồn thiện 3.4.3 Lắp dựng cốt thép, đổ bê tông cột 3.4.4 Lắp dựng cốt thép dầm, sàn, cầu thang 3.5.1 Sơn tường ngoại, nội thất 3.4.5 Đổ bê tông dầm, sàn, cầu thang 3.5.2 Ốp, lát trang trí 3.4.6 Trát trần, tường, chống thấm 3.5.3 Lắp đặt thiết bị điện, nước 2.3 Những sản phẩm hồn thành q trình kết thúc dự án  Những sản phẩm hoàn thành trình 10 Ngay trình xây dựng ta có phương án Marketting cho Homestay xây dựng website cho homestay, quảng bá homestay Facebook cá nhân, tạo đồ Homestay Google maps giúp du khách tìm kiếm dễ dàng từ góp phần lớn cho phát triển Homestay sau  Những sản phẩm hoàn thành kết thúc dự án Chúng xây dựng khu Homestay có 15 có 10 phịng đơi phịng đơn diện tích phịng đơn rơi vào khoảng 15m cịn phịng đơi rơi vào khoảng 25m.Và đa dạng phong cách thiết kế để phù hợp cho nhiều lứa tuổi đối tượng khách hàng Một số việc quan trọng sau homestay hoàn thành cần phải lên kế hoạch tuyển dụng nhân viên Nên ưu tiên chọn người trẻ động, hoạt bát, thân thiện, dễ nhìn Hiện nay, có nhiều trang chuyên du lịch Check in VietNam, Hahalolo… nên thuê bạn trẻ tiếng mạng xã hội đến chụp ảnh đánh giá, chia sẻ cảm nhận trực tiếp homestay giúp Homestay bạn trẻ biết đến nhiều 2.4 Dự kiến phương án tài khái quát dự án  Chi phí trực tiếp - Tiền thuê đất cho dự án Homestay rộng khoảng 1500m dự kiến rơi vào khoảng tỷ/năm - Tiền xây dựng cho phòng đơn khoảng 150 triệu đồng cịn phịng đơi rơi vào khoảng 250 triệu đồng tổng tỷ 300 triệu đồng - Tiền thi cơng nội thất cho phịng đơn khoảng 50 triệu đồng cịn phịng đơi khoảng 80 triệu đồng tỷ 100 triệu đồng - Tiền nhân công để xây dựng khu homestay 300.000 đồng/người/ngày có khoảng 20 công nhân làm việc liên tục 12 tháng hồn thành cơng trình nên tiền dự dành cho công nhân rơi vào khoảng tỷ 200 triệu đồng - Tiền thuê thiết kế nội ngoại thất rơi vào khoảng 250000-300000/m Và ngoại thất rơi vào khoảng 150.000-200.000/m , tổng tiền thuê thuê thiết kế khoảng 600 triệu đồng =>Tổng chi phí trực tiếp dự án vào khoảng tầm 12 tỷ 50 triệu đồng 11  Chi phí gián tiếp Sau hồn thành Homestay cần nhiều chi phí khác để trì phát triển Homestay - Chi phí th nhân dao động từ – triệu/người/tháng - Chi phí điện nước rơi vào khoảng từ 5-10 triệu/tháng - Đặc thù ngành kinh doanh homestay đăng ký tạm trú tạm vắng cho du khách ẩu đả, gây rối, trật tự công cộng,… Do đó, bạn cần có khoản chi phí hỗ trợ công an phường, an ninh khu vực để mang lại an toàn cho bạn khách hàng, đặc biệt du khách nước – người ln đặt vấn đề an tồn, an ninh lên hàng đầu du lịch - Chi phí Marketting,PR chạy quảng cáo cho Homestay khoảng 50 triệu đồng 2.4.3 Ước tính tài dự án từ lên SSố hiệu công việc Mô tả công Tiền công, tiền lương việc 1.1 Thuê đất Thiết bị/vật liệu sử dụng Chi phí khác Tổng - - tỷ đồng/ năm tỷ đồng Lắp đặt, sửa chữa: 10 triệu đồng 6,5 tỷ đồng 1,7 tỷ đồng 2.1 Xây dựng tỷ đồng Thiết bị, dụng cụ, vật liệu xây dựng: 4,5 tỷ đồng 3.1 Tiền thi công nội thất Thuê thiết kế nội ngoại thất: 600 triệu đồng 1,1 tỷ đồng - Tuyển nhân viên Quản lý: người, 15 triệu đồng/tháng Đồng phục, trang thiết bị bảo hộ: 30 triệu đồng Trợ cấp lại, 145 xăng xe: 500 000 triệu đồng/người/tháng đồng 4.1 Kế toán: người, triệu đồng/tháng Bếp trưởng: người, 12 10 triệu đồng/người/tháng Phụ bếp: người, triệu đồng/người/tháng Nhân viên phục vụ: người, triệu đồng/người/tháng Nhân viên giao hàng: người, triệu đồng/người/tháng 5.1 Tổng Marketing, quảng cáo - 2,7 tỷ đồng - Chạy quảng cáo, tạo trang web: 50 triệu đồng 5,6 tỷ đồng 13 tỷ 395 tỷ 20 triệu đồng triệu đồng 13 50 triệu đồng CHƯƠNG 3: ĐÁNH GIÁ – KẾT LUẬN 3.1 Đánh giá hiệu mặt kinh tế - xã hội dự án Đây dự án kinh doanh với quy mơ lớn ảnh hưởng tới mặt kinh tế xã hội lớn, nhiên kể số hiệu mà dự án mang lại đưa vào thực sau :  Góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế  Tăng thu nhập cho quốc dân  Đóng góp vào việc gia tăng ngân sách  Góp phần tạo cơng ăn việc làm thường xuyên, ổn định cho người lao động  Cung cấp phục vụ nhu cầu ăn chơi, nghỉ ngơi, tận hưởng sống du khách  Làm nên hộ nhỏ trang bị đầy đủ tiện nghi xây dựng khơng gian thống đãng Việt Nam  Giúp khách hàng có nơi thưởng thức thư giãn lịng thành phố, có giá trị cao mặt tinh thần 3.2 Kết luận Từ việc phân tích hiệu kinh tế - xã hội dự án kinh doanh trên, chúng em thấy hiệu mà dự án đem lại lớn Dự án góp phần mang lại thu nhập cơng việc ổn định cho nhiều người Tính khả thi dự án cao Đây dự án kinh doanh với mơ hình lớn Dự án khái qt bước lập kế hoạch kinh doanh Tuy nhiên sở tìm hiểu cịn nhiều thiếu sót, mong nhận góp ý cô để dự án “kinh doanh Homestay” (khu vực Sa Pa thuộc tỉnh Lào Cai) nhóm chúng em đạt hiệu cao Em xin chân thành cảm ơn! 14 CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc *** BIÊN BẢN LÀM VIỆC NHĨM Nhóm: Quản trị dự án Địa điểm làm việc: zoom mess Thành phần tham gia: Hồng Thị Ngân( nhóm trưởng) Và đầy đủ thành viên nhóm Vắng mặt: Nội dung họp: xây dựng đề cương thảo luận phân công công việc cho thảo luận Do nhóm bốc phải nhiệm vụ phản biện nên người phân công chuẩn bị câu hỏi để phản biện Thành viên Công việc Đánh giá thành viên tham gia: thành viên tham gia tích cực, đóng góp đầy đủ làm nhiệm vụ mà giao NHĨM TRƯỞNG Ngân Hồng Thị Ngân THƯ KÝ Năm Trần Thị Năm CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc *** BIÊN BẢN ĐÁNH GIÁ ĐIỂM THẢO LUẬN NHĨM MƠN HỌC: QUẢN TRỊ DỰ ÁN Thành viên NHĨM TRƯỞNG Ngân Hồng Thị Ngân Nhóm đánh giá Thành viên tự đánh giá Tổng kết THƯ KÝ Năm Trần Thị Năm Chữ ký ... triển đất Do nhóm em lựa chọn dự án “ Xây homestay Sapa? ?? 1.2 Khái quát ý tưởng dự án Tên cơng ty: Cơng Ty TNHH Tập Đồn Xây Dựng DELTA Tên homestay: V312 Hình thức kinh doanh: Cung cấp dịch vụ du... điều lệ dự án ký người có thẩm quyền, dự án coi phê duyệt thành cơng miễn đáp ứng tất yêu cầu thỏa thuận 2.1.9 Người quản lý dự án - Đại diện công ty xây dựng THHH Tập đoàn Xây dựng DELTA - Đại... tưởng khách hàng lựa chọn homestay công ty xây dựng 2.1.3 Mô tả dự án  Mục tiêu tiêu chí thành cơng dự án  Mục tiêu dự án - Thời gian triển khai hoàn thành dự án 20 tháng: từ 1/4/2021 đến 5/12/2022