Đang tải... (xem toàn văn)
Thông tin tài liệu
Ngày đăng: 22/01/2021, 07:40
Xem thêm:
Từ khóa liên quan
Mục lục
DANH MỤC BẢNG BIỂU
DANH MỤC HÌNH VẼ
1 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC NGUỒN NHÂN LỰC
1.1. Chiến lược và chiến lược nguồn nhân lực.
1.1.1. Khái niệm về chiến lược:
1.1.2. Các cấp chiến lược trong doanh nghiệp
1.1.2.1. Chiến lược cấp công ty
1.1.2.2. Chiến lược cấp kinh doanh
Chiến lược cấp chức năng
1.1.3. Chiến lược nguồn nhân lực
- Khái niệm chiến lược nguồn nhân lực:
- Vai trò của chiến lược nguồn nhân lực:
1.2. Hoạch định chiến lược nguồn nhân lực.
1.2.1. Khái niệm về hoạch định chiến lược nguồn nhân lực
1.2.2. Các căn cứ hoạch định chiến lược nguồn nhân lực
- Mục tiêu và chiến lược kinh doanh của công ty
- Môi trường bên ngoài
- Môi trường bên trong
1.2.3. Quy trình hoạch định chiến lược phát triển nhân lực
1.2.4. Các công cụ hoạch định chiến lược nguồn nhân lực
Ma trận SWOT
2 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH CÁC CĂN CỨ ĐỂ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC
2.1. Giới thiệu tổng quan về Công ty cổ phần tổng công ty xây lắp dầu khí Nghệ An và chiến lược phát triển của công ty.
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần tổng công ty xây lắp dầu khí Nghệ An
2.2. Phân tích thực trạng nhân lực công ty cổ phần tổng công ty xây lắp dầu khí Nghệ An.
2.2.1. Phân tích cơ cấu nhân lực
2.2.2. Phân tích hoạt động phát triển nguồn nhân lực:
2.3.3. Phân tích thực trạng các chính sách nhân lực của Công ty cổ phần tổng công ty xây lắp dầu khí Nghệ An
2.3.3.1. Phân tích công tác tuyển dụng
2.3.3.2. Phân tích công tác đào tạo và bồi dưỡng
2.3.3.3. Phân tích công tác đãi ngộ
Tài liệu cùng người dùng
Tài liệu liên quan