1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Hoạch định chiến lược nguồn nhân lực tới năm 2020 cho công ty cổ phần najimex

116 58 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Cấu trúc

  • LỜI CAM ĐOAN

  • LỜI CẢM ƠN

  • PHẦN MỞ ĐẦU

    • 1. Lý do chọn đề tài

    • 2. Mục đích nghiên cứu của đề tài

    • 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của đề tài

    • 4. Cơ sở lý luận – thực tiễn và phương pháp nghiên cứu

    • 5. Kết cấu của luận văn

  • CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC

  • NGUỒN NHÂN LỰC

    • 1.1. Nhân lực và nguồn nhân lực

      • Tài sản quý nhất của các doanh nghiệp chính là con người (Matsushita Konosuke - Ông tổ của phương thức kinh doanh kiểu Nhật).

    • 1.2. Chiến lược, chiến lược nguồn nhân lực

      • 1.2.1.1. Khái niệm về chiến lược

      • 1.2.1.2. Các cấp chiến lược trong doanh nghiệp

      • a. Chiến lược cấp công ty

      • b. Chiến lược cấp kinh doanh

      • c. Chiến lược cấp chức năng

    • 1.3. Hoạch định chiến lược nguồn nhân lực

      • 1.3.3.1. Các yếu tố thuộc môi trường bên ngoài

      • 1.3.3.2. Các yếu tố thuộc môi trường bên trong

  • TÓM TẮT CHƯƠNG 1

  • CHƯƠNG 2 : THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH

  • CHIẾN LƯỢC NGUỒN NHÂN LỰC CÔNG TY CỔ PHẦN NAJIMEX NAM ĐỊNH

    • 2.1. Khái quát chung về công ty cổ phần Najimex Nam Định

  • Biểu đồ 2.1: Biểu đồ doanh thu của Công ty giai đoạn 2012 – 2014

    • 2.2. Phân tích các căn cứ cơ sở hình thành chiến lược nguồn nhân lực tại công ty cổ phần Najimex

      • 2.2.1.1. Yếu tố kinh tế

  • Biểu đồ 2.2: Diễn biến chỉ số giá tiêu dùng năm 2014

    • 2.2.1.2. Yếu tố dân số, lực lượng lao động

    • 2.2.1.3. Yếu tố chính sách của Nhà nước

    • 2.2.1.4. Yếu tố văn hóa, xã hội

    • 2.2.1.5. Sự phát triển khoa học – kỹ thuật

    • 2.2.1.6. Đối thủ cạnh tranh

    • 2.2.1.7. Áp lực từ quyền thương lượng của khách hàng

    • 2.2.1.8. Nhà cung ứng nhân lực

    • 2.2.1.9. Áp lực của đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn.

    • 2.2.2.1. Nguồn nhân lực công ty

  • Biểu đồ 2.3 -Biều đồ tỷ trọng (%) trình độ học vấn của CBCNV

    • 2.2.2.2. Nguồn tài chính của công ty

    • 2.2.2.3. Máy móc thiết bị và công nghệ

    • 2.3. Tập hợp các cơ sở, căn cứ hoạch định chiến lược nhân lực tại Công ty cổ phần Najimex

      • 2.3.3.1. Những điểm mạnh

      • 2.3.3.2. Những điểm yếu

      • 2.3.3.3. Những cơ hội:

      • 2.3.3.4. Những thách thức:

  • TÓM TẮT CHƯƠNG 2

  • CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT CHIẾN LƯỢC NGUỒN NHÂN LỰC TỚI NĂM 2020 VÀ CÁC GIẢI PHÁP CHIẾN LƯỢC ĐI KÈM CHO CÔNG TY CỔ PHẦN NAJIMEX

    • 3.1. Xác định mục tiêu chiến lược nguồn nhân lực cho công ty

    • 3.2. Đề xuất các giải pháp thực hiện chiến lược phát triển cho công ty

  • TÓM TẮT CHƯƠNG 3

  • KẾT LUẬN

  • TÀI LIỆU THAM KHẢO

Nội dung

Ngày đăng: 22/01/2021, 07:42

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w