(Luận văn thạc sĩ) tác động của đa dạng hóa đầu tư đến hiệu quả và giá trị của doanh nghiệp

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HỒ CHÍ MINH -oOo - LÊ THỊ NGỌC LINH TÁC ĐỘNG CỦA ĐA DẠNG HÓA ĐẦU TƯ ĐẾN HIỆU QUẢ VÀ GIÁ TRỊ CỦA DOANH NGHIỆP LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP Hồ Chí Minh – 2013 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HỒ CHÍ MINH -oOo - LÊ THỊ NGỌC LINH TÁC ĐỘNG CỦA ĐA DẠNG HÓA ĐẦU TƯ ĐẾN HIỆU QUẢ VÀ GIÁ TRỊ CỦA DOANH NGHIỆP Chuyên ngành: Tài – Ngân hàng Mã số: 60.34.02.01 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: TS NGUYỄN TẤN HỒNG TP Hồ Chí Minh – 2013 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi với hướng dẫn khoa học TS.NGUYỄN TẤN HỒNG Các phân tích, kết nêu luận văn trung thực chưa cơng bố cơng trình khác TP Hồ Chí Minh, ngày tháng năm 2013 Tác giả Lê Thị Ngọc Linh LỜI CẢM ƠN Trước hết xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Thầy hướng dẫn khoa học TS.NGUYỄN TẤN HOÀNG ý kiến đóng góp, hướng dẫn, bảo có giá trị giúp tơi hồn thành luận văn Tôi xin chân thành gửi lời cảm ơn đến Quý Thầy Cơ Khoa Tài chính, gia đình bạn bè hết lòng ủng hộ, động viên tác giả suốt thời gian thực luận văn TP Hồ Chí Minh, ngày tháng năm 2013 Học viên Lê Thị Ngọc Linh DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 3.1 Bảng tổng hợp biến Bảng 3.2 Bảng tổng hợp kỳ vọng Bảng 4.1 Phân ngành mẫu nghiên cứu Bảng 4.2 Kết cấu phân ngành doanh nghiệp đa ngành Bảng 4.3 Thống kê mô tả biến mô hình hồi qui Bảng 4.4 Mơ tả biến giá trị vượt trội theo thời gian Bảng 4.5: Kết hồi quy giá trị vượt trội Bảng 4.6: Kết hồi quy hiệu vượt trội Bảng 4.7: Mối liên hệ giá trị vượt trội hiệu vượt trội MỤC LỤC TÓM TẮT CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN CÁC NGHIÊN CỨU TRƯỚC ĐÂY 2.1 Các kết nghiên cứu trước CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 11 Thiết kế lựa chọn mô hình nghiên cứu: 11 3.1 3.2 Biến giả thuyết nghiên cứu: 12 3.2.1 Biến phụ thuộc biến độc lập mơ hình nghiên cứu: 13 3.2.2 Các kỳ vọng kết nghiên cứu: 17 3.3 Dữ liệu xử lý liệu: 20 3.3.1 Nguồn liệu 20 3.3.2 Xử lý liệu mẫu nghiên cứu 21 CHƯƠNG 4: NỘI DUNG VÀ CÁC KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 23 4.1 Nội dung nghiên cứu 23 4.1.1 Phân tích tổng quát mẫu nghiên cứu 23 4.1.2 Phân tích đơn biến 26 4.1.2 Phân tích mơ hình hồi quy 29 4.2 Kết nghiên cứu 36 CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN 38 5.1 Kết nghiên cứu 38 5.2 Hạn chế đề tài 39 5.3 Hướng nghiên cứu 40 TÓM TẮT Qua nghiên cứu mức ảnh hưởng đa dạng hóa đến giá trị doanh nghiệp 70 doanh nghiệp niêm yết sàn chứng khoán Việt Nam giai đoạn 2007-2012, tác giả thấy rằng: bước đầu, thực phương pháp phân tích đơn biến phân tích đa biến với phương pháp bình phương bé liệu bảng, chạy mơ hình Stata để kiểm định tương quan lien hệ biến, kết cho thấy giá trị vượt trội hiệu vượt trội có mối tương quan âm với biến đa dạng hóa, đồng thời biến hiệu vượt trội lại có mối tương quan dương với giá trị doanh nghiệp Những đặc điểm phù hợp với thực tế Việt Nam nay, tương đồng với nghiên cứu cơng trình nghiên cứu trước giới Berger Ofeck (1995), Campa Kedia (2002), Andre J.Bate (2007),… Từ khóa: đa dạng hóa, cơng ty đa ngành, kinh doanh đơn ngành,sự phát triển, giá trị doanh nghiệp, giá trị vượt trội, hiệu vượt trội, đầu tư đa ngành,… CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU Trong chương này, tác giả nêu lên sở cho trình thực đề tài, bao gồm nội dung sau: Giới thiệu Mục tiêu câu hỏi nghiên cứu Đối tượng, phạm vi phương pháp nghiên cứu Bố cục đề tài 1.1 Giới thiệu Tại Việt Nam nay, hầu hết công ty lớn niêm yết có chiến lược giống đa dạng hóa ngành nghề, nhắm vào lĩnh vực đầu tư tài chính, thành lập ngân hàng cơng ty chứng khốn như: REE, SAM, FPT, ITA, SJS, GMD Trong đó, tiềm phát triển lĩnh vực hoạt động doanh nghiệp cao Điều thể luẩn quẩn việc hoạch định chiến lược phát triển sử dụng nguồn vốn doanh nghiệp Lịch sử thị trường chứng khoán giới chứng minh tập đồn cơng ty lớn vượt trội cơng ty nhỏ họ tập trung tồn lực vào lĩnh vực hoạt động kinh doanh "chuyên ngành" họ Nếu phân tán nguồn lực mở rộng hoạt động kinh doanh sang nhiều lĩnh vực mới, họ thường bị công ty vừa nhỏ vượt qua Bản thân thương hiệu tập đoàn bị giảm sút thương hiệu họ gắn với nhiều lĩnh vực khác Trên giới, đến có nhiều cơng trình nghiên cứu tác động đa dạng hóa đến giá trị doanh nghiệp Theo Campa Kedia (2002), doanh nghiệp lựa chọn thực đa dạng hóa lợi ích đa dạng hóa lớn chi phí đa dạng hóa Những lợi ích từ đa dạng hóa phát sinh từ hiệu kinh tế qui mô lớn, gia tăng khả vay nợ, hiệu phân bổ nguồn lực thông qua thị trường vốn nội nhiều yếu tố khác Các chi phí đa dạng hóa phát sinh từ phân bổ không hiệu nguồn lực thông qua thị trường vốn nội bộ, khó khăn việc thúc đẩy hợp đồng với điều kiện tối đa hóa, khoảng cách thơng tin trung tâm quản lý nhà quản lý phận, bất đồng người quản lý chủ sở hữu,… Chính chênh lệch lợi ích chi phí làm tăng giảm giá trị doanh nghiệp, điều quan trọng doanh nghiệp thực đa dạng hóa xem xét đặc tính ảnh hưởng đến giá trị định đa dạng hóa doanh nghiệp Bài nghiên cứu: “Tác động đa dạng hóa đầu tư đến hiệu giá trị doanh nghiệp” với mục đích tìm hiểu xem mức độ ảnh hưởng đa dạng hóa lên giá trị hiệu doanh nghiệp thị trường Việt Nam nào, liệu có tương đồng với đa phần kết nghiên cứu thực giới hay không, đồng thời tìm kiếm ngun nhân dẫn đến ảnh hưởng Doanh nghiệp Việt Nam nên tập trung vào lĩnh vực kinh doanh mà cơng ty có sẵn kinh nghiệm lợi thế, tránh đầu tư vào lĩnh vực tầm hiểu biết mở rộng ngành nghề kinh doanh điều đáng xem xét 1.2 Mục tiêu câu hỏi nghiên cứu: Trong phạm vi đề tài này, tác giả mong muốn cung cấp nhìn rõ vấn đề đa dạng hóa nhân tố tác động đến thay đổi giá trị hiệu doanh nghiệp kinh doanh đa ngành Để đạt mục tiêu nghiên cứu vấn đề đa dạng hóa nhân tố tác động đến thay đổi giá trị hiệu doanh nghiệp kinh doanh đa ngành, câu hỏi nghiên cứu đặt là: - Giá trị doanh nghiệp đa dạng hóa tăng hay giảm so với DANH SÁCH PHÂN NGÀNH CÁC CÔNG TY NIÊM YẾT TRÊN HOSE - 2012 Mã ngành A: NÔNG NGHIỆP, LÂM NGHIỆP VÀ THỦY SẢN (7 công ty) Mã ngành 01: Nơng nghiệp hoạt động dịch vụ có liên quan STT Mã CK DPR HRC NSC PHR SSC TNC TRC Tên tổ chức niêm yết CTCP CAO SU ĐỒNG PHÚ CTCP CAO SU HỊA BÌNH CTCP GIỐNG CÂY TRỒNG TRUNG ƯƠNG CTCP CAO SU PHƯỚC HÒA CTCP GIỐNG CÂY TRỒNG MIỀN NAM CTCP CAO SU THỐNG NHẤT CTCP CAO SU TÂY NINH P/E 3,50 9,72 10,66 3,70 9,12 4,02 4,18 Giá trị vốn hóa thị trường (tỷ đ) 2.150 854 837 2.221 629 287 1.413 Mã ngành B: KHAI KHOÁNG (13 công ty) Mã ngành 07: Khai thác quặng kim loại STT Mã CK BGM BMC KSH KSS KTB LCM PTK Tên tổ chức niêm yết CTCP KHAI THÁC VÀ CHẾ BIẾN KHOÁNG SẢN BẮC GIANG CTCP KHỐNG SẢN BÌNH ĐỊNH CTCP TẬP ĐỒN KHỐNG SẢN HAMICO TỔNG CTCP KHỐNG SẢN NA RÌ HAMICO CTCP ĐẦU TƯ KHOÁNG SẢN TÂY BẮC CTCP KHAI THÁC VÀ CHẾ BIẾN KHOÁNG SẢN LÀO CAI CTCP LUYỆN KIM PHÚ THỊNH P/E 85,08 8,10 43,36 4,18 2,82 28,21 Giá trị vốn hóa thị trường (tỷ đ) 69 700 76 155 169 266 216 Mã ngành 08: Khai khoáng khác STT Mã CK C32 DHA KSA KSB NNC Tên tổ chức niêm yết CTCP ĐẦU TƯ XÂY DỰNG 3-2 CTCP HĨA AN CTCP CƠNG NGHIỆP KHỐNG SẢN BÌNH THUẬN CTCP KHỐNG SẢN VÀ XÂY DỰNG BÌNH DƯƠNG CTCP ĐÁ NÚI NHỎ P/E 2,93 7,12 18,99 3,83 4,88 Giá trị vốn hóa thị trường (tỷ đ) 157 130 148 351 384 Mã ngành 09: Hoạt động dịch vụ hỗ trợ khai thác mỏ quặng STT Mã CK PVD Tên tổ chức niêm yết TỔNG CTCP KHOAN VÀ DỊCH VỤ KHOAN DẦU KHÍ P/E 7,36 Giá trị vốn hóa thị trường (tỷ đ) 10.088 Mã ngành C: CƠNG NGHIỆP CHẾ BIẾN, CHẾ TẠO (100 cơng ty) Mã ngành 10: Sản xuất chế biến thực phẩm STT Mã CK 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 AAM ABT ACL AGD AGF ANV ATA AVF BBC BHS CLP CMX FMC HVG ICF IDI KDC LAF LSS MPC NHS SBT SEC TAC TS4 VCF VHC VLF VNH VNM VTF Tên tổ chức niêm yết CTCP THUỶ SẢN MEKONG CTCP XUẤT NHẬP KHẨU THỦY SẢN BẾN TRE CTCP XUẤT NHẬP KHẨU THỦY SẢN CỬU LONG AN GIANG CTCP GÒ ĐÀNG CTCP XUẤT NHẬP KHẨU THUỶ SẢN AN GIANG CTCP NAM VIỆT CTCP NTACO CTCP VIỆT AN CTCP BIBICA CTCP ĐƯỜNG BIÊN HÒA CTCP THỦY SẢN CƯU LONG CTCP CHẾ BIẾN THỦY SẢN VÀ XUẤT NHẬP KHẨU CÀ MAU CTCP THỰC PHẨM SAO TA CTCP HÙNG VƯƠNG CTCP ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI THỦY SẢN CTCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN ĐA QUỐC GIA CTCP KINH ĐÔ CTCP CHẾ BIẾN HÀNG XUẤT KHẨU LONG AN CTCP MÍA ĐƯỜNG LAM SƠN CTCP TẬP ĐOÀN THỦY SẢN MINH PHÚ CTCP ĐƯỜNG NINH HỊA CTCP BOURBON TÂY NINH CTCP MÍA ĐƯỜNG NHIỆT ĐIỆN GIA LAI CTCP DẦU THỰC VẬT TƯỜNG AN CTCP THUỶ SẢN SỐ CTCP VINACAFÉ BIÊN HÒA CTCP VĨNH HOÀN CTCP LƯƠNG THỰC THỰC PHẨM VĨNH LONG CTCP THỦY HẢI SẢN VIỆT NHẬT CTCP SỮA VIỆT NAM CTCP THỨC ĂN CHĂN NUÔI VIỆT THẮNG Mã ngành 11: Sản xuất đồ uống P/E 14,93 4,89 14,19 7,19 11,66 13,72 10,62 0,43 12,42 3,73 1,43 12,25 14,99 10,05 15,67 7,38 20,25 19,71 20,39 2,82 2,71 4,82 14,83 5,39 17,34 6,53 21,81 19,34 3,40 Giá trị vốn hóa thị trường (tỷ đ) 189 440 204 1.044 471 485 54 210 324 463 34 85 137 3.057 44 262 7.674 85 705 1.838 389 1.948 296 911 222 5.422 1.355 114 21 112.526 784 STT Mã CK SCD Tên tổ chức niêm yết CTCP NƯỚC GIẢI KHÁT CHƯƠNG DƯƠNG P/E 6,75 Giá trị vốn hóa thị trường (tỷ đ) 152 Mã ngành 13: Dệt STT Mã CK EVE KMR TCM Tên tổ chức niêm yết CTCP EVERPIA VIỆT NAM CTCP MIRAE CTCP DỆT MAY - ĐẦU TƯ - THƯƠNG MẠI THÀNH CÔNG P/E 7,77 21,22 Giá trị vốn hóa thị trường (tỷ đ) 644 79 531 Mã ngành 14: Sản xuất trang phục STT Mã CK GMC Tên tổ chức niêm yết CTCP SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI MAY SÀI GỊN P/E 3,77 Giá trị vốn hóa thị trường (tỷ đ) 220 Mã ngành 16: Chế biến gỗ sản xuất sản phẩm từ gỗ, tre, nứa (trừ giường, tủ, bàn, ghế); sản xuất sản phẩm từ rơm, rạ vật liệu tết bện Giá trị vốn hóa STT Mã CK Tên tổ chức niêm yết P/E thị trường (tỷ đ) 192 GDT CTCP CHẾ BIẾN GỖ ĐỨC THÀNH 4,75 Mã ngành 17: Sản xuất giấy sản phẩm từ giấy STT Mã CK DHC HAP SVI VPK Tên tổ chức niêm yết CTCP ĐƠNG HẢI BẾN TRE CTCP TẬP ĐỒN HAPACO CTCP BAO BÌ BIÊN HỊA CTCP BAO BÌ DẦU THỰC VẬT P/E 15,68 6,52 5,24 Giá trị vốn hóa thị trường (tỷ đ) 112 165 395 255 Mã ngành 18: In, chép ghi loại STT Mã CK CLC Tên tổ chức niêm yết CTCP CÁT LỢI P/E 5,38 Giá trị vốn hóa thị trường (tỷ đ) 262 Mã ngành 20: Sản xuất hoá chất sản phẩm hoá chất STT Mã CK ALP DPM HAI HIS LIX RDP VFG Tên tổ chức niêm yết CTCP ĐẦU TƯ ALPHANAM TỔNG CƠNG TY PHÂN BĨN VÀ HĨA CHẤT DẦU KHÍ - CTCP CTCP NÔNG DƯỢC HAI CTCP VẬT TƯ TỔNG HỢP VÀ PHÂN BÓN HÓA SINH CTCP BỘT GIẶT LIX CTCP NHỰA RẠNG ĐÔNG CTCP KHỬ TRÙNG VIỆT NAM P/E 5,44 7,26 10,41 5,89 5,19 Giá trị vốn hóa thị trường (tỷ đ) 712 16.527 357 51 616 183 662 Mã ngành 21: Sản xuất thuốc, hoá dược dược liệu STT Mã CK DCL DHG DMC IMP OPC SPM TRA Tên tổ chức niêm yết CTCP DƯỢC PHẨM CỬU LONG CTCP DƯỢC HẬU GIANG CTCP XUẤT NHẬP KHẨU Y TẾ DOMESCO CTCP DƯỢC PHẨM IMEXPHARM CTCP DƯỢC PHẨM OPC CTCP S.P.M CTCP TRAPHACO P/E 7,12 11,66 6,33 7,28 14,69 5,85 17,91 Giá trị vốn hóa thị trường (tỷ đ) 140 5.752 598 561 900 386 2.221 Mã ngành 22: Sản xuất sản phẩm từ cao su plastic STT Mã CK BMP BRC CSM DAG DRC DTT SRC TPC TTP Tên tổ chức niêm yết CTCP NHỰA BÌNH MINH CTCP CAO SU BẾN THÀNH CTCP CƠNG NGHIỆP CAO SU MIỀN NAM CTCP TẬP ĐỒN NHỰA ĐÔNG Á CTCP CAO SU ĐÀ NẴNG CTCP KỸ NGHỆ ĐÔ THÀNH CTCP CAO SU SAO VÀNG CTCP NHỰA TÂN ĐẠI HƯNG CTCP BAO BÌ NHỰA TÂN TIẾN P/E 8,51 7,30 8,46 7,72 10,20 20,70 9,04 10,04 Giá trị vốn hóa thị trường (tỷ đ) 3.047 97 2.335 188 3.190 58 343 213 420 Mã ngành 23: Sản xuất sản phẩm từ khoáng phi kim loại khác STT Mã CK BT6 CTI CYC DCT FCM HT1 HVX LBM TCR Tên tổ chức niêm yết CTCP BETON CTCP ĐẦU TƯ VÀ PHẤT TRIỂN CƯỜNG THUẬN IDICO CTCP GẠCH MEN CHANG YIH CTCP TẤM LỢP VẬT LIỆU XÂY DỰNG ĐỒNG NAI FECON CTCP KHOÁNG SẢN FECON CTCP XI MĂNG HÀ TIÊN CTCP XI MĂNG VICEM HẢI VÂN CTCP KHOÁNG SẢN VÀ VẬT LIỆU XÂY DỰNG LÂM ĐỒNG CTCP CÔNG NGHIỆP GỐM SỨ TAICERA P/E 5,39 7,82 4,63 20,87 4,64 6,66 Giá trị vốn hóa thị trường (tỷ đ) 205 96 26 63 373 1.069 91 104 173 Mã ngành 24: Sản xuất kim loại STT Mã CK HPG NKG POM VIS Tên tổ chức niêm yết CTCP TẬP ĐỒN HỊA PHÁT CTCP THÉP NAM KIM CTCP THÉP POMINA CTCP THÉP VIỆT Ý P/E 12,47 74,78 Giá trị vốn hóa thị trường (tỷ đ) 12.446 431 2.366 660 Mã ngành 25: Sản xuất sản phẩm từ kim loại đúc sẵn (trừ máy móc, thiết bị) STT Mã CK DTL HLA HSG NAV SHI Tên tổ chức niêm yết CTCP ĐẠI THIÊN LỘC CTCP HỮU LIÊN Á CHÂU CTCP TẬP ĐOÀN HOA SEN CTCP NAM VIỆT CTCP QUỐC TẾ SƠN HÀ P/E 19,64 5,53 10,45 9,46 Giá trị vốn hóa thị trường (tỷ đ) 596 231 4.061 54 146 Mã ngành 26: Sản xuất sản phẩm điện tử, máy vi tính sản phẩm quang học STT Mã CK VTB Tên tổ chức niêm yết CTCP VIETTRONICS TÂN BÌNH P/E 13,58 Giá trị vốn hóa thị trường (tỷ đ) 119 Mã ngành 27: Sản xuất thiết bị điện STT Mã CK DQC EMC NHW PAC RAL SAM TYA VHG Tên tổ chức niêm yết CTCP BÓNG ĐÈN ĐIỆN QUANG CTCP CƠ ĐIỆN THỦ ĐỨC CTCP NGÔ HAN CTCP PIN ẮC QUY MIỀN NAM CTCP BĨNG ĐÈN PHÍCH NƯỚC RẠNG ĐƠNG CTCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN SACOM CTCP DÂY VÀ CÁP ĐIỆN TAYA VIỆT NAM CTCP ĐẦU TƯ VÀ SẢN XUẤT VIỆT HÀN P/E 8,26 4,76 7,31 3,89 5,98 9,43 3,41 Giá trị vốn hóa thị trường (tỷ đ) 543 53 232 479 432 1.020 112 118 Mã ngành 29: Sản xuất xe có động STT Mã CK TMT Tên tổ chức niêm yết P/E Tên tổ chức niêm yết P/E CTCP TMT Giá trị vốn hóa thị trường (tỷ đ) 168 Mã ngành 31: Sản xuất giường, tủ, bàn, ghế STT Mã CK DLG GTA TTF CTCP TẬP ĐOÀN ĐỨC LONG GIA LAI CTCP CHẾ BIẾN GỖ THUẬN AN CTCP TẬP ĐOÀN KỸ NGHỆ GỖ TRƯỜNG THÀNH 15,60 6,59 13,46 Giá trị vốn hóa thị trường (tỷ đ) 349 82 331 Mã ngành 32: Công nghiệp chế biến, chế tạo khác STT Mã CK JVC TLG Tên tổ chức niêm yết CTCP THIẾT BỊ Y TẾ VIỆT NHẬT CTCP TẬP ĐOÀN THIÊN LONG P/E 3,84 6,25 Giá trị vốn hóa thị trường (tỷ đ) 909 631 Mã ngành 33: Sửa chữa, bảo dưỡng lắp đặt máy móc thiết bị STT Mã CK L10 LM8 Tên tổ chức niêm yết CTCP LILAMA 10 CTCP LILAMA18 P/E 3,26 2,74 Giá trị vốn hóa thị trường (tỷ đ) 85 106 Mã ngành D: SẢN XUẤT VÀ PHÂN PHỐI ĐIỆN, KHÍ ĐỐT, NƯỚC NĨNG, HƠI NƯỚC VÀ ĐIỀU HỊA KHƠNG KHÍ (15 cơng ty) Mã ngành 35: Sản xuất phân phối điện, khí đốt, nước nóng, nước điều hồ khơng khí STT Mã CK 10 11 12 13 14 15 ASP BTP CNG DRL GAS KHP PGD PPC SBA SJD TBC TIC TMP UIC VSH Tên tổ chức niêm yết CTCP TẬP ĐOÀN DẦU KHÍ AN PHA CTCP NHIỆT ĐIỆN BÀ RỊA CTCP CNG VIỆT NAM CTCP THỦY ĐIỆN – ĐIỆN LỰC TỔNG CƠNG TY KHÍ ViỆT NAM - CTCP CTCP ĐIỆN LỰC KHÁNH HỊA CTCP PHÂN PHỐI KHÍ THẤP ÁP DẦU KHÍ VIỆT NAM CTCP NHIỆT ĐIỆN PHẢ LẠI CTCP SÔNG BA CTCP THỦY ĐIỆN CẦN ĐƠN CTCP THỦY ĐIỆN THÁC BÀ CTCP ĐẦU TƯ ĐIỆN TÂY NGUYÊN CTCP THỦY ĐIỆN THÁC MƠ CTCP ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN NHÀ VÀ ĐÔ THỊ IDICO CTCP THỦY ĐIỆN VĨNH SƠN SÔNG HINH P/E 4,70 6,43 4,97 6,40 5,85 4,48 6,75 11,81 20,27 4,19 7,64 7,34 7,41 4,06 14,22 Giá trị vốn hóa thị trường (tỷ đ) 123 848 616 240 114.648 493 1.158 7.286 378 624 972 212 1.078 86 2.710 Mã ngành E: CUNG CẤP NƯỚC; HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ VÀ XỬ LÝ RÁC THẢI, NƯỚC THẢI (2 công ty) Mã ngành 36: Khai thác, xử lý cung cấp nước STT Mã CK CLW TDW Tên tổ chức niêm yết CTCP CẤP NƯỚC CHỢ LỚN CTCP CẤP NƯỚC THỦ ĐỨC P/E 5,60 5,90 Giá trị vốn hóa thị trường (tỷ đ) 163 113 Mã ngành F: XÂY DỰNG (30 công ty) Mã ngành 41: Xây dựng nhà loại STT Mã CK 10 BCE CDC CLG CTD HBC HDG HU1 HU3 LCG SC5 Tên tổ chức niêm yết CTCP XÂY DỰNG VÀ GIAO THƠNG BÌNH DƯƠNG CTCP CHƯƠNG DƯƠNG CTCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN NHÀ ĐẤT COTEC CTCP XÂY DỰNG COTEC CTCP XÂY DỰNG VÀ KINH DOANH ĐỊA ỐC HÒA BÌNH CTCP TẬP ĐỒN HÀ ĐƠ CTCP ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG HUD1 CTCP đầu tư xây dựng HUD3 CTCP LICOGI 16 CTCP XÂY DỰNG SỐ P/E 5,00 21,13 38,53 2,08 4,66 7,21 18,34 3,53 30,71 Giá trị vốn hóa thị trường (tỷ đ) 246 75 310 1.563 786 607 88 85 360 253 Mã ngành 42: Xây dựng cơng trình kỹ thuật dân dụng STT Mã CK 10 ACC C47 CIG CII HTI MDG PTC PXI PXM UDC Tên tổ chức niêm yết CTCP BÊ TÔNG BECAMEX CTCP XÂY DỰNG 47 CTCP COMA18 CTCP ĐẦU TƯ HẠ TẦNG KỸ THUẬT TP.HCM CTCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN HẠ TẦNG IDICO CTCP MIỀN ĐÔNG CTCP ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG BƯU ĐIỆN CTCP XÂY DỰNG CÔNG NGHIỆP VÀ DÂN DỤNG DẦU KHÍ CTCP XÂY LẮP DẦU KHÍ MIỀN TRUNG CTCP XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ TỈNH BÀ RỊA VŨNG TÀU P/E 4,42 6,03 5,28 4,46 8,79 10,66 35,16 Giá trị vốn hóa thị trường (tỷ đ) 274 130 34 2.222 187 39 57 114 24 132 Mã ngành 43: Hoạt động xây dựng chuyên dụng STT Mã CK 10 FCN HAS LGC LGL PXS PXT REE SRF VNE VSI Tên tổ chức niêm yết CTCP KỸ THUẬT NỀN MĨNG VÀ CƠNG TRÌNH NGẦM FECON CTCP HACISCO CTCP CƠ KHÍ - ĐIỆN LỮ GIA CTCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ LONG GIANG CTCP KẾT CẤU KIM LOẠI VÀ LẮP MÁY DẦU KHÍ CTCP XÂY LẮP ĐƯỜNG ỐNG BỂ CHỨA DẦU KHÍ CTCP CƠ ĐIỆN LẠNH CTCP KỸ NGHỆ LẠNH TỔNG CTCP XÂY DỰNG ĐIỆN VIỆT NAM CTCP ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG CẤP THOÁT NƯỚC P/E 4,54 8,23 23,22 7,02 14,79 9,12 6,78 6,47 8,29 Giá trị vốn hóa thị trường (tỷ đ) 374 40 134 64 439 67 6.043 296 335 81 Mã ngành G: BÁN BUÔN VÀ BÁN LẺ; SỬA CHỮA Ô TÔ, MÔ TÔ, XE MÁY VÀ XE CĨ ĐỘNG CƠ KHÁC (42 cơng ty) Mã ngành 45: Bán, sửa chữa ô tô, mô tơ, xe máy xe có động khác STT Mã CK HAX HHS HTL PTB SVC Tên tổ chức niêm yết CTCP DỊCH VỤ Ô TÔ HÀNG XANH CTCP ĐẦU TƯ DỊCH VỤ HOÀNG HUY CTCP KỸ THUẬT VÀ Ô TÔ TRƯỜNG LONG CTCP PHÚ TÀI CTCP DỊCH VỤ TỔNG HỢP SÀI GÒN P/E 9,17 13,40 4,80 7,02 Giá trị vốn hóa thị trường (tỷ đ) 42 757 53 328 342 Mã ngành 46: Bán buôn (trừ ô tô, mô tô, xe máy xe có động khác) STT Mã CK 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 AGM CMV CNT COM DHM DIC DXV FDC FDG GIL HLG HMC ITD MCG MTG PET PGC PIT PJT PXL Tên tổ chức niêm yết P/E CTCP XUẤT NHẬP KHẨU AN GIANG CTCP THƯƠNG NGHIỆP CÀ MAU CTCP XÂY DỰNG VÀ KINH DOANH VẬT TƯ CTCP VẬT TƯ XĂNG DẦU CTCP THƯƠNG MẠI VÀ KHAI THÁC KHOÁNG SẢN DƯƠNG HIẾU CTCP ĐẦU TƯ VÀ THƯƠNG MẠI DIC CTCP VICEM VẬT LIỆU XÂY DỰNG ĐÀ NẴNG CTCP NGOẠI THƯƠNG VÀ PHÁT TRIỂN ĐẦU TƯ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH CTCP DOCIMEXCO CTCP SẢN XUẤT KINH DOANH XUẤT NHẬP KHẨU BÌNH THẠNH CTCP TẬP ĐỒN HỒNG LONG CTCP KIM KHÍ TP.HCM CTCP CƠNG NGHỆ TIÊN PHONG CTCP CƠ ĐIỆN VÀ XÂY DỰNG VIỆT NAM CTCP MT GAS TỔNG CTCP DỊCH VỤ TỔNG HỢP DẦU KHÍ CTCP GAS PETROLIMEX CTCP XUẤT NHẬP KHẨU PETROLIMEX CTCP VẬN TẢI XĂNG DẦU ĐƯỜNG THỦY PETROLIMEX CTCP ĐẦU TƯ XÂY DỰNG THƯƠNG MẠI DẦU KHÍ - IDICO 6,00 6,01 16,54 17,12 6,99 13,17 11,32 5,96 11,55 85,27 5,14 8,82 7,88 4,64 Giá trị vốn hóa thị trường (tỷ đ) 286 163 46 406 182 103 32 408 92 408 345 158 66 224 48 1.578 483 68 71 264 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 SAV SFC SMA SMC ST8 SVT THG TIE TNA TSC VID VIP VMD CTCP HỢP TÁC KINH TẾ VÀ XUẤT NHẬP KHẨU SAVIMEX CTCP NHIÊN LIỆU SÀI GÒN CTPC THIẾT BỊ PHỤ TÙNG SÀI GÒN CTCP ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI SMC CTCP SIÊU THANH CTCP CÔNG NGHỆ SÀI GỊN VIỄN ĐƠNG CTCP ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG TIỀN GIANG CTCP TIE CTCP THƯƠNG MẠI XUẤT NHẬP KHẨU THIÊN NAM CTCP KỸ THUẬT NÔNG NGHIỆP CẦN THƠ CTCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN THƯƠNG MẠI VIỄN ĐÔNG CTCP VẬN TẢI XĂNG DẦU VIPCO CTCP Y DƯỢC PHẨM VIMEDIMEX 10,90 12,79 6,31 5,02 4,49 25,19 4,40 3,74 4,14 9,74 8,69 4,34 78 247 66 463 175 79 80 110 166 46 102 469 107 Mã ngành 47: Bán lẻ (trừ tơ, mơ tơ, xe máy xe có động khác) STT Mã CK BTT CCI PNC PNJ Tên tổ chức niêm yết CTCP THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ BẾN THÀNH CTCP ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN CƠNG NGHIỆP THƯƠNG MẠI CỦ CHI CTCP VĂN HĨA PHƯƠNG NAM CTCP VÀNG BẠC ĐÁ QUÝ PHÚ NHUẬN P/E 7,78 4,23 7,85 Giá trị vốn hóa thị trường (tỷ đ) 276 127 59 1.958 Mã ngành H: VẬN TẢI KHO BÃI (22 công ty) Mã ngành 49: Vận tải đường sắt, đường vận tải đường ống STT Mã CK GTT SBC STT VNS Tên tổ chức niêm yết CTCP THUẬN THẢO CTCP VẬN TẢI VÀ GIAO NHẬN BIA SÀI GÒN CTCP VẬN CHUYỂN SÀI GÒN TOURIST CTCP ÁNH DƯƠNG VIỆT NAM P/E 5,90 9,65 Giá trị vốn hóa thị trường (tỷ đ) 457 109 24 1.458 Mã ngành 50: Vận tải đường thủy STT Mã CK 10 GMD GSP HTV MHC PVT TCO VNA VOS VST VTO Tên tổ chức niêm yết CTCP ĐẠI LÝ LIÊN HIỆP VẬN CHUYỂN CTCP VẬN TẢI SẢN PHẨM KHÍ QUỐC TẾ CTCP VẬN TẢI HÀ TIÊN CTCP HÀNG HẢI HÀ NỘI TỔNG CTCP VẬN TẢI DẦU KHÍ CTCP VẬN TẢI ĐA PHƯƠNG THỨC DUYÊN HẢI CTCP VẬN TẢI BIỂN VINASHIP CTCP VẬN TẢI BIỂN VIỆT NAM CTCP VẬN TẢI VÀ THUÊ TÀU BIỂN VIỆT NAM CTCP VẬN TẢI XĂNG DẦU VITACO P/E 31,24 5,94 3,37 13,61 17,81 6,73 7,55 Giá trị vốn hóa thị trường (tỷ đ) 3.280 252 134 42 1.279 128 54 483 159 339 Mã ngành 52: Kho bãi hoạt động hỗ trợ cho vận tải STT Mã CK DVP PDN SFI STG TCL TMS VNL VSC Tên tổ chức niêm yết CTCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN CẢNG ĐÌNH VŨ CTCP CẢNG ĐỒNG NAI CTCP ĐẠI LÝ VẬN TẢI SAFI CTCP KHO VẬN MIỀN NAM CTCP ĐẠI LÝ GIAO NHẬN VẬN TẢI XẾP DỠ TÂN CẢNG CTCP KHO VẬN GIAO NHẬN NGOẠI THƯƠNG THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH CTCP GIAO NHẬN VẬN TẢI VÀ THƯƠNG MẠI CTCP TẬP ĐOÀN CONTAINER VIỆT NAM P/E 8,40 4,61 4,55 6,55 5,99 6,25 5,47 4,87 Giá trị vốn hóa thị trường (tỷ đ) 1.580 203 172 162 417 623 119 1.120 Mã ngành I: DỊCH VỤ LƯU TRÚ VÀ ĂN UỐNG (3 công ty) Mã ngành 55: Dịch vụ lưu trú STT Mã CK HOT NVT VNG Tên tổ chức niêm yết P/E CTCP DU LỊCH DỊCH VỤ HỘI AN CTCP BẤT ĐỘNG SẢN DU LỊCH NINH VÂN BAY CTCP DU LỊCH GOLF VIỆT NAM 6,45 24,54 Giá trị vốn hóa thị trường (tỷ đ) 216 371 68 Mã ngành J: THÔNG TIN VÀ TRUYỀN THƠNG (4 cơng ty) Mã ngành 62: Lập trình máy vi tính, dịch vụ tư vấn hoạt động khác liên quan đến máy vi tính STT Mã CK CMG CMT ELC FPT Tên tổ chức niêm yết CTCP TẬP ĐỒN CƠNG NGHỆ CMC CTCP CÔNG NGHỆ MẠNG VÀ TRUYỀN THÔNG CTCP ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ ĐIỆN TỬ VIỄN THÔNG CTCP FPT P/E 9,04 7,09 7,50 Giá trị vốn hóa thị trường (tỷ đ) 298 37 813 11.772 Mã ngành K: HOẠT ĐỘNG TÀI CHÍNH, NGÂN HÀNG VÀ BẢO HIỂM (15 cơng ty) Mã ngành 64: Hoạt động dịch vụ tài (trừ bảo hiểm bảo hiểm xã hội) STT Mã CK AGR Tên tổ chức niêm yết P/E CTCP CHỨNG KHỐN NH NƠNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NƠNG THƠN VN 20,43 Giá trị vốn hóa thị trường (tỷ đ) 1.140 10 11 12 BSI CTG EIB HCM MBB MSN OGC PVF SII SSI VCB CTCP CHỨNG KHOÁN NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU VIỆT NAM CTCP CHỨNG KHOÁN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN QUÂN ĐỘI CTCP TẬP ĐOÀN MA SAN CTCP TÂP ĐOÀN ĐẠI DƯƠNG TỔNG CƠNG TY TÀI CHÍNH CỔ PHẦN DẦU KHÍ VIỆT NAM CTCP ĐẦU TƯ HẠ TẦNG NƯỚC SÀI GÒN CTCP CHỨNG KHỐN SÀI GỊN NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM 16,81 7,95 8,55 8,86 5,30 41,83 26,97 90,34 57,97 13,60 15,10 355 64.016 18.286 2.211 13.919 68.041 3.450 4.920 604 6.349 71.840 Mã ngành 65: Bảo hiểm, tái bảo hiểm bảo hiểm xã hội (trừ bảo đảm xã hội bắt buộc) STT Mã CK BIC BVH PGI Tên tổ chức niêm yết TỔNG CTCP BẢO HIỂM NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM TẬP ĐOÀN BẢO VIỆT CTCP BẢO HIỂM PETROLIMEX P/E 8,47 27,07 5,76 Giá trị vốn hóa thị trường (tỷ đ) 726 33.683 570 Mã ngành L: HOẠT ĐỘNG KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN (36 công ty) Mã ngành 68: Hoạt động kinh doanh bất động sản STT Mã CK 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 ASM BCI C21 CCL D2D DIG DRH DTA DXG HAG HAR HDC HQC IJC ITA ITC KAC KBC KDH KHA LHG NBB NLG NTL NVN PDR PTL QCG SZL TDC TDH TIX VIC VNI VPH VRC Tên tổ chức niêm yết CTCP ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG SAO MAI TỈNH AN GIANG CTCP ĐẦU TƯ XÂY DỰNG BÌNH CHÁNH CTCP THẾ KỶ 21 CTCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ DẦU KHÍ CỬU LONG CTCP PHÁT TRIỂN ĐƠ THỊ CƠNG NGHIỆP SỐ TỔNG CTCP ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN XÂY DỰNG CTCP ĐẦU TƯ CĂN NHÀ MƠ ƯỚC CTCP ĐỆ TAM CTCP DỊCH VỤ VÀ XÂY DỰNG ĐỊA ỐC ĐẤT XANH CTCP HOÀNG ANH GIA LAI CTCP ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI BẤT ĐỘNG SẢN AN DƯƠNG THẢO ĐIỀN CTCP PHÁT TRIỂN NHÀ BÀ RỊA VŨNG TÀU CTCP TƯ VẤN – THƯƠNG MẠI – DỊCH VỤ ĐỊA ỐC HOÀNG QUÂN CTCP PHÁT TRIỂN HẠ TẦNG KỸ THUẬT CTCP ĐẦU TƯ CÔNG NGHIỆP TÂN TẠO CTCP ĐẦU TƯ - KINH DOANH NHÀ CTCP ĐẦU TƯ ĐỊA ỐC KHANG AN TỔNG CÔNG TY PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ KINH BẮC - CTCP CTCP ĐẦU TƯ VÀ KINH DOANH NHÀ KHANG ĐIỀN CTCP XUẤT NHẬP KHẨU KHÁNH HỘI CTCP LONG HẬU CTCP ĐẦU TƯ NĂM BẢY BẢY CTCP ĐẦU TƯ NAM LONG CTCP PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ TỪ LIÊM CTCP NHÀ VIỆT NAM CTCP PHÁT TRIỂN BẤT ĐỘNG SẢN PHÁT ĐẠT CTCP ĐẦU TƯ HẠ TẦNG & ĐƠ THỊ DẦU KHÍ CTCP QUỐC CƯỜNG GIA LAI CTCP SONADEZI LONG THÀNH CTCP KINH DOANH VÀ PHÁT TRIỂN BÌNH DƯƠNG CTCP PHÁT TRIỂN NHÀ THỦ ĐỨC CTCP SẢN XUẤT KINH DOANH XNK DỊCH VỤ VÀ ĐẦU TƯ TÂN BÌNH TẬP ĐỒN VINGROUP - CTCP CTCP ĐẦU TƯ BẤT ĐỘNG SẢN VIỆT NAM CTCP VẠN PHÁT HƯNG CTCP XÂY LẮP VÀ ĐỊA ỐC VŨNG TÀU P/E 20,24 7,31 4,35 10,55 4,44 71,26 6,57 53,00 56,71 11,86 30,15 12,31 95,88 5,48 4,81 2,46 12,28 15,90 60,34 87,89 4,76 5,20 34,69 7,70 25,33 73,16 14,11 71,60 Giá trị vốn hóa thị trường (tỷ đ) 282 1.163 270 90 185 1.716 31 40 478 13.993 1.089 396 533 2.331 4.314 570 114 2.376 445 162 276 422 2.292 860 32 1.276 287 953 226 830 493 407 59.421 55 169 63 Mã ngành M: HOẠT ĐỘNG CHUYÊN MÔN, KHOA HỌC VÀ CƠNG NGHỆ (2 cơng ty) Mã ngành 71: Hoạt động kiến trúc; kiểm tra phân tích kỹ thuật STT Mã CK APC TV1 Tên tổ chức niêm yết CTCP CHIẾU XẠ AN PHÚ CTCP TƯ VẤN XÂY DỰNG ĐIỆN P/E 9,01 7,82 Giá trị vốn hóa thị trường (tỷ đ) 117 253 Mã ngành N: HOẠT ĐỘNG HÀNH CHÍNH VÀ DỊCH VỤ HỖ TRỢ (1 cơng ty) Mã ngành 81: Hoạt động dịch vụ liên quan đến khu nhà, cơng trình cảnh quan STT Mã CK PAN Tên tổ chức niêm yết CTCP XUYÊN THÁI BÌNH P/E 4,57 Giá trị vốn hóa thị trường (tỷ đ) 670 Mã ngành R: DỊCH VỤ VUI CHƠI VÀ GIẢI TRÍ (2 cơng ty) Mã ngành 92: Hoạt động xổ số, cá cược đánh bạc STT Mã CK RIC Tên tổ chức niêm yết CTCP QUỐC TẾ HỒNG GIA P/E 46,49 Giá trị vốn hóa thị trường (tỷ đ) 408 Mã ngành 93: Hoạt động thể thao, vui chơi giải trí STT Mã CK DSN Tên tổ chức niêm yết CTCP CÔNG VIÊN NƯỚC ĐẦM SEN Ghi chú: Giá trị vốn hóa thị trường P/E ngày 19/06/2013 P/E 7,98 Giá trị vốn hóa thị trường (tỷ đ) 520 BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc Số: 337/QĐ-BKH Hà Nội, ngày 10 tháng năm 2007 QUYẾT ĐỊNH Về việc ban hành Quy định nội dung Hệ thống ngành kinh tề Việt Nam BỘ TRƯỞNG BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ Căn Nghị định số 61/2003/NĐ-CP ngày 06 tháng 06 năm 2003 Chính phủ quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn cấu tổ chức Bộ Kế hoạch Đầu tư; Căn Nghị định số 01/NĐ-CP ngày 04 tháng 01 năm 2007 Chính phủ việc chuyển Tổng cục Thống kê vào Bộ Kế hoạch đầu tư; Căn Quyết định số 10/2007/QĐ-TTg ngày 23 tháng 01 năm 2007 thủ tướng phủ ban hành Hệ thống ngành kinh tế Việt Nam; Xét đề nghị Tổng cục trưởng Tổng cục Thống kê, QUYẾT ĐỊNH: Điều Ban hành kèm theo Quyết định Qui định nội dung Hệ thống ngành kinh tề Việt Nam ban hành theo Quyết định số 10/2007/QĐTTg Thủ tướng Chính Phủ Điều Giao Tổng cục thống kê phối hợp vói đơn vị có liên quan: - Hướng dẫn Bộ, ngành, quan, tổ chức có liên quan thực theo Quy định nội dung Hệ thống ngành kinh tế Việt Nam; - Theo dõi tình hình thực hiện, trình Bộ trưởng Bộ Kế hoạch Đầu tư sửa đổi, bổ sung quy định nội dung Hệ thống ngành kinh tế Việt Nam cần thiết Điều Các Ông Tổng cục trưởng Tổng cục thống kê, Chánh văn phòng Bộ, Thủ trưởng đơn vị thuộc Bộ Kế Hoạch Đầu tư chịu trách nhiệm thi hành Quyết định BỘ TRƯỞNG Võ Hồng Phúc phu luc _ (R) / / / / / _/ / / _/ / / _/ 11.0 Statistics/Data Analysis Special Edition Copyright 1984-2009 StataCorp 4905 Lakeway Drive College Station, Texas 77845 USA 800-STATA-PC http://www.stata.com 979-696-4600 stata@stata.com 979-696-4601 (fax) Single-user Stata license expires 31 Dec 9999: Serial number: 71606281563 Licensed to: STATAForAll STATA Notes: (/m# option or -set memory-) 50.00 MB allocated to data (/v# option or -set maxvar-) 5000 maximum variables running C:\Users\HOANGHAI\Desktop\Stata11\profile.do use "C:\Users\HOANGHAI\Desktop\luan van\so lieu\chay mo hinh 8.9\chaymohinh_g1 > dta", clear xtreg exvaltheodt ddh quimo donbay cotuc bdln,fe Fixed-effects (within) regression Group variable: firm Number of obs Number of groups = = 400 70 R-sq: Obs per group: = avg = max = 5.8 within = 0.1160 between = 0.1061 overall = 0.1081 corr(u_i, Xb) = -0.4745 F(4,327) Prob > F = = 23.87 0.0000 -exvaltheodt | Coef Std Err t P>|t| [95% Conf Interval] -+ -ddh | (omitted) quimo | 266058 2273951 -4.52 0.0001 -1.474597 -.5799132 donbay | -.166667 5497279 -0.15 0.1759 -1.165863 9970358 cotuc | 105134 2590725 -2.71 0.5321 -1.212662 -.193344 bdln | 172964 0341892 7.92 0.0000 2035974 3381146 _cons | -1.650090 1.496162 4.86 0.0005 4.334324 10.22096 -+ -sigma_u | 50683984 sigma_e | 1.1050389 rho | 17380721 (fraction of variance due to u_i) -F test that all u_i=0: F(68, 327) = 0.84 Prob > F = 0.8144 xtreg exvaltheodt ddh quimo donbay cotuc bdln,re Random-effects GLS regression Group variable: firm Number of obs Number of groups = = 400 69 R-sq: Obs per group: = avg = max = 5.8 within = 0.2174 between = 0.1246 overall = 0.1801 Random effects u_i ~ Gaussian corr(u_i, X) = (assumed) Wald chi2(5) Prob > chi2 = = 86.55 0.0000 -exvaltheodt | Coef Std Err z P>|z| [95% Conf Interval] Page phu luc -+ -ddh | -.0366359 1118187 -0.33 0.743 -.2557966 1825248 quimo | -.5043272 1301552 -3.87 0.000 -.7594266 -.2492277 donbay | 068521 2799306 0.24 0.807 -.4801328 6171749 cotuc | -.5479299 2316365 -2.37 0.018 -1.001929 -.0939306 bdln | 2319415 0292306 7.93 0.000 1746507 2892324 _cons | 3.691769 8511002 4.34 0.000 2.023644 5.359895 -+ -sigma_u | sigma_e | 1.1050389 rho | (fraction of variance due to u_i) - xtreg exvaltheodt ddh quimo donbay cotuc bdln,fe note: ddh omitted because of collinearity Fixed-effects (within) regression Group variable: firm Number of obs Number of groups = = 400 69 R-sq: Obs per group: = avg = max = 5.8 within = 0.2260 between = 0.1361 overall = 0.1681 corr(u_i, Xb) = -0.4745 F(4,327) Prob > F = = 23.87 0.0000 -exvaltheodt | Coef Std Err t P>|t| [95% Conf Interval] -+ -ddh | (omitted) quimo | -1.027255 2273951 -4.52 0.000 -1.474597 -.5799132 donbay | -.0844137 5497279 -0.15 0.878 -1.165863 9970358 cotuc | -.7030031 2590725 -2.71 0.007 -1.212662 -.193344 bdln | 270856 0341892 7.92 0.000 2035974 3381146 _cons | 7.277641 1.496162 4.86 0.000 4.334324 10.22096 -+ -sigma_u | 50683984 sigma_e | 1.1050389 rho | 17380721 (fraction of variance due to u_i) -F test that all u_i=0: F(68, 327) = 0.84 Prob > F = 0.8144 est store fe xtreg exvaltheodt ddh quimo donbay cotuc bdln,re Random-effects GLS regression Group variable: firm R-sq: within = 0.07974 between = 0.0646 overall = 0.06801 Random effects u_i ~ Gaussian corr(u_i, X) = (assumed) Number of obs Number of groups = = Obs per group: = avg = max = Wald chi2(5) Prob > chi2 = = 400 70 5.8 86.55 0.0000 -exvaltheodt | Coef Std Err z P>|z| [95% Conf Interval] -+ -ddh | -.3337801 1118187 -0.33 0.0002 -.2557966 1825248 quimo | -.0955723 1301552 -3.87 0.1392 -.7594266 -.2492277 donbay | 405621 2799306 0.24 0.0004 -.4801328 6171749 cotuc | -.3302542 2316365 -2.37 0.0354 -1.001929 -.0939306 bdln | 0537354 0292306 7.93 0.1182 1746507 2892324 _cons | -.5458602 8511002 4.34 0.2125 2.023644 5.359895 -+ -sigma_u | sigma_e | 1.1050389 Page phu luc rho | (fraction of variance due to u_i) - est store re hausman fe re Coefficients -| (b) (B) (b-B) sqrt(diag(V_b-V_B)) | fe re Difference S.E -+ -quimo | -1.027255 -.5043272 -.5229278 1864622 donbay | -.0844137 068521 -.1529347 4731169 cotuc | -.7030031 -.5479299 -.1550732 1160306 bdln | 270856 2319415 0389145 0177335 -b = consistent under Ho and Ha; obtained from xtreg B = inconsistent under Ha, efficient under Ho; obtained from xtreg Test: Ho: difference in coefficients not systematic chi2(4) = (b-B)'[(V_b-V_B)^(-1)](b-B) = 16.45 Prob>chi2 = 0.0025 xtreg exvaltheoebit ddh quimo donbay cotuc bdln,fe note: ddh omitted because of collinearity Fixed-effects (within) regression Group variable: firm Number of obs Number of groups = = 400 69 R-sq: Obs per group: = avg = max = 5.8 within = 0.0263 between = 0.0033 overall = 0.0192 corr(u_i, Xb) F(4,327) Prob > F = -0.0453 = = 2.21 0.0681 -exvaltheoe~t | Coef Std Err t P>|t| [95% Conf Interval] -+ -ddh | (omitted) quimo | 0363263 0536603 0.68 0.499 -.0692367 1418894 donbay | -.0492199 1297239 -0.38 0.705 -.3044187 2059789 cotuc | 1720305 0611355 2.81 0.005 0517619 2922991 bdln | 0021681 0080679 0.27 0.788 -.0137034 0180397 _cons | -.1694495 353062 -0.48 0.632 -.864009 5251099 -+ -sigma_u | 13155747 sigma_e | 26076537 rho | 20288582 (fraction of variance due to u_i) -F test that all u_i=0: F(68, 327) = 1.36 Prob > F = 0.0406 xtreg exvaltheoebit ddh quimo donbay cotuc bdln,re Random-effects GLS regression Group variable: firm Number of obs Number of groups = = 400 69 R-sq: Obs per group: = avg = max = 5.8 within = 0.0218 between = 0.1024 overall = 0.0404 Random effects u_i ~ Gaussian corr(u_i, X) = (assumed) Wald chi2(5) Prob > chi2 = = 14.57 0.0124 -exvaltheoe~t | Coef Std Err z P>|z| [95% Conf Interval] Page phu luc -+ -ddh | -.0385964 0315249 -1.22 0.221 -.100384 0231912 quimo | 0147408 0344445 0.43 0.669 -.0527692 0822508 donbay | 1165766 0750354 1.55 0.120 -.0304902 2636434 cotuc | 1775985 0567659 3.13 0.002 0663393 2888577 bdln | 0054586 007213 0.76 0.449 -.0086786 0195958 _cons | -.0905913 2250119 -0.40 0.687 -.5316066 3504239 -+ -sigma_u | 06740996 sigma_e | 26076537 rho | 06264041 (fraction of variance due to u_i) - xtreg exvaltheoebit ddh quimo donbay cotuc bdln,fe note: ddh omitted because of collinearity Fixed-effects (within) regression Group variable: firm Number of obs Number of groups = = 400 69 R-sq: Obs per group: = avg = max = 5.8 within = 0.0263 between = 0.0033 overall = 0.0192 corr(u_i, Xb) F(4,327) Prob > F = -0.0453 = = 2.21 0.0681 -exvaltheoe~t | Coef Std Err t P>|t| [95% Conf Interval] -+ -ddh | (omitted) quimo | 0363263 0536603 0.68 0.499 -.0692367 1418894 donbay | -.0492199 1297239 -0.38 0.705 -.3044187 2059789 cotuc | 1720305 0611355 2.81 0.005 0517619 2922991 bdln | 0021681 0080679 0.27 0.788 -.0137034 0180397 _cons | -.1694495 353062 -0.48 0.632 -.864009 5251099 -+ -sigma_u | 13155747 sigma_e | 26076537 rho | 20288582 (fraction of variance due to u_i) -F test that all u_i=0: F(68, 327) = 1.36 Prob > F = 0.0406 est store fe est store re xtreg exvaltheoebit ddh quimo donbay cotuc bdln,re Random-effects GLS regression Group variable: firm Number of obs Number of groups = = 400 69 R-sq: Obs per group: = avg = max = 5.8 within = 0.0218 between = 0.1024 overall = 0.0404 Random effects u_i ~ Gaussian corr(u_i, X) = (assumed) Wald chi2(5) Prob > chi2 = = 14.57 0.0124 -exvaltheoe~t | Coef Std Err z P>|z| [95% Conf Interval] -+ -ddh | -.0385964 0315249 -1.22 0.221 -.100384 0231912 quimo | 0147408 0344445 0.43 0.669 -.0527692 0822508 donbay | 1165766 0750354 1.55 0.120 -.0304902 2636434 cotuc | 1775985 0567659 3.13 0.002 0663393 2888577 bdln | 0054586 007213 0.76 0.449 -.0086786 0195958 _cons | -.0905913 2250119 -0.40 0.687 -.5316066 3504239 -+ -Page phu luc sigma_u | 06740996 sigma_e | 26076537 rho | 06264041 (fraction of variance due to u_i) - est store re hausman fe re Coefficients -| (b) (B) (b-B) sqrt(diag(V_b-V_B)) | fe re Difference S.E -+ -quimo | 0363263 0147408 0215855 0411462 donbay | -.0492199 1165766 -.1657965 1058205 cotuc | 1720305 1775985 -.005568 0226976 bdln | 0021681 0054586 -.0032905 0036144 -b = consistent under Ho and Ha; obtained from xtreg B = inconsistent under Ha, efficient under Ho; obtained from xtreg Test: Ho: difference in coefficients not systematic chi2(4) = (b-B)'[(V_b-V_B)^(-1)](b-B) = 2.86 Prob>chi2 = 0.5807 xtreg exper ddh quimo donbay cotuc ,fe note: ddh omitted because of collinearity Fixed-effects (within) regression Group variable: firm Number of obs Number of groups = = 400 69 R-sq: Obs per group: = avg = max = 5.8 within = 0.0329 between = 0.0364 overall = 0.0247 corr(u_i, Xb) = -0.2839 F(3,328) Prob > F = = 3.72 0.0118 -exper | Coef Std Err t P>|t| [95% Conf Interval] -+ -ddh | (omitted) quimo | 13.48285 4.296865 3.14 0.002 5.029962 21.93574 donbay | -15.73324 10.26097 -1.53 0.126 -35.91886 4.45238 cotuc | -2.485982 4.863985 -0.51 0.610 -12.05452 7.082561 _cons | -80.28267 28.24302 -2.84 0.005 -135.843 -24.72235 -+ -sigma_u | 8.9473889 sigma_e | 20.915484 rho | 15469318 (fraction of variance due to u_i) -F test that all u_i=0: F(68, 328) = 0.86 Prob > F = 0.7698 xtreg exper ddh quimo donbay cotuc ,re Random-effects GLS regression Group variable: firm Number of obs Number of groups = = 400 69 R-sq: Obs per group: = avg = max = 5.8 within = 0.0246 between = 0.1349 overall = 0.0412 Random effects u_i ~ Gaussian corr(u_i, X) = (assumed) Wald chi2(4) Prob > chi2 = = 16.99 0.0019 -Page phu luc exper | Coef Std Err z P>|z| [95% Conf Interval] -+ -ddh | 3.270026 2.11671 1.54 0.122 -.8786499 7.418701 quimo | 6.66235 2.467701 2.70 0.007 1.825744 11.49896 donbay | -17.54762 5.293504 -3.31 0.001 -27.9227 -7.172545 cotuc | -5.827886 4.372876 -1.33 0.183 -14.39857 2.742794 _cons | -33.86169 16.13996 -2.10 0.036 -65.49542 -2.227955 -+ -sigma_u | sigma_e | 20.915484 rho | (fraction of variance due to u_i) - xtreg exper ddh quimo donbay cotuc ,fe note: ddh omitted because of collinearity Fixed-effects (within) regression Group variable: firm Number of obs Number of groups = = 400 69 R-sq: Obs per group: = avg = max = 5.8 within = 0.0329 between = 0.0364 overall = 0.0247 corr(u_i, Xb) = -0.2839 F(3,328) Prob > F = = 3.72 0.0118 -exper | Coef Std Err t P>|t| [95% Conf Interval] -+ -ddh | (omitted) quimo | 13.48285 4.296865 3.14 0.002 5.029962 21.93574 donbay | -15.73324 10.26097 -1.53 0.126 -35.91886 4.45238 cotuc | -2.485982 4.863985 -0.51 0.610 -12.05452 7.082561 _cons | -80.28267 28.24302 -2.84 0.005 -135.843 -24.72235 -+ -sigma_u | 8.9473889 sigma_e | 20.915484 rho | 15469318 (fraction of variance due to u_i) -F test that all u_i=0: F(68, 328) = 0.86 Prob > F = 0.7698 est store fe xtreg exper ddh quimo donbay cotuc ,re Random-effects GLS regression Group variable: firm Number of obs Number of groups = = 400 69 R-sq: Obs per group: = avg = max = 5.8 within = 0.0246 between = 0.1349 overall = 0.0412 Random effects u_i ~ Gaussian corr(u_i, X) = (assumed) Wald chi2(4) Prob > chi2 = = 16.99 0.0019 -exper | Coef Std Err z P>|z| [95% Conf Interval] -+ -ddh | 3.270026 2.11671 1.54 0.122 -.8786499 7.418701 quimo | 6.66235 2.467701 2.70 0.007 1.825744 11.49896 donbay | -17.54762 5.293504 -3.31 0.001 -27.9227 -7.172545 cotuc | -5.827886 4.372876 -1.33 0.183 -14.39857 2.742794 _cons | -33.86169 16.13996 -2.10 0.036 -65.49542 -2.227955 -+ -sigma_u | sigma_e | 20.915484 rho | (fraction of variance due to u_i) -Page phu luc est store re hausman fe re Coefficients -| (b) (B) (b-B) sqrt(diag(V_b-V_B)) | fe re Difference S.E -+ -quimo | 13.48285 6.66235 6.820503 3.517598 donbay | -15.73324 -17.54762 1.814381 8.79013 cotuc | -2.485982 -5.827886 3.341905 2.12986 -b = consistent under Ho and Ha; obtained from xtreg B = inconsistent under Ha, efficient under Ho; obtained from xtreg Test: Ho: difference in coefficients not systematic chi2(3) = (b-B)'[(V_b-V_B)^(-1)](b-B) = 5.22 Prob>chi2 = 0.1565 Page ... Biến đa dạng hóa có mối tư? ?ng quan âm với giá trị doanh nghiệp hiệu doanh nghiệp Điều cho thấy đa dạng hóa làm giảm hiệu doanh nghiệp, đa dạng hóa làm giảm giá trị doanh nghiệp Hiệu doanh nghiệp. .. dạng hóa nhân tố tác động đến thay đổi giá trị hiệu doanh nghiệp kinh doanh đa ngành Để đạt mục tiêu nghiên cứu vấn đề đa dạng hóa nhân tố tác động đến thay đổi giá trị hiệu doanh nghiệp kinh doanh. .. đa dạng hóa doanh nghiệp Bài nghiên cứu: ? ?Tác động đa dạng hóa đầu tư đến hiệu giá trị doanh nghiệp? ?? với mục đích tìm hiểu xem mức độ ảnh hưởng đa dạng hóa lên giá trị hiệu doanh nghiệp thị trường