THỰC TRẠNG VIỆC THỰC HIỆN CHẤT LƯỢNG MẠNG LƯỚI CÁC CÔNG TRÌNH CẤP ĐIỆN VÀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG MẠNG LƯỚI CÁC CÔNG TRÌNH CẤP ĐIỆN CỦA CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN XÂY LẮP ĐIỆN IV

THỰC TRẠNG VIỆC THỰC HIỆN CHẤT LƯỢNG MẠNG LƯỚI CÁC CÔNG TRÌNH CẤP ĐIỆN VÀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG MẠNG LƯỚI CÁC CÔNG TRÌNH CẤP ĐIỆN CỦA CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN XÂY LẮP ĐIỆN IV I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN XÂY LẮP ĐIỆN IV. 1.Giới thiệu chung. Tờn tiếng Việt : Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Xây lắp Điện 4 Tờn tiếng Anh : Power construction installation limited company N 0 4 Tờn viết tắt : PCC4 Địa chỉ : Tổ 5, Thị trấn Đông Anh, Huyện Đông Anh, Thành phố Hà Nội Điện thoại : 0438832040 Fax : 0438832041 Website : www.pcc4.com.vn E-mail : Xaylapdien4@.vnn.vn Tài khoản ngõn hàng : 22410000001551 Tại Ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam - chi nhánh Đông Hà Nội Mó số thuế : 0100100872 Theo giấy phép kinh doanh số 0104000337 của Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội cấp ngày 16-6-2006, Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Xây lắp Điện 4 hoạt động trong các lĩnh vực sau: ♦ Xõy lắp cỏc cụng trỡnh đường dây và trạm điện, các công trỡnh nguồn điện; ♦ Xõy dựng cỏc cụng trỡnh cụng nghiệp, dõn dụng, hạ tầng cơ sở, giao thông, thuỷ lợi, cấp thoát nước, sân bay, bến cảng; ♦ Sản xuất cột điện bê tong và kết cấu bê tông; sản xuất cột điện thép, kết cấu kim loại mạ kẽm, xản xuất vật liệu xây dựng, lắp ráp sứ cách điện; ♦ Thí nghiệm, hiệu chỉnh thiết bị điện, thử nghiệm kết cấu kim loại của các cột điện trung, cao thế, lọc dầu máy biến áp đến 500 kV; ♦ Tư vấn đền bù, giải phóng mặt bằng; ♦ Tư vấn quản lý dự ỏn cho cỏc loại cụng trỡnh về điện và công nghiệp; ♦ Kinh doanh xuất, nhập khẩu vật tư thiết bị, kỹ thuật; ♦ Vận tải hàng hoỏ; ♦ Đại lý hàng hoỏ, cho thuờ thiết bị kho bói; ♦ Kinh doanh dịch vụ khỏch sạn, du lịch; ♦ Kinh doanh bất động sản… 2. Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển. Công ty Xây lắp điện 4 là doanh nghiệp nhà nước được thành lập ngày 28- 12-1987 trên cơ sở sáp nhập Công ty xây lắp Điện 1 và Công ty Xây lắp Đường dây và trạm 4. Đến năm 1988 theo Quyết định số 63/1988/QĐ-BCN của Bộ Công nghiệp, Công ty trở thành một trong bốn công ty xây lắp điện chuyên ngành của Quốc gia trực thuộc Tổng công ty Xây dựng Công nghiệp Việt Nam 2007. Thực hiện tiến trỡnh đổi mới doanh nghiệp, theo Quyết định số 35/2005/QĐ-BCN ngày 30-8-2005 của Bộ trưởng Bộ Công nghiệp, Công ty Xây lắp Điện 4 chuyển thành công ty TNHH một thành viên Xây lắp Điện 4 (PCC4). Qua hơn 20 năm xây dựng và phát triển, với sự giúp đỡ của Bộ công thương, Tổng công ty Xây dựng Công nghiệp Việt Nam , Tập đoàn điện lực Việt Nam , chính quyền và nhân dân các địa phương, sự phối hợp của các doanh nghiệp trong và ngoài ngành, PCC4 đó liờn tục hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ thi cụng nhiều cụng trỡnh điện lớn trên phạm vi toàn quốc. Điển hỡnh là gần 800 km đường dây 500 kV, trong đó có đường dây 500 kV Bắc – Nam 2007 ( mạch 1 và mạch 2), Ô Môn – Nhà Bè, Cai Lậy – Long An, Thường Tín - Quảng Ninh…; các trạm biến áp 500 kV Ialy ( Gia Lai ), Nho Quan ( Ninh Bỡnh ), Quảng Ninh và gần 1.000 cụng trỡnh đường dây và trạm biến áp từ 35 kV ÷ 220 kV tại Việt N¨m 2007 và nước bạn Lào. Bên cạnh các dự án điện, PCC4 cũn thi cụng cỏc cụng trỡnh điện hạ thế , các nhà máy thuỷ điện, nhiệt điện, xây lắp các công trỡnh cụng nghiệp, dõn dụng, hệ thống thụng tin viễn thông, chế tạo các sản phẩm cột thép mạ kẽm và kết cấu bê tong ly tâm…đáp ứng thi công các dự án, phục vụ phát triển kinh tế-xó hội của cỏc tỉnh, thành phố trong cả nước. Với sự cống hiến đó, trong những năm qua công ty đó vinh dự được Đảng và Nhà nước trao tặng : 01 Huân chương Độc lập hạng Nhỡ (2007). 01 Huân chương Độc lập hạng Ba (1994). 03 Huân chương Lao động hạng Nhỡ (1994). 08 Huân chương Lao động hạng Ba (1990, 1994, 2007). Và hàng trăm Huân chương , Huy chương, Cờ thi đua xuất sắc, Bằng khen của Thủ tướng Chính Phủ, Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam, Trung ương Đoàn TNCS Hồ Chí Minh , các Bộ, ngành và địa phương… 3. Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty. 3.1 Cơ cấu tổ chức bộ máy tại công ty. Bộ máy điều hành và quản lý của cụng ty bao gồm : + Chủ tịch cụng ty + Giám đốc và các phó giám đốc + Cỏc phũng, ban nghiệp vụ Ban lónh đạo công ty bao gồm : Chủ tịch – kiêm giám đốc công ty Nguyễn Hữu Sơn Tel : 0438832043 Phó giám đốc : Bựi Quang Cảnh Tel : 0438832042 Phó giám đốc : Hồ Phi Minh Tel : 0438834334 3.2 Các đơn vị thành viên. 3.3. Sự phõn cụng , phõn cấp trong bộ mỏy cụng ty. Phõn cấp quản lý của cụng ty là quy định trách nhiệm, nghĩa vụ quyền hạn giữa công ty và các đơn vị thành viên trực thuộc công ty và các đơn vị thành viên trực thuộc công ty trên mọi lĩnh vực hoạt động. Phân cấp trên cơ sở mô hỡnh tổ chức sản xuất – kinh doanh của cụng ty như sau: XÍ NGHIỆP XÂY LẮP SỐ 1ĐỘI XÂY LẮP LƯỚI ĐIỆN 2 XÍ NGHIỆP XÂY LẮP SỐ 2 ĐỘI XÂY LẮP LƯỚI ĐIỆN 3 ĐỘI XÂY LẮP LƯỚI ĐIỆN 4 XÍ NGHIỆP XÂY LẮP SỐ 4.3 ĐỘI XÂY LẮP LƯỚI ĐIỆN 5 XÍ NGHIỆP XÂY LẮP SỐ 4.4 ĐỘI XÂY LẮP LƯỚI ĐIỆN 6 XÍ NGHIỆP XÂY LẮP SỐ 5ĐỘI XÂY LẮP LƯỚI ĐIỆN 7 XÍ NGHIỆP XÂY LẮP SỐ 6 ĐỘI XÂY LẮP LƯỚI ĐIỆN 8 NHÀ M ÁY CƠ KH Í MẠ ĐỘI CƠ GIỚI VẬN TẢI Cụng ty Đội v tà ương đương đội Văn phũng đại diện v cácà ban chỉ đạo Chi nhỏnh Trong đó, Công ty TNHH một thành viên Xây lắp điện 4 được chuyển đổi từ Công ty Xây lắp điện 4, là doanh nghiệp Nhà nước đầu tư và thành lập. Công ty có tư cách pháp nhân, hoạt động theo Luật Doanh nghiệp, có con dấu riêng, được mở tài khoản tại các ngân hàng và kho bạc Nhà nước theo quy định của pháp luật. Hành nghề xây lắp và các ngành nghề khác theo đăng ký kinh doanh. Chi nhánh là đơn vị sản xuất kinh doanh, hạch toán phu thuộc, có sự ràng buộc về quyền lợi và nghĩa vụ đối với công ty. Có nhiệm vụ thực hiện tàon bộ hoặc một phần chức năng của công ty kể cả chức năng đại diện theo uỷ quyền, có trụ sở riêng, được đăng ký kinh doanh, cú con dấu riờng, được mở tài khoản tại kho bạc và các ngân hàng trong nước, được thành lập và tổ chức bộ máy theo nhu cầu nhiệm vụ của công ty. Văn phũng đại diện của công ty là đơn vị phụ thuộc công ty, không có chức năng kinh doanh, có nhiệm vụ đại diện theo uỷ quyền cho lợi ích của công ty và có trách nhiệm bảo vệ quyền lợi đó. Tổ chức và hoạt động của văn phũng đại diện thực hiện theo quy định của công ty và pháp luật. Văn phũng đại diện được thành lập và tổ chức bộ máy theo nhu cầu của công ty ở từng giai đoạn. Đội, và tương đương đội ( gọi chung là Đội ) là những đơn vị trực tiếp sản xuất, hạch toán tập trung trong công ty theo nguyên tắc : lấy thu bù chi, có sự ràng buộc về quyền lợi và nghĩa vụ đối với công ty. Đội được thành lập theo mô hỡnh tổ chức sản xuất của cụng ty và nhu cầu nhiệm vụ của cụng ty ở từng giai đoạn. Có trụ sở riêng, có bộ phận chuyên môn nghiệp vụ giúp cho đội trưởng hoàn thành nhiệm vụ. Giữa công ty và các đơn vị thành viờn cú sự phõn cấp quản lý rừ rang theo quyết định số 1068/QĐ-XLĐ4-TCLĐ ngày 01/08/2006. Theo đó quy định trách nhiệm , nghĩa vụ, quyền hạn giữa công ty và các đơn vị thành viên trên mọi lĩnh vực hoạt động. Nội dung phân cấp được quy định cụ thể trong từng lĩnh vực bao gồm : ♦ Mụ hỡnh tổ chức- chức năng nhiệm vụ của công ty và các đơn vị thành viên. ♦ Cụng tỏc kế hoạch. ♦ Quản lý đầu tư – phát triển và xây dựng cơ bản nội bộ. ♦ Cụng tỏc quản lý vật tư - thiết bị - tài sản. ♦ Cụng tỏc tài chớnh - kế toỏn. ♦ Quản lý kỹ thuật. ♦ Công tác đền bù. ♦ Công tác tổ chức, cán bộ, đào tạo, lao động tiền lương. ♦ Cụng tỏc quan hệ quốc tế. ♦ Công tác quản trị - văn phũng. ♦ Cụng tỏc thanh tra - bảo vệ. II. NHỮNG ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KỸ THUẬT CHỦ YẾU ẢNH HƯỞNG TỚI CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG MẠNG LƯỚI CÁC CÔNG TRÌNH CẤP ĐIỆN CỦA CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN XÂY LẮP ĐIỆN IV. 1. Nhiệm vụ sản xuất của công ty TNHH một thành viên xây lắp điện IV. Công ty TNHH một thành viên xây lắp điện IV là một trong những Công ty trực thuộc Tổng cụng ty Xõy dựng Cụng nghiệp Việt Nam với một số ngành nghề kinh doanh chủ yếu sau: Xõy lắp cỏc cụng trỡnh đường dây và trạm điện, các công trỡnh nguồn điện; Xõy dựng cỏc cụng trỡnh cụng nghiệp, dõn dụng, hạ tầng cơ sở, giao thông, thuỷ lợi, cấp thoát nước, sân bay, bến cảng . Ngoài ra cụng ty cần tiến hành sản xuất và kinh doanh các loại vật liệu xây dựng, kinh doanh nhà ở . với nhiều lĩnh vực sản xuất kinh doanh như vậy để thể hiện rõ chiến lược đa ngành nghề để đa dạng hoá sản phẩm của cụng ty. Tuy nhiên ngành nghề kinh doanh chính của cụng ty vẫn là ngành xây lắp tức là thiết kế, thi công những công trình cấp điện, công trình công nghiệp, công trình công cộng, nhà ở . và như vậy sản phẩm chính của cụng ty đó vẫn là những công trình cấp điện, công trình xây dựng, công trình công nghiệp, công trình công cộng . Ta đã biết những sản phẩm chính của cụng ty (các công trình cấp điện) nó mang những nét đặc trưng khác với sản phẩm thông thường khác. Nó được hình thành và trải qua thời kỳ dài bao gồm mà nó phụ thuộc vào nhiều yếu tố khác nhau như vốn, thời tiết, khả năng cung cấp, cung ứng các loại nguyên vật liệu . chất lượng sản phẩm cuối cùng chịu ảnh hưởng bởi chất lượng công tác của các khâu phụ thuộc vào các yếu tố khách quan, do đó muốn nâng cao chất lượng với đặc trưng là quản lý chất lượng toàn diện, tức là quản lý chất lượng từ khâu đầu đến khâu cuối cùng của quá trình tạo ra sản phẩm, như quản lý chất lượng toàn diện tức là quản lý chất lượng trong khảo sát, thiết kế, quản lý chất lượng trong khâu thi công xây lắp, quản lý chất lượng trong khâu nghiệm thu. 2. Đặc điểm kinh tế kỹ thuật của PCC4. 2.1 Đặc điểm về sản phẩm của công ty. Công ty TNHH một thành viên Xây lắp Điện 4 là một công ty hoạt động chủ yếu về lĩnh vực xây dựng. Sản phẩm chủ yếu của công ty là các công trỡnh về điện như đường dây,trạm điện, công trỡnh nguồn điện; các công trỡnh cụng nghịờp, dõn dụng; sản xuất cột điện điện bê tông, kết cấu bê tông, cột điện thép, kết cấu kim loại mạ kẽm, vật liệu xây dựng vừa phục vụ cho công tác sản xuất của công ty vừa để tiêu thụ trên thị trường. Các sản phẩm này được sản xuất theo đơn đặt hàng đảm bảo các yêu cầu kỹ thuật, chất lượng cũng như các tiêu chuẩn của Việt Nam. 2.2 Đặc điểm về khách hàng và thị trường tiêu thụ. Khách hàng chính của công ty là tổng công ty Điện lực Việt Nam ( EVN), Công ty Điện lực I, các tổ chức, cơ quan trong và ngoài ngành điện có nhu cầu về các sản phẩm điện như đường dây tải điện, các trạm điện, các vật liệu điện, … Các sản phẩm cuả công ty được tiêu thụ rộng khắp trong nước bên cạnh đó Công ty cũn tiến hành thi cụng một số cụng trỡnh bờn Lào, tăng cường mối quan hệ hữư nghị giữa hai nước.Vị trí của công ty ngày càng được nâng cao trên thị trường xây lắp điện, là một trong bốn công ty đầu ngành. Trong cơ chế thị trường như hiện nay, Công ty phải đối mặt với sự cạnh tranh rất lớn từ các đối Thu thập và tỡm kiếm thụng tin về cỏc gúi thầuĐấu thầu hoặc xin chỉ định thầu Thi cụng, sản xuất Hoàn thành và bàn giao sản phẩm thủ khác cả những doanh nghiệp lớn và nhỏ. Tuy nhiên với năng lực và lợi thế của mỡnh cụng ty vẫn luụn đứng trong top đầu của thị trường xây lắp Việt Nam. 2.3 Đặc điểm về quy trỡnh sản xuất. Quy trỡnh sản xuất của cụng ty được thể hiện qua sơ đồ dưới đây : Giải thớch quy trỡnh : (1) Thu thập và tỡm kiếm thụng tin về cỏc gúi thầu. Trong giai đoạn này, thông qua các phương tiện thông tin đại chúng như tivi, báo, đài, các mối quan hệ quen biết… Công ty sẽ tỡm được các gói thầu. Trên cơ sở các thông tin thu thập được, công ty sẽ tiến hành lựa chọn các gói thầu mà mỡnh cú khả năng thắng thầu hoặc xin được chỉ định thầu, chuẩn bị hồ sơ dự thầu và bước tiếp sang giai đoạn 2. (2) Đấu thầu hoặc xin chỉ định thầu. Giai đoạn này công ty sẽ gửi hồ sơ dự thầu hoặc xin chỉ định thầu thực hiện đúng thủ tục, quy trỡnh đấu thầu do pháp luật quy định. Kết thúc giai đoạn này, nếu thắng thầu hoặc được chỉ định thầu sẽ chuyển tiếp sang giai đoạn 3. (3) Thi cụng, sản xuất. Sau khi nhận cụng trỡnh, cụng ty sẽ tiến hành phõn giao cụng việc cho cỏc đơn vị thành viên dựa trên năng lực của họ nhằm đảm bảo chất lượng công trỡnh, tiến độ thi công, thiết kế của sản phẩm. Các đơn vị được phân giao công việc sẽ tiến hành xây lắp, thi công công trỡnh,sản xuất sản phẩm theo yêu cầu của bên mời thầu đó ghi trong hồ sơ mời thầu dưới sự giám sát của chủ đầu tư và giám sát của công ty. (4) Hoàn thành và bàn giao sản phẩm. Sau khi thi cụng , chế biến sản phẩm xong , Bờn A sẽ tiến hành nghiệm thu tổng thể cụng trỡnh, và cụng ty sẽ tiến hành bàn giao cụng trỡnh cho Bờn A.Hai bờn thực hiện đầy đủ các điều khoản ghi trong hợp đồng như thanh quyết toán giá trị hợp đồng, bảo hành sản phẩm,… 2.4 Tỡnh hỡnh lao động của công ty. Tính đến 30/09/2008 Công ty có 1127 lao động trong đó. Dưới đây là bảng kê khai năng lực nguồn nhân lực của công ty. STT Cỏn bộ chuyờn mụn và kỹ thuật theo nghề Số lượng Theo thõm niờn > 5 năm > 10 năm >15 năm Tổng số ( I+II) 291 101 61 129 I Đại học, cao đẳng các ngành 187 80 45 62 1 - Xõy dựng 11 2 2 7 2 - Điện 56 25 14 17 II Trung cấp cỏc ngành 104 21 16 67 1 - Xõy dựng 26 1 25 2 - Điện 36 2 7 15 Bảng 1 : Cỏn bộ chuyờn mụn và kỹ thuật theo nghề của doanh nghiệp. (Nguồn phũng tổ chức – lao động) STT Cụng nhõn kỹ thuật theo nghề Số lượng Bậc thợ Bậc 1 & 2 Bậc 3 Bậc 4 Bậc 5 Bậc 6 Bậc 7 Tổng số( I+…+VII) 837 274 209 157 123 61 13 I Đo đạc 10 4 3 3 II Chế tạo chi tiết 89 39 23 6 13 4 4 III Sửa chữa mỏy và thiết bị 9 3 2 2 1 1 IV Sửa chữa thiết bị điện, thiết bị 21 8 10 2 1 V Xõy dựng 594 178 145 115 101 48 7 VI Lắp rỏp thiết bị 48 27 14 1 2 3 1 VII Cỏc nghề khỏc 66 19 15 27 3 1 1 Bảng 2 : Cụng nhõn kỹ thuật của doanh nghiệp ( Nguồn: Phũng tổ chức lao động ) Bên cạnh đó,công ty cũn tiến hành thuê thêm công nhân mùa vụ ở bên ngoài, đảm bảo an toàn lao động và các chính sách lao động cho cán bộ công nhân viên của mỡnh theo quy định của pháp luật. 2.5 Đặc điểm về trang thiết bị công nghệ. Phần lớn công nghệ và trang thiết bị của công ty được nhập khẩu từ các nước như Liên Xô, Nhật, Mỹ, Ý, Pháp , Đức, … đảm bảo đầy đủ trang thiết bị [...]... chất cả pháp lý đối với chất lượng sản phẩm do công ty tạo ra Như vậy quản lý chất lượng mạng lưới các công trình cấp điện là trách nhiệm của cả công ty (các phòng chức năng ), và các tổ chức, các tổ đội Song khâu quan trọng nhất, quyết định nhất vẫn là tại công ty 2) Những tồn tại cần giải quyết trong công tác quản lý chất lượng mạng lưới các công trình cấp điện ở Công ty TNHH một thành viên xây lắp. .. tác quản lý chất lượng mạng lưới các công trình cấp điện của PCC4 Thứ nhất : Trước đây công việc quản lý chất lượng mạng lưới các công trình cấp điện của PCC4 cũng như các công ty xây lắp điện khác nó chỉ được thực hiện chủ yếu trong khâu sản xuất thông qua phòng kiểm tra chất lượng sản phẩm (KCS) và cũng chỉ thực hiện ở khâu sản xuất cuối cùng khi sản phẩm (công trình xây dựng ) đã được hoàn thành. .. công ty cũng luôn quan tâm tới công tác hành chính, đời sống ,công tỏc quản lý kỹ thuật và đổi mới công nghệ đảm bảo chất lượng công trỡnh, nõng cao đời sống cán bộ công nhân viên IV PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG MẠNG LƯỚI CÁC CÔNG TRÌNH CẤP ĐIỆN CỦA PCC4 TRONG NHỮNG NĂM VỪA QUA 1 Tình hình quản lý chất lượng mạng lưới các công trình cấp điện của công ty Trong những năm vừa qua công cuộc xây. .. các tổ chức tư vấn xây dựng , cục giám định nhà nước về chất lượng công trình xây dựng Chính nhờ thực hiện quản lý chất lượng công trình ở những khâu trên mà hiện nay công ty đã từng bước đưa chất lượng công trình ngày một nên cao, giảm số lượng công trình kém chất lượng không được nghiệm thu Thứ hai : Trong nội dung công tác thực hiện quản lý chất lượng mạng lưới các công trình cấp điện cũng đã đổi... trong công tác quản lý chất lượng công trình ở PCC4 thể hiện ở các điểm sau: +Thứ nhất : Về nhận thức và quán triệt trong quá trình vận dụng quan niệm mới về công tác quản lý chất lượng mạng lưới các công trình Trong thực tế những năm qua công ty nhận thức được rằng quản lý mạng lưới các công trình là một hệ thống các phương pháp nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm – chất lượng công trình được thực hiện. .. xây lắp điện IV hiện nay Trong những năm qua, nhờ có sự đổi mới trong công tác quản lý mạng lưới các công trình mà đại bộ phận những công trình cấp điện – sản phẩm chính của công ty đều có chất lượng cao, được thị trường công nhận và tín nhiệm, công ty đã và đang tiến hành thi công xây lắp một số công trình có quy mô lớn yêu cầu kỹ thuật cao, và đòi hỏi mức chất lượng cao Công ty đã và đang một số hãng... tuy đại bộ phận các công trình do công ty xây lắp và xây dựng đều đạt chất lượng cao, bảo đảm về thời gian và tiến độ thi công nhưng có không ít công trình có chất lượng không tốt Điều này chứng tỏ rằng trong công tác quản lý chất lượng mạng lưới các công trình của công ty vẫn còn những mặt hạn chế, những tồn tại cần tiếp tục đổi mới và hoàn thiện nhằm nâng cao chất lượng công trình xây dựng Những mặt... tại và phát triển của các doanh nghiệp - tạp chí xây dựng 12/1996 ) Trước đòi hỏi này để đảm bảo sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp, PCC4 đã và đang có những chuyển biến mới trong công tác quản lý mạng lưới các công trình cấp điện nói chung và chất lượng công trình xây dựng nói riêng, và đây là: 1.1Chính sách quản lý chất lượng mạng lưới các công trình cấp điện của PCC4 thuộc Tổng cụng ty Xõy... và pháp luật, các yêu cầu đối với công tác tài chính Hàng năm nộp ngân sách nhà nước hàng tỷ đồng Tỡnh hỡnh quản lý và sử dụng vốn ngày càng hợp lý, doanh thu và lợi nhuận ngày càng tăng thực hiện được kế hoạch phát triển của công ty III - ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH THỰC HIỆN VÀ ĐẢM BẢO CHẤT LƯỢNG MẠNG LƯỚI CÁC CÔNG TRÌNH CẤP ĐIỆN CỦA CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN XÂY LẮP ĐIỆN IV TRONG NHỮNG NĂM QUA 1.Tỡnh hỡnh... thống các yêu cầu về chất lượng và quản lý chất lượng thi công cho công ty thực hiện Cụ thể là: • Nghiên cứu, sưu tầm các quy trình, quy phạm và các tiêu chuẩn trong thi công xây lắp của nhà nước kết hợp với điều kiện tiến hành để hình thành các quy định của công ty trong việc chấp hành quy trình quy phạm kỹ thuật xây dựng • Tổng hợp nghiên cứu các công nghệ xây dựng mới trong và ngoài nước với các . THỰC TRẠNG VIỆC THỰC HIỆN CHẤT LƯỢNG MẠNG LƯỚI CÁC CÔNG TRÌNH CẤP ĐIỆN VÀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG MẠNG LƯỚI CÁC CÔNG TRÌNH CẤP ĐIỆN CỦA CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH. TỚI CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG MẠNG LƯỚI CÁC CÔNG TRÌNH CẤP ĐIỆN CỦA CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN XÂY LẮP ĐIỆN IV. 1. Nhiệm vụ sản xuất của công ty TNHH một