Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 49 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
49
Dung lượng
82,86 KB
Nội dung
THỰCTRẠNGTỔCHỨCKẾTOÁNTSCĐHỮUHÌNHTẠICÔNGTYTNHHMỘTTHÀNHVIÊNVLCLTHUỘCCÔNGTYCỔPHẦNTRÚCTHÔN 2.1 Đặc điểm tổchức sản xuất kinh doanh và quản lý sản xuất kinh doanh ở CôngtyTNHHmộtthànhviên Vật Liệu Chịu Lửa 2.1.1.Sự hìnhthành và phát triển của côngtyTNHHmộtthànhviên Vật Liệu Chịu Lửa Mỏ đất chịu lửa nay là CôngtyCổphầnTrúcThônthành lập ngày 25/11/1964 trựcthuộcCôngty gang thép Thái Nguyên nằm trên địa bàn Xã Cộng Hoà - Huyện Chí Linh – Tỉnh Hải Dương với nhiệm vụ là khai thác đất sét trắng, quặng chịu lửa đồng thời sản xuất gạch chịu lửa trên dây truyền sản xuất vừa thủ công vừa cơ giới. Sau khi thành lập Mỏ chỉ có 70 ÷ 100 lao động, dần dần khu gang thép càng lớn mạnh Mỏ cũng phát triển lên để đáp ứng nhu cầu của thị trường, của khách hàng. Số công nhân tăng lên từ 100, 200,300 và ngày càng nay là trên 600 người, sản lượng đất đèn hàng năm là 1000 tấn nay tăng lên 3000 tấn. Cuối năm 1999 do yêu cầu chung của khu gang thép Thái Nguyên nhà nước tách Côngty từ một đơn vị trựcthuộcthànhmộtCôngty hạch toán độc lập, đa dạng hoá các mặt hàng sản xuất. Từ một đơn vị hạch toán phụ thuộcthànhmộtCôngty hạch toán độc lập. Từ Mỏ đất sét thànhCôngtyVLCL & KTĐS Trúc Thôn, một thời gian sau đổi thànhCôngty Vật liệu Chịu lửa TrúcThôn với các đơn vị thànhviêntrựcthuộcCôngty là: Mỏ đất sét chịu lửa, Xí nghiệp Vật liệu chịu lửa nay là CôngtyTNHHmộtthànhviên Vật Liệu Chịu lửa, Mỏ Đôlômít – Thanh Hoá nay là CôngtyCổphần Đôlômít Việt Nam và Nhà máy gạch ốp lát Sao đỏ. + Mỏ đất sét chịu lửa chuyên kinh doanh và khai thác các loại đất chịu lửa, đất sét trắng. + CôngtyTNHHmộtthànhviên Vật liệu chịu lửa: Chuyên kinh doanh và sản xuất các loại đất đèn, gạch chịu lửa đúc rót thép, bột chịu lửa, vữa xây, gạch xây dựng… + Côngtycổphần Đôlômít Việt Nam nằm trên địa bàn Phường Hà Trung – TP Thanh Hoá chuyên kinh doanh và sản xuất bột Đôlômit. + Nhà máy gạch ốp lát Sao đỏ được thành lập sau các đơn vị trên. Nhà máy bắt đầu hoạt động vào tháng 6 năm 2003, Nhà máy sản xuất các loại gạch men Ceramic. Ngoài ra CôngtyCổphầnTrúcThôn còn liên doanh góp vốn với Côngtycổphần VLXD Côn Sơn và Côngtycổphần khoáng sản ThànhCông + Côngtycổphần VLXD Côn Sơn nằm bên cạnh trục đường 183 đi Quảng Ninh trên địa bàn Xã Cộng Hoà - Chí Linh – Hải Dương, chuyên sản xuất gạch đỏ xây dựng. + CôngtycổphầnThànhCông nằm trên địa bàn Tỉnh Yên Bái chuyên khai thác các loại khoáng sản. Đến ngày 1/1/2006 Côngtycổphần hoá toànCôngty và đổi tên thànhCôngtyCổphầnTrúcThôn với các đơn vị trựcthuộc trên. Riêng Nhà máy ốp lát Sao đỏ và Mỏ đất sét chịu lửa nhập vào Côngty và quản lý trực tiếp, còn các đơn vị còn lại Côngty chỉ quản lý gián tiếp. CôngtyTNHHmộtthànhviên Vật Liệu Chịu Lửa tiền thân là Xí nghiệp VLCL là một đơn vị thuộcCôngtycổphầnTrúcThôn được thành lập vào ngày 01/7/2001 theo Quyết định số 912 của HĐQT Tổng Côngty Thép Việt Nam trên cơ sở sát nhập phân xưởng Vật Liệu Chịu Lửa, phân xưởng VLXD và Phân xưởng Đất Đèn thuộc Xí nghiệp VLCL . Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 041300079 ngày 03/3/06. Vị trí nằm trên địa bàn xã Cộng Hoà - Chí Linh – Hải Dương cách thị trấn Sao Đỏ 3Km về hướng Đông Bắc. Để thuận lợi cho việc sản xuất kinh doanh và tổchức của Côngty được tốt cũng như để phù hợp với nhu cầu của thị trường vào tháng 10 năm 2006 hai phân xưởng đất đèn và phân xưởng VLXD sát nhập thànhphân xưởng 2, còn phân xưởng Vật liệu chịu lửa đổi tên thànhphân xưởng 1. Và ngày 01/5/2007 Xí nghiệp Vật liệu chịu lửa đã chính thức đổi tên là CôngtyTNHHmộtthànhviên Vật Liệu Chịu Lửa theo giấy phép kinh doanh số 040000102 ngày 27 tháng 4 năm 2007. CôngtyTNHHmộtthànhviên Vật Liệu Chịu Lửa thuộcCôngtycổphầnTrúcThôn là đơn vị thànhviên của Côngty thép Việt Nam, CôngtyTNHHmộtthànhviên Vật Liệu Chịu Lửa được giao những việc chủ yếu là: sản xuất gạch chịu lửa các loại, sản xuất sa mốt cục, sạn sa mốt, gạch đỏ, bột đúc, vữa xây, sản xuất Đất Đèn các loại, sản xuất hồ điện cực, nghiền sạn sa mốt, gia côngcơ khí… Khi mới thành lập tổng số vốn ban đầu của Côngty để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh là hơn 6 tỉ đồng trong đó: VCĐ: 1.241.426.134 đ VLĐ: 5.852.548.000 đ Đến ngày 01 tháng 5 năm 2007 thì vốn lưu động của Côngty chỉ con 2 tỉ đồng Mặc dù là đơn vị trựcthuộc của CôngtycổphầnTrúcThôn nhưng CTông tyTNHHmộtthànhviên Vật Liệu Chịu Lửa luôn hoạt động theo cơ chế thị trường, được quyền chủ động, quyết định tổchức bộ máy quản lý trong nội bộ của Doanh nghiệp để phù hợp với đặc điểm sản xuất, quy mô và hoạt động của Công ty. Bộ máy quản lý của Côngty được tổchức theo kiểu trực tuyến vì vậy mọi hoạt động của côngty đều chịu sự quản lý thống nhất của Giám đốc CôngtyTNHHmộtthànhviên Vật Liệu Chịu lửa. Tổng số công nhân trong Côngty cho đến tháng 2/2008 là 172 người. Qua gần 6 năm hoạt động thì số công nhân có sự thay đổi cụ thể là 6 tháng cuối năm 2007 và 2 tháng đầu năm 2008 ở các phòng ban như sau: Đơn vị T7/07 T8/07 T9/07 T10/07 T11/07 T12/08 T1/08 T2/08 PX 1 83 88 90 90 88 88 86 86 PX 2 57 56 60 60 62 62 62 62 Phòng KT – TH 8 8 8 8 8 8 8 8 Phòng KH – KD 11 11 11 11 11 11 11 11 Phòng KTSX 7 7 7 7 7 7 7 5 Cộng 166 170 176 176 176 176 174 172 Hiện nay tổng số cán bộ nhân viêncôngchức trong Côngty là 172 người (2/2008) với trình độ đào tạo như sau: - Trình độ Đại học: 10 người - Trình độ Cao đẳng: 7 người - Trình độ Trung cấp: 13 người - Công nhân: 142 người Tổng số cán bộ công nhân viên trong các phòng ban được biểu hiện qua bảng sau: Đơn vị Tổng GTPV Nam Nữ Trình độ Đại học Cao đẳng Trung cấp Công nhân PX 1 86 3 55 31 1 1 3 81 PX 2 62 2 45 17 1 1 3 57 Cơ quan 24 24 14 10 8 5 7 4 Cộng 172 29 114 58 10 7 13 142 Từ khi thành lập đến nay thì côngty cũng có những thuận lợi và khó khăn như: - Về mặt thuận lợi: Trong Côngtycó sự phâncông lao động tương đối ổn định, đảm bảo đúng người đúng việc, công nhân viêncó thu nhập ổn định và được quan tâm đúng mức về mặt tinh thần do đó họ đã phát huy được tinh thần hăng say lao động, chủ động sáng tạo trong công việc, đội ngũ kĩ sư giỏi, tay nghề cao là một yếu tố quan trọng tạo thuận lợi cho Côngty trong quá trình cạnh tranh với các đơn vị khác cùng ngành. Bên cạnh những mặt thuận lợi đó thì Côngty cũng gặp phải những khó khăn đó là: Các sản phẩm có sức cạnh tranh yếu trên thị trường, sản phẩm mới chưa được thị trường làm quen, đối với cán bộ công nhân viên thì việc nhận thức về thị trường và tiêu thụ sản phẩm còn phiến diện chủ quan. Chưa thấy được tính khốc liệt của quy luật cạnh tranh, đội ngũ cán bộ nhân viên làm công tác tiếp thị bán sản phẩm còn thiếu về số lượng và non yếu về nghiệp vụ, dây chuyền sản xuất sản phẩm còn thiếu thiết bị hiện đại, trình độ khả năng vận hành máy của công nhân còn yếu, chưa làm chủ được công nghệ. Và một khó khăn nữa đó là nguồn tài nguyên ngày càng cạn kiệt, hiện nay trên địa bàn có nhiều Doanh nghiệp cùng sản xuất đất sét trắng, hiệu quả sản xuất thấp lao động thì mỗi ngày một dôi dư dẫn đến khó bổ trí công việc ảnh hưởng không nhỏ đến mức thu nhập của người công nhân. 2.1.2. Đặc điểm tổchức sản xuất kinh doanh và tổchức quản lý sản xuất kinh doanh. 2.1.2.1. Đặc điểm tổchức sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp Hơn 40 năm nay bằng sự nỗ lực khắc phục mọi khó khăn vươn lên của chính mình trong cơ chế thị trường CT TNHH MTV VLCL đã nhanh chóng đổi mới phương thức sản xuất kinh doanh cho phù hợp với điều kiện nền kinh tế thị trường phụ vụ kịp thời các yêu cầu của người tiêu dùng. Xác định rõ xác định rõ vị trí, các cấp lãnh đạo của Côngty đã đề ra các chức năng và nhiệm vụ sau: Chức năng: Căn cứ các sản phẩm để đáp ứng nhu cầu thị trường Nhiệm vụ: Sản xuất kinh doanh những ngành nghề chủ yếu sau: - Sản xuất kinh doanh Đất Đèn, Hồ điện cực, Ferô các loại - Sản xuất, mua bán các sản phẩm phục vụ cho ngành thép. - Vận tải hàng hoá bằng ô tô, xây dựng công trình dân dụng, giao thông, công nghiệp. - Lắp đặt, sửa chữa máy móc thiết bị, xe máy, tư vấn thiết kế kĩ thuật xây dựng công nghiệp, dịch vụ kinh tế sản xuất VLCL, vật liệu xây dựng. Được chủ động kinh doanh những ngành nghề phù hợp với mục tiêu, nhiệm vụ mà côngty giao, mở rộng quy mô kinh doanh theo khả năng của Côngty và nhu cầu của thị trường, hạch toán kinh tế theo luật Doanh nghiệp trên cơ sở chức năng nhiệm vụ quy định trong giây phép kinh doanh và quyết định thành lập Công ty. Ngoài ra Côngtycó những nhiệm vụ cử cán bộ ra nước ngoài tham quan khảo sát và mở rộng thị trường và đặt các đại diện chi nhánh ở trong nước. Côngtycó nhiệm vụ quản lý và sử dụng tốt nguồn vốn hiện có, đảm bảo khả năng bảo toàn và phát triển số vốn đó. Quản lý tốt đội ngũ công nhân viên góp phần nâng cao hiệu quả lao động và không ngừng nâng cao thu nhập cho nguời lao động. Chấp hành và tiếp nhận mọi chính sách đối với Nhà nước trong hoạt động kinh doanh. Thực hiện đầy đủ nghĩa vụ nộp thuế đối với Nhà nước và chấp hành mọi chế độ chính sách của Nhà nước trong hoạt động kinh doanh. Chính vì hiểu rõ được chức năng và nhiệm vụ hoạt động sản xuất kinh doanh của mình nên côngty không ngừng nâng cao sản xuất kinh doanh, đẩy mạnh từng bước ổn định sản xuất và nâng cao đời sống cho cán bộ công nhân viên của công ty, mặt khác còn giải quyết việc làm cho công nhân địa phương và nhu cầu của gia đình công nhân. Là một đơn vị hạch toán kinh doanh độc lập, tự chủ về tài chính có tư cách pháp nhân, cótài khoản tại ngân hàng không thông qua một khâu trung gian nào khác. Do đó côngty tự chủ sản xuất kinh doanh, không ngừng nghiên cứu đổi mới các biện pháp kinh tế để tăng số lượng đảm bảo chất lượng, sản phẩm ngày càng được mở rộng trên thị trường. Điều đó được thể hiện phần nào thông qua các chỉ tiêu trên bản tổng hợp đánh giá tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh trong 3 năm gần đây nhất của Công ty: Chỉ tiêu ĐVT Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 Tổng doanh thu VNĐ 13.790.720.187 15.264.980.880 16.742.625.769 GTSXCN VNĐ 13.251.970.185 15.174.007.663 13.860.101.930 Thu nhập BQ/người/1T VNĐ 1.150.000 1.250.000 1.736.000 LNTT VNĐ 299.639.762 329.960.585 262.830.493 Nộp ngân sách VNĐ 481.190.966 573.733.082 462.965.957 2.1.2.2. Đặc điểm tổchức bộ máy quản lý của CôngtyTNHHMỘTTHÀNHVIÊN VẬT LIỆU CHỊU LỬA CôngtyTNHHMỘTTHÀNHVIÊN VẬT LIỆU CHỊU LỬA là một đơn vị có quy mô sản xuất vừa và thực hiện sản xuất kinh doanh theo đúng mặt hàng để thuận lợi cho việc quản lý, giám sát các khâu và cả quá trình sản xuất côngty đã tổchứcthành 2 phân xưởng trực tiếp sản xuất. Mỗi phân xưởng có nhiệm vụ nhất định đảm bảo quá trình sản xuất được liên tục và có hiệu quả trên cơ sở Giám đốc Phó Giám đốc Phòng kĩ thuật sản xuât Phòngkế toántổng hợp Phòng kế hoạch kinh doanh Phân xưởng 1 Phân xưởng 2 các phân xưởng trựcthuộc hệ thống báo lên phòng kế toán, Côngty chịu trách nhiệm kiểm tra hướng dẫn tổng hợp hoạch toán lập báo cáo với Côngty Nhà nước. Bước đầu thành lập côngty còn nhiều khó khăn như máy móc thiết bị lạc hậu, thiết bị thô sơ, nhân viên kĩ thuật còn nhiều và chưa có kinh nghiệm thực tiễn, trong quản lý chưa sát sao, chưa đúng người đúng việc, một người phải làm nhiều công việc khác nhau nên năng suất chưa cao. Rút kinh nghiệm từ cách thức quản lý sản xuất của nhiều năm trước côngty đã tổchức bộ máy quản lý theo mô hìnhtrực tuyến. Đứng đầu là Giám đốc tiếp đó là Phó giám đốc và hệ thống các phòng ban được bổ trí như sau: Trong đó vai trò, nhiệm vụ và chức năng của các phòng ban như sau: - Giám đốc: Có nhiệm vụ lãnh đạo chung bộ máy sản xuất của toàncông ty, Giám đốc có thể lãnh đạo thông qua Phó giám đốc khi cần thiết. - Phó giám đốc: Có nhiệm vụ giúp việc cho Giám đốc - Phòng kếtoán – tổng hợp: Có nhiệm vụ thực hiện công tác luân chuyển công văn, giấy tờ, công tác định mức tiền lương, chế độ của công nhân viên, hạch toán nội bộ trong Côngty về tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh, tình hìnhtài chính của công ty. - Phòng Kĩ thuật – sản xuất: Có nhiệm vụ đảm bảo các chỉ tiêu về kĩ thuật về chất lượng sản phẩm và an toàn thiết bị sản xuất, an toàn trong lao động nhằm giúp cho quá trình sản xuất diễn ra an toàn, sản phẩm đạt đúng thông số tiêu chuẩn kĩ thuật và đạt hiệu quả cao trong sản xuất. - Phòng kế hoạch – kinh doanh: Có nhiệm vụ tổchức của hoạt động nghiên cứu nhu cầu thị trường và tổchứccông tác tiêu thụ sản phẩm của mình trên thị trường sao cho sản phẩm tiêu thụ được nhiều và đạt mức lợi nhuận cao nhất. Và tiến hành lập các hoá đơn bán hàng và dịch vụ cuối tháng tổng hợp các hoá đơn giao về phòng kếtoán để làm căn cứ ghi sổ. Cách tổchức bộ máy quản lý phù hợp sẽ giúp cho sự điều hành được sâu sát hơn, tạo nên sự nhịp nhàng giữa các Phòng ban. Côngtycó 2 phân xưởng sản xuất trực tiếp đó là: Phân xưởng 1: Chuyên sản xuất gạch chịu lửa, sản xuất bột chịu lửa, sản xuất Sa mốt cục, sản xuất cung cấp thiết bị. Phân xưởng 2: sản xuất Đất Đèn, sản xuất gạch chịu lửa, nghiền gạch phục vụ sản xuất, sản xuất vữa xây. Mỗi phân xưởng có nhiệm vụ riêng vì vậy để đảm bảo cho quá trình sản xuất được thường xuyên liên tục thì các phân xưởng chia thành các tổchức để thực hiện cho việc kiểm soát đứng đầu là tổ trưởng, Quản đốc có những vụ điều hành các công việc chung của phân xưởng mình. 2.1.3 Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm chủ yếu. Sau đây là quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm chủ yếu của Công ty: đó là sản xuất sản phẩm Đất Đèn và sản xuất gạch chịu lửa. Bột đất sét Sạn sa mốt (nghiền cỡ hạt) Phối liệu Trộn Ủ 24 giờ Tạo hình Sấy 4% Lò nung Ra lò Phân loại Nhập kho TP QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT GẠCH CHỊU LỬA Vôi củ Than cám Phối liệu Lò điện nấu2000C Sản phẩm Đất Đèn Kho thành phẩm QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT ĐẤT ĐÈN [...]... kếtoán chi tiết tổng hợp, đế lập báo cáo kiểm tra kếtoán đều thực hiện tại Phòng kếtoán tổng hợp của Côngty Cơ cấu bộ máy kếtoán của côngty được bổ trí qua sơ đồ sau: SƠ ĐỒ 8: SƠ ĐỒ TỔCHỨC BỘ MÁY KẾTOÁN CỦA CÔNGTYTNHHMỘTTHÀNHVIÊN VẬT LIỆU CHỊU LỬA Trưởng phòng kế toán tổng hợp Hành chính, tổchức tiền lương Văn phòng Tổchức tiền lương Kế toán, tài chính Kếtoánthanh toán, vật tư, lương,... TNHHMỘTTHÀNHVIÊN VẬT LIỆU CHỊU LỬA Bộ máy kếtoán của côngty được tổchứcthành phòng kếtoán chịu sự lãnh đạo của Giám đốc, xuất phát từ đặc điểm yêu cầu và tình hình cụ thể của quá trình sản xuất kinh doanh của Côngty hiện nay bộ máy kếtoán của côngty được tổchức theo hìnhthức tập chung và đang áp dụng hìnhthứckếtoán Nhật ký chung toàn bộ công tác kếtoán ở côngty từ việc ghi sổ kế toán. .. tư tại Việt Nam, các công trình liên doanh CôngtyTNHHmộtthànhviên Vật liệu chịu lửa đã và đang phát triển lớn mạnh không ngừng và ngày càng vững mạnh 2.2- Thực trạngcông tác kếtoán TSCĐ hữuhìnhtạicôngtyTNHHmộtthànhviên Vật Liệu Chịu Lửa 2.2.1 Phân loại TSCĐhữuhìnhTSCĐ trong các doanh nghiệp nói chung và CôngtyTNHHmộtthànhviên Vật Liệu Chịu Lửa nói riêng luôn luôn giữ, vị trí vai... lương, công nợ phải thu, phải trả Kế toán tổng hợp, tập hợp chi phí giá thành, TSCĐ, kiêm thủ quỹ Các bộ phận cấu thành bộ máy kếtoáncó nhiệm vụ thực hiện các công việc sau: - Trưởng phòng kếtoán tổng hợp: Có nhiệm vụ tổchức chỉ đạo bộ máy kếtoán phổ biến hướng dẫn công tác kếtoán thống kê, tổchức kiểm tra thực hiện chế độ ghi chép ban đầu, chấp hành chế độ báo cáo thống kê định kỳ, tổchức bảo... mòn thực tế dẫn tới chi phí giá thành tăng ảnh hưởng đến viêc tăng chi phí giá thành khi quyết toáncông trình CôngtyTNHHmộtthànhviên Vật Liệu Chịu Lửa nhiều công trình dân dụng do đó Côngty cần phải đánh giá đúng các loại TSCĐ 2.2.4 Thủ tục, chứng từ, hạch toán tăng TSCĐ Khi mộtTSCĐ lên do doanh nghiệp dùng tiền mua sắm, sau khi ký kết hợp đồng mua bán kếtoán tiến hành lập biên bản bàn giao TSCĐ... nhà cửa vật kiến trúc Máy móc thiết bị Phương tiện vận tải Thiết bị dụng cụ quản lý và TSCĐ khác 550,248,067 531,564,994 196,169,429 40,000,000 41.75 40.33 14.88 3.03 2.2.2 Tình hình biến động và công tác quản lý TSCĐhữuhìnhTạiCôngtyTNHHmộtthànhviên Vật Liệu Chịu Lửa khi tiếp nhận TSCĐkếtoán chịu trách nhiệm về TSCĐ và nhận được 1 hóa đơn kiêm phiếu xuất kho tài chính bên bán TSCĐ Căn cứ vào... toàncôngty với mức lương bình quân là 500 000đồng/tháng Đặc biệt côngty là thànhviên liên kết của tổng côngty thép Việt nam, tạo nên khả năng về vốn, thiết bị, đủ điều kiện để tham gia đấu thầu mọi công trình, hạng mục công trình có giá trị cao, đòi hỏi kỹ thuật phức tạp, kể cả các công trình ở nước ngoài hoặc các công trình do nước ngoài đầu tư tại Việt Nam, các công trình liên doanh Côngty TNHH. .. sơ tài liệu ghi chép kế toánTổchức phân tích, đánh giá tình hìnhtài chính và tình hình chấp hành các chính sách quy định tạiCôngty - Kếtoán tiền mặt, tiền gửi, nguyên vật liệu, công nợ: Theo dõi các khoản thu chi hoặc tài khoản thanhtoán phù hợp để thuận tiện cho công tác giao dịch, thanh toán Tổchức và ghi chép phản ánh chính xác kịp thời số lượng, chất lượng và giá trị thực tế của từng loại... điểm giao nhận: CôngtyTNHHmộtthànhviênVLCL Xác nhận việc giao nhận TSCĐ như sau: 2004 2007 Tính NG TSCĐ Giá mua (1000đ) CP VC CP chạy thử VN Năm SX Công suất Máy nghiền PLC Nước SX Năm đưa vào SD 1 Tên ký hiệu S T T NG (1000đ) 547.411 0 0 547.411 Tỷ lệ KH Đơn vị: Cty TNHHmộtthànhviênVLCL Địa chỉ: Sao đỏ-Chí Linh-Hải Dương THẺ TÀI SẢN CỐ ĐỊNH SỐ: 16 Ngày 20 tháng 9 năm 2007 Kếtoán trưởng:Vũ... giá TSCĐ 16 Ngày, Tháng 28/6 Diễn giải Bàn giao TSCĐ cho PXSX2 Ghi giảm TSCĐ số ngày tháng Lý do giảm Giá trị hao mòn TSCĐ NG Năm 64.018.62 7 năm Giá trị HM Cộng dồn 53.640.11 3 Đơn vị: Cty TNHHmộtthànhviênVLCL Địa chỉ: SAO đỏ-Chí linh-HảI Dương BIÊN BẢN THANH LÝ TSCĐ Ngày 28 tháng 6 năm 2007 Căn cứ quyết định số: 1906 ngày 20 tháng 6 năm 2007 của CôngtyCổPhầnTrúcThôn về việc thanh lý TSCĐ . THỰC TRẠNG TỔ CHỨC KẾ TOÁN TSCĐ HỮU HÌNH TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN VLCL THUỘC CÔNG TY CỔ PHẦN TRÚC THÔN 2.1 Đặc điểm tổ chức sản xuất. 2007. Công ty TNHH một thành viên Vật Liệu Chịu Lửa thuộc Công ty cổ phần Trúc Thôn là đơn vị thành viên của Công ty thép Việt Nam, Công ty TNHH một thành viên