Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 15 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
15
Dung lượng
37,26 KB
Nội dung
THỰCTRẠNGVỀVIỆCPHÂNTÍCHHOẠTĐỘNGSẢNXUẤTKINHDOANHCỦACÔNGTYCỔPHẦNNĂNGLƯỢNGVIỆTÚC 2.1 Phântích đánh giá 2.1.1 Phântích kết quả sảnxuấtvề mặt giá trị sản phẩm BẢNG 2.1 TÌNH HÌNH SẢNXUẤT THEO GIÁ TRỊ SẢN PHẨM 0.1 MÁY NƯỚC NÓNG NĂNGLƯỢNG MẶT TRỜI SOLAR HOT ( Dòng ống thu nhiệt Ø 47 – Dài 1,5m ) ĐVT: ĐồngSản Phẩm Dung Tích (Lít) Số người dùng Đơn giá (VNĐ) Ghi chú SOLAR HOT 120 2-3 5,870,000 Vỏ bồn được bằng Inox 304. Ruột bồn làm bằng Inox 304- 2B theo tiêu chuẩn vệ sinh thực phẩm. 160 3-4 6,540,000 200 4-5 8,500,000 260 5-6 10,900,000 300 6-7 12,890,000 0.2 MÁY NƯỚC NÓNG NĂNGLƯỢNG MẶT TRỜI SOLAR HOT CAO CẤP (SA) ( Dòng ống thu nhiệt Ø 58 – Dài 1,8m ) ĐVT: ĐồngSản Phẩm Dung Tích (Lít) Số người dùng Đơn giá (VNĐ) Ghi chú SOLAR HOT 135 2-3 6,900,000 Vỏ bồn được bằng Inox 304. Ruột bồn làm bằng Inox 304- 2B theo tiêu chuẩn vệ sinh thực phẩm. 160 3-4 8,400,000 180 4-5 8,980,000 200 5-6 10,590,000 240 6-7 12,890,000 260 7-8 13,980,000 320 8-9 15,900,000 500 12-13 29,700,000 0.3 MÁY NƯỚC NÓNG NĂNGLƯỢNG MẶT TRỜI SOLAR HOT CAO CẤP ( Dòng ống thu nhiệt Ø 58 – Dài 1,8m ) ( Ống thu nhiệt công nghệ mới tím đỏ với khả năng hấp thu nhiệt cao hơn 50% so với ống thường) ĐVT: ĐồngSản Phẩm Dung Tích (Lít) Số người dùng Đơn giá (VNĐ) Ghi chú SOLAR HOT 135 2-3 7,680,000 Vỏ bồn được bằng Inox 304. Ruột bồn làm bằng Inox 304- 2B theo tiêu chuẩn vệ sinh thực phẩm. 160 3-4 8,980,000 180 4-5 9,700,000 200 5-6 11,760,000 240 6-7 13,940,000 260 7-8 14,900,000 320 8-9 16,800,000 500 12-13 30,900,000 Trong năm 2010 tổng giá trị sản phẩm củadoanh nghiệp là 2,028,000,000đ. Với doanh thu như vậy thì mang lại hiệu quả rất nhiều cho Công ty, các mặt hàng củaViệtÚc đều mang lại giá trị cao cho doanh nghiệp, giá trị nói lên sản phẩm là thế mạnh củaCông ty, là sản phẩm được khách hàng tin dùng nhất, phù hợp với nhu cầu, chất lượng cho khách hàng có cái nhìn tốt hơn vềsản phẩm. Mặt khác, ta cũng thấy rằng giá trị củasản phẩm mang lai lợi nhuận cao cho Công ty, vì vậy mà doanh nghiệp cần tiếp tục phát triển hơn nữa vầ thế mạnh củasản phẩm. 2.1.2 Chất lượngsản phẩm Nói đến chất lượng là vấn đề tất yếu của mỗi doanh nghiệp được đặt ra, chỉ tiêu để đạt được chất lượng tốt đòi hỏi phải kết hợp nhiều khâu trong quá trình sản xuất. Đối với nền kinh tế như hiện nay chỉ tiêu chất lượngsãn phẩm có tác dụng tích cực trong việc tiêu thụ sản phẩm và ảnh hưởng lớn đến doanh thu củaCông ty. Doanh nghiệp đã tạo nên tên tuổi và có nhiều khách hàng, vì thế uy tín củadoanh nghiệp là hàng đầu. Côngty luôn trang bị thiết bị cải tiến sản phẩm và luôn đáp ứng dược yêu cầu của khách hàng, làm vừa lòng khách hàng. Hơn thế nữa, khách hàng chủ yếu củadoanh nghiệp đây là những khách hàng lớn, chất lượng luôn là hàng đầu. Trong quá trình sảnxuấtdoanh nghiệp luôn có đội ngũ kỹ thuật giám sát chặt chẽ quá trình sảnxuất cũng như về chất lươngcủasản phẩm, cho nên sản phẩm sai và hỏng cũng được giảm bớt không gây mất thời gian nhiều, không gây ảnh hưởng đến việc giao hàng cho khách hàng. Mặt khác, thì luôn mang lại cho khách hàng sự hài lòng và tin dùng khi mua sản phẩm củaViệt Úc. Kết quả hoạtđộngsảnxuấtkinhdoanhcủaCôngty trong năm này có sự phát triển, đó cũng là nhờ vào sự phấn đấu của tất cả các nhân viên và sự lãnh đạo của ban Giám đốc. 2.2 Tình hình sản xuất_kinh doanhcủaCôngty 2.2.1 Tình hình sảnxuấtcủacôngty • Bộ phậnsảnxuấtcó nhiệm vụ chỉ đạo trực tiếp sảnxuất theo nhiệm vụ của cấp trên đề ra đó là phòng kế hoạch, phòng kế hoạch sẽ đưa ra những chỉ tiêu và chỉ tiêu cụ thể để việc hoàn thành sản phẩm được hiệu quả. Sau phòng kế hoạch là các quản đốc sẽ hướng dẫn một cách cụ thể cho công nhân lao động và các tổ trưởng, tổ trưởng được quản đốc giám sát một cách chặt chẽ, trong quá trình điều hành phân xưởng quản đốc chịu trách nhiệm hoàn toàn về chất lượngcủasản phẩm, quản lí và kiểm tra chất lượng, thời gian giao hàng, báo cáo định kỳ cho lãnh đạo Côngtyvề tình hình sảnxuất phải thường xuyên giám sát hướng dẫn kỹ thuật cho công nhân và quản lí tài sảncủaCông ty. • Doanh nghiệp sảnxuất và phát triển với xu hướng hiện nay mục đích làm thỏa mãn nhu cầu của con người, xã hội càng phát triển thì việc kích thích mua sắm, chất lượng quan trọng là giá cả phù hợp. Để được khách hàng lựa chọn sản phẩm của mình yêu cầu doanh nghiệp phải đáp ứng tất cả thị hiếu khách hàng. 2.2.2 Kết quả sản xuất_kinh doanhcủacôngtyCôngtycổphầnnănglượngViệtÚc là một trong những doanh nghiệp có tiềm năng và phát triển các sản phẩm về nội thất, đã góp phần vào nền kinh tế cho đất nước. Côngty đã sảnxuất và tiêu thụ trên thị trường trong nước đã tạo được cho doanh nghiệp một thương hiệu uy tín với chất lượngsản phẩm dịch vụ tốt nhất, luôn cung ứng môt cách nhanh nhất cho khách hàng BẢNG: BẢNG BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠTĐỘNGKINHDOANH ĐVT: Triệu đồng Chỉ tiêu Năm 2010 1.Tổng doanh thu 2028 2.Các khoản giảm trừ doanh thu 3.Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ. (3=1-2) 2028 4.Giá vốn hàng bán 1807.5 5.Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ. (5=3-4) 220.5 6.Doanh thu hoạtđộng tài chính 55.575 7.Chi phí tài chính 59.904 Trong đó:Chi phí vay lãi vay 55.252 8.Chi phí bán hàng 9.Chi phí quản lý doanh nghiệp 105.598 10.Lợi nhuận từ hoạtđộngkinh doanh.[10=5+(6-7)-(8+9)] 110.573 11.Thu nhập khác 7.742 12.Chi phí khác 18.085 13.Lợi nhuận khác 15.975 14.Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế. (14=10+13) 126.548 15.Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hiện hành 9.853 16.Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hoàn lại 17.Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp. (17=14-15-16) 116.695 18.Lãi cơ bản trên cổ phiếu.(*) 2.3 Phântích các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinhdoanh 2.3.1 Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận Các nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận là không nhiều nhưng nó tác động đến tình hình kinhdoanhcủadoanh nghiệp. Có nhiều yếu tố khách quan như mở rộng thị trường tiêu thụ, giảm chi phí sản xuất, hoàn thiện tổ chức sản xuất. Mỗi yếu tố có mức độ khác nhau, tùy theo hoàn cảnh và thời điểm của nó. Khối lượngsản phẩm được sảnxuất bao nhiêu thì tiêu thụ hết và đó cũng là điều kiện tốt để giảm chi phí bán hàng cho doanh nghiệp, và cũng ảnh hưởng đến lợi nhuận mà côngty thu được. Lợi nhuận gộp bán hàng và cung cấp dịch vụ năm 2010 220,500,000đ. Chính vì 2010 đã có nhiều đơn đặt hàng cho Côngty và giá cả củasản phẩm cũng có xu hướng tăng lên, nên làm cho lợi nhuận này tăng lên. Trong khi đó, lợi nhuận khác có xu hướng tăng nhẹ cụ thể là tăng 15,975đ, không dừng lại ở đó lợi nhuận trước thuế đã giảm 126,584,000đ đã kéo theo tổng lợi nhuận sau thuế cũng đã giảm. ViệtÚc đã có những khó khăn và thuận lợi trong việckinh doanh, quát trình sảnxuấtcó nhiều chỉ tiêu và các điều kiện phải thích hợp với khả năng vốn cócủacông ty. 2.3.2 Phântích hiệu quả sử dụng chi phí Trong hoạtđộngsảnxuấtkinhdoanh thì việc chi phí giá vốn hàng bán chiếm tỷ trọng cao nhất trong tổng chi phí bỏ ra. Tổng chi phí và năm 2010 chiếm 88,51% trong tổng chi phí. Qua đó, giá vốn hàng bán là chi phí quan trọng là yếu tố quyết định đến doanh thu và lợi nhuận củacông ty. Do đó, doanh nghiệp cần có biện pháp và kế hoạch sử dụng giá vốn hàng bán sao cho có hiệu quả, bám sát và kiểm soát một cách chặt chẽ. Bên cạnh đó, các nhân tố còn lại như: chi phí quản lý doanh nghiệp, chi phí khác, chi phí tài chính, chi phí bán hàng chiếm tỷ trọng không cao trong tổng chi phí. Vì vậy, sự ảnh hưởng của các chi phí này sẽ không gây ảnh hưởng nhiều đến lợi nhuận, nhưng cũng cần phải sử dụng hợp lý và đạt hiệu quả. - Chi phí vốn hàng bán tăng cao. Côngty phải bỏ vốn ra để nâng cấp xưởng sảnxuất và nguồn nhân lực cũng đang gặp nhiều khó khăn cho nên phải có chính sách hỗ trợ để thu hút người tài và giữ lại những nhân công lành nghề cókinh nghiệm. Thị trường có nhiều biến động, giá cả tăng giảm bất thường, sự chênh lệch tỷ giá củađồng đôla, ảnh hưởng rất nhiều. Tuy chịu nhiều sự tác động nhưng côngty đã sử dụng rất có hiệu quả và thu lại lợi nhuận cao. - Không dừng lại ở đó giá vốn hàng bán 2010 là 1807,5 triệu đồng. Tuy tăng rất cao nhưng thực tế chi phí do giá vốn hàng bán tăng nhanh mà lợi nhuận thu lại chưa đạt yêu cầu như mong muốn. Các yếu tố vẫn còn tác động mạnh đến giá vốn hàng bán, tuy được giảm thiểu mức có thể nhưng vẩn không thể và chi phí cho nguyên liệu, các công cụ và ảnh hưởng của giá cả trên thị trường. Như thị trường ở thời gian đó nguồn cung ứng vật tư có nhiều sự cạnh tranh, Việt Nam là nước có nhiều nguồn tài nguyên nhưng vẫn phải nhập khẩu, không riêng gì mặt hàng inox mà các mặt hàng như điện tử, trang thiết bị, máy móc… chưa đáp ứng nhu cầu trong nước. Các nước trên thế giới bị ảnh hưởng các thiên tai xảy ra thường xuyên, sự tăng giá của dầu và giá vàng kéo theo sự chênh lệch tỷ giá là điều tất yếu. Việc mở rộng quy mô sảnxuất không ngừng tăng lên. Để khẳng định vị trí cũng như về chất lượng uy tín củacông ty, đã không ngần ngại đầu tư vốn vào trong hoạtđộngsảnxuất với chi phí bỏ ra rất cao. Mang lại hiệu quả tối ưu nhất và phát triển nhất. - Chi phí bán hàng là nhân tố thứ 2 góp phần vào việc tăng doanh thu và lợi nhuận. Nguyên nhân khiến cho chi phí này tăng là côngty phải trả lương cho công nhân viên tăng và các chi phí tiếp khách, tìm đối tác để ký kết hợp đồng. Doanh thu của năm cao là do sự khai thác nguồn nhân lực một cách có hiệu quả, biết sử dụng đúng người đúng việc, phân bố nhân công hợp lý, và việc ưu đãi nhân viên là yếu tố mang lại hiệu cao. Tạo cho người lao động làm việc hăng say đó chính là vấn đề nâng mức tiền lương, chế độ khen thưởng, hơn thế nữa việc tìm kiếm thị trường, các dịch vụ tốt nhất cho khách hàng. - Tiếp theo là chi phí quản lý doanh nghiệp thì việc chi phí chính là tiền lương cho cán bộ, các chi phí như cước điện thoại, tiền điện… Năm 2010 giảm vì sử dụng khoản chi phí này có lợi cho Công ty, cũng đã giảm thiểu các khoản chi phí dưới mức thấp nhất có thể. - Sau chi phí quản lý thì chi phí hoạtđộng tài chính mang lại tác động đến Công ty, năm 2010 tăng đạt mức 246.65%. Là một Côngtycổphần ngoài số vốn của các cổ đông, còn phải vay nguồn vốn của bên ngoài. Việc vay vốn này là cần thiết trong việc duy trì hoạtđộngkinhdoanhcủacông ty. - Chi phí khác phát sinh trong quá trình sảnxuất nhưng chiếm phần nhỏ trong tổng chi phí. Là những chi phí tạo ra trong quá trình sảnxuất cho nên không ảnh hưởng nhiều đến doanh thu và lợi nhuận. Nhìn chung, tổng chi phí củaViệtÚc gia tăng trong quá trình phát triển. Côngty đang đầu tư cơ sơ vật chất, trang thiết bị, mở rộng quy mô sản xuất, giá vốn hàng bán rất cao. Nhưng ViệtÚc cũng đã duy trì và biết sử dụng có hiệu quả nguồn vốn, giảm thiểu các chi phí, bên cạnh đó cố gắng hết khả năng trong quá trình điều hành hoạtđộngsảnxuấtkinh doanh. 2.3.3 Phântích hiệu quả sử dụng tài sảncố định Tài sảncố định là tài sản là dạng hình thái vật chất của vốn cố định, là bộ phận quan trọng của vốn sản xuất. Biểu hiện năng lực sảnxuất và trình độ khoa học kỹ thuật củacông ty. Để phản ánh tình trạng sử dụng trang thiết bị cơ sở vật chất kỹ thuật, cần phải phân trích một số yếu tố như là, tỷ suất đầu tư tài sảncố định, tỷ suất tự tài trợ tài sảncố định. Việc sử dụng toàn bộ tài sảncủacôngty phải có hiệu quả và thấy được tỷ lệ vốn sỡ hữu. Các nhân tố thể hiện được giá trị tài sản hiện có và những tác động đến nguồn tài sảncố định. BẢNG: TỶ SUẤT ĐẦU TƯ TSCĐ VÀ TỶ SUẤT TỰ TÀI TRỢ TSCĐ Như ta thấy, tỷ suất đầu tư tài sảncố định của năm giảm. Điều đó cho thấy, việc đầu tư trang thiết bị máy móc củacôngty đang giảm dần. Tỷ suất tài trợ tài sảncố định củacôngty đều lớn hơn 1, bên cạnh đó tỷ suất năm qua giảm theo. Như vậy, khả năng tài chính củadoanh nghiệp là tương đối ổn định, nhưng vẫn còn sử dụng nguồn vốn vay để đổi mới, mua trang thiết bị mới, tài sảncố định thể hiện năng lực sảnxuấtkinhdoanh và thời gian khấu hao rất lâu cho nên không thể thu hồi nhanh được. Như vậy, việc sử dụng tài sảncố định có hiệu quả là hết sức cần thiết cho Việt Úc, đã vận dụng một cách hợp lý và trong quá trình sảnxuấtcôngty đã nhập thêm một số máy móc, thiết bị. Bên cạnh doanh thu tăng nhưng lợi nhuận giảm là vì ở yếu tố này, đầu tư máy móc, mở rộng quy mô sản xuất, trong năm này thiết yếu, các máy móc thiết bị cũ hình như không còn hoạtđộng tốt và công suất không mạnh, cần sửa chữa, để đáp ứng nhu cầu trong sản xuất. Côngty đã có những chính sách phù hợp và việc quản lý tài sản rất tốt, cần phải phát huy hơn nữa để cho việchoạtđộngsảnxuấtkinhdoanh mang lại kết quả cao. 2.3.4 Phântích hiệu quả sử dụng tài sản lưu động Nguồn vốn lưu động biểu hiện của tài sản lưu động và vốn lưu động, không ngừng vận động, thường trải qua những giai đoạn của quá trình sảnxuất như dự trữ, sản xuất, tiêu thụ. Nhằm đẩy mạnh hiệu quả sử dụng vốn này bằng cách tăng nhanh tốc độ lưu chuyển, cải thiện tình hình sản xuất. 2.4 Hiệu quả sử dụng vốn kinhdoanh 2.4.1 Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu BẢNG: TỶ SUẤT LỢI NHUẬN TRÊN DOANH THU Chỉ tiêu ĐVT Năm Chỉ tiêu ĐVT Năm 2010 A. Tài sảncố định Đồng 525,818,011 B. Vốn chủ sở hữu Đồng 545,849,776 C. Tổng tài sảnĐồng 935,830,330 1. Tỷ suất đầu tư tài sảncố định(A/C) Đồng 0,50 (lần) 2. Tỷ suất tự tài trợ tài sảncố định(B/A) Đồng 1,03(lần) 2010 Lợi nhuận sau thuế Đồng 116,695,803 Doanh thu thuần Đồng 2,028,398,580 Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu % 0,06 Số liệu phântích trên ta thấy, tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu củadoanh nghiệp trong năm có xu hướng đang tăng Nguyên nhân củaviệc tăng này là sự ảnh hưởng của nền kinh tế đã tác động đến sự phát triển củaViệt Úc, doanh thu 2010 cao nhưng lợi nhuận đạt ở mức rất thấp có nhiều lý do dẫn đến lợi nhuận thấp, chi phí bỏ ra trong quá trình sảnxuấtkinhdoanh rất cao, chưa tận dụng hết những tiềm năng mà doanh nghiệp đang có. Tuy mang lại kết quả không tốt vì doanh thu tăng nhiều mà lợi nhuận hòng mang lại chưa cao, nhưng Côngty cũng mang lại hiệu quả trong kinh doanh, vẫn duy trì được lợi nhuận. Hơn thế nữa, doanh nghiệp cũng cố gắng hết khả năngcủa mình để không mang lại sự thâm hụt trong kinh doanh, việc đó đòi hỏi Côngty cần phải phát huy hơn nữa để mang lại lợi nhuận tốt hơn cho các kỳ kinhdoanh sau. Chưa đầy 1 năm hoạtđộng thì ViệtÚc cũng đã cố gắng nhiều trong việc kiểm soát chi phí: chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp, chi phí tài chính và chi phí khác. Việccó những khoản chi phí đó doanh nghiệp đã có một hệ thống quản lý chặt chẽ và những giải pháp phù hợp với tình hình sảnxuấtkinhdoanhcủaCông ty. Bên cạnh việc giảm chi phí, doanh nghiệp còn chịu sự tác độngcủa bên ngoài, tình hình biến độngvề giá cả thị trường, nhu cầu khách hàng và cái quan trọng đó chính là tỷ giá vì doanh nghiệp sảnxuất và chủ yếu xuất khẩu cho nên việc biến độngcủatỷ giá cũng tác động đến lợi nhuận. Sự kiểm soát chưa mang tính toàn diện, giá cả hiện nay tăng lên hằng năm, doanh nghiệp phải chịu các khoản chi phí ngày càng tăng của giá vốn hàng bán. Không dừng lại ở đó các chi phí hoạtđộng tài chính mỗi năm tăng lên rất cao, vì côngty nào cũng hoạtđộng chủ yếu bằng nguồn vốn vay và phải trả một khoản lãi vay hàng năm. Những nguyên nhân đó góp phần làm cho tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu giảm đáng kể, nhưng côngty cũng đạt được lợi nhuận và tương đối ổn định. Nói chung, trong quá trình phát triển có nhiều nguyên nhân dẫn đến giảm lợi nhuận dẫn đến tỷ suất cũng giảm là do giá vốn hàng bán cao. Doanh nghiệp cần có những biện pháp thích hợp nhằm hạn chế giá vốn hàng bán và tăng lợi nhuận để mang lại hiệu quả hơn nữa. 2.4.2 Tỷ suất lợi nhuận trên vốn kinhdoanh Chỉ tiêu này cho biết vốn kinhdoanhcủadoanh nghiệp sau một kỳ kinhdoanh đem lại hiệu quả như thế nào. BẢNG: TỶ SUẤT LỢI NHUẬN TRÊN VỐN KINHDOANH Chỉ tiêu ĐVT Năm 2010 Lợi nhuận sau thuế Đồng 116,695,803 Vốn kinhdoanh bình quân Đồng 1,807,581,080 Tỷ suất lợi nhuận trên vốn kinhdoanh % 0,06 Theo kết quả trên, tỷ suất lợi nhuận trên vốn kinhdoanh là có sự tăng trưởng nhưng tương đối. Điều đó, chứng tỏ doanh nghiệp đã sử dụng vốn kinhdoanhcủa mình có hiệu quả nhất. Tỷ suất lợi nhuận toàn ngành nănglượng đạt 2,5%, so với toàn ngành thì côngty cũng đã đạt mức ổn định, tuy gặp nhiều khó khăn và ảnh hưởng của nền kinh tế nhưng ViệtÚc cũng đã cố gắng hết khả năngcủa mình. Như thế, vốn kinhdoanh tăng là nhờ vào sự chênh lệch củatỷ giá hoái đoái và bổ sung từ lợi nhuận thu được.Tuy nguồn vốn luôn tăng như vậy nhưng doanh nghiệp vẫn chưa thực sự phát huy hết hiệu quả của nó và kết quả thu từ hoạtđộngkinhdoanh chưa đáng kể gì so với nguồn vốn bỏ ra. Côngty cần phải chủ động hơn nữa để đưa ra các giải pháp phù hợp và sự quản lý chặt chẽ trong việc điều hành sản xuất. 2.4.3 Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sỡ hữu Phản ánh hiệu quả của vốn chủ sở hữu, được xác định bằng quan hệ so sánh giữa lợi nhuận sau thuế và vốn chủ sở hữu. BẢNG 3.13: TỶ SUẤT LỢI NHUẬN TRÊN VỐN CHỦ SỞ HỮU Chỉ tiêu ĐVT Năm 2010 Lợi nhuận sau thuế Đồng 116,695,803 Vốn chủ sở hữu bình quân Đồng 900,000,000 Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sỡ hữu % 1,12 Việchoạtđộng trong quá trình sảnxuất đã có những biến động như giá vốn hàng bán tăng quá cao và chi phí bỏ ra lại tăng vì kinh tế luôn phát triển kéo theo mọi chi phí cũng tăng theo thời giá. Cùng thời gian này ViệtÚc đang trong quá trình thu hút và tuyển dụng nhân sự, cho nên cần bỏ ra khoảng chi phí để giữ người giỏi, kinh nghiệm, với việc đẩu tư trang thiết bị cho phân xưởng và máy móc cần phải sửa chữa và bảo trì vì. Và sự giảm tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu giảm đó là lẽ thường tình. Trong tất cả các doanh nghiệp trong nước cũng bị ảnh hưởng chứ không riêng gì côngtycổphầnViệt Úc. Là một côngtycổphầnhoạtđộng bằng nguồn vốn vay và không có sự góp vốn hay liên doanh cho nên chi phí cho nguồn vay nay chiếm tỷ trọng khá cao. Hiệu quả mang lại tuy không cao nhưng cũng đã đạt mức tương đối ổn định. Sử dụng nguồn vốn của mình có hiệu quả doanh nghiệp cần tìm hiểu và tiếp thu, vận dụng sự nhạy bén của mình trong việc áp dụng các nguồn lực cũng như về vật lực, phấn đấu nhiều hơn để côngty phát triển hơn và cần có sự đầu tư hợp lý để mang lại kết quả tốt. 2.4.4 Mức sảnxuấtcủa 1 đồng vốn Chỉ tiêu này cho ta biết rằng khi bỏ ra đồng vốn thì mang lại doanh thu như thế nào. BẢNG: MỨC SẢNXUẤTCỦA MỘT ĐỒNG VỐN Chỉ tiêu ĐVT Năm 2008 Doanh thu thuần Đồng 2,028,398,580 Vốn kinhdoanh bình quân Đồng 1,807, 581,080 Mức sảnxuấtcủa một đồng vốn % 12,21 Qua phân tích, doanh nghiệp đã sử dụng vốn kinhdoanhcó hiệu quả, doanh thu trong năm tăng cao chứng tỏ rằng côngty đã tiêu thụ một lượngsản phẩm rất cao. Bên cạnh việc sử dụng có hiệu quả về nguồn vốn thì doanh nghiệp luôn chú trọng việc mở rộng quy mô sảnxuất và đầu tư về thiết bị máy móc, thu hút nhiều nguồn nhân lực giỏi và cókinh nghiệm trong quản lý. Và có những hướng tiêu thụ sản phẩm ngày càng tăng với chiến lược thu hút nhiều đơn đặt hàng, do đó dẫn đến mức sảnxuấtcủa một đồng vốn tăng rất nhanh. Tuy sử dụng có hiệu quả nhưng cũng cần phải phát huy hơn để nâng cao mức sảnxuấtcủa một đồng vốn. 2.4.5 Hiệu quả sử dụng vốn lưu động Nguồn vốn lưu động biểu hiện của tài sản lưu động và vốn lưu động, không ngừng vận động, thường trải qua những giai đoạn của quá trình sảnxuất như dự trữ, sản xuất, tiêu thụ. Nhằm đẩy mạnh hiệu quả sử dụng vốn này bằng cách tăng nhanh tốc độ lưu chuyển, cải thiện tình hình sản xuất. 2.4.5.1 Vòng quay vốn lưu động BẢNG: VÒNG QUAY VỐN LƯU ĐỘNG Chỉ tiêu ĐVT Năm 2010 Doanh thu thuần Đồng 2,028,398,580 Vốn lưu động bình quân Đồng 981,193,184 [...]... lên tầm cao hơn nữa Qua phântích trên, hoạt độngsảnxuấtkinhdoanh của côngty phát triển tương đối ổn định Kết quả này đã làm cho côngty dần dần khẳng định được sản phẩm của mình trên thị trường Bên cạnh đó, nhờ có sự lãnh đạo củacôngty và cố gắng của toàn bộ công nhân viên, không ngừng nâng cao phát huy hết khả năngcủa mình để cho ra đời những sản phẩm chất lượngViệtÚc luôn tìm kiếm thị trường... thời và đảm bảo chất lượng - Kim ngạch xuất khẩu không ngừng tăng, côngtyxuất khẩu các mặt hàng đa dạng và chất lượng - Côngtycó mối quan hệ tốt với các khách hàng, tạo được uy tín trên thị trường và việc làm ăn lâu dài với cách đối tác trong và ngoài nước Một số hạn chế trong quá trình hoạt độngsảnxuấtkinhdoanh của côngty - ViệtÚc gặp nhiều rủi ro về sự biến độngcủa thị trường, lệ thuộc... và tiêu thụ sản phẩm với số lượng lớn Doanh thu tăng nhanh trong vì nhu cầu của người tiêu dùng tăng cao, kinh tế phát triển kéo theo nhu cầu cũng tăng nhanh và ngày càng nhiều Việc duy trì sảnxuất và đảm bảo công ăn việc làm cho công nhân viên cũng đã góp phần giải quyết việc làm cho người lao độngDoanh thu và lợi nhuận củacôngty cũng đã góp phần cho nguồn ngân sách Nhà nước, kinhdoanhcó hiệu... điều mà ViệtÚc mong muốn Doanh nghiệp cócơ sở sản xuất, trang thiết bị, nhà xưởng, máy móc hiện đại, dây chuyền sản xuất, là điều kiện thuận lợi cho Côngty phát triển, mở rộng hoạt độngkinhdoanh và tạo uy tín về chất lượngsản phẩm cũng như dịch vụ chăm sóc cho khách hàng Cùng với sự phấn đấu trong việc đổi mới, áp dụng khoa khọc, nắm bắt thị hiếu, tìm kiếm thị trường, ViệtÚc từ một doanh nghiệp... côngty đòi hỏi phải cần có chiến lược cụ thể, chính sách đối với cán bộ công nhân viên 2.4.7 Hiệu quả sử dụng vốn cố định 2.4.7.1 Mức sảnxuấtcủa vốn cố định Vốn cố định là phần tạo nên nguồn vốn kinh doanh, về quy mô của vốn cố định và trình độ quản lý, việc sử dụng vốn có vai trò rất lớn, nó tác động trực tiếp lên việc quản lý trang thiết bị củacôngty BẢNG: MỨC SẢNXUẤTCỦA VỐN CỐ ĐỊNH Chỉ tiêu Doanh. .. trường và có điều kiện sảnxuất tốt hơn, quy mô hơn Những thuận lợi làm cho côngty phát triển và đạt hiệu quả - Nhà xưởng sảnxuất được đầu tư trang thiết bị hiện đại, quy mô rộng phục vụ cho sảnxuấtvềcơ bản đã đáp ứng nhu cầu cải tiến kỹ thuật, tăng năng suất, sảnlượngsản phẩm - Đội ngũ cán bộ công nhân viên lành nghề, cókinh nghiệm, đạo tạo tốt, và côngtycó tầm chiến lược về con người - Nguồn... số lượng đáng kể, thứ hai là giá vốn hàng bán cao Tác độngcủa thị trường làm cho hoạt độngsảnxuấtkinhdoanh trở nên khó khăn hơn, tỷ giá chênh lệnh nhiều với nhiều chi phí sảnxuất tăng vì thế đã mang lại lợi nhuận chưa cao Vấn đề cần giải quyết ở đây là côngty phải có chính sách tiêu thụ hàng hóa hợp lý và giảm lượng hàng tồn kho bằng các kế hoạch sảnxuất phù hợp Sự phát triển toàn diện của công. .. khác, vềviệc dự trữ nguyên liệu củadoanh nghiệp không đạt tiêu chuẩn, kho chứa hay chất bảo quản không được tốt, ngoài ra còn có những nguyên nhân khác như tình hình tiêu thụ sản phẩm, quá trình sảnxuấtcó nhiều khó khăn vì số lượngcông nhân chưa đạt kinh nghiệm, tình hình thanh toán công nợ củacôngty gặp nhiều khó khăn chưa đáp ứng hết 2.4.6 Mức sinh lời của vốn lưu động BẢNG : MỨC SINH LỜI CỦA... Mức sảnxuấtcủa vốn cố định ĐVT ĐồngĐồng Lần Năm 2008 2,028,398,580 175,459,263 11,55 Việc sử dụng yếu tố hiệu suất chưa được chú trọng đến nhiều, đồng nghĩa với việc nhân tố chiều sâu chưa được tập trung, đầu tư nhiều mà thu lại không cao nguyên nhân chính làm cho mức sảnxuất giảm là việccôngty cần phải mua thiết bị máy móc mới để đáp ứng nhu cầu sản xuất, mở rộng quy mô sảnxuất Qua đó, công ty. .. vậy, ViệtÚc phải tập trung và cần đưa ra các chiến lược, cách vận dụng nguồn lực để giảm chi phí, thường xuyên theo dõi, bám sát nền kinh tế thị trường, biến độngcủatỷ giá, biết cách khắc phục những bất lợi và không ngừng nâng cao năng suất hoạtđộng cho côngty Hơn nữa, Côngty nên sử dụng vốn một cách có hiệu quả đó mới là vấn đề cần thiết hiện nay mà doanh nghiệp nên cần quan tâm, đưa côngty lên . THỰC TRẠNG VỀ VIỆC PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN NĂNG LƯỢNG VIỆT ÚC 2.1 Phân tích đánh giá 2.1.1 Phân tích kết quả sản xuất. Kết quả sản xuất_ kinh doanh của công ty Công ty cổ phần năng lượng Việt Úc là một trong những doanh nghiệp có tiềm năng và phát triển các sản phẩm về nội