thực trạng tạo lập vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh ở công ty cổ phần may thăng long

11111 Chuyên đề tốt nghiệp thực trạng tạo lập vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh ở công ty cổ phần may thăng long 2.1 Khái quát chung về công ty Tên đầy đủ: Công ty cổ phần May Thăng Long Tên thờng gọi: Công ty May Thăng Long Tên giao dịch đối ngoại: Thanhlong Garment joint stock Company Tên viết tắt: Thaloga Trụ sở chính: 250 Minh Khai, quận Hai Bà Trng, Nà Nội 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển và cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của CTCP May Thăng Long 2.1.1.1 Quá trình hình thành phát triển: Công ty may Thăng Long đợc thành lập ngày 8/5/1958 theo quyết định của Bộ ngoại thơng. Khi mới thành lập công ty có tên là Công ty may mặc xuất khẩu thuộc tổng công ty xuất nhập khẩu tạp phẩm, trụ sở văn phòng công ty đóng tại số nhà 15 phố Cao Bá Quát Hà Nội, với số cán bộ ban đầu chỉ có 28 ngời, cơ sở gia công có 2000 ngời và khoảng 1700 máy may. Đây là những con số rất khiêm tốn nên những ngày đầu bớc vào sản xuất công ty đã gặp không ít khó khăn. Mặt khác trong điều kiện khoa học kỹ thuật còn lạc hậu sản xuất còn nhỏ lẻ cha có kinh nghiệm, sản phẩm của công ty là mặt hàng may mặc xuất khẩu, mặt hàng cha có tiền lệ ở Việt Nam, bản thân công ty phải tự tìm tòi nghiên cứu để tìm hớng đi trong sản xuất cũng nh trong tiêu thụ. Công ty đã phát động các phong trào thi đua sản xuất: nhiều, nhanh, tốt, rẻ, cùng với việc đẩy mạnh cải tiến kỹ thuật, hạ giá thành, đợc triển khai ở tất cả các xí nghiệp nhà máy, công ty đã hoàn thành xuất sắc các kế hoạch năm. Trong năm đầu công ty đã đạt đợc 391.192 sản 1 1 22222 Chuyên đề tốt nghiệp phẩm tơng đơng 112,8% kế hoạch. Trong những năm tiếp theo cùng với việc sản xuất thêm nhiều mặt hàng mới, công ty đã liên tục có thêm nhiều khách hàng nớc ngoài là Đức, Liên Xô, Mông Cổcông ty đã nhiều lần thay đổi địa điểm để phù hợp với nhu cầu sản xuất. Đến 7/1961 công ty chuyển trụ sở làm việc về 250 Minh Khai là trụ sở chính của công ty ngày nay. Về địa điểm mới với đầy đủ mặt bằng, tổ chức sản xuất đợc ổn định các bộ phận phân tán trớc đợc thống nhất tạo thành dây chuyền sản xuất khép kín hoàn chỉnh từ khâu nguyên liệu đến cắt may, là, đóng gói. Năm 1986 cơ chế bao cấp xoá bỏ, thay vào đó là cơ chế thị trờng các doanh nghiệp phải tự tìm cho mình bạn hàng và đối tác. Năm 1990 Liên Xô và các nớc Đông Âu tan rã, thị trờng của công ty ngày càng thu hẹp, đứng tr- ớc thách thức khó khăn đó lãnh đạo công ty đã quyết định đầu t mua sắm trang thiết bị mới thay thế máy móc thiết bị cũ đã lỗi thời lạc hậu, đồng thời cải tiến bộ máy quản lý để phù hợp hơn với yêu cầu mới. Công ty đã đầu t hơn 20 tỷ đồng để thay thế toàn bộ thiết bị cũ, đồng thới nâng cấp nhà xởng, cải tạo khu văn phòng làm việc Theo định hớng công ty ngay từ năm 90 công ty đã hết sức chú trọng vào tìm kiếm và mở rộng thị trờng mới, công ty đã kí kết nhiều hợp đồng bán sản phẩm cho nhiều công ty của Pháp, Đức, Thuỵ Điển, đồng thời đặt nền móng vào thị trờng nội địa và thị trờng Châu á nh Hàn Quốc, Nhật Bản. Năm 1991 công ty là đơn vị đầu tiên trong ngành may mặc đợc nhà n- ớc cấp giấy phép xuất khẩu trực tiếp. Tháng 6/1992, theo quyết định số 218/CN ngày 24/03/1993 của bộ công nghiệp nhẹ chuyển đổi tổ chức từ xí nghiệp thành công ty. Công ty may Thăng Long chính thức ra đời và là đơn vị đầu tiên trong các xí nghiệp phía bắc đợc chuyển sang mô hình tổ chức công ty. Nắm bắt đợc xu thế phát triển của ngành công ty đã mạnh dạn đầu t mở rộng địa bàn: xây dựng trung tâm thơng mại và giới thiệu sản phẩm tại 93 Ngô Quyền, Hà Nội; xây dựng khu kho ngoại quan và xởng sản xuất ở Hải 2 2 33333 Chuyên đề tốt nghiệp Phòng. Năm 1996 đầu t 6 tỷ đồng để cải tạo nhà xởng mua sắm thiết bị thành lập xí nghiệp may Nam Hải tại Nam Định. Bắt đầu từ năm 2000 công ty thực hiện theo hệ thống ISO 9001 2000, hệ thống theo tiêu chuẩn SA 8000 và hiện đang xây dựng hệ thống quản lý môi trờng theo tiêu chuẩn ISO 14000. Năm 2003 công ty bắt đầu thực hiện tiến trình cổ phần hoá. Đầu năm 2004 công ty chính thức cổ phần hoá theo quyết định số 165/2003/QĐ/BCN ngày 14/10/2003 với vốn điều lệ hơn 23 tỷ đồng. Công ty cổ phần may Thăng Long đã trải qua một chặng đờng dài xây dựng và phát triển, là chặng đờng đầy gian nan và thử thách. Nhng đã thu đợc nhiều kết quả đáng khích lệ. Công ty đã đợc đảng và nhà nớc trao tặng nhiều huân chơng cao quí. 2.1.1.2 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của CTCP May Thăng Long Công ty may Thăng Long là đơn vị hạch toán kinh doanh độc lập, trực thuộc Tổng công ty dệt may, đợc tổ chức theo 2 cấp: cấp công ty và cấp xí nghiệp. Cấp công ty Từ ngày 1/1/2004 công ty may Thăng Long chuyển sang hoạt động theo phơng thức cổ phần hoá. Do đó phơng thức tổ chức quản lý của công ty đã chuyển từ tính chất tập trung vào một vài cá nhân lãnh đạo và chịu sự chi phối của cấp trên sang tính chất đợc tự quyết, lãnh đạo và kiểm soát của một tập thể những ngời đóng góp cổ phần. Cấp xí nghiệp Trong các xí nghiệp thành viên có ban giám đốc xí nghiệp gồm giám đốc xí nghiệp, các tổ trởng sản xuất, nhân viên tiền lơng Dới các trung tâm và cửa hàng có các cửa hàng trởng và các nhân viên cửa hàng. Sơ đồ tổ chức bộ máy của công ty đợc thực hiện nh sau: 3 3 XN dịch vụ đời sống Đại hội đồng cổ đông Hội đồng quản trị Ban kiểm soát Tổng giám đốc GĐ điểu hành sản xuấtGĐ điều hành kỹ thuật GĐ điều hành nội chính VP công tyP.kỹ thuật chất lượngP. kế hoặch thị trườngP. kế toán tài vụPhòngchuẩn bị sản xuấtP.kinh doanh nội địaTTTM và giới thiệu SPCửa hàng thời trang GĐ các xí nghiệp Các xí nghiệp Nhân viên thống kê xưởngNhân viên thống kê XN Sơ đồ 1: sơ đồ bộ máy tổ chức của công ty cổ phần may Thăng Long 44444 Chuyên đề tốt nghiệp 4 4 55555 Chuyên đề tốt nghiệp 2.1.2 Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty may Thăng Long là một doanh nghiệp lớn thực hiện kinh doanh nhiều sản phẩm khác nhau nh may mặc, các mặt hàng công nghệ thực phẩm, các sản phẩm vật liệu điện, điện tử, kinh doanh khách sạn nhà hàng, vận tải, và một số những ngành nghề khác phù hợp với quy định của pháp luật. ở đó mặt hàng chủ đạo của công ty là may mặc với các loại sản phẩm cơ bản nh quần áo sơ mi, áo jacket, áo khoác các loại, quần áo trẻ em Xuất phát từ tính chất của sản phẩm, đi đôi với sản xuất và xuất nhập khẩu các sản phẩm này là việc nghiên cứu để tạo ra các mẫu mã mới đáp ứng nhu cầu đa dạng của ngời tiêu dùng. Công ty sản xuất sản phẩm theo một quy trình công nghệ từ giai đoạn đầu đến giai đoạn cuối. Các giai đoạn này bao gồm: Cắt, may, là, đóng gói, đóng hòm, nhập kho. Nguyên liệu chế biến chính chủ yếu là vải. Sản phẩm sản xuất thờng mang tính chất hàng loạt. Quy trình công nghệ của một sản phẩm may mặc tuân theo quy trình từ A đến Z. Công ty sử dụng máy móc chuyên dụng để sản xuất hàng hoá với số l- ợng lớn tuân theo quy trình đã định trớc. Trong quy trình này có rất nhiều giai đoạn phức tạp trớc khi có đợc một thành phẩm, chu kỳ sản xuất thờng là ngắn và liên tục. Sau đây là mô hình sản xuất của công ty: 5 5 Xí nghiệp I Xí nghiệp II Xí nghiệp III Xí nghiệp IV Xí nghiệp V XN May Hải Phòng XN may Nam Hải Cửa hàng thời trang Phân xưởng mài XN phụ trợ Phân xưởng thêu Văn phòng XN Tổ cắt Tổ may Tổ hoàn thiện Tổ bảo quản 66666 Chuyên đề tốt nghiệp Sơ đồ 2: sơ đồ mô hình sản xuất của công ty 6 Công ty 6 77777 Chuyên đề tốt nghiệp Công ty có 7 xí nghiệp thành viên chính là XN I, XN II, XN III, XN IV,XN V , 5 xí nghiệp này đóng tại Hà Nội; XN Hải Phòng đóng tại Hải Phòng, xí nghiệp Nam Hải đóng tại Nam Định. Các xí nghiệp đợc chuyên môn hoá theo từng mặt hàng: - Xí nghiệp I: chuyên sản xuất hàng cao cấp áo sơ mi, Jachet - Xí nghiệp II: chuyên sản xuất áo Jacket dày, mỏng. - Xí nghiệp III, IV: chuyên sản xuất hàng bò. - Xí nghiệp Hải Phòng: kho ngoại quan có chức năng nhận lu, gửi trang thiết bị, phụ tùng thay thế, nguyên phụ liệu ngành dệt may chờ xuất khẩu và nhập khẩu.Ngoài ra, xí nghiệp may Hải Phòng còn có một xởng sản xuất nhựa và một xởng may. Xởng sản xuất nhựa chủ yếu phục vụ cho nhu cầu trong công ty và cũng bán sản phẩm ra bên ngoài. - Xí nghiệp may Nam Hải: Đợc thành lập theo sự chỉ đạo của tổng công ty dệt may Việt Nam với mục đích chính là đầu t giúp đỡ dệt may Nam Định. Mỗi xí nghiệp đều tổ chức ra thành 5 bộ phận: văn phòng xí nghiệp, tổ cắt, tổ may, tổ hoàn thiện, tổ bảo quản, đảm bảo quá trình sản xuất khép kín từ khâu đầu tiên đến khâu cuối cùng. - Cửa hàng thời trang có tác dụng giới thiệu và bán sản phẩm. - Các xí nghiệp phụ trợ có tác dụng phục vụ cho quá trình sản xuất sản phẩm. Xí nghiệp phụ trợ gồm phân xởng thêu và phân xởng mài. 2.1.3 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty một số năm qua Công ty cổ phần may Thăng Long thực hiện kinh doanh trên nhiều lĩnh vực khác nhau, bao gồm: 7 7 88888 Chuyên đề tốt nghiệp - Sản xuất kinh doanh và xuất nhập khẩu các sản phẩm may mặc, các loại nguyên liệu thiết bị, phụ tùng, phụ liệu, hoá chất, thuốc nhuộm, thiết bị tạo mẫu thời trang và các sản phẩm khác của ngành dệt may. - Kinh doanh, xuất nhập khẩu các mặt hàng công nghệ thực phẩm công nghiệp tiêu dùng, trang thiết bị văn phòng, nông, lâm, hải sản, thủ công mỹ nghệ - Kinh doanh các sản phẩm vật liệu điện, điện tử, cao su, ô tô, xe máy, mỹ phẩm, rợu; kinh doanh nhà đất cho thuê, văn phòng - Kinh doanh kho vận, kho quan ngoại, kinh doanh khách sạn, nhà hàng, vận tải, du lịch, lữ hành trong nớc - Kinh doanh các mặt hàng khác phù hợp với qui định của pháp luật. Trong đó mặt hàng kinh doanh chủ đạo hiện nay là may mặc. Các sản phẩm may của công ty đợc chào bán rộng rãi trên thị trờng trong nớc và thị trờng quốc tế. Hiện nay công ty đã chú trọng nhiều hơn đến thị trờng trong n- ớc nhng doanh thu của công ty chủ yếu đợc đem lại từ xuất khẩu. Bớc vào nền kinh tế thị trờng, các chính sách nhà nớc có nhiều thay đổi, tạo điều kiện cho các doanh nghiệp hoạt động tự do hơn nhng lại mang đầy tính cạnh tranh, các doanh nghiệp phải chịu nhiều sức ép lớn. Các doanh nghiệp không chỉ cạnh tranh trong nớc mà còn phải sự cạnh tranh gay gắt hơn ở thị trờng quốc tế. Công ty may Thăng Long cũng đặt trong điều kiện đó, gặp nhiều trở ngại nhng công ty đã đạt đợc một số kết quả. Sau đây là bảng tổng kết kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh qua 3 năm trở lại đây: 8 8 99999 Chuyên đề tốt nghiệp Biểu 1: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty qua 3 năm( 2001 - 2003) Chỉ tiêu 2002 2003 2004 Tổng doanh thu 116.328.197.522 128.539.949.338 142.705.051.425 Doanh thu hàng xuất khẩu 95.837.890.380 107.229.336.991 123.989.289.235 Các khoản giảm trừ 0 0 1. Doanh thu thuần 116.328.197.522 128.539.949.338 142.705.051.425 2. Giá vốn hàng bán 97.585.612.128 104.674.964.742 114.357.398.956 3. Lợi nhuận gộp 18.742.585.394 23.864.984.596 28.347.652.469 4.Chi phí bán hàng 5.833.773.469 5.984.162.234 7.345.100.234 5.Chi phí quản lý doanh nghiệp 7.387.697.072 10.409.245.348 12.792.944.368 6. Lợi nhuận thuần từ hoạt động sxkd 5.521.114.853 7.471.577.014 8.209.607.867 7. Lợi nhuận từ hoạt động tài chính (4115033450) (6175473213) (6500487600) 8. Lợi nhuận bất thờng (10623640) 25000000 16000000 9. Tổng lợi nhuận trớc thuế 1.395.457.763 1.321.103.801 1.725.120.267 10. Lợi nhuận sau thuế 984.911.279 1.102.350.585 1.242.086.592 Nguồn phòng kế toán tài vụ Công ty cổ phần May Thăng Long 9 9 1010101010 Chuyên đề tốt nghiệp Qua biểu 1 ta thấy doanh thu của công ty tăng đều qua các năm. Năm 2002 đạt 116 tỷ; năm 2003 đạt 128,54 tỷ tăng 10,5%; năm 2004 đạt 145 tỷ, bình quân tăng 11,2%. Trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh có những bớc tiến, lợi nhuận thuần thu từ hoạt động sản xuất kinh doanh đã đạt đợc 8,2 tỷ năm 2004 tăng 26,89% so với năm 2003. Mặt khác thấy giá vốn hàng bán so với tổng doanh thu đạt tỷ lệ khá cao,; năm 2003 đạt 81,43%, năm 2004 đạt 81%. Cho thấy chi phí sản xuất của công ty cha đợc sử dụng hợp lý. Doanh thu hàng xuất khẩu qua các năm đều chiếm tỷ lệ rất cao. Năm 2002 đạt 82,38%; năm 2003 đạt 83,42% tăng 11,18%; năm 2004 đạt 86,88% tăng 15,63%. Chứng tỏ hàm lợng xuất khẩu của công ty rất lớn. Nh vậy doanh thu nội địa của công ty chỉ chiếm 16,58% năm 2003; và đạt 13,12% năm 2004. Đây là con số rất khiêm tốn chứng tỏ thị phần nội địa còn rất thấp. Bảng cân đối kế toán phản ánh rõ nét hơn hoạt động của công ty trong thời gian qua: 10 10 [...]... thuật vào hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty đã đầu t 1,44 tỷ đồng để nhập dây chuyền sản xuất áo sơ mi cao cấp, một mặt hàng chủ đạo của công ty, nhờ đó mà năng xuất lao động đã tăng lên, góp phần tăng doanh thu Trên đây là một số các kết quả mà công ty may Thăng Long đã đạt đợc từ công tác tạo lập vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh Trong bối cảnh kinh tế hiện nay khi mà sự biến động kinh tế ngày... của doanh nghiệp Ngoài nguồn vốn chủ sở hữu doanh nghiệp sử dụng chủ yếu nguồn vốn tín dụng để đầu t sản xuất kinh doanh Tuỳ vào từng giai đoạn phát triển mà doanh nghiệp cần phải xác định cho mình một cơ cấu vốn tối u, đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 18 18 1919191919 Chuyên đề tốt nghiệp 2.2.2 Các phơng thức tạo lập vốn ở công ty hiện nay Công ty may Thăng Long là một doanh. .. lợng vốn lớn vào tài sản cố định Bắt đầu từ 1/1/2004 doanh nghiệp chuyển sang hoạt động dới hình thức cổ phần nên cơ cấu vốn của công ty cũng có sự thay đổi Thay vì trớc đây nguồn vốn chủ sở hữu là nguồn vốn do ngân sách cấp thì dới hình thức cổ phần nguồn vốn chủ sở hữu công ty đợc tạo lập từ phát hành cổ phiếu, nhà nớc đóng vai trò là một cổ đông chiếm 51% số cổ phần, số còn lại đợc chào bán cho các... vốn đầu t vào tài sản cố định, phản ánh mức sử dụng hiệu quả tài sản cố định Tỷ số này còn rất thấp ở công ty Trên đây là vài nét về tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong vài năm qua Doanh thu của công ty có tăng qua các năm và phần lớn đợc thu từ xuất khẩu Nhng bên cạnh đó thì các chi phí cho sản xuất kinh doanh cũng tăng, thậm chí mức tăng còn nhanh hơn cả doanh thu đã khiến cho. .. nghiệp sản xuất có quy mô rộng, hàng năm sản xuất với số lợng lớn các sản phẩm cung ứng cho thị trờng trong và ngoài nớc, mang lại doanh thu lớn Đồng thời là việc đầu t để sản xuất cũng ở mức rất cao Do đó mà doanh nghiệp thờng xuyên phải sử dụng một lợng vốn lớn để đáp ứng cho nhu cầu sản xuất kinh doanh Nguồn vốn này đợc mang lại thông qua các phơng thức tạo lập vốn của công ty Công tác huy động vốn. .. Cũng nh các doanh nghiệp khác công ty có một lợng vốn ban đầu là vốn điều lệ hay vốn tự có là cơ sở để thành lập doanh nghiệp, cũng là nguồn cơ sở để đầu t sản xuất Để đáp ứng cho nhu cầu cho sản xuất kinh 13 13 1414141414 Chuyên đề tốt nghiệp doanh thì chỉ vốn chủ sở hữu không đủ, công ty tiến hành huy động vốn ở bên ngoài dới nhiều hình thức khác nhau nh tín dụng, thuê mua, nhng chiếm phần lớn là... tác động của nhiều yếu tố và không phải lúc nào cũng dễ dàng Công tác tạo lập vốn của công ty May Thăng Long còn gặp phải một số những hạn chế Xuất phát từ nhiều nguyên nhân khác nhau nhng đây còn là những 31 31 3232323232 Chuyên đề tốt nghiệp mặt tồn tại bất cập ảnh hởng rất lớn đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Trớc hết là hạn chế về cơ cấu vốn Từ thực trạng tạo lập vốn của doanh. .. 2.2.3 Thực trạng sử dụng vốn của công ty Tạo lập vốn và sử dụng vốn là hai mặt của quản trị tài chính doanh nghiệp Chúng có mối quan hệ tơng hỗ tác động lẫn nhau Nếu nh tạo lập vốn là cơ sở tiền đề cho việc sử dụng vốn thì sử dụng vốn là kết quả tác động ngợc trở lại một cách tích cực hoặc tiêu cực đến công tác tạo lập vốn Nếu việc sử dụng vốn có hiệu quả thì nguồn vốn huy động không những đợc bảo... tiêu tài chính ở mức thấp Đặc biệt là các chỉ tiêu phản ánh khả năng thanh toán và chỉ tiêu phản ánh khả năng sinh lợi Công ty cần có các giải pháp chiến lợc dài hạn cho nguồn vốn, và sử dụng nguồn có hiệu quả nhằm cải thiện đợc tình trạng này 2.2 Thực trạng việc tạo lập vốn ở Công ty CP May Thăng Long 2.2.1 Cơ cấu vốn của công ty Nguồn vốn của công ty đợc hình thành từ nguồn vốn chủ sở hữu và nguồn... vững chắc niềm tin cho khách hàng Thông qua hình thức vay này một phần vốn huy động cho sản xuất kinh doanh đầu t cho tài sản lu động đợc đảm bảo Mặc dù nguồn vốn này còn nhỏ lẻ nhng công ty có thể chủ động hơn trong công tác huy động đồng thời tạo thêm đợc nhiều cơ hội kinh doanh mới Tín dụng thơng mại Nh đã đợc đề cập trong phần tổng quan, tín dụng thơng mại là hình thức tạo lập vốn thông qua việc . nghiệp thực trạng tạo lập vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh ở công ty cổ phần may thăng long 2.1 Khái quát chung về công ty Tên đầy đủ: Công ty cổ phần May. xởng mài. 2.1.3 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty một số năm qua Công ty cổ phần may Thăng Long thực hiện kinh doanh trên nhiều lĩnh vực