1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

báo cáo tổng hợp về công ty xuân hoa

32 24 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 32
Dung lượng 635 KB

Nội dung

Đề tài: Báo cáo tổng hợp Công ty Xuân Hoa Báo cáo thực tập tổng hợp MỞ ĐẦU Hiện nhu mức sống người dân xã hội phát triển tương đối cao, nhu cầu vật chất tinh thần họ theo mà phát triển theo Ngành sản xuất kinh doanh mặt hàng nội thât khơng năm ngồi mục đích phục vụ nhu cầu người tiêu dùng xã hội Thơng qua q trình nghiên cứu thực tập Cơng ty Xn Hồ, Cơng ty xản xuất kinh doanh nhiều mặt hàng chủ yếu mặt hàng nội thất giúp cho hiểu rõ nhu cầu xã hội mặt hàng Đồng thời dịp tơi khải nghiệm kiến thức mà tích luỹ suất thời gian ngồi Giảng Đường đại học Trong suất trình thực tập nghiên cứu Công ty TNHH Nhà nước thành viên Xn Hồ, tơi giúp đỡ tận tình tồn thể CBCNV Cơng ty đặc biệt CBCNV phịng Kinh doanh nơi tơi trực tiếp thực tập Hơn với hướng dẫn tận tình Thầy Vũ Văn Ngọc Cô Lê Thị Thanh Thuỷ giúp tơi hồn thành đề tài thực tập tổng hợp Thơng qua viết tơi xin bày tỏ lời cảm ơn chân thành tới toàn thể Công ty Thầy Vũ Văn Ngọc, Cô Lê Thị Thanh Thuỷ Bản Báo Cáo thực tập chia làm phần sau: TỔNG QUAN VỀ CƠNG TY XN HỒ KHÁI QT VIỆC THỰC HIỆN PHÁP LUẬT VÀ NGHĨA VỤ CỦA CÔNG TY NHŨNG VẤN ĐỀ PHÁP LÝ TRONG QUAN HỆ LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY VẤN ĐỀ KÝ KẾT VÀ THỰC HIỆN CÁC LOẠI HỢP ĐỒNG THỰC TẾ TẠI CÔNG TY CÁC TRANH CHẤP PHÁT SINH TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ GIẢI QUYẾT TRANH CHẤP Rất mong góp ý bảo thầy cô 1 TỔNG QUAN VỀ CƠNG TY XN HỒ 1.1 Địa vị pháp lý chức sản xuất kinh doanh công ty 1.1.1 Giới thiệu chung cơng ty Xn Hồ Tên Cơng ty viết tiến việt: CƠNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN XUÂN HOÀ Tên giao dịch băng tiếng việt: CƠNG TY XN HỒ Tên giao dịch quốc tế: XUAN HOA COMPANY Tên viết tắt: XUHA Co trụ sở chính: Phường Xn Hồ -Thị xã Phúc Yên - Tỉnh Vĩnh Phúc Sồ điện thoại: 0211863244 Fax : 0211863019 Email: xuanhoa@hn.vnn.vn Webside: www.xuanhoa.com Giấy chưng nhân đăng ký kinh doanh số: 109380 Ngành nghề kinh doanh: + Sản xuất, kinh doanh hàng trang thiết bị nội thất trang thiết bị văn phòng, rắp ráp xe đạp xe máy, ống thép phụ tùng xe đạp, xe máy, ô tô phịc vụ cho nhu cầu thị trường nước xuất khẩu; Liên doanh liên kết hợp tác đầu tư với tổ chức kinh tế ngồi nước để mở rơng sản xuất kinh doanh công ty, nhập nguyên, vật liệu, máy móc phụ tùng thiết bị phục vụ cho nhu cầu sản xuất kinh doanh công ty thị trường + Làm đại lý, mở cửa hàng tiêu thụ giới thiệu sản phẩm công ty sản phẩm liên doanh liên kết; Dịch vụ cho thuê: bến bãi đỗ xe, văn phòng làm việc, nhà ở, siêu thị, kinh doanh bất động sản; Kinh doanh ngành nghề khác vào lực Công ty nhu cầu thị trường Pháp luật cho phép Vốn điều lệ: 35.000.000.000,0 đồng (Ba mươi lăm tỷ đồng VN) Chủ sở hữu : UỶ BAN NHÂN DÂN THÀNH PHỐ HÀ NỘI Người đại diện pháp lý Công ty: - Chức danh: Chủ tịch Công ty kiêm Tổng giám đốc - Họ tên : Trần Quốc Lập Nam - Sinh ngày : 14/7/1954 Dân tộc : Kinh Quốc tịch: Việt Nam - Chứng minh nhân dân số: 012227176 - Ngày cấp: 27/4/1999 Nơi cấp: Công an Thành Phố Hà Nội - Nơi đăng ký hộ thường trú: Số 15 - Đường 2/3 - Phường Láng Hạ - Quận Ba Đình – Thành phố Hà Nội Tên địa chi nhánh: Chi nhánh Công ty TNHH Nhà nước thành viên Xuân Hoà TP Hồ Chí Minh Trụ sở : Số 558 - Đường cộng hồ - Phường 13 – Quận Tân Bình TP Hồ Chí Minh Chi nhánh Cơng ty TNHH Nhà nước thành viên Xuân Hoà TP Hà Nội Trụ sở : Số Phố Yên Thế - Phường Điện Biên - Quận Ba Đình – TP Hà Nội Tên địa đơn vị trực thuộc: Cơ sở sản xuất Đường Đông Lạnh - Thị Trấn Cầu Diễn - Huyện Từ Liêm – Thành Phố Hà Nội 1.1.2 Những khởi đầu xây dựng Sau thắng lợi kháng chiến chống chiến tranh phá hoại Miền Bắc, mà đỉnh cao “Điện Biên Phủ khơng”, Chính phủ Mỹ buộc phải kí kết hiệp định Pari chấm dứt chiến tranh Việt Nam Bên cạnh thuận lợi nhân dân Miền Bắc phải đương đầu với nhiều khó khăn hậu chiến tranh để lại Vào thời điểm Đảng Nhà nước chủ trương khuyến khích sản xuất mặt hàng phục vụ dân sinh, có việc sản xuất nhà máy sản xuất xe đạp để phục vụ cho nhu cầu nhân dân Nhà máy lựa chọn đặt địa điểm vùng huyện Mê Linh tỉnh Vĩnh Phúc (nay thuộc thị trấn Xuân Hoà huyện Mê Linh tỉnh Vỉnh Phúc) cách Hà Nội 42 Km, có cơng xuất thiết kế lắp ráp hoàn chỉnh 200.000 xe đạp/năm phụ tùng xe đạp xích, vành, nan hoa, ghi đơng phục vụ tiêu dùng Cơng trình nước Cộng hồ Pháp chuyển giao công nghệ, thiết bị Giữa năm 1974, Bộ khí luyện kim chủ đầu tư điều động lực lượng gồm đồn thi cơng giới 32, công trường xây lắp máy số thuộc cơng ty xây lăp cơng trình khí tiến hành khởi công xây đựng Cuối năm 1977 phần xây dựng nhà xưởng xong, chuyển sang giai đoạn lắp đặy thiết bị Ban chuận bị sản xuất Nhà máy xe đạp Xuân Hoà thành lập Ban có nhiệm vụ tiếp nhận cơng trình sau xây lắp xong, tổ chức bố trí cán theo chuyên gia tiếp thu công nghệ chuẩn bị điều cần thiết cho xí nghiệp đời Từ cuối năm 1977 đến năm 1979 tiếp nhận nhiều đợt cán bộ, cơng nhân viên làm nịng cốt cho xí nghiệp Tháng 5-1978, chị ban chuẩn bị sản xuất thành lập với 46 đảng viên Tổ chức cơng đồn, Đồn TNCS Hồ Chí Minh thành lập Tháng 6-1979, Thủ tướng Chính phủ có định chuyển cơng trình xe đạp Xn Hồ từ Bộ khí luyện kim sang cho UBND thành phố Hà Nội quản lý Việc chuyển giao lúc cơng trình chưa hoàn thành trọn vẹn thời kỳ chuyên gia hướng dẫn cơng nghệ gây khó khăn, ách tắc nghiêm trọng cho việc thực hiên hợp đồng hướng dẫn công nghệ chuyên gia Pháp Đầu năm 1980 có giây chuyền sản xuất chạy thử cho sản phẩm là: xích, ổ giữa, nan hoa Tháng 3-1980, UBND thành phố Hà Nội định thành lập Xí nghiệp xe đạp Xn Hồ bổ nhiệm đồng chí Nguyễn Mạnh Hiển làm Giám đốc, đồng chí Nguyễn Văn Tịnh, Văn Huy Qn làm phó Giám đốc Sau đời điều kiện tổ chức quản lý, tổ chức sản xuất doanh nghiệp quốc doanh xúc tiến khẩn trương Quý I năm 1980 cho đời phân xưởng trực thuộc: Phòng Tổ chức lao động, Phòng Tài vụ, Phòng Kỹ thuật, Phịng Kế hoạch, Ban hành đời sống, Ban bảo vệ Bốn dây chuyền vành, sơn, mạ cân vành khó khăn chuyển giao tổ chức, điện nước hợp đồng chuyển giao công nghệ với Pháp bị chậm trễ nên cuối năm 1980 dây chuyền chưa ổn định Sau nỗ lực tiếp nhận cán công nhân viên về, hầu hết trường, kinh nghiệm công tác cịn non yếu, lãnh đạo xí nghiệp thực nhiều biện pháp: cử nhiều đoàn CNV kiến tập Nhà máy Gang thép Thái Nguyên, Bi Xích Líp Đông Anh, Xe đạp Thống Nhất, mở nhiều lớp ngiệp vụ quản lý, hướng dẫn kỹ thuật cho công nhân dây chuyền Đến cuối năm 1980 Xí nghiệp xe đạp hình thành tổ chức, nhân quản lý Chỉ sau thời gian chuẩn bị chưa đầy năm, đầu năm 1981 Xí ngiệp vào sản xuất theo kế hoạch nhà nước Ngày 30-12-1980 trước chứng kiến đại diện quan Nhà nước Thành phố Hà Nội, Xí nghiệp khai trương Đây thời kỳ vơ khó khăn đời sống vật chất tinh thần Cơng trình Xe đạp Xn Hồ xây dựng thức dậy vùng đất hoang vu khơ cằn, hoang vu khơ cắn mà tổ chức hạ tầng sở tổ chức dịch vụ sơ khai, cộng với chế độ tem phiếu thời bao cấp làm cho đời sống CBCNV Xí nghiệp găp mn vàn khó khăn thiếu thốn Đời sống tinh thần cung buồn tẻ không kém, tối khơng có điện, khơng phim ảnh khơng văn nghệ…Chấp nhận thực tế khó khăn khơng chịu chùn bước, lãnh đạo Đảng bộ, Ban Giám đốc phối hợp với Cơng đồn, Đồn niên kiên trì tuyên truyền giáo dục vân động CBCNV tinh thần vượt khó, bước thực hiênj nhiều biện pháp tích cực Các gia đình có phong trào gia tăng tự túc rau xanh, trồng khoai sắn nuôi lợn gà để gia tăng thu nhập Phong trào đóng gạch xỉ, tự sửa sang nhà ở, cơng trình phụ Tuy khó khăn ban lãnh đạo xí nghiệp cho chạy máy phát điện nhỏ cấp điện sinh hoạt vào cao điểm Mua sắm máy thu hình khu tập thểvà tổ chức hệ thống loa công cộng bắc vào dãy nhà tập thể Nhà ăn tập thể buổi đầu vô kho khăn, ngày củng cố, phận phục vụ tích cực liên hệ nguồn cung cấp nguồn lương thực, thực phẩm có chât lượng Nhà trẻ bắt đầu xây dựng với số cháu ban đầu vài chục cháu Đoàn niên phát động phong trào thể dục thể thao, lơi đơng đảo CBCNV tham gia Khơng có tiền mua dụng cụ thể thao Đoàn tổ chức trồng rừng thuê cho Lâm trường gây quỹ Dòng chữ “ Khơng có q độc lập tự do” đá xếp đồi Thằn Lằn cách xa hàng chục Km thấy rõ Đoàn niên tự thiết kế thi cơng tượng trưng cho ý chí tinh thần người Nếu xét tồn q trình lên cơng ty Xn Hồ thời kỳ khó khăn gian khổ nhấy cơng ty 1.2 Khái qt q trình hoạt động công ty 1.2.1 Giai đoạn sản xuất theo kế hoạch Giai đoạn 1981-1985: Năm 1981 năm sẩn xuất theo kế hoạch nhà nước giao, Xí nghiệp gặp nhiều khó khăn lúng túng Trước hết đội ngũ yếu lại thiếu, tổng số lao động đầu năm 350 người, kỹ sư chưa đến 20, trung cấp 30 người, công nhân kỹ thuật chiếm 60% hầu hết trường bậc bậc 3, mà phải tiếp nhận cơng trình kỹ thuật đại vào loại Việt Nam khu vực lúc lĩnh vực xe đạp Lúc có dây chuyền sản xuất thử: xích, ổ giữa, nan hoa vành dây chuyền chưa hướng dẫn đầy đủ chạy chưa ổn định chuyên gia nước.Với tinh thần khắc phục khó khăn đồn niên đề xướng phong trào thi đua chào mừng 50 năm thành lập đồn 26-3-1931—26-3-1981 đưa sản lượng xích đạt 26.000 sợi /tháng kỷ lục chưa có Tháng 3/1981 UBND Thành phố Hà Nội chuyển xí nghiệp từ sở công nghiệp Hà Nội vào Liên hiệp Xe đạp Hà Nội Tháng 4/1981 tiếp nhận Xí nghiệp kéo ống thép Kim Anh thành phân xưởng chuyên sản xuất ống thép loại phục vụ cho sản xuất xe đạp Năm 1982 nhiều khó khăn phát sinh: loại vật tư phụ thiếu thép làm xích ổ hết, hợp đồng chưa kịp dụng cụ khn cối có có số loại dơ dão hỏng hóc vật tư phục vụ cạn kiêt Qua cân điều kiện sản xuất Nhà nước giao kế hoạch 50% kế hoạch năm 1981 Năm 1983 sản xuất có nhiều thuận lợi kết hoạt động hai năm trước, đăc biệt giải pháp khoa học kỹ thuật đem lại Mặt khác loại vật tư chính: Thép làm ổ về, khí thi đua sản xuất có nhiều khởi sắc Xí nghiệp lần áp dụng hình thức treo tiền thưởng cho dây chuyền sản xuất, định mức lao động áp dụng chế độ lương theo sản phẩm có chế độ khuyến khích luỹ tiến nên khơng khí thi đua diễn sơi Cơng tác quản lý kỹ thuật ý chương trình bảo dưỡng định kỳ hướng dẫn kiểm tra quy trình cơng nghệ quy phạm an tồn, cơng tác kế hoạch thực điều độ, công tác thống kê tổ chức mạng lưới ghi chép đến phân xưởng ngày Kế hoạch sản xuất năm 1983 đạt 108,8% sản lượng ổ đạt 75.000 Năm 1984 giao thêm nhiệm vụ sản xuất xe đạp, nhiệm vụ khác giao tăng Đời sống văn hố tinh thần có nhiều tiến bộ, năm tổ chức cho CBCNV nghỉ mát mùa hè thăm cố Huế Kết nghĩa vói đồn 235 tháng chiếu phim tối Mua sắm nhiều dụng cụ thể thao tổ chức thi đấu bóng chuyền, bóng đá Đặc biệt phong trào văn nghệ quần chúng diễn sôi Công tác quản lý đạt thành tựu: xích cấp dấu chất lượng cấp 1, xe đạp công nhận xe chất lượng cao Tác phong công nghiệp làm việc nề nếp quản lý chấn chỉnh Năm 1985 năm thứ năm thành lập Xí nghiệp bớt phần kho khăn, song sản suất kinh doanh nhiều vấn đề chưa giải quyết: tình trạng cân đối vật tư; thiếu dụng cụ phụ tùng thay phụcvụ sản suất; đồng tiền bị giá nghiêm trọng lạm phát làm ảnh hưởng đến dời sống CBCNV Tuy gặp nhiều khó khăn năm 1985 Xí nghiệp hồn thành vượt mức trước kế hoạch 20 ngày Năm năm (1980-19895) giai đoạn hình thành Xí nghiệp mặt Về tổ chức sản xuất phat triển dần theo hướng chun mơn hố Nếu năm 1981 có phân xưởng, phịng ban năm 1985 có phân xưởng, 11 phịng ban Đội ngũ cán lãnh đạo điều hành bồi dưỡng thử thách từ thực tiễn Kết sản xuất kinh doanh đời sống 1981-1985 sau: Chỉ tiêu ĐV 1981 1982 1983 1984 1985 Giá trị TSL Tr.đ 18,547 8,897 13,131 20,000 34,414 Sản phẩm Xích sợi 131.18 38.69 125.513 191.000 270.131 Vành mạ đôi 5.318 9.732 25.521 46.000 42.400 Nan hoa 100c 9.596 3.744 1.500 1.546 4.495 Ổ 67.798 74.900 43.375 Ống thép 1000m 631,6 274,1 275,1 232,5 341,9 Xe đạp 600 5.502 Lao động bq người 414 411 457 484 492 Thu nhập bq đồng 299 350 416 509 355 Chiến sĩ TĐ người 11 15 16 Tổ LĐXHCN tổ Giai đoạn 1986-1990 Năm 1986 mốc quan trọng trọng lịch sử phát triển đất nước Nghị Hội nghị TW khoá VI rõ “ Năm 1986 phải năm cải cách nhằm xố bỏ lề lối quản lý hành bao cấp chuyển sang hoạch tốn kinh doanh có lãi…” Sau Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ VI với tinh thần nhìn thẳng vào thật phan tích sâu sắc sai lầm, khuyết điểm Đảng Nhà nước qúa trình quản lý kinh tế-xã hội; đề phương hướng đổi tư trước hết tư kinh tế chế quản lý, để tạo bước chuyển biến đất nước Thấm nhuần quan điểm TW, Xí nghiệp tổ chức đợt sinh hoạt trị sâu rơng quần chúng nhằm đánh giá thực trạng tình hình ưu khuyết điểm Từ lãnh đạo xí nghiệp bước thực đề án cải tiến quản lý Trong cơng tác kế hoạch Xí nghiệp giao cho phân xưởng vào lực thiết bị xây dựng đăng ký kế hoạch Phân cấp kỹ thuật đưa số kĩ sư, trung cấp kỹ thuật vào làm việc phân xưởng trực tiếp giải chỗ khó khăn vướng mắc Với cố gắng vượt bậc triển khai nhiều biện pháp đồng tích cực mà kết hoạt động sản xuất kinh doanh hai năm 1987-1988 hoàn thành vượt mức Trong ản lượng xích 1987 đạt 300.000 sợi, năm 1988 21.000 xe đạp hoàn chỉnh kỷ lục chưa có Bước sang năm 1989, kiên t rì tư tưởng đổi Đảng Nhà nước đề cao vai trò tự chủ cấc đơn vị sản xuất kinh doanh Với trang thiềt bị cơng nghệ có sẵn ban lãnh đạo Xí nghiệp mạnh dạn vào hướng sản xuất mặt hàng nội thất Quán triệt tư tưởng đồng chí Nguyễn Văn Linh “Tự cứu lấy trươc trời cứu…” phong trào tìm kiếm sản phẩm dấy lên rộng khắp Chỉ quý năm 1989 Xí nghệp cho đời hàng chục mẫu mã bàn, nghế, giá… Đặc biệt loại nghế gấp kiểu Liên Xô, Thái Lan khách hàng ưa chuộng Việc chế tạo thành công loại sản phẩm năm 1989 kiện lịch sử quan trọng Xí nghiệp, tạo hướng phát triển hồn toàn Trên đà thắng lợi năm 1989 năm 1990 kết sản xuất kinh doanh đạt 140% khẳng dịnh hướng Xí nghiệp triển vọng phát triển năm Kết sản xuất, kinh doanh đời sống giai đoạn1985-1990 Chỉ tiêu ĐV 1986 1987 1988 1989 1990 Giá trị TSL Tr.đ 40,318 59,98 71,40 39,92 51,67 Sản phẩm Bàn ghế loại 36.300 35.400 27.438 31.993 Xích sợi 115.045 300.000 293.000 67.653 1.222 Vành mạ đôi 32.662 40.492 80.900 63.156 75.291 Nan hoa 100c 2.000 320 1.592 Ổ 65907 30.000 70.600 Ống thép 1000m 258 500 576 380 549,7 Xe đạp 12.720 16.507 21.000 12.469 15.690 Lao động bq người 553 577 619 620 636 Thu nhập bq đồng 1.225 5.983 54.669 60.000 135.378 Chiến sĩ TĐ người 26 36 44 38 51 Tổ LĐXHCN tổ 15 15 15 21 1.2.2 Giai đoạn tiếp tục đổi Giai đoạn 1990-1995 Sau năm đổi thực hiên dường lối đổi hai năm 2989-1990, Xí nghiệp xe đạp Xn Hồ giành thắng lợi to lớn Với bước thử nghiệm mạnh dạn chuuyển sang sản xuất mặt hạng nội thất, tạo đà cho xí nghiệp nhanh chóng tiếp cận với chế thị trường, ổn định đời sống phát triển sản xuất Bên cạnh xí nghiệp đứng trước thách thức không nhỏ Mặt trái chế thị trường phát sinh nhiều tiêu cực: Tình trạng sản xuất kinh doanh trốn lậu thuế, làm hàng giả ngày nhiều, nạn nhập lậu hàng xe đạp tràn ngập thị trường, mặt khác vừa thoát khỏi chế cũ nên chịu nhiều lề lối, tác phong làm việc cũ Trên sở nhận thức đắn nhân tố chủ quan, khách quan, thuận lợi, khó khăn nghiệp, đại hội CNVC tháng 3-1991 xác định phương hướng nhiệm vụ chủ yếu xí nghiệp là: Quyết tâm đẩy mạnh đổi mới, tích cực chuyển sang ngành hàng nội thất văn phòng trì mặt hàng truyền thống, bảo đảm việc làm đời sồng cho CBCNV Mở rộng quan hệ liên kết, kí kết hợp đồng kinh tế sản xuất, gia công khuôn cối sữa chữa thiết bị với quan trường học… để khai thác vật tư tiêu thụ sản phẩm Nhờ Xí nghiệp khai thác tiềm trí tuệ trình độ kỹ thuật đơn vị bạn Bước đầu đặt số đại lý tiêu thụ hàng hoá cửa hàng Liên hiệp, cửa hàng Bách hóa tổng hợp Tràng Tiền, Cửa Nam, Cẩm Phả, Lạng Sơn Năm 1992 tham gia triển lãm hàng thật hàng giả hội vhợ Giảng Võ khách hàng tìn nhiệm cao Trong xu phát triển chung đất nước, để tạo điều kiện cho doanh nghiệp phát triển sản xuất kinh doanh, ngày 7/10/1993 UBND thành phố Hà Nội định số 5614- QĐ/UB, chuyển Xí nghiệp xe đạp Xuân Hồ thành cơng ty Xn Hồ Tên giao dịch quốc tế XUANHOACOMPANY Việc chuyển Xí nghịêp thành cơng ty mở bước phát triển cho đơn vị Nếu trước nhiệm vụ chủ yếu Xí nghiệp sản xuất Cơng ty mở rộng tối đa quyền hạn kinh doanh, thương mại, dịch vụ, kết liên doanh với nước nước ngoài, xuất nhập trực tiếp…Cơng ty phát huy tối đa quyền tự chủ phù hợp với chế mở Đây phát triển chất mà nhờ đưa Công ty phát triển với tốc độ nhanh hơn, tồn diện Trong hai năm 1983-1984 Cơng ty tích cực đầu tư cơng nghệ đại hoá dây chuyền sản xuất vừa đáp ứng nhu cầu thị trường vừa tạo khoảng cách với đối thủ cạnh tranh công nghệ Năm 1995 đầu tư chuyền sơn bột tĩnh điện Thụy Sỹ loại công nghệ đại giới lúc làm cho công suất tăng lên gấp lần so với dây chuyền sơn nước Cũng năm 1995 đầu tư dây chuyền kéo ống thép Đai Loan nâng cơng suất lên 2,7 lần có tỷ lệ phế phẩm nhỏ Cuối năm 1993 mở thêm chi nhánh Hà Nội( số Thanh Nhàn ) Đầu năm 1994 mở thêm chi nhánh thành phố Hồ Chí Minh Từ năm 1993-1995 mở 46 đại lý 31 tỉnh thành ba vùng miền nước địng thời cử nhiều đồn cán chủ chốt tham khảo nhiều thị thị trường thành phố Hồ Chí Minh ,các tỉnh miền nam nước Nhật Bản, Trung Quốc, ASEAN,…Nhờ cơng ty có hàng trăm sáng kiến đổi kỹ thuật Do thành tích bật năm 1995 Cơng ty Chủ tịch nước tặng Huân chương lao động hạng Nhất Kết sản xuất kinh doanh đời sống CBCNV năm 1991-1995 Chỉ tiêu Giá trị TSL Sản phẩm bàn ghếcác loại Xích Vành mạ Ổ Ống thép Xe đạp Lao động bq Thu nhập bq Chiến sĩ TĐ Tổ LĐXHCN ĐV Tr.đ sợi đôi 1000m người đồng người tổ 1991 5.145 1992 5.891 73.668 117.260 147.802 238.09 74.36 68.999 28.282 12.908 596,4 479,9 9.080 6.260 615 603 221.871 368.890 62 69 23 19 1993 9.280 1994 37.606 1995 52.700 219.783 256.202 56.171 3.462 1.500 5.116 606 664.300 70 21 348.650 122.600 68.998 500.244 8.840 41.188 2.047 5.969 591 969.000 77 32 1.557 3.670 587 1.140.000 88 37 Giai đoạn 1996-2000 Từ năm 1996 với toàn Đảng toàn dân thực kế hoạch năm cuối kỷ XX Đảng ta xác định năm lề thời kỳ CNH-HĐH đất nước Trong giai đoạn xuất thêm nhiều đối thủ cạnh tranh mới, có liên doanh với nước ngồi có quy mơ sản xuất trình độ công nghệ đại Từ nhận thức sâu sắc vấn đề trên, lãnh đạo Công ty xác định cần phải đẩy mạnh đổi toàn diện tất lĩnh vực Trước hết đầu tư công nghệ đại có hiệu ngay, mở rộng thị trường đặc biệt thị trường xuất Tính đến năm 2000, sau gần 10 năm cố gắng nỗ lực đấu tư, Công ty trang bị lại gần hồn tồn hệ thống máy móc thiết bị, dây chuyền cơng nghệ hầu hết giới hố tự động hoá, tạo thay đổi trình độ sản xuất, từ đưa cơng ty trở thành doanh nghiệp hàng đầu hàng nội thất Việt Nam Từ ngày 1-1-1995 Bộ luật Lao động có hiệu lực pháp lý Cơng ty bước đưa vào thực Năm 1996 tổ chức ký kết hợp đồng lao động thoả ước lao động, xoá bỏ chế độ biên chế Năm 1997 xây dựng ban hành nội quy lao động Năm 1996 Công ty tham gia cơng ty Nhật Bản góp vốn thành lập công ty liên doanh TANICHI-VIETNAM, liên doanh làm ăn có hiệu Đầu năm 1998 tiếp nhận sở Cầu Diễn, xây dựng thành nhà máy sản xuất tủ văn phòng Tháng 1-1999 tiếp nhận công ty, sản xuất kinh doanh ngoại tỉnh (HACO),có trụ sở số Yên Thế, quận Ba Đình làm Trung tâm thương mại nơi tiếp xúc giao dịch với khách hàng Tháng 6-1999 xúc tiến chương trình quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9000 Sau năm thực hiện, tháng 10 CÔNG TY XUẤT KHẨU SẢN PHẨM TỚI HƠN 10 QUỐC GIA TRÊN THẾ GIỚI 18 Với hệ thống phân phối khắp tỉnh thành nước xuất hàng hoá hầu hết thị trường lớn giới Công ty ngày chứng tỏ lớn mạnh ngành nội thất Việt Nam Với tổng số 74 Đại lý thức 1000 cửa hàng phân phối, sản phẩm Công ty thực sâu vào tiềm thức người tiêu dùng không mà ngời nước 1.4 Những nét cơng tác kế hoạch Để tìm hiểu rõ mục tiêu cảu công ty năm tới xem xét số tiêu công năm vừa qua, để từ có nhận xét khách quan Những mục tiêu chủ yếu Công ty năm 2006 sau: - Giá trị sản xuất: 260 tỷ - Doanh thu: 240 tỷ - Xuất khẩu: 120 tỷ - Nội địa: 119 tỷ - Lợi nhuận tăng 10% so với năm 2005 - Củng cố hệ thống phân phối sản phẩm tiêu thụ 19 - Duy trì phát triển thương hiệu Xn hồ Công ty Để xem xét việc thực tiêu qua cho có nhận xét khách quan, vơ tư Chúng ta xem xét số tiêu năm trước việc thực hiên tiêu qua bảng tổng hợp kết kinh doang Công ty S tt Đơn Chỉ tiêu vị Năm 2004 Số tuyệt đối tăng Triệ 103.68 Vốn đầu tư u đồng 1.2 Tổng doanh Triệ 194.23 3thu u đồng 23.5 Doangh số US 4xuất D 85.238 08.7 Lợi nhuận Triệ 5trước thuế u đồng 6.622 56.4 Nộp ngân Triệ 6sách u đồng 3.247 58.5 Lợi nhuận sau Triệ 7thuế u đồng 6.448 59.1 % đối 1 1 t Năm 2005 năm 2006 Số tuyệt % tăng Số 100.420 5.9 96 221.005 13.5 113 105.369 23.6 53 9.512 43.6 5.0 5.696 75.4 3.0 8.590 33.2 3.6 Qua bảng ta thấy vốn đầu tư hàng năm giảm ( Năm 2004 giảm so với năm 2003 8,8%, năm 2005 giảm 100420 triệu đồng tương ứng tốc độ giảm 4,1%) Trong tổng doanh thu hàng năm tăng cao (năm 2004 tăng so với năm 2003 23,5%, năm 2005 tăng so với năm 2004 13,5%) Doanh số xuất tăng tương ứng sau (năm 2004 tăng 8,7%, năm 2005 tăng 23,6 %).Lợi nhuận trước thuế tăng tương ứng (năm 2004 tăng 56,4%, năm 2005 tăng 43,6%) Lợi nhuận sau thuế tăng tương ứng (năm 2004 tăng 59,1%, năm 2005 tăng 33,2 %) Như tất tiêu thu nhập Công ty tăng cao kể tư Công ty chuyển đổi thành Công ty TNHH Nhà nước thành viên Đặc biệt tiêu doanh thu cuối năm 2006 265 tỷ đồng, giá trị xuất 137,5 tỷ đồng, doanh thu nội địa 125 tỷ đồng Qua mục tiêu Công ty thực tế đạt năm 2007 Công ty đề số mục tiêu sau: -Tiếp tục truỳ phát triển mạnh mẽ thương hiệu Xuân Hoà, đặc biệt ổ thị trường quốc tế phải dần chuyển sản phẩm phân phối Công ty trở 20 thương hiệu Cơng ty.( Hiện Cơng ty xuất hàng hố chủ yếu lấy thương hiệu cảu nhà phân phối) -Năng cao lực đội ngũ CBCNV Công ty đáp ứng nhu cầu hội nhập đất nước thời kì - Giá trị sản xuất 280 tỷ đồng - Doanh thu 285 tỷ đồng - Giá trị xuất 150 tỷ đồng - Nội địa 135 tỷ đồng - Phát triển hệ thống kinh phân phối tiến tới chiếm lĩnh thị trường nước KHÁI QUÁT VIỆC THỰC HIỆN PHÁP LUẬTVÀ NGHĨA VỤ CỦA CÔNG TY 2.1 Việc quản lý chất lượng sản phẩm hàng hố Cơng tác đảm bảo chất lượng vấn đề vô quan trọng với đơn vị sản xuất kinh doanh Với mặt hàng có tính thẩm mỹ cao mặt hàng nội thất cơng tác đảm bảo chất lượng phải quan tâm nhiều, ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp Chính lý Ban lãnh đạo Cơng ty Xuân Hoà đưa tiêu chuẩn quản lý chật lượng tiên tiến giới vào đơn vị áp dụng Tháng năm 1999, Công ty xúc tiến chương trình hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9000 Tháng năm 2000 Công ty cấp giấy chứng nhận QMS AUTRALIA trung tâm chứng nhận phù hợp tiêu chuẩn quốc tế QUACERT cấp Hiện việc quản lý chất lượng sản phẩm theo tiêu chuẩn Cơng ty cịn áp dụng tiêu chuẩn khác ISO 14001 quy trình bảo hành sản phẩm hồn thiện Cơng ty có quy trình bảo hành sản phẩm sau: QUY TRÌNH BẢO HÀNH SẢN PHẨM CỦA CƠNG TY 21 2.2 Việc thực nghĩa vụ nhà nước Thực nghĩa vụ với nhà nước chủ yếu nghĩa vụ nộp thuế doanh nghiệp với nhà nước Hàng năm Cơng ty hồn thành tốt nghĩa vụ nộp thuế với Chi cục thuế Tỉnh Vĩnh Phúc Lượng thuế mà hàng năm Công ty đơn vị trực thuộc phải nộp hàng tỷ đồng Nhưng chưa có trường 22 hợp Công ty nợ thuế Nhà nước năm Hơn lượng thuế nộp ngân sách Công ty hàng năm tăng Năm 2003 số thuế phải nộp 2.577.668.000 đồng, năm 2004 là3.247.228.000 đồng, năm 2005 5.398.656.000 đồng, tháng đầu năm 2006 3.669.000.000 đồng Qua số liệu cho thấy hàng năm Cơng ty có nhiều khoản thuế phải nộp nhà nước chủ yếu khoản thuế sau Thuế GTGT nội địa: thuế GTGT mà Công ty phải nộp phân phối, tiêu thụ sản phẩm nước Thuế GTGT hàng NK: khoản thuế Công ty nhập hàng hố từ nước ngồi Thuế xuất, nhập khẩu: Thuế Thu nhập doanh nghiệp: Thuế sử dụng vốn NSNN: Thuế thu nhập cá nhân: Thuế đất đai Thuế môn D ưới bảng tổng hợp khoản thuế phải nộp Công ty năm 2004 t Nội dung nộp Công ty TTTM t ngân sách Xuân Hoà Xuân Hoà Thuế GTGT nội 1địa 208.044.230 298.299.262 Thuế Thu nhập 2DN 508.574.813 Thuế Thu nhập 3CN 30.531.916 Thuế Môn 3.000.000 1.500.000 Cộng 750.750.959 299.799.262 TTTM Chi nhánh Tổng Hà Nội TPHCM cộng 342.939 875.720 815 25.837.000 807 508.574 818 39.531.9 16 4.750.00 10.250.0 1.000.000 00 23 347.689 1.425.07 815 36.837.000 7.036 2.3 Việc thực trách nhiệm xã hội Hàng năm Công ty thực tốt trách nhiệm với cộng đồng Xã hội Các phong trao thể dục thể thao, văn hố văn nghệ Cơng ty diễn sôi thu hút đông đảo CBCNV Công ty tham gia Đặc biệt cs phong trào thi đấu Bóng đá, bóng chuyền, Cầu lơng, hội diễn văn nghệ Đối với Công tác Xã hội:Hàng năm Công ty tài trợ cho quỹ học bổng Vừa A Dính, xây nhà tình nghĩa, hỗ trợ sinh hoạt cho Bà Mẹ Viêt Nam Anh Hùng, gia đình có công với cách mạng địa phương Tham gia chương trình xã hội khac địa phương nhà nước phát động như: Phong trào ủng hộ đồng bào lũ lụt,ủng hộ quỹ người nghèo, quỹ đền ơn đáp nghĩa,quỹ học bổng Thành tích doanh nghiệp ghi nhận: ủng hộ bão lũ lụt, quỹ người nghèo, ủng hộ đợt sóng thần, đóng góp tài trợ quỹ học bổng… 3.NHỮNG VẤN ĐỀ PHÁP LÝ TRONG QUAN HỆ LAO ĐỘNG CỦA CƠNG TY 3.1 Tình hình chung nhân lao động công ty 3.2 Phân loại lao động Tổng số lao động(người) Năm 2004 0.000 lao động/ tháng Quỹ phúc lợi sử dụng quỹ 2005 878 1.35 Thu nhập bình quân người Năm 2006 894 1.450 000 Thu 573 Năm 892 1.500 000 558 770 766 700 Chi 870 1.2 Theo trình độ Hiện nay, lao động cơng ty có: 0.5% đại học 1.4% đại học 84.5% Cao đẳng, trung học 4.5% khác 3.3 Theo chức Phân chia theo đặc thù tình hình sản xuất doanh nghiệ, cơng ty có: 24 5% quản lý 20% lao động gián tiếp 7.1% sản xuất trực tiếp(đội ngũ kỹ thuật) 4%khác 4.VẤN ĐỀ KÝ KẾT VÀ THỰC HIỆN CÁC LOẠI HỢP ĐỒNG 4.1 Các loại hợp đồng mà công ty ký kết 4.1.1 Hợp đồng đại lý bán hàng Hiện nay, với tổng số 74 đại lý phân bố khắp tỉnh thành nước Hoạt động đại lý bán hàng hoạt động quan trọng ảnh hưởng trực tiếp đến tình hình tiêu thụ sản phẩm cơng ty Vì việc thực hợp đồng đại lý bán hàng đại lý việc làm cần thiết Trong năm vừa qua, hợp đồng đại lý bán hàng ban giám đốc công ty đặc biệt trọng phát triển để nhanh chóng nâng cao thị phần mặt hàng công ty thị trường tiêu dùng nước Hệ thống đại lý tiêu thụ công ty chia thành ba cấp: đại lý cấp 1, đại lý cấp 2, đại lý cấp Dưới số đại lý tiêu biểu doanh thu thời gian vừa qua: BÁOCÁODOANHTHUBÁNHÀNGĐẠILÝ CẤP I TỪNĂM 2002 - 2005 T T Tên Tỉnh hàng khách Tổng Tổng năm năm 2002 Bắc 1giang CTy mại Tuấn Hà Tổng Thơng 2,769,000 Bắc giang tổng cộng 2,769,000 Bắc Cty XD 135 2ninh ( Ông Đồng) Nguyễn Thị Yừn Bắc ninh tổng cộng Bắc Doanh nghiệp 4cạn t nhân Dung Sòi Bắc cạn tổng cộng 1,126,000 Tổng năm 2003 50 Năm 2004 94,193,000 50 2005 65,698,955 94,193,000 41 2,395,436 65,698,955 41 2,395,436 7,866,271 16 2,247,370 260,113, - 29,148,000 26,943,800 29,148,000 641 35 9,872,857 26,943,800 35 9,872,857 25 Cao 1,19 5bằng Nông Thị Cúc 9,418,000 Cao tổng cộng Hồ 6bình Hồ bình tổng cộng Huế 55,723,000 1,19 9,418,000 Lê Thị Hoa 55,723,000 4,969,000 53,290,000 31 4,969,000 Công ty TM thừa thiên huế 8,079,000 Cty TNHH Sao Mai 53,290,000 1,28 30,386,956 82,301,000 21 6,336,455 88,143,172 57 1,969,416 36 - 8,079,000 giang 4,89 3,3 4,89 20,798,620 3,742,448 2 21 30,386,956 6,336,455 1,28 Cty TMTH Hà 3,3 20,798,620 3,742,448 2,3 31 Huế tổng cộng 2,3 82,301,000 0,918,961 88,143,172 93 2,888,377 16 8,328,000 11 52,061,000 1,921,921 Hà giang cộng nam cộng 1 tổng Hà nam HN Hà tổng Hà nội Hà nội Hà nội Hà nội Hà nội Hà nội Hà nội 8,328,000 XN vật t nam 0,363,000 Hà nội 11 52,061,000 39 54,756,000 39 0,363,000 Hà nội 16 52,108,814 54,756,000 1,921,921 52 1,949,594 52,108,814 52 1,949,594 Ông Dục - Đại 28 1 11 lý HN19 0,943,000 78,336,000 84,767,888 2,378,105 Lê thị Thu Hà 1,33 1,3 1,8 2,06 (11/26 Ng TrãI) 4,723,000 99,710,000 55,185,245 4,552,045 Trần Thị Liên1,38 1,5 1,0 1,34 67aHlong 5,137,000 44,657,000 54,210,826 7,729,802 Ng Thị Vui 42 81 (Đông anh) 5,424,000 35,269,000 31,504,300 8,210,540 Ng Thị Tuất 1,013,65 1,057,3 1,414,2 849,412, (35A Hàm long) 0,000 11,000 05,602 037 Vũ Quốc TháI 1,45 1,2 1,1 1,33 (26 Ng trãI) 8,067,000 55,324,000 07,169,987 3,376,048 Nghiêm Xuân 1,09 1,0 1,00 Chiến (67C HL) 3,739,000 51,519,000 39,979,004 5,469,643 Phạm Thị Tiếp (163 Gvõ) 75,636,354 3,801,124 Nguyễn Thị 78 Bình 5,443,184 26 Cty Long Hà nội Khởi 27 7,011,768 Hà nội 2 25 Đỗ Thị Hớng Cty TM Đồng 3,743,047 Hà nội Tâm 6,395,744 Hà nội 6,99 7,1 7,5 9,01 tổng cộng 1,683,000 22,126,000 62,659,206 7,523,088 ĐlýHT04 30 40 Hà tây (Cát-Hàđông) 1,489,000 69,455,000 97,450,582 5,292,275 Nguyễn Thị 59 Hà tây Khoa-TX Hà tây 07,366,000 56,851,944 0,495,243 Hà tây 30 1,0 99 tổng cộng 1,489,000 76,821,000 54,302,526 5,787,518 Cty thơng 49 1,05 Hà tĩnh nghiệp Hà tĩnh 6,615,000 15,242,000 40,032,413 6,925,347 DN t nhân Ph61 6 46 Hà tĩnh ơng Thảo 8,140,000 28,067,000 22,907,350 7,944,273 Hà 1,11 1,1 1,2 1,52 tĩnh tổng cộng 4,755,000 43,309,000 62,939,763 4,869,620 Hải dNg Thị Sảnh 37 76 ơng (30 Bạch đằng) 9,241,000 28,487,000 71,240,500 7,142,032 Hải dNguyễn Thị 37 56 ơng Hồng (10 Tuy hoà) 6,655,000 71,803,000 26,671,050 0,331,272 Hải dVũ T Hồng 47 84 ơng Ngẫm (28bạch đằng) 9,651,000 19,294,000 65,826,900 6,798,641 Hải dNg Thị Thảo 52 5 62 ơng (26 Bạch đằng) 3,989,000 74,968,000 92,271,400 8,971,916 Hải d1,75 2,0 2,1 2,80 ơng tổng cộng 9,536,000 94,552,000 56,009,850 3,243,862 Hải Nguyễn 1,661,62 1,388,6 1,234,3 1,456,61 phòng ThịNga (109 Q.trung) 3,000 46,000 71,543 5,711 Ng Bích Hải Hồ(Cty CPTM Minh 1,55 58 phịng khai) 4,396,000 77,462,000 16,244,952 7,860,582 Hải phòng tổng 3,21 2,3 2,0 2,04 cộng 6,019,000 66,108,000 50,616,495 4,476,293 Điện DN thơng mại 37 Biên TN số Điện biên 34,143,000 57,500,600 9,820,115 Điện Biên tổng 37 cộng 34,143,000 57,500,600 9,820,115 Lào cai Cty TNHH 87 27 TM Tân Hng Lào cai tổng cộng Lạng Lu Xuân Tiến sơn (TTTM tổng hợp 3) 6,535,000 Lạng sơn tổng cộng 6,535,000 Nam Ng Châu Phđịnh ơng (CNP Nam định) 5,496,000 Nam định tổng cộng 5,496,000 Nghệ DNTN thơng an mại Hoàn Hiên 7,015,000 Nghệ an tổng cộng 7,015,000 Nha DNTN TM trang Đại phơng Nha trang tổng cộng Ninh Doanh nghiệp bình t nhân Tiến Vân 6,436,000 Ninh HồĐồn(ninh bình bình) Ninh bình tổng cộng 6,436,000 Cù T.Hồng Phú thọ Phúc (1438 Tiên cát) 8,834,000 Vũ Vơng Phú thọ Trọng (74 Đờng nam) 8,470,000 Ng Thị Thanh Phú thọ (1434 Tiên cát) 0,531,000 Phú thọ tổng cộng 7,835,000 Quảng Cty TNHH bình TM Thu Hiền 5,126,000 Quảng bình tổng cộng 5,126,000 Quảng CH trang trí ngãi nội thất Thanh Thảo Quảng Cty SX TMại 7,277,436 6,923,275 87 48 7,277,436 20,366,000 48 6,923,275 19,353,300 20,366,000 42 3,136,381 42 3,136,381 1,06 1,2 1,3 80,616,000 34,331,516 0,752,044 1,06 19,353,300 1,2 80,616,000 3,70 34,331,516 4,8 41,961,000 3,70 87,470,457 4,8 41,961,000 87,470,457 13,192,000 02,799,633 13,192,000 26 02,799,633 84,113,000 26 84,113,000 63 0,396,224 5,449,092 47,561,300 68,091,300 1,06 5,449,092 77,409,752 23,239,000 1,06 20,530,000 31,957,000 15 76 1,3 1,59 0,752,044 4,7 4,52 1,279,162 4,7 4,52 1,279,162 15 0,396,224 1,59 88 3,003,423 1,20 0,040,240 64 1,1 88 93,572,000 06,432,635 8,395,350 2,04 2,1 2,3 2,97 48,768,000 21,144,788 1,439,014 89 1,2 1,01 90,324,000 32,584,700 2,096,570 89 90,324,000 20 37,302,401 1,2 1,01 32,584,700 2,096,570 59 76,106,487 2,447,856 28 9 ngãi ngãi cộng ninh ninh ninh dvụ Quảng ngãi 2,954,000 Quảng tổng 41,153,000 20 2,954,000 Quảng Cty Thuỷ Quảng Thanh 57,453,448 41,153,000 33,559,935 29 62 7,431,446 9,883,000 Xí nghiệp TMDV Quảng hồng 1,943,000 Quảng Phạm T.Hoa Lan (CHBHTHợp) 0,392,000 Cty TM XD Quảng Quảng ninh(Bình ninh Minh) Quảng ninh tổng cộng 2,218,000 Quảng Nguyễn Thị trị Hoa (TT Hồ xá) Quảng trị tổng cộng Nguyễn Thị Hằng (4 Ng.Lơng Sơn la bằng) 9,798,000 Sơn la tổng cộng 9,798,000 Thanh Trịnh Minh hoá Luyến 0,080,000 Thanh Cty CP TM hoá DV Thanh hoa 8,870,000 Thanh Nguyễn Thị hoá Oanh Thanh hoá tổng cộng 8,950,000 Thái Tống Thị Nhbình ờng- Thái Bình 6,726,000 Thái Cty TNHH bình TM DV Minh Đức Thái bình tổng cộng 6,726,000 Thái Cty TN II Thái nguyên nguyên 2,563,000 Thái Nguyễn nguyên T.Hạnh 8,031,000 4,983,590 83,203,313 34 29,194,000 55 3,703,500 20,322,330 10,043,000 36 41 7,208,898 19,403,619 29 1,407,674 57,871,000 1,19 55,833,394 97,108,000 38 38 76,892,369 10,340,000 1,04 1,477,686 76,892,369 38,354,000 19 1,477,686 70,798,989 65,352,000 19 95 1,919,567 1,1 1,64 78,762,656 4,239,639 32 69,440,100 7,975,469 32 69,440,100 7,975,469 10,340,000 57 1,25 3,881,188 93,500,405 1,33 7,473,976 48,863,000 1,99 28 68,110,794 7,604,086 2,1 2,87 32,410,188 8,959,249 63 02,359,930 7,449,993 15 53,611,155 3,608,393 1,5 52,569,000 79 86,618,000 79 86,618,000 90 55,971,085 85,164,000 79 1,058,386 0,861,953 89 1,2 1,0 16,155,000 98,881,027 8,504,211 1,23 20,938,406 29 1,08 Thái nguyên tổng cộng 0,594,000 Vĩnh phúc Ng Thị Báu 1,268,000 Vĩnh phúc Đỗ Tràng Phú 1,977,000 Vĩnh Nguyễn Thị phúc Bình Vĩnh phúc tổng cộng 3,245,000 Cty thơng mại Yên bái - du lịch Yên bái 1,657,000 Yên bái tổng cộng 1,657,000 Đà Cty CP thơng nẵng mại DV Đà nẵng 1,598,000 Đà DNTN Hằng nẵng HảI Đà nẵng tổng cộng 1,598,000 1,80 1,8 01,319,000 22 58,855,000 30 65,021,000 52 1,5 2,31 19,819,433 9,366,164 2 54 92,407,992 0,930,061 2 28 01,483,190 3,651,868 17 5,457,077 23,876,000 66 93,891,182 37,680,000 66 0,039,006 81,961,548 37,680,000 1,00 30 2,350,184 2,350,184 1,36 1,2 1,0 38,602,000 48,603,050 3,470,833 11,783,628 8,306,615 1,36 30 81,961,548 1,2 68 59 1,2 1,28 38,602,000 60,386,678 1,777,448 34,66 35,2 39,9 48,45 4,717,000 27,136,000 04,257,061 1,087,665 4.1.2 Hợp đồng xuất Hoạt động xuất nhập chiếm nửa doanh thu công ty Hiện nay, thị trường xuất công ty chủ yếu cộng động Châu Âu, Bắc Mỹ, Nhật Bản, Australia Các mặt hàng xuất chủ yếu bàn ghế văn phòng, tủ tài liệu… Mặc dù chiếm nửa doanh thu, thị trường vấp phải cạnh tranh khốc liệt từ doanh nghiệp khác, đặc biệt doanh nghiệp Đài Loan, Trung Quốc.Vì cơng ty có xu hướng tìm số 30 thị trường xuất Nam Mỹ, Đông Âu số nước Châu Á.Hoạt đông công ty xúc tiến khẩn trương 4.2 Các loại hợp đồng khác 1.3 Hợp đồng giao nhận thầu 1.4 Hợp đồng gia công 1.5 Hợp đồng thương mại Kết luận Trong năm vừa qua, hoạt động kinh doanh công ty đạt số thành định, đem lại lợi nhuận cho cơng ty, đồng thời góp phần nhỏ vào tiến trình cơng nghiệp hố đại hố đất nước Cơng ty đem lại cơng ăn việc làm thu nhập ổn định cho khoảng 1000 nhân viên mình, tạo nguồn thu nhập cho nhiều lao động thức Đánh giá cách khách quan, hoạt động kinh doanh đạt kết tơt có nhiều triển vọng phát triển nữa.Công ty tạo dựng nhiều mối quan hệ bền chặt với đối tác sở hợp tác, tin tưởng lẫn nhau, với phương châm đặt chữ tín lên hàng đầu Có thể sở đảm bảo phát triển ổn định, bền vững lâu dài cho công ty tương lai 31 Trong bối cảnh kinh tế thị trường xu hướng tồn cầu hố diễn ngày sâu sắc mạnh mẽ cơng ty ngày đối đầu với nhiều đối thủ cạnh tranh mức độ cạnh tranh ngày khốc liệt Tuy nhiên, bối cảnh tạo cho công ty nhiều hội kinh doanh Trước hội thách thức đó, cơng ty không ngừng nỗ lực phát triển với phương thức kinh doanh ngày có hiệu nhằm nâng cao lực cạnh tranh công ty thị trường quốc tế Trong phạm vi giới hạn kiến thức, kinh nghiệm mình, báo cáo thực tập tổng hợp cịn nhiều thiếu sót, mong nhận bảo ý kiến đóng góp thầy tồn thể bạn 32 ... vi hoạt động công ty 1.3.1 Cơ cấu tổ chức 12 Theo điều Quyết định 132/2004/QĐ-UB UBND thành phố Hà Nội, tổ chức Công ty gồm: - Chủ tịch Công ty - Tổng giám đốc Công ty - 03 Phó tổng giám đốc...1 TỔNG QUAN VỀ CƠNG TY XN HỒ 1.1 Địa vị pháp lý chức sản xuất kinh doanh công ty 1.1.1 Giới thiệu chung công ty Xn Hồ Tên Cơng ty viết tiến việt: CƠNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN... thu nhập cá nhân: Thuế đất đai Thuế môn D ưới bảng tổng hợp khoản thuế phải nộp Công ty năm 2004 t Nội dung nộp Công ty TTTM t ngân sách Xuân Hoà Xuân Hoà Thuế GTGT nội 1địa 208.044.230 298.299.262

Ngày đăng: 25/08/2020, 21:54

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Năm năm (1980-19895) là giai đoạn đầu tiên hình thành Xí nghiệp về mọi mặt. Về tổ chức sản xuất đã phat triển dần theo hướng chuyên môn hoá - báo cáo tổng hợp về công ty xuân hoa
m năm (1980-19895) là giai đoạn đầu tiên hình thành Xí nghiệp về mọi mặt. Về tổ chức sản xuất đã phat triển dần theo hướng chuyên môn hoá (Trang 7)
Bảng tổng hợp một số chỉ tiêu của công ty. - báo cáo tổng hợp về công ty xuân hoa
Bảng t ổng hợp một số chỉ tiêu của công ty (Trang 12)
Qua bảng trên ta thấy trong khi vốn đầu tư hàng năm đều giảm (Năm 2004 giảm so với năm 2003 là 8,8%, năm 2005 giảm còn 100420 triệu đồng tương ứng tốc độ giảm 4,1%) - báo cáo tổng hợp về công ty xuân hoa
ua bảng trên ta thấy trong khi vốn đầu tư hàng năm đều giảm (Năm 2004 giảm so với năm 2003 là 8,8%, năm 2005 giảm còn 100420 triệu đồng tương ứng tốc độ giảm 4,1%) (Trang 20)
Dưới đây là bảng tổng hợp các khoản thuế phải nộp của Công ty năm 2004 - báo cáo tổng hợp về công ty xuân hoa
i đây là bảng tổng hợp các khoản thuế phải nộp của Công ty năm 2004 (Trang 23)
3.1 Tình hình chung về nhân sự và lao động trong công ty 3.2 Phân loại lao động - báo cáo tổng hợp về công ty xuân hoa
3.1 Tình hình chung về nhân sự và lao động trong công ty 3.2 Phân loại lao động (Trang 24)
w