báo cáo tổng hợp về công ty cơ khí trần hưng đạo

Đề tài:Báo cáo tổng hợp cơng ty khí Trần Hưng Đạo Chương I: giới thiệu chung công ty TNHH Nhà nước MTV khí Trần Hưng Đạo CHƯƠNG II KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH SẢN XUẤT – KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP MỤCLỤC Chương I: Giới thiệu chung cơng ty TNHH Nhà nước MTV khí Trần Hưng Đạo .1 Lịch sử hình thành phát triển Vốn công ty 3 Đặc điểm máy tổ chức quản lý công ty Chương II: Khái quát tình hình sản xuất - kinh doanh doanh nghiệp .7 Các mặt hàng chủ yếu công ty .7 Trình bày tiêu thụ sản phẩm Phân tích khả thực kế hoạch sản xuất kinh doanh .10 Lợi nhuận trước thuế sau thuế 12 Tài sản cốđịnh khấu hao .13 Tình hình nhân 14 Chi phí sản xuất 16 Công nghệ sản xuất 19 Môi trường vi mô 27 10 Môi trường kinh doanh công ty khí Trần Hưng Đạo 29 11 Mơi trường công nghệ .29 12 Môi trường sản xuất 32 Kết luận 34 CHƯƠNG II KHÁIQTTÌNHHÌNHSẢNXUẤT - KINHDOANH CỦADOANHNGHIỆP §1 Các mặt hàng chủ yếu Công ty Công ty khí Trần Hưng Đạo trải qua nhiều giai đoạn phát triển, năm 1947 xã Vĩnh Quang - Chiêm Hoá - Tuyên Quang, đến 1957 chuyển Hà Nội giao nhiệm vụ chủ yếu chế tạo động nổ, động Diesel mặt hàng khí khác bơi thuỷ TS15, bơi biên D9, đại tu thiết bị ngành khí… Từ đổi mở cửa đến nay, giai đoạn chuyển đổi theo chế thị trường (1986), công ty lập lại theo định 324-QĐ/TCNSĐT ngày 27/5/1995 với nhiệm vụ sản xuất khuyến sản phẩm truyền thống loại động Diesel D12, D15; hộp số thuỷ lực D9, D12, D15… Bảng 1: Các mặt hàng sản lượng năm gần STT Loại đ/cơ - HS D165RL D165H D220H D80 HSD15 HSD9 HS xây dựng D24 H GT 10 Tổng cộng 2001 256 200 121 79 1230 1000 711 31 121 3749 2002 198 121 109 68 1132 976 698 25 154 3481 2003 301 95 100 62 987 652 587 30 101 2915 2004 232 111 112 58 1080 855 812 41 109 3410 2005 289 103 132 54 1030 987 652 12 91 3350 Qua bảng ta thấy mặt hàng có thay đổi khơng đáng kể, chứng tỏ sản xuất - kinh doanh doanh nghiệp kháổn định, thị trường truyền thống §2 Trình bày tiêu thụ sản phẩm Tiêu thụ sản phẩm tiêu đánh giá lực sản xuất - kinh doanh cơng ty, đồng thời nói lên khả cạnh tranh sản phẩm tín nhiệm khách hàng Những năm qua cơng ty khơng trì chất lượng sản phẩm để cạnh tranh đối thủ mà chăm lo mở rộng thị trường nước Các tỉnh thành công ty bán sản phẩm từ Bắc - Trung - Nam Nghệ An, Quảng Bình, Thanh Hoá, Nam Định, Hà Tĩnh, Quảng Ninh, Vĩnh Long, Cần Thơ, thành phố Hồ Chí Minh,Tiền Giang, Cà Mau… trung bình thị trường tiêu thụ sản phẩm chủ yếu sau: Thị trường tiêu thụ sản phẩm chủ yếu cơng ty TNHH MTV khí Trần Hưng Đạo Tên sản phẩm I Động D165RL Nghệ An Quảng Bình Thanh Hố II Động D165H Thanh Hố Quảng Bình Nam Định Quảng Ninh III Động D80 Nghệ An IV Động Cơ D220 Quảng Bình Nam Định Hà Tĩnh Quảng Ninh V Hộp số D9 Tp Hồ Chí Minh Vĩnh Long Cần Thơ Tiền Giang Cà Mau VI Hộp số thuỷ D15 Tp Hồ Chí Minh 2.Vĩnh Long Số lượng tiêu thụ Đơn vị TH Ước thược Đơn giá Tồn kho KH năm tính kỳ năm kỳ bình quân cuối kỳ trước báo cáo (1000đ) báo cáo 202 150 192 4,800 184 122 43 18 27 86 175 66 3,800 28 12 19 30 36 17 53 100 15 2,600 53 15 106 300 89 5,150 30 48 44 19 30 181 200 318 698 80 210 10 35 36 21 25 30 30 22 493 400 160 147 40 55 Cần Thơ Nam Định Hà Tĩnh Tiền Giang Cà Mau VII Hộp số xây dựng Nam Định 27 30 60 46 130 348 348 250 18 15 105 60 395 395 920 Qua bảng ta thấy tiêu thụ chuyến làđộng D220, động D156RL hộp số thuỷ D15 Các mặt hàng phân bố tiêu thụ chưa đều, ví dụ Quảng Bình, Nam Định sức mua thấp nhiều so với Cà Mau, Nghệ An… Nếu sâu loại mặt hàng ta xác định doanh thu sau sở sản lượng bán vàđơn giá vào thời điểm Bảng: Doanh thu số mặt hàng STT Tên sản phẩm Đơn vị tính Động D80H Máy Động D80RL Máy Động D165H Máy Động Máy D165RL Động D220H Động L22 Hộp số thuỷ D9 Hộp số thuỷ D15 Hộp số máy đảo Máy Máy Hộp Hộp Hộp bê tông 10 Hộp số D24 Hộp 11 Phụ tùng động cơ& hộp số 12 Doanh thu thương mai Tổng cộng Số lượng 100 200 400 600 Đơn giá Doanh thu (1.000đ) (1.000d) 2.600 260.000 3.100 310.000 3.800 1.520.000 4.800 2.880.000 600 200 1.500 2.000 600 5.150 5.500 700 970 920 3.060.000 1.100.000 1.050.000 1.940.000 552.000 50 3.000 150.000 100.000 Ghi 4.000.000 16.922.000 §3 Phân tích khả thực kế hoạch sản xuất kinh doanh Những năm gần công ty đãđộng viên cán bộ, công nhân viên sức thực kế hoạch sản xuất kinh doanh vàđãđạt thành tích đáng kể? Mặt khác lãnh đạo cơng ty, đến phòng ban, phân xưởng tăng cường quản lý chặt chẽ, giám sát cơng việc góp phần vào thành cơng chung Bên cạnh cơng ty ln chăm lo đến khâu kỹ thuật - cơng nghệ, hợp lý hố sản xuất… để giảm lãng phí nguyên vật liệu, giảm lãng phí thời gian, tăng suất chất lượng sản phẩm Bảng: Tình hình thực kế haọch năm gần TT Chỉ tiêu thực (tỉđồng) Thực Thực hiện Năm 2005 So sánh KH TT 2/1 4/2 4/3 2003 A B 1 Giá trị tổng sản 17.637 2004 18.824 26.494 27.423 103 131.4 113.5 lượng Tổng DT - 26.232 28.047 35.600 43.143 103.9 131.4 113.5 20.145 23.405 32.600 37.587 108.1 132.6 109.4 DT T/M 6.087 4.643 3.000 5.825 Thu nhập bình 770.000đ 750.000đ 800.000đ 850.000đ 76.27 96.63 125.5 128.8 194.1 116.4 quân đầu người Số lao động Lợi nhuận 97.58 117.3 101.1 127.5 104.7 DT sản xuất - 520 375 516 382 385 543 397 (triệu đồng) Qua bảng ta thấy giá trị tổng sản lượng thực qua năm liên tục tăng vàđạt 30% năm 2005, thu nhập bình quân tăng gần 10% Trong nhân lực doanh nghiệp tăng không đáng kể 23 ngành lợi nhuận tăng thêm 22 triệu Sau tháng đầu năm 2006 tình hình sản xuất - giữ mức ổn định, song vìđặc điểm thị trường thời vụ nên sức tiêu thụ khác mặt hàng tháng Các mặt hàng tiêu thụ tháng đầu năm 2006 chủ yếu là: - Động Cơ D165 RL - Động D165 H - Động D220 H - Động D80 - HS D15 - HS D9 - HS xây dựng - D24 - H GT 10 Tình hình tiêu thụđược phản ánh qua bảng sau đây: Bảng: Báo cáo bán hàng tháng đầu năm 2006 STT Tháng Động D165RL D165H D220H D80 HSD15 HSD9 HS xây dựng D24 H GT 10 Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng 20 10 11 51 31 14 21 55 10 105 40 132 95 30 77 19 24 76 96 164 2 10 25 145 20 10 11 Nhìn vào bảng kê mặt hàng bán tháng ta thấy sức mua hạn chế vào hai tháng đầu năm sau đóđạt đỉnh cao vào tháng 4,5; riêng mặt hàng HSD9 đạt đỉnh vào tháng Sự phân bố hàng hoá tiêu thụ theo thống kê cho phép ban lãnh đạo đưa kế hoạch sản xuất - kinh doanh hợp lý kế hoạch lại xem xét với thị trường khu vực tỉnh thành đời ý tưởng sản xuất kinh doanh tăng năm 2007 Qua phân tích tình hình sản xuất kinh doanh nói chung so sánh năm gần cho thấy sẽảnh hưởng đến lợi nhuận doanh nghiệp §4 Lợi nhuận trước thuế sau thuế Do trìđược mức độ sản xuất kinh doanh, trìđược tình trạng kỹ thuật - cơng nghệ nên doanh nghiệp giữ vững tốc độ phát triển; mặt khác doanh nghiệp đãđẩy mạnh phong trào tiết kiệm; giảm chi phíđầu vào chi phí chung nên lãi trước thuế hàng năm tăng đáng kể, cụ thể bảng sau: Bảng: Bảng kê lợi nhuận trước thuế Năm LN (tr đ) 2001 2002 2003 2004 2005 Sản xuất 215 256 285 297 301 Thương mại 83 76 90 85 96 Tổng lợi nhuận 298 332 375 382 397 Qua bảng kê ta thấy tổng lợi nhuận trước thuế tăng tối đa 133%, có nghĩa tăng bình qn năm 22,6% tốc độ lớn Thời gian qua doanh nghiệp nghiêm chỉnh thực phải nộp kỳ; doanh nghiệp cộng tác chặt chẽ với quan thuếđểđảm bảo tính cơng khai, cơng loại thuế, khơng làm sai luật Tình bảng kê sau: Bảng: Bảng kê lợi nhuận sau thuế: Năm LN (tr đ) Sản xuất 2001 2002 2003 2004 2005 204.761 243.8095 271.428 282.857 286.6667 Thương mại 79.0476 72.38095 85.1429 80.9523 91.42857 Tổng lợi nhuận (ST) 283.809 357.142 363.810 378.096 316.110 Đối với lợi nhuận sau thuế tốc độ bình quân 22,6%/năm đạt 133% vào 2005 Tuy nhiên so sánh lợi nhuận chung ta thấy phần lớn tập trung vào khu vực sản xuất, chiếm khoảng từ 70% đến 75% cịn lại khu vực thương mại §5 Tài sản cốđịnh khấu hao Công ty TNHH Nhà nước MTV khí Trần Hưng Đạo có tài sản cốđịnh khổng lồ khơng trích trước chi phí sửa chữa lớn tài sản cốđịnh mà phân bổ chi phí khấu hao tháng Việc khấu hao TSCĐ phần cho thấy rõ chi phí thời kỳ vàđó cứđể định Ví dụ phân bổ khấu hao TSCĐ bảng sau: Bảng: Bảng tính phân bổ khấu hao tài sản cốđịnh (Đơn vị: đồng) ...CHƯƠNG II KHÁIQTTÌNHHÌNHSẢNXUẤT - KINHDOANH CỦADOANHNGHIỆP §1 Các mặt hàng chủ yếu Cơng ty Cơng ty khí Trần Hưng Đạo trải qua nhiều giai đoạn phát triển, năm 1947 xã Vĩnh Quang - Chiêm Hoá - Tuyên... phẩm chủ yếu công ty TNHH MTV khí Trần Hưng Đạo Tên sản phẩm I Động D165RL Nghệ An Quảng Bình Thanh Hố II Động D165H Thanh Hố Quảng Bình Nam Định Quảng Ninh III Động D80 Nghệ An IV Động Cơ D220 Quảng... xuất kinh doanh Những năm gần công ty đãđộng viên cán bộ, công nhân viên sức thực kế hoạch sản xuất kinh doanh vàđãđạt thành tích đáng kể? Mặt khác lãnh đạo cơng ty, đến phịng ban, phân xưởng