1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Phân tích hoạt động xuất khẩu và một số giải pháp nhằm đẩy mạnh xuất khẩu công ty may mặc sundia bình dương.pdf

67 725 4
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 67
Dung lượng 291,38 KB

Nội dung

Phân tích hoạt động xuất khẩu và một số giải pháp nhằm đẩy mạnh xuất khẩu công ty may mặc sundia bình dương

Trang 1

BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÌNH DƯƠNG

KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH

CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP

PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU TẠI

CÔNG TY MAY MẶC SUNDIA BÌNH DƯƠNG

GVHD: GS.TS VÕ THANH THU SVTT: ĐINH THỊ PHƯƠNG HUYỀN LỚP: 06QT03

MSSV: 06QT206

NIÊN KHOÁ 2007

Trang 2

LỜI CẢM ƠN

Cảm ơn bố mẹ đã sinh ra con trên cõi đời này, cho con hình hài, cho con ăn học để ngày hôm nay con mới có thể có thêm được nhiều kiến thức, con mới có thể đứng trên giảng đường đại học, tạo cho con một cuộc sống mới, biết suy nghĩ chính chắn hơn và biết tự lo cho bản thân mình, thấy được cuộc sống là một bể học bao la và rộng lớn Từ tận đáy lòng con cảm ơn bố mẹ rất nhiều Em cũng xin chân thành cảm ơn các thầy, cô khoa Quản trị kinh doanh đã dìu dắt, dạy dỗ truyền đạt kiến thức cũng như kinh nghiệm quý báu cho chúng em trên con đường học vấn Đặc biệt em xin cảm ơn cô Võ Thanh Thu, người trực tiếp hướng dẫn và giúp đỡ em để hoàn thành chuyên để tốt nghiệp này

Cảm ơn các anh, chị trong phòng kế toán, phòng xuất nhập khẩu công ty Sundia Bình Dương đã tạo điều kiện cho em được tìm hiểu thực tế hoạt động kinh doanh của công ty trong suốt thời gian thực tập tại quý công ty

Em xin chân thành cảm ơn tất cả mọi người

Sinh viên

Đinh Thị Phương Huyền

Trang 3

Nhận xét của cơ quan thực tập

Trang 4

Nhận xét của giáo viên hướng dẫn

Trang 5

Lời mở đầu

1 Lý do chọn đề tài 2 Mục tiêu nghiên cứu

3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 4 Nội dung nghiên cứu

5 Phương pháp nghiên cứu 6 Nguồn số liệu

CHƯƠNG 1: NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH XUẤT KHẨU

1.1 Tổng quan về hoạt động kinh doanh xuất khẩu của Việt Nam 1

1.1.1 Tình hình xuất khẩu của Việt Nam trong thời gian qua .1

1.1.2 Vai trò và nhiệm vụ của xuất khẩu trong nền kinh tế Việt Nam 5

1.1.3 Các biện pháp gia tăng kim ngạch xuất khẩu 7

1.2 Những lý luận cơ bản về phân tích hoạt động kinh doanh 8

1.2.1 Khái niệm và vai trò của phân tích hoạt động kinh doanh 8

1.2.2 Các phương pháp phân tích 10

1.3 Tình hình xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam 12

1.3.1 Tình hình xuất khẩu hàng dệt may trong những năm gần đây 12

1.3.2 Những vấn đề liên quan đến dệt may 14

1.3.3 Các giải pháp phát triển ngành dệt may 16

Kết luận chương 1: 17

CHƯƠNG 2: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY MAY MẶC SUNDIA BÌNH DƯƠNG 18

2.1 Giới thiệu chung về công ty 18

2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển 18

2.1.2 Chức năng và nhiệm vụ của công ty 20

Trang 6

2.2 Cơ cấu tổ chức của công ty 21

2.2.1 Tổ chức bộ máy và nhân sự 21

2.2.23 Nhiệm vụ và chức năng của các phòng ban 23

2.3 Phân tích chung về tình hình hoạt động của công ty 25

2.4 Thuận lợi và khó khăn trong hoạt động kinh doanh của công ty 30

2.5 Định hướng phát triển của công ty 32

Kết luận chương 2 32

CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY SUNDIA BÌNH DƯƠNG 33

3.1 Phân tích tình hình xuất khẩu hàng may mặc của công ty 33

3.1.1 phân tích tình hình kim ngạch của công ty qua các năm 33

3.1.2 Phân tích tình hình xuất khẩu theo thị trường 36

3.1.3 Phân tích tình hình xuất khẩu theo phương thức kinh doanh 38

3.1.4 Phân tích tình hình xuất khẩu theo mặt hàng kinh doanh 39

3.1.5 Phân tích tình hình xuất khẩu theo điều kiện thương mại 40

3.2 Phân tích chiến lược cạnh tranh công ty đang áp dụng 44

3.2.1 Chiến lược sản phẩm 44

3.2.2 Chiến lược giá 46

3.2.3 Chiến lược phân phối 49

3.2.4 Chiến lược chiêu thị 50

kết luận chương3: 51

CHƯƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY SUNDIA BÌNH DƯƠNG 52

4.1 Đánh giá chung 52

4.2 Các giải pháp đẩy mạnh 53

4.2.1 Thành lập phòng Marketing 54

Trang 7

4.2.2 Mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm và phát triển khách hàng 54

4.2.3 Nâng cao chất lượng sản phẩm 55

4.2.4 Cải tiến kế hoạch sản xuất 55

4.2.5 Nâng cao trình độ quản lý 57 Lời kết

Tài liệu tham khảo

DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ VÀ BẢNG BIỂU

Trang 8

Bảng 1.1: Kim ngạch xuất khẩu của Việt Nam qua các năm 7

Bảng 1.2: Các mặt hàng xuất khẩu chủ liực của Việt Nam 8

Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp 26

Sơ đồ 2.2: Bộ máy quản lý tại phân xưởng 28

Bảng 2.1: Bảng thống kê trình độ nhân lực 30

Bảng 2.2: Tình hình xuất khẩu sang các thị trường 33

Bảng 2.3: Tình hình sử dụng các phương thức thanh toán 34

Bảng 2.4: kết quả hoạt động kinh doanh của công ty qua các năm 35

Bảng 3.1: Tình hình xuất khẩu của công ty 39

Bảng 3.2: Tình hình kim ngạch và tốc độ xuất khẩu của công ty 40

Bảng 3.3: Tình hình xuất khẩu quần jean của công ty 42

Bảng 3.4: Tình hình xuất khẩu theo từng mặt hàng 46

Bảng 3.5: Tình hình xuất khẩu theo điều kiện thương mại 48

Sơ đồ 3.1: Chu kỳ sống của sản phẩm 51

Lời mở đầu

Trang 9

1 Lý do chọn đề tài 1 Lý do chọn đề tài

Hoà chung với sự phát triển của thế giới, trong những năm gần đây nền kinh tế Việt Nam đã có những thay đổi to lớn Việc Việt Nam gia nhập WTO một lần nữa đã khẳng định nền kinh tế Việt Nam đã được chấp nhận trên trường thế giới Chính vì vậy việc đẩy mạnh xuất nhập khẩu là một nhiệm vụ quan trọng của đảng và nhà nước ta hết sức quan tâm

Hoạt động xuất khẩu giúp chúng ta đưa hàng hoá của mình ra thị trường thế giới và thu ngoại tệ về cho đất nước Tuy nhiên kinh doanh trên lĩnh vực này là hết sưc phức tạp bỡi vì một đất nước phải có phong tục tập quán, luật pháp, thị hiếu tiêu dúng khác nhau do đó để hoạt động kinh doanh xuất khẩu đem lại hiệu quả cao nhất thì nhất thiết từ chính bản thân các doanh nghiệp, các thương nhân Việt Nam phải nỗ lực không ngừng

Là một công ty hoạt động xuất nhập khẩu, công ty Sundia Bình Dương cũng luôn mong muống góp một phần nhỏ bé của công ty mình đem về ngoại tệ cho đất nước Vì thế em đã chọn đề tài ““““Phân Phân Phân tích hoạt động xuất khẩu của công ty Sundia Bình tích hoạt động xuất khẩu của công ty Sundia Bình Dương và một số giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu củ

Dương và một số giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu của công ty”a công ty”a công ty” 2.

2 Mục tiêu nghiên cứu

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài này giúo em nắm được những lý luận cơ bản về xuất khẩu,phân tìch được tình hình xuất khầu hàng may mặc của cả nước nói chung và của công ty nói riêng trong thời gian qua Để từ đó rút ra những kinh nghiệm cũng như đề ra những giải pháp cho kế hoạch kinh doanh những năm tới của công ty

Nghiên cứu các nhân tố khách quan và chủ quan ảnh hướng đến hoạt động của công ty để từ đó đặt ra các giải pháp của công ty

3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

Trang 10

Đề tài này chủ yếu nghiên cưu hoạt động xuất khẩu yại công ty Sundia Bình Dương Đề tài chỉ tập trung phân tích, xủ lý các giữ kiện của công ty trong thời gian từ năm 2004-2006

4 Nội dung nghiên cúu

Đề tài nghiên cứu được chia thành bốn chương

Chương 1:những lý luận cơ bản về hoạt động kinh doanh xuất khẩu Chương 2: Giới thiệu chung về công ty Sundia Bình Dương

Chương 3: Phân tìch tình hình xuất khẩu của công ty Sundia Bình Dương

Chương 4: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả xuất khẩu hàng của công ty Sundia Bình Dương

5 Phương pháp nghiên cứu

- Phương pháp thống kê: tập hợp, phân tích mô tả số liệu - Phương pháp nghiên cứu Marketing

6 Nguồn số liệu

dựa vào số liệu do công ty cung cấp năm 2004,2005,2006 để so sánh, tổng hợp và đưa ra các nhận định

Trang 11

CHƯƠNG 1: NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HOẠT ĐỘNG KI

CHƯƠNG 1: NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NH DOANH XUẤT KHẨU.

XUẤT KHẨU

1.1 Tổng quan về hoạt động xuất khẩu của Việt namTổng quan về hoạt động xuất khẩu của Việt nam

1.1.1 Tình hình xuất khẩu của Việt nam trong những năm quaTình hình xuất khẩu của Việt nam trong những năm qua

Như chúng ta đã biết Việt nam hiện nay là một nước có tốc độ tăng trưởng kinh tế khá nhanh và ổn định Để đạt được như vậy là nhờ nhà nước ta thực hiện tốt chủ trương, chính sách của đảng và nhà nước về tiến trình hội nhập thế giới trên mọi lĩnh vực, đặc biệt là phải kể đến là lĩnh vực kinh tế Từ năm 1998- sau khi chính phủ Việt Nam thực hiện chính sách mở cửa cho đến nay, chúng ta đã từng bước gặt hái được nhiều thành quả đáng kích lệ cho việc phát triển kinh tế nước nhà

Kim ngạch xuất khẩu hàng hoá 11 tháng đầu năm 2003 của cả nước đạt 18,29 tỷ USD tăng 21,8%, riêng kim ngạch xuất khẩu tháng 11 đạt 1,66tỷ USD tăng 8.9% đây là kết quả tăng trưởng cao nhất trong ba năm 2001-2003 Nếu so sánh với kim ngạch xuất khẩu năm 2002 là 16,7ty USD thì kim ngạh xuất khẩu thàng 11 năm 2003 tăng 9.5% vượt mức kế hoạch mà quốc hội đưa ra

Kim ngạch 6 tháng đầu năm 2004 tiếp tục tăng trưởng với tốc độ khá cao Kim ngạch xuất khẩu đạt 11.8 tỷ USD tăng 19.8% so với cùng ký năm 2003, trong đó kinh tế trong nước đạt 5341 triệu USD tăng 9.2%, khu vưv5 FDI đạt 6,457 triệu USD tăng 30.2% Một số mặt hàng xuất khẩu chủ lực vẫn tăng khá Dầu thô đạt 9.7 triệu tấn tăng 12.6% về lượng và 29.3% về kim ngạch do giá dầu thế giới tăng cao Giày dép đạt 1290 triệu USD tăng 12.9% Dệt may đạt 1996 triệu USD tăng 7.8%, gạo đạt 2253 nghìn tấn Các mặt hàng xuất khẩu tăng cao trong 6 tháng đầu nămlà sản phẩm gỗ, điện tử, máy tính, cá phê Xuất khẩu thuỷ sản đạt 972 triệu USD tăng 1.7% so với cùng kỳ năm 2003

Đến năm 2005 kinh tế nước ta vẫn duy trì ở mức tăng trưởng khá cao Kim ngạch xuất khẩu năm 2005 đạt trên 32233 tỷ USD tăng 21.6% so với năm 2004 trong đó

Trang 12

xuất khẩu của doanh nghiệp FDI tăng 26.2% chiếm 34.5% tổng kim ngạch xuất khẩu Các thị trường xuất khẩu lớn như Mỹ, EU, Nhật có tốc độ tăng trưởng khá cao, các doanh nghiệp đã chủ động tìm kiếm thị trường, chuyển hướng kịp thời sang các thị trường khác khi gặp khó khăn, đặc biệt là hàng thuỷ sản

Tốc độ xuất khẩu hàng hữu hình giai đoạn 2001-2005 đạt bình quân 17.4%/năm và ngày càng chiếm tỷ trọng cao

Xuất khẩu dịch vụ tăng bình quân 15.7%/năm

Năm 2005, dầu thô tăng 30%, than đá tăng 85.2%, điện tử máy tính tăng 34%, gạo tăng 43.7%, sản phẩm gỗ tăng 33.2% Có 7 mặt hàng xuất khẩu có kim ngạch trên 1 tỷ USD

Thị trường xuất khẩu Việt Nam có trên 230 nước, trong đó có 9 nước kim ngạch trên 1 tỷ

Nhiều mặt hàng xuất khẩu của Việt Nam chiếm vị trí xuất khẩu hàng đầu trên thế giới: hồ tiêu, đứng thứ haai xuất khẩu các mặt hàng như: gạo, cà phê, điều nhân… Đến hết năm 2005, Việt Nam có quan hệ thương mại với trên 235 nước trong tổng số 255 nước và khu vực lãnh thổ Để tạo điều kiện thuận lợi chính phủ Việt Nam đã ký 100 hiệp định thương mại song phương và đa phương

Năm 2006, tăng trưởng xuất khẩu của Việt nam đạt 22% và năm nay dự kiến sẽ đạt 25% Hiện nay với việc là thành viên của WTO đã và đang mang lại cho Việt nam những ưu thế vì mọi hạn ngạch đều được xoá bỏ Quan trọng hơn cả là 84 luật và hơn 30 pháp lệnh đã được thông qua trước khi Việt nam gia nhập WTO giúp môi trường kinh doanh thuân lợi hơn

Trang 13

Hoạt động thương mại quốc tế của Việt Nam được thể hiện: Bảng 1.1: Kim ngạch xuất nhập khẩu của Việt Nam qua các năm:Bảng 1.1: Kim ngạch xuất nhập khẩu của Việt Nam qua các năm:

ĐVT: Triệu USD Năm Xuất khẩu Tốc độ tăng(%) Nhập khẩu Tốc độ tăng(%)

Trang 14

Bảng 1.2: Các mặt hàng xuất khẩu chủ lực của Việt NamBảng 1.2: Các mặt hàng xuất khẩu chủ lực của Việt Nam

Mặt hàng xuất khẩu ĐVT 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 1 Dầu thô Nghìn tấn 15.424 16.732 16.870 17.143 19.501 18.084 16.618 2 Dệt may Triệu USD 1.892 1.975 2.752 3.689 4.386 4.806 5.802 3 Giày dép Triệu USD 1.472 1.578 1.875 2.281 2.692 3.005 3.555 4 Thuỷ sản Triệu USD 1.479 1.816 2.036 2.200 2.397 2.771 3.364 5 Gạo Nghìn tấn 3.477 3.721 3.236 3.810 4.060 5.202 4.749 6 Cà phê Nghìn tấn 734 931 722 749 975 885 897 7 Điện tử, máy tính Triệu USD 789 709 605 855 1.075 1.442 1.770 8 Hạt tiêu Nghìn tấn 36 57 78 74 112 110 116 9 Hạt điều Nghìn tấn 34 44 62 82 105 103 127 10 Cao su Nghìn tấn 273 308 455 432 513 574 697

Nguồn: Thời báo kinh tế

Trang 15

1.1.2 Vai trò và nhiệm vụ của xuất khẩu trong nên kinh tế Việt Nam.1.1.2 Vai trò và nhiệm vụ của xuất khẩu trong nên kinh tế Việt Nam

Để đưa nền kinh tế Việt Nam hội nhập nhanh với nền kinh tế khu vực và thế giới thì hoạt động xuất nhập khẩu chiếm một vị trí hết sức quan trọng Chính vì vậy nhiệm vụ đặt ra đối với hoạt động xuất khẩu chính là:

 Gia tăng thị phần hàng hoá của Việt Nam trên thị trường quốc tế, để ta có thể tham gia tác động vào cung của thị trường, nhờ đó tác động váo giá cả theo hướng có lợi

 Tăng khả năng cạnh tranh để nâng cao vị thế của hàng hoá Việt Nam trên trường thế giới

 Đẩy mạnh xuất khẩu để tham gia làm lành mạnh tình hình tài chính quốc gia  Xuất khẩu để đảm bảo kim ngạch xuất khẩu phục vụ cho quá trình công

nghiệp hoá hiện đại hoá đất nước

 Xuất khẩu có nhiệm khai thác lợi thế tuyệt đối tương đối của đất nước và cuộc cách mạng khoa học

 Xuất khẩu góp phần tăng tích luỹ vốn, mở rộng sản xuất tăng thu nhập cho nền kinh tế

 Xuất khẩu nhằm cải thiện từng bước đời sống của nhân dân thông qua việc tạo công ăn việc làm

 Thông qya hoạt động xuất khẩu giúp các doanh nghiệp nói riêng và cả nước nói chung mở rộng và phát triển quan hệ với các nước khu vực và trên thế giới

Để thực hiện tốt các nhiệm vụ kể trên hoạt động xuất khẩu phải nhận rõ những vai trò quan trọng sau đây:

 Xuất khẩu tạo ra nguồn vốn quan trọng để thoả mãn nhu cầu nhập khẩuvà tích luỹ phát triển sản xuất

 Đẩy mạnh xuất khẩu được xem là vấn đề chiến lược để phát triển kinh tế và thực hiện quá trình công nghiệp hoá hiện đại hoá đất nước

Trang 16

 Xuất khẩu có vai trò kích thích đồi mới trang thiết bị và công nghiệp sản xuất

 Đẩy mạnh xuất khẩu có vai trò tác động đến sự thay đổi cơ cấu kinh tế ngành theo hướng phát triển, sử dụng có hiệu quả nhất lợi thế so sánh

 Đẩy mạnh xuất khẩu làm cho sản phẩm sản xuất của quốc gia sẽ tăng thông qua mở rộng và cải thiện đời sống của nhân dân

 Đẩy mạnh xuất khẩu có vai trò tác động tích cực đến việc giải quyết công ăn việc lam cho người dân

 Đẩy mạnh xuất khẩu có vai trò tăng cường sự hợp tác quốc tế

Tóm lại: đẩy mạnh xuất khẩu là hướng phát triển có tính chất chiến lược để đưa nước ta thành nước công nghiệp

1.1.2 Các biện pháp gia tăng kim ngạch xuất khẩu.1.1.2 Các biện pháp gia tăng kim ngạch xuất khẩu + Kiến nghị với Nhà Nước:

• Tiếp tục hoàn thiện hệ thống pháp luật để tạo hành lang pháp lý giúp cho các doanh nghiệp xuất khẩu hoạt động thuận lợi trong môi trường cạnh tranh bình đẳng

• Tăng cường hoạt động ngoại giao để phát triển các mối quan hệ kinh tế quốc tế

• Tăng cường khả năng cạnh tranh của nền kinh tế để hổ trợ các doanh nghiệp nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường trong và ngoài nước

• Đơn giản hoá thủ tục hành chính có liên uan đến kinh doanh: thủ tục hải quan, đất đai…

• Xây đựng chính sách kinh tế nhiều thành phần

• Thúc đẩy nhanh quá trình cổ phẩn hoá các doanh nghiệp nhà nước trong lĩnh vực thương mại

+ Đối với các doanh nghiệp:

Trang 17

• Nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp và các sản phẩm của Việt Nam trên thị trường trong nước và ngoài nước

• Xây dựng chiến lược phát triển thương mại dài hạn và ngắn hạn và nổ lực tổ chức thực hiện các chiến lược

• Liên kết xây dựng các tập đoàn thương mại mạnh,không những có khả năng cạnh tranh mà còn có khả năng phân phối thành công hàng hoá Việt nam trên thị trường nội địa cũng như ở nước ngoài

• Đầu tư có hiệu quả vào cơ sở vật chất, kỷ thuật, xây dựng

• Coi trọng công tác tiếp thị, quảng cáo

• Nâng cao trình độ quản lý và kinh doanh của các chủ doanh nghiệp

• Xây dựng cơ sở kinh doanh ở nước ngoài để thâm nhập sâu vào thị trường ngoài nước

1.2 Những lý luận cơ bảnNhững lý luận cơ bản về phân tích hoạt động kinh doanh về phân tích hoạt động kinh doanh về phân tích hoạt động kinh doanh 1.2.1

1.2.1 Khái niệm và vai trò của phân tíh hoạt động kinh doanh Khái niệm và vai trò của phân tíh hoạt động kinh doanh Khái niệm và vai trò của phân tíh hoạt động kinh doanh 1.2.1.1 Khái niệm

1.2.1.1 Khái niệm

Phân tích kinh tế là sự sử dụng các phương pháp, các chỉ tiêu định tính và định lượng nhằm mổ xẻ, đánh giá các hiện tượng kinh tế tài chính để đưa ra các kết luận phục vụ cho các mục tiêu xác định

1.2.1.2 Vai trò của phân tích hoạt động kinh doanh.1.2.1.2 Vai trò của phân tích hoạt động kinh doanh

• Phân tích kinh doanh hay cón gọi là phân tích kinh tế tài chính là công việc gắn kết chặt chẽ đối với quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

• Phân tích kinh doanh giúp đưa ra những nhận định về sự tác động của cơ chế chính sách, môi trường kinh doanh đối với doanh nghiệp, từ đó các cơ quan có thẩm quyền của Nhà nước có sự điều chỉnh, tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp phát triển

Trang 18

• Kết quả phân tích kinh doanh là một cơ sở quan trọng xác định một doanh nghiệp có bán phá giá trên thị trường hay không? Có bị áp thuế chống bán phá giá hay không?

• Kết quả phân tích kinh doanh của doanh nghiệp tạo ra cơ sở quan trọng để định giá doanh nghiệp trong quá trình cổ phần hoá, là căn cứ quan trọng xác định cổ phiếu, chứng khoán giao dịch trên thị trường

• Trong cơ chế thị trường, thông qua phân tích hoạt động kinh doanh giúp cho các doanh nghiệp đánh giá được khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường,đánh giá đước đối thủ cạnh tranh, từ đó đề xuất các giải pháp phát triển doanh nghiệp trên thị trường trong và ngoài nước

1.2.2 Các phương pháp phân tích 1.2.2 Các phương pháp phân tích

o Phương pháp phân tích thống kê

Thực chất phương pháp phân tích thống kê là dựa váo các số liệu, biểu bảng thu thập được để phản ánh hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp

o Phương pháp logic biện chứng

Đây thực chất là phương pháp duy vật biện chứng, là phương pháp phân tích mà người ta dựa vào thực trạng hoạt động kinh doanh của công ty qua các thời kỳ kinh doanh mà rút ra các quy luật hoạt động của doanh nghiệp

o Phương pháp khảo sát thực tế

Là phương pháp mà các công ty khảo sát thực tế hoạt động của công ty ở các khâu kinh doanh: lập phái đoàn khảo sát hệ thống kho; cơ sở kinh doanh sản xuất của doanh nghiệp hoặc lập điều tra khảo sát phỏng vấn người tiêu dùng hoặc các doanh nghiệp sử dụng sản phẩm của công ty…để tạo cơ sở thực tiễn sát thực nhằm giúp cũng cố các đánh gia 1nhận định về tình hình hoạt động kinh doanh của công ty

o Phương pháp chuyên gia

Đây là phương pháp phân tích tình hình hoạt động kinh doanh của công ty thông qua tổ chức hội nghị, hội thảo có sự tham gia của các chuyên gia, những nhà quản trị…

Trang 19

để đưa ra các đánh giá tình hình kinh doanh của doanh nghiệp Từ đó đưa ra các giải pháp phát triển và nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty

1.3 Tình hình xuất khẩu hàng dệt may Tình hình xuất khẩu hàng dệt may Việt NamViệt NamViệt Nam

1.3.1 Tình hình xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam trong những năm gần đây.1.3.1 Tình hình xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam trong những năm gần đây Dệt may là ngành kinh tế quan trọng thu hút gần 300.000 lao động, là ngành có kim ngạch xuất khẩu lớn đứng thứ hai sau ngành dầu khí Xuất khẩu toàn ngành dệt may năm 2002 là 2.7 tỷ USD tăng hơn 20 lần so với năm 1991 Giá trị sản xuất ngành dệt may tăng bình quân 25% năm, ngành dệt tăng 5-6%/năm Kim ngạch xuất khẩu từ 1991-1999 tăng trung bình 35%/năm cao hơn mức tăng kim ngạch xuất khẩu toàn quốc là 27.5%/năm Hàng xuất khẩu dệt may của Việt Nam đã có mặt ở gần 100 nước và khu vực

Hàng dệt may xuất khẩu nhanh về đích sớm năm 2006 trong những ngày cuối tháng 12, không khí xuất khẩu hàng dệt may tại các cửa khẩu rất nhộn nhịp, một phần cố hoàn thành nốt kế hoạch xuất khẩu trong năm 2006 và bắt đầu xuất khẩu những lô hàng đấu tiên cho năm 2007 Kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may của Việt nam trong nữa đầu tháng 12 ước đạt 200 triệu USD giãm nhẹ so với cùng kỳ năm 2005 Xuất khẩu áo jacket của Việt Nam tăng hơn 20%, đạt 731 triệu USD, chiếm 15% tổng kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may Đơn giá xuất khẩu áo jacket đã tăng nhẹ và tính trung bình từ đầu năm đến nay đơn giá xuất khẩu tăng 11% hơn so với cùng ký năm ngoái Xuất khẩu áo jacket của Việt nam trong 10 tháng qua đã có mặt trên 100 nước trong đó xuất khẩu sang thị trướng Mỹ đạt 398 triệu USD chiếm 54% tổng kim ngạch xuất khẩu áo jacket của Việt Nam

Trong 10 tháng năm 2006, kim ngạch xuất khẩu áo jacket của công ty May Việt Tiến đạt hơn 40 triệu USD tăng 6% so với cùng kỳ năm ngoái

1.3.2 Các vấn đề li

1.3.2 Các vấn đề liên quan đén dệt may.ên quan đén dệt may.ên quan đén dệt may

Việc Việt Nam trở thành thành viên của WTO đã mở ra con đường mới cho ngành dệt may nước ta Theo hiệp định dệt may (ATC) thay thế cho hiệp định đa sợi được

Trang 20

thảo luận ở vòng đàm phán Uruqoay và bắt đầu có hiệu lực năm 1995 và thực hiện xong vào năm 31/12/2004 nội dung chính của hiệp định này là: các nước thnàh viên của WTO thông qua bốn giai đoạn giảm hạn ngạch và tiến tới xoá bỏ hoàn toàn hạn ngạch vào đầu năm 2005 chính vì vậy Việt Nam trở thành thành viên của WTO đã giúp cho việc xuất khẩu hàng dệt may ra thị trường thế giới không bị hạn chế bởi các quy định về hạn ngạch xuất khẩu nữa

Hiệp định thương mại Việt- Mỹ ký kết tháng 7/2000 đã được thông qua vào tháng 12/2001: sự kiện này đã tạo ra thị trường xuất khẩu thuận lợi cho các doanh nghiệp Việt Nam Khi hiệp định này có hiệu lực hàng hoá Việt Nam khi nhập khẩu vào Mỹ sẽ được hưởng quy chế tới huệ quốc, mức thuế thấp hơn 30-40% so với trước đây Sự kiện Việt Nam gia nhập ASEAN vào tháng 7/1995 và thực hiện chương trình cắt giảm thuế quan có hiệu lực chung (CEPT) của AFTA giúp các doanh nghiệp xuất khẩu tăng khả năng cạnh tranh sản phẩm: vì được hưởng ưu đãi khi xuất khẩu sang các nước thành viên ASEAN và được hưởng thuế nhập khẩu thấp khi mua nguyên vật liệu máy móc từ thị trường này phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh của mình

Đặc biệt sự kiện Hội nghị Bộ trưởng kinh tế ASEAN lần thứ 33 diễn ra tại Hà Nội từ ngày 15/9/2001 đưa ra “sáng kiến hội nhập ASEAN” (IAI), trong đó nổi bật là hội nghị thông qua cơ chế ưu đãi hội nhập (AISP) giành cho bốn nước thành viên có nền kinh tế yếu nhất ASEAN là: Malaysia, Việt Nam, Lào, Cămpuchia Với cơ chế này cho phép hàng hoá của bốn nước khi xuất khẩu sang thị trường các nước ASEAN được hưởng ngay quy chế ưu đãi về thuế theo chương trình CEPT ( thay vì Việt Nam phải chờ sau năm 2006- với cơ chế này Việt Nam sẽ được hưởng hàng năm khoảng 400 triệu USD từ đẩy mạnh xuất khẩu sang các nước ASEAN)

Một số văn bản mới ban hành:Một số văn bản mới ban hành:

Trang 21

Ngày 15/12/2006, Bộ thương mại ban hành văn bản số 0609/BTM-DM điều hành hạn ngạch dệt may xuất khẩu sang Hoa Kỳ tháng cuối năm 2006 đối với phần nguồn còn lại của Cat.347/348

Ngày 15/12/2006, Bộ thương mại ban hành văn bản số 0606/BTM-DM điều hành hạn ngạch dệt may xuất khẩu sang Hoa Kỳ tháng cuối năm 2006 đối với phần nguồn còn lại của Cat.342/642

Ngày 15/12/2006, Bộ thương mại ban hành văn bản số 0608/BTM-DM điều hành hạn ngạch dệt may xuất khẩu sang Hoa Kỳ tháng cuối năm 2006 đối với phần nguồn còn lại của Cat.338/339

Ngày 15/12/2006, Bộ thương mại ban hành văn bản số 0607/BTM-DM bổ sung hạn ngạch số lượng nhỏ dưới 20 tá xuất khẩu sang Hoa Kỳ năm 2006 của Cat.334/335

Ngày 13/12/2006, Bộ thương mại ban hành văn bản số 0602/BTM-DM điều hành hạn ngạch dệt may xuất khẩu sang Hoa Kỳ tháng cuối năm 2006 đối với phần nguồn còn lại dành cấp visa tự động của Cat.340/640

Ngày 13/12/2006, Bộ thương mại ban hành văn bản số 0603/BTM-DM điều hành hạn ngạch dệt may xuất khẩu sang Hoa Kỳ tháng cuối năm 2006 đối với phần nguồn còn lại của Cat.thuộc nhóm 2

1.3.3 Các giải pháp phát triển ngành dệt may.1.3.3 Các giải pháp phát triển ngành dệt may

 Nhà nước cần hổ trợ hơn nữa để 3 trung tâm thương mại ở Mỹ, Nga, Dubai đi vào hoạt động

 Thông qua con đường ngoại giao để đề nghị EU bỏ hạn ngạch quy định đối với hàng dệt may Việt Nam

 Xây dựng chính sách khuyến khích phát triển phát triển nguyên liệu dệt may để giảm bớt sự lệ thuộc vào nguồn nguyên liệu nhập khẩu góp phần tăng khả năng cạnh tranh cho sản phẩm dệt may Việt Nam

Trang 22

 Các doanh nghiệp tiếp tục đầu tư để nâng cấp cơ sở vật chất kỷ thuật đảm bảo thực hiện các hợp đồng xuất khẩu lớn, sản phẩm có kỷ thuật và chất lượng cao

 Chú ý cho khâu thiết kế thời trang, xây dựng thương hiệu có uy tín, coi trọng công tác bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ

 Tăng tỷ trọng xuất khẩu tự doanh, giảm tỷ trọng hàng gia công để nâng cao hiệu quả hàng dệt may

 Aùp dụng các biện pháp để giảm chi phí sản xuất nâng cao chất lượng sản phẩm, nâng cao khả năng cạnh tranh của sản phẩm trên trường quốc tế

 Tăng cường công tác tiếp thị, tiến tới tổ chức phân phối sản phẩm dệt may tại thị trường nhập khẩu

 Củng cố và nâng cao vai trò của hiệp hội ngành dệt may Kết luận chương 1

Kết luận chương 1

Thông qua việc tìm hiểu chương một giúp chúng ta hiểu sâu hơn về tình hình xuất khẩu nói chung và tình hình xuất khẩu hàng dệt may nói riêng Từ đó giúp ta thấy được tốc độ phát triển kinh tế của Việt Nam trong những năm qua Trên cơ sở đó đề ra các biện pháp để phát triển hơn nữa hàng dệt may Việt Nam có chỗ đứng trên trường thế giới

CHƯƠNG 2: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY MAY MẶC SUDIA BÌNH DƯƠNG.

DƯƠNG

2.1 Lịch sử hình thành và phát triểnLịch sử hình thành và phát triển

Căn cứ Luật đầu tư nước ngoài tại Việt Nam năm 1996 Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật đầu tư nước ngoài tại Việt Nam năm 2000 và Nghị định 27/2003/NĐ-CP ngày 31 tháng 07 năm 2000;

- Căn cứ Luật tồ chức Hội đồng nhân dân và Uỷ ban nhân dân ngày 21 tháng 06 năm 1994;

Trang 23

- Căn cứ Quyết định 386/TTg ngày 07 tháng 6 năm 1997 và quyết định

233/1998/QĐ-TTg ngày 01 tháng 12 năm 1998 của Thủ Tướng Chính Phủ về việc phân cấp, uỷ quyền cấp Giấy phép đầu tư đối với các dự án đầu tư trực tiếp của nước ngoài;

- Xét đơn hồ sơ dự án thánh lập CÔNG TY SUNDIA BÌNH DƯƠNG của CÔNG TY TNHH SUNDIA (Nhật Bản)do ông Yukinoro Fujita (quốc tịch Nhật Bản) làm đại diện nộp ngày 26 tháng 8 năm 2003

Cho phép CÔNG TY TNHH SUNDIA ; trụ sở đặt tại Japan, Osaka-Fu, Higashi Osaka-shi, Nishi ishikiri-cho 7-2-8 thành lập doanh nghiệp 100% vốn nước ngoài theo quy định của Luật đầu tư nước ngoài tại Việt Nam

Doanh nghiệp có tên gọi là CÔNG TY TNHH SUNDIA BÌNH DƯƠNG được thành lập theo giấy phép đầu tư số 283/GP-BD do uỷ ban nhân dân tỉnh Bình Dương cấp ngày 01 tháng 09 năm 2003

Tên giao dịch là SUNDIA BÌNH DƯƠNG CO.,LTD; trụ sở và nhà xưởng sản xuất đặt tại xã Tân Đông Hiệp, huyện Dĩ An, tỉnh Bình Dương

Doanh nghiệp có tư cách pháp nhân, có con dấu riêng và phãi mở tài khoản tại ngân hàng theo quy định của pháp luật Việt Nam

Mục tiêu và phạm vi kinh doanh của Doanh nghiệp: sản xuất và gia công hàng may mặc không có công đoạn giặt tẩy;

100% sản phẩm của doanh nghiệp được xuất khẩu Vốn đầu tư đăng ký của doanh nghiệp là 160.000USD Vốn pháp định của doanh nghiệp là 160.000USD

Thời gian hoạt động của doanh nghiệp là 30 (ba mươi)năm kể từ ngày được cấp giấy phép

Thời gian thuê nhà xưởng để thục hiện dự án là 5 (năm) năm kể từ ngày được cấp giấy phép

Doanh nghiệp có nghĩa vụ phải nộp cho Nhà Nước Việt Nam:

Trang 24

- Thuế thu nhập doanh nghiệp hàng năm bẳng 10% thu nhập chịu thuế

- Doanh nghiệp được miễn thuế thu nhập doanh nghiệp trong 4 năm kể từ năm kinh donh có lãi và giãm 50% trong 4 năm tiếp theo

- Thuế chuyển lợi nhuận bằng 7% số lợi nhuận chuyển ra khỏi Việt Nam - Các loại thuế khác theo quy định hiện hành tại thời điểm nộp thuế hàng năm - Doanh nghiệp có nghĩa trả tiền thuê nhà xưởng cho bên cho thuê theo hợp

đồng ký kết giữa hai bên

- Donh nghiệp được miễn thuế nhập khẩu đối với hàng hoá nhập khẩu theo quy định tại Điều 57 và Điều 58 của Nghị Định 24/200/NĐ-CP ngày 31 tháng 7 năm 2000 của Chính Phủ quy định chi tiết thi hành Luật đầu tư nước ngoài tại Việt Nam

Đến năm 2006 vốn đầu tư của công ty đã lên đến 250.000USD, số lượng công nhân cũng tăng lên Đơn đặt hàng cũng nhiều hơn tăng 52.5% so với khi thành lập

Điều này chứng tỏ hoạt động của công ty ngày càng phát triển, uy tính của công ty ngày một nâng cao

2.1.1 Chức năng và nhiệm vụ Chức năng và nhiệm vụ.2.1.1.1 Chức n

2.1.1.1 Chức năngăngăng

Công ty Sundia Bình Dương chuyên sản xuất kinh doanh hàng may mặc chủ yếu là sản xuất quần jean

Hình thức kinh doanh chính của công ty là gia công hàng xuất khẩu Gia công hàng xuất khẩu nghĩa là công ty ký hợp đồng với bên đặt gia công sau đó công ty tổ chức quá trình sản xuất sản phẩm theo yêu cầu của khách hàng Toàn bộ sản phẩm làm ra công ty sẽ giao lại cho người gia công để nhận tiền công Chức năng cơ bản và quan trọng nhất hiện nay của công ty là: thực hiện hoàn chỉnh, đúng thời hạn các hợp đồng may, từ khâu nguyên phụ liệu đến gia công hoàn chỉnh sản phẩm và giao cho khách hàng

Trang 25

2.1.1.21.1.21.1.2 Nhiệm vụ Nhiệm vụ Nhiệm vụ

Căn cứ vào tình hình của thị trường nhiệm vụ chủ yếu của công ty là : - Tồ chức sản xuất kinh doanh theo ngành nghề đăng ký

- Tìm mọi biện pháp để tăng kim ngạch xuất khẩu, tăng năng suất, vượt mức kế hoạch về doanh thu và lợi nhuận

- Nâng cao hiệu quả của bộ máy quản lý - Tiết kiệm nguyên nhiên vật liệu

- Sử dụng hợp lý nguồn lao động

- Thực hiện đầy đủ và nghiêm chỉnh về thuế, về luật pháp của Nhà nước 2.1 Bộ máy tồ chức và nhiệm vụ và chức năng của các phòng ban Bộ máy tồ chức và nhiệm vụ và chức năng của các phòng ban.

2.1.1 Bộ máy tổ chức.Bộ máy tổ chức

Cơ cấu tổ chức nhân sự của công ty: đứng đầu là Tổng Giám Đốc Giám đốc điều hành, Giám đốc kỷ thuật, phòng hành chính nhân sự, phòng kế toán tài vụ, phòng kỷ thuật, phòng sản xuất, phòng xuất nhập khẩu

Tất cả được thể hiện trên sơ đồ cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp

Trang 26

Sơ đồ 1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp.Sơ đồ 1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp

TỔNG GIÁM ĐỐC

KHO TỔ HOÀN

TẤT GIÁM ĐỐC

KỶ THUẬT

TỔ MAY TỔ CẮT

P KỶ THUẬT P.XUẤT NHẬP

KHẨU P.SẢN XUẤT

P KẾ TOÁN P.HÀNH CHÍNH

NHÂN SỰ

GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH

Trang 27

Nhận xét: Bộ máy cơ cấu tổ chức của công ty áp dụng theo kiểu trực tuyến nhằm lám cho các phòng ban có thể hổ trợ cùng với ban giám đốc một cách trực tiếp và nhanh chóng để thực hiện tốt các công việc

2.2.2

2.2.2 Chức năng và nhiệm vụ của các phòng ban Chức năng và nhiệm vụ của các phòng ban Chức năng và nhiệm vụ của các phòng ban

+ Tổng Giám Đốc: là người điều hành cao nhất của công ty, có quyền quyết định tất cả các vấn đề về tài chính của công ty và là người chịu trách nhiệm cao nhất trước nhà nước về tập thể lao động, về việc điều hành cũng như kết quả sản xuất kinh doanh của công ty

+ Giám Đốc điều hành: phụ trách công ty, điều hành chung của công ty, như nhân sự, kinh doanh

+ Giám Đốc kỷ thuật: phụ trách, điều hành về các vấn đề kỷ thuật, sản xuất, cung ứng nguyên vật liệu cho công ty

+Các phòng ban: chịu trách nhiệm trước ban giám đốc về phần việc liên quan đến công việc của mình

- Phòng hành chính nhân sự: phụ trách điều hành nhân sự, đào tạo nâng cao chuyên môn cho cán bộ công nhân viên Tổ chức lưu hồ sơ, theo dõi thực hiện các chính sách chế độ của công ty đối với người lao động

- Phòng kế toán tài vụ: tồ chức công tác kế toán đúng pháp luật, quản lý tài sản, vật tư, tiền vốn, nguyên nhiên vật liệu của công ty

- Phòng kỷ thuật: thiết kế mẩu theo quy định của khách hàng, dựa vào sản phẩm mẫu của các phân xưởng thực hiện đúng cacá yếu cầu mẫu mã, chất lượng mẫu quy định

- Phòng sản xuất:chịu trách nhiệm điều hành trực tiếp các phân xưởng, đề ra các kế hoạch sản xuất Căn cứ theo hợp đồng gia công sẽ lâp lịch sản xuất cho các mã hàng ,theo dõi tiến độ sản xuất ở các xưởng, đồng thời lập kế hoạch sản xuất thêm giờ để đúng tiến độ sản xuất

Trang 28

- Phòng xuất nhập khẩu:chịu trách nhiệm sản xuất thành phẩm theo hợp đồng đã ký và nhập nguyên phụ liệu cho sản xuất

Trang 29

3 Tình hình chung về công ty Tình hình chung về công ty.3.1

3.1 Tình hình nhân sự Tình hình nhân sự Tình hình nhân sự

Tính đến cuối năm 2006, tổng cán bộ công nhân viên toàn công ty là 212 người Trong năm mới đã tuyển thêm 10 người Không có công nhân nghĩ việc

Trình độ cán bộ công nhân viên được thể hiện qua bảng thống kê trình độ nhân lực

PHÂN THEO TRÌNH ĐỘ S

T T

ĐẠI HỌC ĐẠI HỌC CAO ĐẲNG

PHỔ THÔNG TRUNG HỌC

Trang 30

3.2 Tình hình tài chính Tình hình tài chính Tình hình tài chính 3.

3.2.1 Vốn.2.1 Vốn.2.1 Vốn

Vốn đầu tư đăng ký của doanh nghiệp là 160.000USD Vốn pháp định của doanh nghiệp là 160.000USD 3333.2.2 Tình hình kinh doanh nội địa.2.2 Tình hình kinh doanh nội địa.2.2 Tình hình kinh doanh nội địa

Đối với loại hình kinh doanh này doanh nghiệp thường không áp dụng vì loại hình kinh doanh chủ yếu của công ty là xuất khẩu trực tiếp nên doanh thu trong nước không có Chính vì vậy một phần nào đó đã ảnh hưởng đến doanh thu của công ty

3333.2.3.Tình hình thị trường tiêu thụ.2.3.Tình hình thị trường tiêu thụ.2.3.Tình hình thị trường tiêu thụ

Thị trường chủ yếu của công ty là xuất sang Nhật và Mỹ Tuy nhiên trong những năm gần đây công ty còn phát triển sang thị trường Hongkong

Đối với thị trường Nhật:

Đây là thị trường chủ lực của công ty vì công ty mẹ nằm ở Nhật Là nơi cung cấp nguồn hàng và xuất khẩu hàng cuả công ty Với lợi thế đó nên hàng của công ty khi sang Nhật không phải chịu sức ép cạnh tranh lớn với hàng của trung Quốc, các nước ASEAN, Nam Mỹ…

Thị trường Nhật là nơi đem lại cho công ty nhiều lợi nhuận nhất Đối với thị trường Mỹ

Sau khi hiệp định thương mại Việt –Mỹ đã được ký kết 7/2000 và đã được thông qua tháng 12/2001: sự kiện này tạo ra thị trường xuất khẩu thuận lợi cho các doanh nghiệp Việt Nam Khi hiệp định này có hiệu lực hàng hoá được hưởng thuế nhập khẩu vào Mỹ theo quy chế tối huệ quốc, mức thuế thấp hơn 30-40% so với trước đây và gần đây nhất là việc Việt Nam gia nhập WTO thì hàng dệt may vào thị trường Mỹ không quản lý bằng hạn ngạch đã mang lại cho công ty ,một thị trường to lớn Vì thế, ngoài việc xuất sang thị trường Nhật công ty còn

Trang 31

tìm kiếm nhiều thị trường mới Công ty đã ký thêm được nhiều hợp đồng gia công từ phía Mỹ với khối lượng lớn Tạo thêm nhiều việc làm cho công nhân đồng thời củng đem lại doanh thu cho công ty

Đối với thị trường Hongkong

Đây là thị trường tương đối mới với công ty Do đây là một thị trường trung gian lớn, không kén chọn khắt khe về chất lượng sản phẩm, không đòi hỏi phải có thương hiệu nổi tiếng nên phù hợp với công ty Tận dụng được ưu điểm đó công ty đã nhanh chóng đưa hàng hoá có mặt ở thị trường này Tuy mới thâm nhập nhưng thị trường này cũng đem về cho công ty nhiều lợi nhuận

Tình hình xuất khẩu của công ty qua các thị trường được thực hiện ở bảng Bảng 1: Tình hình xuất khẩu sang các thị trường của công ty

Bảng 1: Tình hình xuất khẩu sang các thị trường của công ty Sundia Bình Dương Sundia Bình Dương Sundia Bình Dương ĐVT:USD

3.2.4.1 Phương thức thanh toán2.4.1 Phương thức thanh toán2.4.1 Phương thức thanh toán

Công ty thường sử dụng phương thức thanh toán bằng T/T khi xuất khẩu sang các thị trường Mặc dù đây là phương thức thanh toán mang lại rủi ro cao đối với các

Trang 32

nhà xuất khẩu nhưng do phần lớn khách hàng là những đối tác quen mua hàng trị giá không lớn nên cũng không mang lại nhiều rủi ro cho công ty Tình hình sử dụng các phương thức thanh toán của công ty được thể hiện ở bảng :

Bảng 2: Tình hình sử dụng các phương thức thanh toán quốc tế của công ty Sundia Bình Dương

Thêm vào đó thị trường tiêu thụ chủ yếu của công ty là thị trường Nhật Bản Cùng với sự nhạy bén của ban giám đốc trong việc tìm cách mở rộng thêm thị trường đã đưa công ty ngày càng phát triển, doanh thu ngày càng tăng và điều đó được thể hiện qua bảng:

Bảng 3: Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty qua các năm Bảng 3: Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty qua các năm

ĐVT: Đồng

Trang 33

Thu nhập bình quân 820.875 985.050 1.250.695

Nguồn : (phòng kế toán) Để đạt được những kết quả trên chính là nhờ sự nổ lực , cố gắng của ban lãnh đạo cũng như của tập thể cán bộ công nhân viên trong toàn công ty Sự nổ lực phấn đấu không ngừng và tự hoàn thiện troing suốt quá trình tồn tại và phát triển của công ty

Kết luận chung về tình hình sản xuất kinh doanh của công ty Tổng sản lượng sản xuất trong năm 2006 là; 565.664 sản phẩm Tổng doanh thu đạt được:10.751.078.427 VNĐ

4 Thuận lợi và khó khăn của công ty 4.1 Thuận lợi Thuận lợi

Đây là hình thức kinh doanh rất thích hợp đối với công ty có vốn đầu tư hạn chế , chưa am hiểu về luật lệ và thị trường thế giới, chưa có thương hiệu, kiểu dáng công nghiệp nổi tiếng qua gia công xuất khẩu sẽ giúp công ty thâm nhập vào thị trường thế giới

Qua gia công xuất khẩu giúp doanh nghiệp có thể tích luỹ kinh nghiệm tổ chức sản xuất hàng xuất khẩu, kinh nghiệm làm thủ tục xuất khẩu, kinh nghiệm tích luỹ vốn …

Rủi ro trong kinh doanh ít vì đầu vào và đầu ra của quá trình kinh doanh đều do bên phía đối tác đặt gia công nước ngoài lo

Đây là hình thức giải quyết công ăn việc làm cho người lao động và thu ngoại tệ

Ngày đăng: 27/10/2012, 16:48

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Caûm ôn boá meï ñaõ sinh ra con treân coõi ñôøi naøy, cho con hình haøi, cho con aên hoïc ñeå ngaøy hoâm nay con môùi coù theå coù theâm ñöôïc nhieàu kieán thöùc, con môùi coù theå ñöùng  treân giaûng ñöôøng ñaïi hoïc, taïo cho con moät cuoäc soáng môùi,  - Phân tích hoạt động xuất khẩu và một số giải pháp nhằm đẩy mạnh xuất khẩu  công ty may mặc sundia bình dương.pdf
a ûm ôn boá meï ñaõ sinh ra con treân coõi ñôøi naøy, cho con hình haøi, cho con aên hoïc ñeå ngaøy hoâm nay con môùi coù theå coù theâm ñöôïc nhieàu kieán thöùc, con môùi coù theå ñöùng treân giaûng ñöôøng ñaïi hoïc, taïo cho con moät cuoäc soáng môùi, (Trang 2)
3.Tình hình chung veà coâng tỵ Tình hình chung veà coâng tỵ Tình hình chung veà coâng tỵ Tình hình chung veà coâng tỵ 3.1  - Phân tích hoạt động xuất khẩu và một số giải pháp nhằm đẩy mạnh xuất khẩu  công ty may mặc sundia bình dương.pdf
3. Tình hình chung veà coâng tỵ Tình hình chung veà coâng tỵ Tình hình chung veà coâng tỵ Tình hình chung veà coâng tỵ 3.1 (Trang 29)
Tình hình xuaát khaåu cuûa coâng ty qua caùc thò tröôøng ñöôïc thöïc hieän ôû baûng  Baûng 1: Tình hình xuaát khaåu sang caùc thò tröôøng cuûa coâng ty - Phân tích hoạt động xuất khẩu và một số giải pháp nhằm đẩy mạnh xuất khẩu  công ty may mặc sundia bình dương.pdf
nh hình xuaát khaåu cuûa coâng ty qua caùc thò tröôøng ñöôïc thöïc hieän ôû baûng Baûng 1: Tình hình xuaát khaåu sang caùc thò tröôøng cuûa coâng ty (Trang 31)
Baûng 2: Tình hình söû duïng caùc phöông thöùc thanh toaùn quoác teá cuûa coâng ty Baûng 2: Tình hình söû duïng caùc phöông thöùc thanh toaùn quoác teá cuûa coâng ty   Baûng 2: Tình hình söû duïng caùc phöông thöùc thanh toaùn quoác teá cuûa coâng ty  Baû - Phân tích hoạt động xuất khẩu và một số giải pháp nhằm đẩy mạnh xuất khẩu  công ty may mặc sundia bình dương.pdf
a ûng 2: Tình hình söû duïng caùc phöông thöùc thanh toaùn quoác teá cuûa coâng ty Baûng 2: Tình hình söû duïng caùc phöông thöùc thanh toaùn quoác teá cuûa coâng ty Baûng 2: Tình hình söû duïng caùc phöông thöùc thanh toaùn quoác teá cuûa coâng ty Baû (Trang 32)
Keát luaän chung veà tình hình saûn xuaát kinh doanh cuûa coâng ty Toång saûn löôïng saûn xuaát trong naêm 2006 laø; 565.664 saûn phaåm - Phân tích hoạt động xuất khẩu và một số giải pháp nhằm đẩy mạnh xuất khẩu  công ty may mặc sundia bình dương.pdf
e át luaän chung veà tình hình saûn xuaát kinh doanh cuûa coâng ty Toång saûn löôïng saûn xuaát trong naêm 2006 laø; 565.664 saûn phaåm (Trang 33)
CHÖÔNG 3: PHAÂN TÍCH TÌNH HÌNH XUAÁT KHAÅU CUÛA COÂNG TY SUDIACHÖÔNG 3: PHAÂN TÍCH TÌNH HÌNH XUAÁT KHAÅU CUÛA COÂNG TY SUDIA CHÖÔNG 3: PHAÂN TÍCH TÌNH HÌNH XUAÁT KHAÅU CUÛA COÂNG TY SUDIA CHÖÔNG 3: PHAÂN TÍCH TÌNH HÌNH XUAÁT KHAÅU CUÛA COÂNG TY SUDIA  BÌN - Phân tích hoạt động xuất khẩu và một số giải pháp nhằm đẩy mạnh xuất khẩu  công ty may mặc sundia bình dương.pdf
3 PHAÂN TÍCH TÌNH HÌNH XUAÁT KHAÅU CUÛA COÂNG TY SUDIACHÖÔNG 3: PHAÂN TÍCH TÌNH HÌNH XUAÁT KHAÅU CUÛA COÂNG TY SUDIA CHÖÔNG 3: PHAÂN TÍCH TÌNH HÌNH XUAÁT KHAÅU CUÛA COÂNG TY SUDIA CHÖÔNG 3: PHAÂN TÍCH TÌNH HÌNH XUAÁT KHAÅU CUÛA COÂNG TY SUDIA BÌN (Trang 35)
Baûng 3.1: Tình hình xuaát khaåu cuûa coâng tỵBaûng 3.1: Tình hình xuaát khaåu cuûa coâng tỵ Baûng 3.1: Tình hình xuaát khaåu cuûa coâng tỵ                                                       - Phân tích hoạt động xuất khẩu và một số giải pháp nhằm đẩy mạnh xuất khẩu  công ty may mặc sundia bình dương.pdf
a ûng 3.1: Tình hình xuaát khaåu cuûa coâng tỵBaûng 3.1: Tình hình xuaát khaåu cuûa coâng tỵ Baûng 3.1: Tình hình xuaát khaåu cuûa coâng tỵ (Trang 36)
Nhìn chung tình hình kim ngaïch vaø xuaát khaåu cuûa coâng ty taêng qua caùc naêm. Sau ba naêm toác ñoä taêng tröôûng ñaõ ñaït ñöôïc 9,430,600 USD - Phân tích hoạt động xuất khẩu và một số giải pháp nhằm đẩy mạnh xuất khẩu  công ty may mặc sundia bình dương.pdf
h ìn chung tình hình kim ngaïch vaø xuaát khaåu cuûa coâng ty taêng qua caùc naêm. Sau ba naêm toác ñoä taêng tröôûng ñaõ ñaït ñöôïc 9,430,600 USD (Trang 37)
3.1.2. Phaân tích tình hình xuaát khaåu theo thò tröôøng.3.1.2. Phaân tích tình hình xuaát khaåu theo thò tröôøng.3.1.2 - Phân tích hoạt động xuất khẩu và một số giải pháp nhằm đẩy mạnh xuất khẩu  công ty may mặc sundia bình dương.pdf
3.1.2. Phaân tích tình hình xuaát khaåu theo thò tröôøng.3.1.2. Phaân tích tình hình xuaát khaåu theo thò tröôøng.3.1.2 (Trang 38)
Baûng 3.3: Tình hình xuaát khaåu quaàn jean cuûa coâng ty Sudiadia Bình Döông - Phân tích hoạt động xuất khẩu và một số giải pháp nhằm đẩy mạnh xuất khẩu  công ty may mặc sundia bình dương.pdf
a ûng 3.3: Tình hình xuaát khaåu quaàn jean cuûa coâng ty Sudiadia Bình Döông (Trang 39)
3.1.3. Phaân tích tình hình xuaát khaåu theo maët haøng kinh doanh 3.1.3. Phaân tích tình hình xuaát khaåu theo maët haøng kinh doanh 3.1.3 - Phân tích hoạt động xuất khẩu và một số giải pháp nhằm đẩy mạnh xuất khẩu  công ty may mặc sundia bình dương.pdf
3.1.3. Phaân tích tình hình xuaát khaåu theo maët haøng kinh doanh 3.1.3. Phaân tích tình hình xuaát khaåu theo maët haøng kinh doanh 3.1.3 (Trang 42)
Baûng 3.5: Tình hình xuaát khaåu quaàn jean cuûa coâng ty Sundia Bình Döông theo ñieàu kieän thöông maïị Baûng 3.5: Tình hình xuaát khaåu quaàn jean cuûa coâng ty Sundia Bình Döông theo ñieàu kieän thöông maïịBaûng 3.5: Tình hình xuaát khaåu quaàn jean cu - Phân tích hoạt động xuất khẩu và một số giải pháp nhằm đẩy mạnh xuất khẩu  công ty may mặc sundia bình dương.pdf
a ûng 3.5: Tình hình xuaát khaåu quaàn jean cuûa coâng ty Sundia Bình Döông theo ñieàu kieän thöông maïị Baûng 3.5: Tình hình xuaát khaåu quaàn jean cuûa coâng ty Sundia Bình Döông theo ñieàu kieän thöông maïịBaûng 3.5: Tình hình xuaát khaåu quaàn jean cu (Trang 45)

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w