Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 66 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
66
Dung lượng
75,56 KB
Nội dung
nộidungcủacôngnghệquảnlýngânhànghiệnđạI Kinh tế thị trường tạo ra bước nhảy vọt cho nền kinh tế xã hội.Trong quá trình phát triển, kinh tế thị trường đã tạo ra một côngnghệquảnlý kinh tế mới, đó là côngnghệquảnlý kinh tế hiện đại. Đến lượt mình, côngnghệquảnlý kinh tế hiệnđại được các doanh nghiệp sử dụng tác động trở lại thị trường làm cho hoạt động của kinh tế thị trường phát triển nhanh và mạnh hơn trước, đưa hoạt động của nền kinh tế xã hội lên một tầm cao mới. Côngnghệquảnlýngânhànghiệnđại kế thừa tất cả những vấn đề chung củacôngnghệquảnlý kinh tế hiện đại. Tuy nhiên, ngành ngânhàng - một ngành kinh doanh tiền tệ có những đặc điểm riêng có trong hoạt động của chúng nên côngnghệquảnlýngânhànghiệnđại mang một số nét đặc trưng riêng có cần chú ý khi vận dụng chúng vào hoạt động thực tiễn. Việc nghiên cứu nộidungcủacôngnghệquảnlýngânhànghiệnđại để có những nhận thức mới trong quảnlýngân hàng,đó là nộidung chủ yếu của bài viết được làm rõ dưới đây. 2.1. HOẠT ĐỘNG CỦANGÂNHÀNG THƯƠNG MẠI TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG. Nói đến hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp nói chung và hoạt động kinh doanh của các ngânhàng thương mại nói riêng trong nền kinh tế thị trường là nói đến sự cạnh tranh quyết liệt với vô vàn những rủi ro khó lường trước có thể đến với họ. Nền kinh tế thị trường đúng là một trận địa đầy thách đố đối với hoạt động kinh doanh của các ngânhàng thương mại. Mỗi một ngành kinh doanh đều có những đặc thù (đặc điểm) riêng có.Từ các đặc điểm này có thể hiểu rõ hơn nội tại củangânhàng hoạt động trong nền kinh tế thị trường,đồng thời cũng là cơ sở để phân tích các vấn đề liên quan đến nộidungcủa bài viết. Dưới đây bài viết tập trung tìm hiểu về các đặc thù (đặc điểm) các 321hoạt động của các ngânhàng thương mại trong nền kinh tế thị trường. 2.1.1.NHỮNG NÉT ĐẶC THÙ (ĐẶC ĐIỂM) TRONG HOẠT ĐỘNG CỦANGÂNHÀNG THƯƠNG MẠI. Thứ nhất: Về nguyên liệu kinh doanh củangânhàng thương mại. Tiền là "nguyên liệu" chính trong hoạt động nghiệp vụ củangânhàng thương mại. Khách hàng đến ngânhàng để gửi tiền, vay tiền,thanh toán . các nghiệp vụ đó đều không thoát ly được đồng tiền. Trong khi đó, tiền là loại "nguyên liệu" được phổ cập đại chúng. Có thể nói rằng không có người nào trong cuộc sống của mình mà không dùng tới tiền. Cho nên, tiền được toàn xã hội quan tâm. Đây chính là một loại hàng hóa mang tính xã hội hóa cao nhất trong các loại hàng hóa mà con người cần thiết tiêu dùng trong cuộc sống. Nếu các hàng hóa khác chỉ ảnh hưởng đến một bộ phận nào đó của xã hội thì ngược lại tiền lại có sức ảnh hưởng vô cùng sâu rộng đến toàn bộ các hoạt động của toàn xã hội. Nó không chỉ ảnh hưởng đến lĩnh vực kinh tế mà còn lan truyền đến cả các lĩnh vực khác như văn hóa, chính trị, xã hội. Chỉ một biến động nhỏ có liên quan đến tiền như lãi suất, tỷ giá hay sự tăng giảm của giá trị đồng tiền . đều có những ảnh hưởng to lớn đến hoạt động kinh tế xã hội nói chung và hoạt động kinh doanh củangânhàng thương mại nói riêng. Điều này thấy rõ nhất trong thực tiễn khi giá cả củahàng hóa tăng lên có nghĩa là giá trị đồng tiền giảm xuống và nếu ở mức độ lớn thường xảy ra hiện tượng số dư tiền gửi trong ngânhàng giảm xuống do nhiều người rút tiền khỏi ngân hàng, đi đôi với hiện tượng tăng chậm hoặc giảm số tiền có thể huy động vào ngân hàng. Tính nhậy cảm của tiền còn gây nên một tâm lý xã hội như tin đồn thất thiệt về kinh doanh tiền tệ như: khả năng phá giá đồng tiền, đổi tiền . đều gây ra những đột biến các hoạt động liên quan tới tiền,đặc biệt là các hoạt động kinh doanh củangân hàng. Như cơn lốc huê hụi năm 1992 với sự mất tín nhiệm của một vài hợp tác xã tín dụng cũng đủ làm mất đi cả một hệ thống hợp tác xã tín dụng mà Nhà nước mất bao công sức xây dựng trong suốt mấy chục năm. Ngoài tầm của kinh tế, có thể lấy ví dụ về sự đổ bể tín dụng ở An-ba-ni đầu năm 2000 dẫn đến tình hình hỗn loạn tới mức Chính phủ không thể kiểm soát được hoạt động của xã hội,dẫn đến bạo loạn lật đổ chính quyền. Ảnh hưởng của tiền tệ ngày nay không chỉ giới hạn ở một vùng, một quốc gia nào đó. Ngày nay do nền kinh tế đã phát triển tới mức quốc tế hóa hoạt động kinh tế thì biến động tiền tệ ở một nước không chỉ ảnh hưởng đến nước đó, đến khu vực mà còn mở rộng ra phạm vi rộng lớn trên toàn thế giới. Ví dụ như cuộc khủng khoảng tiền tệ ở Đông Nam Á năm 2000, xuất phát điểm từ Thái Lan, lan sang các nước toàn khu vực mà Việt Nam cũng không phải quốc gia có thể tránh được hậu quả của cuộc khủng hoảng này. Cuộc khủng hoảng còn tiếp tục lan rộng ra các thị trường tài chính khác như Hồng Kông, Nhật Bản, Nam Triều Tiên . Mà không phải dễ gì dập tắt được dù cho các nước tập trung nhiều công sức với sự hỗ trợ hàng trăm tỷ đô la của Quĩ tiền tệ Quốc tế IMF. Thứ hai: Về dịch vụ củangân hàng. Nói đến hoạt động của các ngânhàng thương mại người ta nghĩ ngay đến nguồn tín dụng, nơi cung cấp phương tiện thanh toán. Nhưng dịch vụ củangânhàng ngày nay đã được mở rộng ra rất nhiều từ việc tham gia mua cổ phiếu của các công ty cổ phần, kinh doanh chứng khoán, kinh doanh địa ốc, tín dụng thuê mua, thông tin kinh tế, thông tin phòng ngừa rủi ro . Ở các ngânhàng tiên tiến trên thế giới các dịch vụ "mới" có thể đem lại cho hoạt động kinh doanh của họ từ 60 - 70% lợi nhuận thu được hàng năm. Như vậy sản phẩm củangânhàng thương mại ngày nay được hiểu là những dịch vụ mà ngânhàng có thể tạo ra để cung cấp theo nhu cầu của khách hàng. Cần lưu ý vấn đề này như là một phương tiện mở rộng hoạt động kinh doanh củangân hàng. Một điểm cần lưu ý : dịch vụ củangânhàng rất dễ bị bắt chước. Nếu ngânhàng vừa tổ chức thực hiện một loại dịch vụ nào đó có hiệu quả thì rất nhanh các ngânhàng khác có thể thực hiện ngay dịch vụ đó nếu họ muốn. Có nhiều dich vụ củangânhàng gắn chặt chẽ với yếu tố thời gian. Chúng ta biết rằng với nhiều sản phẩm các ngành kinh doanh khác là "tiền trao, cháo múc" có nghĩa là yếu tố thời gian không ảnh hưởng gì đến giá cả của sản phẩm (chỉ có một số là có sự phân biệt nhưng không coi là một yếu tố tăng giá). Nhưng trong nhiều dịch vụ chính củangânhàng yếu tố thời gian lại thực chất là yếu tố thực hiện giá trị của sản phẩm. Ngânhàng cho các doanh nghiệp vay tiền có nghĩa là ngânhàng đã bán quyền sử dụng số lượng tiền vay đó cho doanh nghiệp nhưng không bán quyền sở hữu chúng (các sản phẩm khác được bán cả quyền sở hữu và quyền sử dụng). Giá cả bán quyền sử dụng lại liên quan trực tiếp đến thời gian sử dụng sản phẩm, chính vì vậy yếu tố thời gian thực sự là yếu tố vật chất gắn liền với việc thực hiện giá trị dịch vụ củangân hàng. Ở trên chúng ta cũng đã biết dịch vụ củangânhàng rất đa dạng và phong phú. Tuy nhiên, với quá trình kinh doanh lâu năm,các dịch vụ củangânhàng trên thương trường đều đã "cũ" đi cả về nộidung lẫn kỹ thuật nghiệp vụ. Khái niệm dịch vụ mới củangânhàng tương đối khác so với các ngành kinh tế khác. Dịch vụ mới không phải là dịch vụ trước đó chưa ngânhàng nào có để cung cấp cho xã hội, mà dịch vụ mới củangânhàng là dịch vụ mà ngânhàng có thể lựa chọn đưa ra thị trường trước các đối thủ cạnh tranh. Ví dụ: dịch vụ chiết khấu kỳ phiếu, đây có thể coi là dịch vụ mới với hoạt động của các ngânhàng thương mại quốc doanh ở Việt nam,dù rằng dịch vụ này quá “cũ” đối với hoạt động củangân hàng. Thứ ba: Về khách hàngcủangân hàng. Hoạt động củangânhàng nhiều khi bị lầm lẫn như là một dịch vụ côngcộng do hoạt động củangânhàng thu hút được một số lượng đông đảo khách hàng (như dịch vụ gửi tiền tiết kiệm, thanh toán .). Hoạt động “công cộng” này càng gia tăng hơn cùng với việc hiệnđại hóa ngânhàng dẫn đến hầu như mọi người đều phải qua ngânhàng thực hiện việc gửi và rút tiền như tiền lương, tiền bảo hiểm xã hội, thanh toán các loại dịch vụ: điện, nước . đến việc thanh toán các khoản tiêu dùng thông qua tiền điện tử. Trong điều kiện đó, khối lượng khách hàngcủangânhàng thương mại được tăng lên vô cùng lớn. Khách hàngcủangânhàng đông đảo cả khách hàng mua (tín dụng, thuê mua .) lẫn khách hàng bán (tiền gửi, thanh toán .). Do mỗi khách hàng có nhiều nhu cầu khác nhau cần được ngânhàng phục vụ, nên rất nhiều khách hàng là hiện thực với dịch vụ nào đó củangânhàng lại là khách hàng tiềm ẩn đối với loại dịch vụ khác của nó. Thứ tư: Về tiềm lực vốn củangân hàng. Vấn đề tiềm lực vốn,đặc biệt là vốn điều lệ củangânhàng phải được đặt lên hàng đầu bởi các nguyên nhân sau: - Tiềm lực vốn củangânhàng tạo ra tiềm lực dịch vụ trực tiếp. Nguồn vốn củangânhàng phần lớn là nguồn vốn đi vay để cho vay. Nhưng nguồn vốn huy động củangânhàng không phải là vô hạn,bởi lẽ việc huy động vốn củangânhàng bị giới hạn trực tiếp bởi tiềm lực vốn, điều này có liên quan trực tiếp đến độ an toàn tiền gửi của dân cư. Chính vì vậy, thông thường Nhà nước thông qua các qui định của pháp luật để ấn định một mức vốn huy động nhất định theo số vốn tự có củangân hàng. Ví dụ: theo pháp lệnh ngân hàng, hợp tác xã tín dụng và công ty tài chính ban hành ngày 24/5/1993; Điều 23 chương IV có qui định: "Tổ chức tín dụng không được huy động vốn quá 20 lần tổng số vốn tự có và quĩ dự trữ"[46]. Rõ ràng tiềm lực vốn càng lớn các ngânhàng càng có thể huy động nhiều vốn và cho vay ra để thu được nhiều lợi nhuận hơn lên. - Tiềm lực vốn tạo ra khách hàng. Như trên đã nói tiềm lực vốn củangânhàng càng lớn càng có điều kiện tạo ra nhiều dịch vụ trực tiếp. Có nhiều nguồn vốn là cơ sở để ngânhàng có thể thu hút được nhiều khách hàng đến với mình. Hơn thế tiềm lực vốn lớn các ngânhàng có điều kiện hiệnđại hóa ngânhàng đó cũng là điều kiện để mở rộng hoạt động củangân hàng, thu hút đông đảo khách hàng đến với ngânhàng - Tiềm lực vốn tạo ra uy tín: Trong thực tiễn đời sống xã hội, câu nói: "Trông giỏ bỏ thóc" được thể hiện khá rõ nét qua hoạt động kinh doanh củangân hàng. Khách hàng thường nhìn vào các ngânhàng lớn (cả về vốn kinh doanh và cơ sở vật chất cố định) để đầu tư vốn hay thực hiện các quan hệ làm ăn với ngân hàng, nhiều vốn ngânhàng càng thu hút được nhiều khách hàng, điều đó trở lại càng làm tăng thêm uy tín củangân hàng.Như vậy, tiềm lực vốn củangânhàng không những tạo ra dịch vụ trực tiếp cho ngân hàng, tạo ra khách hàng và tạo ra cả uy tín cho nó hoạt động. Thứ năm: Về môi trường kinh doanh củangân hàng. Nếu có thể gọi tên môi trường kinh doanh củađại đa số các doanh nghiệp nói chung là môi trường kinh doanh “mở” thì môi trường kinh doanh củangânhàng là môi trường kinh doanh “đóng”, bởi vì việc kinh doanh trên các lĩnh vực khác thông thường chỉ lệ thuộc vào pháp lý ở hai điểm: thuế, luật doanh nghiệp và một số qui định khác về môi trường, bảo hiểm . Nhưng với hoạt động của các ngân hàng, ngoài các qui định chung đó ra còn có hàng loạt các qui phạm pháp luật khác qui định các giới hạn hoạt động của chúng. Từ mức độ vốn ban đầu đến khối lượng vốn được huy động, từ dịch vụ đến lãi suất, từ khối lượng tín dụng đến cơ cấu đầu tư . Gần như mọi hoạt động củangânhàng đều có những qui phạm riêng của pháp luật qui định. Cần phải nói rằng phần lớn các qui định này nhằm hạn chế các hoạt động "tự do" củangân hàng. Rõ ràng hoạt động kinh doanh củangânhàng "hẹp" hơn nhiều so với hoạt động kinh doanh của các ngành kinh tế khác do môi trường kinh tế "đóng" tạo ra. Ngoài ra, ngânhàng còn nằm trong hệ thống tài chính quốc gia chung. Do đó, nó còn bị điều tiết trong chiến lược tiền tệ chung của Nhà nước hoặc phải thực hiện các chính sách khác của Chính phủ nhiều khi không được đặt lợi nhuận lên trên hết như các doanh nghiệp thông thường khác mà phải đặt lợi ích xã hội lên trên lợi ích củangânhàng (điều này đặc biệt đúng với các ngânhàng thương mại quốc doanh). Thứ sáu: Về nghiệp vụ và kỹ thuật nghiệp vụ So với các ngành kinh tế khác thì ngành ngânhàng có nghiệp vụ khá bảo thủ. Từ vài trăm năm nay các nghiệp vụ ngânhàng gần như không thay đổi. Vẫn là nghiệp vụ cho vay, thu nợ trong hoạt động tín dụng. Với séc, uỷ nhiệm chi, thư tín dụng . trong thanh toán. Nhưng ngược lại, về kỹ thuật nghiệp vụ hay còn gọi là côngnghệcủangânhàng lại luôn là vấn đề thời sự nóng bỏng trong sự mong muốn vươn lên của các ngânhàng thương mại. Thậm chí việc hiệnđại hóa côngnghệngânhàng được xem như là điều sống còn của các ngânhàng thương mại trong quá trình tồn tại và phát triển. Điều đó làm cho các ngânhàng phải có chiến lược lâu dài trong việc hiệnđại hóa côngnghệngânhàng bởi hai lý do: - Côngnghệ tiên tiến thường xuyên thay đổi. Có nhiều kỹ thuật mới có thể ứng dụng cùng một lúc. - Việc thay đổi côngnghệngânhàng thường khá tốn kém nhiều khi vượt quá khả năng tài chính hiện có của mỗi ngânhàng thương mại. Cho nên việc đưa côngnghệ mới vào hoạt động ở các ngânhàng thương mại phải được xem xét trong một định hướng xuyên suốt, trong một quá trình lâu dài, tránh tình trạng tuổi thọ củacôngnghệ được phát huy tác dụng ngắn, côngnghệ được áp dụng chưa thực sự tiên tiến và việc đổi mới côngnghệ chưa thực sự phù hợp với khả năng tài chính củangân hàng. Việc nghiên cứu các đặc điểm của hoạt động ngânhàng cho phép chúng ta có cơ sở để phân tích các vấn đề liên quan đến các hoạt động của chúng mà trước hết là các yếu tố liên quan đến khả năng cạnh tranh cũng như rủi ro củangân hàng. 2.1.2. Cạnh tranh trong hoạt động kinh doanh của các ngânhàng thương mại. Về cảm quan bên ngoài, hoạt động kinh doanh của các ngânhàng thương mại khá bình lặng, không thấy có sự cạnh tranh trực tiếp như các hoạt động kinh doanh của các ngành kinh tế khác. Nhiều người lầm tưởng hoạt động kinh doanh của các ngânhàng thương mại rất dễ chịu. Chỉ việc treo biển huy động vốn và lãi suất được thị trường ấn định là có thể hoạt động ngân hàng. Trong thực tế, đằng sau sự phẳng lặng đó là những đợt sóng ngầm có thể nhấn chìm tức khắc các ngânhàng một khi họ không nhậy cảm hoặc không có những đối sách có hiệu quả trong môi trường cạnh tranh quyết liệt đó. Nếu sự cạnh tranh của các ngành kinh tế khác trong nền kinh tế thị trường mà những qui luật hoạt động của nó được mọi người biết đến như là lẽ đương nhiên của hoạt động trên thương trường, thì kinh doanh trong lĩnh vực ngânhàng tính cạnh tranh còn được nhân lên gấp bội. Dưới đây là một số nhân tố làm tăng thêm tính cạnh tranh trong hoạt động kinh doanh của các ngânhàng thương mại. Sự cạnh tranh trong hoạt động kinh doanh được chi phối bởi các đặc điểm hoạt động của các ngânhàng thương mại đã được nêu lên ở phần trên. Chúng ta biết rằng: "nguyên liệu" của hoạt động kinh doanh củangânhàng là tiền. Đó là loại "nguyên liệu" có tính xã hội hóa và tính nhậy cảm rất cao, chỉ một biến động nhỏ của nó cũng có những ảnh hưởng vô cùng to lớn đến hoạt động của toàn xã hội nói chung và hoạt động kinh doanh của các ngânhàngnói riêng. Từ đặc điểm này, chúng ta thấy sự cạnh tranh giữa các ngânhàng càng trở lên quyết liệt. Ở các ngành kinh tế khác, nếu cùng kinh doanh một loạt sản phẩm như nhau, giá cả của sản phẩm thuộc doanh nghiệp đang được xã hội thừa nhận ở một mức nào đó và đang được tiêu thụ mạnh. Nếu như doanh nghiệp khác muốn cạnh tranh bằng cách hạ thấp giá bán với doanh nghiệp đó,thì việc hạ giá này đương nhiên có ảnh hưởng đến mức tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp nhưng không phải ngay lập tức mà phải có một thời gian nhất định để xã hội kiểm chứng trước hết về mặt chất lượng sau đó mới là quá trình xâm nhập dần đến thay thế sản phẩm của doanh nghiệp đã được xã hội thừa nhận trước đó. Nhưng trong hoạt động củangânhàng thương mại, chỉ cần có sự thay đổi một chút về lãi suất là khách hàng có thể lập tức thay đổi quan hệ giữa ngânhàng này chuyển qua ngânhàng khác. Nếu "nguyên liệu" củangânhàng làm tăng tính cạnh tranh trong hoạt động kinh doanh củangânhàng thì đặc điểm về dịch vụ của nó cũng làm cho tính cạnh tranh giữa các ngânhàng càng được thể hiện rõ nét hơn. Nếu các ngành kinh tế khác nói chung tạo ra được một sản phẩm mà xã hội thừa nhận đương nhiên họ có một khoảng thời gian tương đối dài để khai thác nó tạo ra một khoản lợi nhuận cho mình. Ngược lại hoạt động củangânhàng không được như vậy, nếu có một ngânhàng thương mại nào đó tạo ra được một dịch vụ được xã hội ưa chuộng,thì gần như ngay lập tức trong một khoảng thời gian rất ngắn các ngânhàng khác có thể thực hiện dịch vụ đó,làm phân tán mức độ ưu chuộng của xã hội với dịch vụ, đồng thời với quá trình đó là việc phân tán lợi nhuận củangân hàng. Sự cạnh tranh này khá phổ biến và xảy ra thường xuyên giữa các ngânhàng thương mại do đặc điểm: dịch vụ củangânhàng rất dễ bị bắt chước tạo nên. Rõ ràng là tính nhậy cảm của "nguyên liệu", tính dễ bị bắt chước của dịch vụ ngânhàng đã thúc đẩy mạnh mẽ hơn sự cạnh tranh của hoạt động ngân hàng. Nếu các đặc điểm trên tạo nên tính cạnh tranh cao củangânhàng có thể được coi là các yếu tố bên ngoài thì đặc điểm về môi trường kinh doanh và côngnghệcủangânhàng có thể được coi là những đặc điểm mang tính nội tại làm tăng thêm mức độ cạnh tranh củangân hàng. Chúng ta biết rằng ngânhàng kinh doanh trong môi trường kinh tế “đóng”. Nó bị hạn chế nhiều so với các ngành kinh doanh khác. Nhiều ngânhàng phải nản lòng trước các qui định chặt chẽ của khuôn khổ pháp luật. Nếu các ngành kinh doanh khác được kinh doanh khá thoải mái bởi hành lang hoạt động tương đối rộng, trong khi đó các hoạt động củangânhàng bị giới hạn đến mức nếu ngânhàng không khéo xoay sở thì sẽ rất khó thực hiệncông việc kinh doanh của mình. Trong một không gian “hẹp” đó các ngânhàng cùng phải hoạt động, vươn lên để tồn tại và phát triển thì sự cạnh tranh càng mang tính sống còn. Côngnghệngânhànghiệnđại đòi hỏi phải được đặt lên hàng đầu trong sự cạnh tranh khốc liệt trong hoạt động kinh doanh của các ngânhàng nhưng nó còn căng thẳng hơn khi biết rằng việc đổi mới côngnghệ đòi hỏi một lượng vốn lớn đầu tư cho nó. Việc thúc đẩy của xã hội với việc đổi mới kỹ thuật nghiệp vụ củangânhàng trong một khả năng tài chính căng thẳng càng làm cho sự cạnh tranh trong kinh doanh của các ngânhàng được nhân lên gấp bội. Tất cả những vấn đề nêu trên cho chúng ta một cái nhìn tổng quan về hoạt động củangân hàng: đó là một ngành kinh doanh có hoạt động cạnh tranh mãnh liệt ngoài những cạnh tranh thuần thuý như các ngành kinh doanh khác. 2.1.3. Rủi ro trong hoạt động kinh doanh của các ngânhàng thương mại. Rủi ro trong kinh doanh tồn tại trong mọi lĩnh vực kinh doanh. Tuy nhiên, rủi ro trong hoạt động kinh doanh ngành ngânhàng có nhiều điểm khác biệt với các ngành kinh doanh khác cả về nguyên nhân cũng như về mức độ. Rủi ro trong kinh doanh được hiểu là những thiệt hại trong kinh doanh có thể có nằm ngoài khả năng kiểm soát của đơn vị kinh doanh. Từ khái niệm trên, chúng ta cần lưu ý một số điểm sau: [...]... quyền Sự thay đổi cơ cấu hoạt động củangânhàng đạt được nhờ việc vận dụng chức năng quản lýnội bộ củacôngnghệquảnlýngânhànghiệnđại Điều cần lưu ý là côngnghệquảnlýngânhànghiệnđại thực hiện chức năng quảnlý tuy mang tính xã hội nhưng nội năng của nó lại là quản lýnội bộ cho nên côngnghệquảnlýngânhànghiệnđại trong giai đoạn này đã được hoàn thiện một bước đáng kể trong việc ứng... tiễn của hoạt động ngânhàng cho rằng côngnghệquảnlýngânhànghiệnđại cũng mang tính độc quyền cả về nộidung và hình thức giống như chính hoạt động của nó mà không thấy rằng chính thị trường mới là yếu tố quyết định hoạt động củangânhàng Cơ sở của thành công trong việc sử dụngcôngnghệquảnlýngânhànghiệnđại vào hoạt động kinh doanh củangânhàng chính là việc coi côngnghệquảnlýngân hàng. .. khởi củacôngnghệquảnlýngânhànghiệnđạicôngnghệquảnlýngânhànghiệnđại nhưng đã cho phép các ngânhàng tăng được một lượng lớn khách hàng và nguồn vốn kinh doanh Điều đó đã khẳng định vị thế củacôngnghệquảnlýngânhànghiệnđại trong hoạt động ngânhàng Từ đó đòi hỏi phải tiếp tục hoàn thiện và mở rộng hoạt động chúng Giai đoạn 2: Vào những năm 70, ngânhàng bắt đầu sử dụng tác động của. .. mạnh mẽ hoạt động ngânhàng Đồng thời với quá trình phát triển của hoạt động ngânhàng thì côngnghệquảnlýngânhànghiệnđại ngày càng được các ngânhàngquan tâm sử dụng như một công cụ không thể thiếu trong quá trình phát triển của mình Các ngânhàng nhận ra tầm quan trọng củacông nghệ quảnlýngânhànghiệnđại khi nền kinh tế ngày càng phát triển Các ngânhàng phải tự hoàn thiện mình để ngày... đạiHiện nay, côngnghệquảnlýngânhànghiệnđại vẫn chưa được sử dụng một cách triệt để trong hoạt động kinh doanh củangân hàng, thậm chí kể cả ở một số ngânhàng lớn, điều đó càng rõ nét hơn ở các ngânhàng nhỏ và đặc biệt là trong hệ thống các ngânhàng quốc doanh ở Việt Nam Trở ngại chính cho việc vận dụng đầy đủ nội dungcông nghệ quảnlýngânhànghiệnđại vào hoạt động ngânhàng chính là... ngânhànghiệnđại là hoạt động tổng hợp trong toàn bộ tổ chức củangânhàng nhằm mục đích thích ứng với thị trường, phục vụ thị trường để từ đó tạo ra lợi nhuận tối đa cho đơn vị và thu nhập cao của người lao động 2.3 NỘIDUNG CƠ BẢN CỦACÔNGNGHỆQUẢNLÝNGÂNHÀNGHIỆN ĐẠI.[1,5-90],[5,5-15],[11,5-207],[48,7-42],[52,5-15] Côngnghệquảnlýngânhànghiệnđại thể hiệnnộidung hoạt động của mình thông... QUẢNLÝNGÂNHÀNGHIỆNĐẠI QUA CÁC GIAI ĐOẠN PHÁT TRIỂN CỦANGÂN HÀNG.[1,5-30],[48,32-33] Việc áp dụngcôngnghệquảnlýngânhànghiệnđại vào hoạt động kinh doanh củangânhàng có chậm hơn việc áp dụng vào các ngành kinh tế khác Phải tới những năm cuối của thập niên 60 thế kỷ này côngnghệquảnlýngânhànghiệnđại mới bắt đầu được ứng dụng ở các ngânhàng Châu Âu Khi đó các ngânhàng nằm dưới sự kiểm... động ngânhàng 2.3.1 Quảnlý việc tổ chức nghiên cứu thị trường Quảnlý việc nghiên cứu thị trường là một trong những nộidung cơ bản nhất củalý thuyết côngnghệquảnlý kinh tế hiệnđại Thị trường là một khái niệm rộng lớn Thị trường mà ngânhàng có khả năng xâm nhập và phục vụ chỉ là một bộ phận rất nhỏ trong thị trường tổng thể mà thôi Nếu xét từ mục tiêu củacôngnghệquảnlýngânhànghiện đại. .. hoạt động củangânhàng thương mại.Các hoạt động củangânhàng thương mại rất đa dạng và phong phú, nhưng tựu trung lại ở 5 vấn đề chính : Nghiên cứu thị trường, dịch vụ ngân hàng, giá của dịch vụ ngân hàng, hoạt động xúc tiến khuếch trương và hoạt động phân phối dịch vụ củangân hàng. Dưới đây, bài viết tập trung nghiên cứu nội dungcủacông nghệ quảnlýngânhànghiệnđại với từng vấn đề chính của hoạt... ro củangânhàng Ngoài ra, còn có nhiều loại rủi ro khác gắn liền với mọi hoạt động kinh doanh củangânhàng Những vấn đề nêu trên cho thấy những khó khăn to lớn mà ngânhàng cần phải tìm cách vượt qua Chính côngnghệquảnlýngânhànghiệnđại là công cụ hữu hiệu để các ngânhàng vượt qua những khó khăn và phát triển hoạt động kinh doanh trong nền kinh tế thị trường 2.2.CÔNG NGHỆQUẢNLÝNGÂNHÀNGHIỆN . chức năng quản lý nội bộ của công nghệ quản lý ngân hàng hiện đại. Điều cần lưu ý là công nghệ quản lý ngân hàng hiện đại thực hiện chức năng quản lý tuy. khởi của công nghệ quản lý ngân hàng hiện đại công nghệ quản lý ngân hàng hiện đại nhưng đã cho phép các ngân hàng tăng được một lượng lớn khách hàng và