Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 43 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
43
Dung lượng
90,87 KB
Nội dung
NộidungthẩmđịnhdựánXâydựngvăn phòng, nhà chung cư để bán tại Ngân hàng Quân Đội chi nhánh Tây Hà Nội 1. THẨMĐỊNH HỒ SƠ XIN VAY VỐN Phương pháp thẩm định: Cán bộ thẩmđịnh áp dụng phương pháp thẩmđịnh theo trình tự vào so sánh đối chiếu. 1.1. Hồ sơ đã có: * Hồ sơ liên quan đến doanh nghiệp vay vốn: - Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh, giấy chứng nhận đăng ký thuế, điều lệ công ty. - Quyết định bổ nhiệm Giám đốc và Kế toán trưởng, biên bản họp bầu Hội đồng quản trị và Chủ tịch Hội đồng quản trị, danh sách các cổ đông sáng lập công ty. - Các báo cáo tài chính năm 2007, 2008, 2009 của Công ty Cổ phần Bất động sản PLAND. * Hồ sơ liên quan đến dựán đầu tư: - Giấy đề nghị vay vốn - Các giấy tờ liên quan đến tính pháp lý của dự án, gồm: • Công văn số 157/QHKT-P1 ngày 13 tháng 02 năm 2006 của Sở qui hoạch kiến trúc thành phố Hà Nội chấp thuận phương án kiến trúc sơ bộ công trình Văn phòng, nhà ở tái định cư và nhà ở để bán tại xã Phú Diễn huyện Từ Liêm Hà Nội; • Kết quả thẩmđịnh thiết kế cơ sở số 720/SXD-TĐ ngày 02 tháng 06 năm 2006 của Sở xâydựng Hà Nội đối với công trình Văn phòng, nhà ở tái định cư và nhà ở để bán; • Văn bản số 2335/UBND-KH&ĐT ngày 16 tháng 4 năm 2008 về việc gia hạn thời gian hoàn chỉnh lập Dựán đầu tư công trình Vănphòng nhà ở tái định cư và nhà ở để bán cho Công ty Cổ phần Bất động sản Pland. • Công văn số 314/ CVTT- TL ngày 18 tháng 7 năm 2008 của công ty đầu tư phát triển thuỷ lợi về việc xin thoả thuận thoát nước cho dự án” Văn phòng, nhà ở tái định cư và nhà ở để bán”; • Công văn số 323CV/PC23 ngày 21 tháng 7 năm 2008 thoả thuận PCCC cho công trình “Văn phòng nhà ở tái định cư và nhà ở để bán” tại xã Phú Diễn; • Công văn số 7453 / UBND - GT ngày 03 tháng 9 năm 2009 của UBND Thành phố Hà Nội về việc điều chỉnh chỉ tiêu quy hoạch kiến trúc công trình tại xã Phú Diễn, Từ Liêm, Hà Nội; • Công văn số 628 / QHKT – TH ngày 02 tháng 3 năm 2010 của Sở Quy Hoạch Kiến trúc Hà Nội về việc xác nhận phương án kiến trúc sơ bộ dựán khu văn phòng, nhà ở tái định cư và nhà ở để bán tại xã Phú Diễn, Từ Liêm, thành phố Hà Nội. Sau khi thẩmđịnh hồ sơ vay vốn, các cán bộ thẩmđịnh đã nhận xét: - Hồ sơ pháp lý: đầy đủ, hợp lệ. - Hồ sơ về tình hình tài chính, hoạt động sản xuất kinh doanh: Báo cáo tài chính năm 2007, 2008 của Công ty Cổ phần Bất động sản PLAND đã được kiểm toán, báo cáo tài chính năm 2009 chưa được kiểm toán nhưng đã được soát xét hết Quý 3 bởi Công ty kiểm toán độc lập nên số liệu của Báo cáo tài chính khá tin cậy. - Hồ sơ dự án: Công ty đã có đầy đủ các giấy tờ hợp pháp và hợp lệ được phê duyệt bởi các Cấp có thẩm quyền, đủ điều kiện để thực hiện dự án. 2. THẨMĐỊNH KHÁCH HÀNG VAY VỐN Phương pháp thẩm định: Cán bộ thẩmđịnh tại chi nhánh áp dụng phương pháp so sánh đối chiếu. 2.1. Năng lực pháp lý của khách hàng vay vốn Công ty cổ phần Bất động sản PLAND được thành lập và hoạt động theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0103019968 ngày 04/10/2007 và sửa đổi lần thứ hai ngày 24/6/2008 do Sở kế hoạch và đầu tư Thành phố Hà Nội cấp. Vốn điều lệ của Công ty theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số ngày 04/10/2007 và sửa đổi lần thứ hai ngày 24/6/2008 là: 500.000.000.000 đồng (Năm trăm tỷ đồng chẵn). Các đơn vị hạch toán trực thuộc: - Chi nhánh Công ty tại TP. Hồ Chí Minh; - Sàn giao dịch Bất động sản - Chi nhánh Công ty cổ phần Bất động sản PLAND Tổng Giám đốc của Công ty là Ông Nguyễn Văn Lộc Lĩnh vực kinh doanh chính của Công ty là đầu tư, kinh doanh bất động sản. Đây là một ngành từ lâu được đánh giá là đầy triển vọng với lợi nhuận cao nhưng cũng chứa đựng những rủi ro rất lớn. Bất kỳ một doanh nghiệp nào chuyên kinh doanh trong lĩnh vực này cũng cần phải có một số vốn đủ lớn để đương đầu với những khó khăn có thể gặp phải. Ngoài ra, nhu cầu vay vốn để đầu tư của các doanh nghiệp này cũng rất lớn do đặc thù ngành nghề là kinh doanh bất động sản. Công ty Cổ phần Bất động sản Pland được thành lập từ cuối năm 2007 với sự góp vốn của Petro Việt Nam nên vốn điều lệ của Công ty so với các doanh nghiệp khác là khá lớn: 500 tỷ đồng. Bên cạnh đó, tháng 01 năm 2010, Công ty đã chính thức niêm yết trên sàn Hà Nội với giá khởi điểm là hơn 30.000đ, điều này cũng là một căn cứ và bảo đảm cho sự hoạt động là tiếp tục phát triển trong tương lai của Công ty. 2.2. Năng lực tài chính của khách hàng vay vốn Công ty Cổ phần Bất động sản PLAND tuy mới thành lập chưa lâu (từ cuối năm 2007) nhưng Công ty đã có những kết quả hoạt động kinh doanh khả quan trong lĩnh vực đầu tư tài chính và bất động sản. Trong giai đoạn đầu mới thành lập, công ty chủ yếu thực hiện đầu tư tài chính thông qua góp vốn hình thành các công ty con, công ty liên doanh, liên kết. Hai năm gần đây, Công ty đã mở rộng sang đầu tư các dựánxâydựng chung cư, vănphòng có triển vọng lớn trong tương lai. Với kết quả kinh doanh khả quan từ ngày đầu thành lập, Công ty đã được Ủy ban Chứng khoán Nhà nước cho phép niêm yết trên sàn và giá cổ phiếu của Công ty được giao dịch ở mức cao trên sàn giao dịch. Dựán “Xây dựng chung cư, văn phòng, nhà ở tái định cư” tại Phủ Diễn, Từ Liêm, Hà Nội là một dựán lớn, có tổng mức đầu tư là 377.697.912.000 đ. Vì vậy, nguồn tài trợ của dựán không thể chỉ một mình Công ty tài trợ mà cần có sự hỗ trợ cho vay vốn của Ngân hàng. Theo đánh giá phân loại khách hàng của Phòng Tín dụng Chi nhánh MB – Tây Hà Nội ngày 30/06/2009, Công ty Cổ phần Bất động sản Pland xếp loại doanh nghiệp hạng A. Một số chỉ tiêu chính về tình hình tài chính của Công ty Cổ phần Bất động sản PLAND: * Cơ cấu tài sản và khả năng thanh toán - Tổng tài sản có bước tăng trưởng mạnh qua các năm, năm 2008 đạt 594 tỷ đồng (tăng 215% so với năm 2001) và tiếp tục tăng mạnh trong năm 2009, đạt 837 tỷ đồng. Về cơ cấu tài sản của Công ty, năm 2008 tài sản lưu động và đầu tư ngắn hạn chiếm tỷ lệ 76%, tài sản cố định và đầu tư dài hạn chiếm 24%, trong đó chủ yếu là đầu tư tài chính và bất động sản. Đây là cơ cấu tương đối hợp lý do ngành nghề kinh doanh của Công ty là đầu tư tài chính và kinh doanh bất động sản, nên tài sản cố định của Công ty chủ yếu là nhà vănphòng và phương tiện đi lại. - Hệ số nợ của Công ty năm 2007 là 0.32, năm 2008 là 0.54, năm 2009 là 0.73. Hệ số nợ tăng cao do nhu cầu vốn đầu tư lớn hơn và số tiền đặt trước của người mua cũng lớn hơn theo từng năm. - Khả năng thanh toán của Công ty ở mức khá: tỷ số thanh toán hiện thời năm 2007 đạt 2.49; khả năng thanh toán nhanh đạt 0.43. * Cơ cấu nguồn vốn Cơ cấu nguồn vốn: tại thời điểm 31/12/2007, nợ phải trả chiếm 68% nguồn vốn, nguồn vốn chủ sở hữu và các quỹ chiếm khoảng 7% nguồn vốn. Thời điểm 31/12/2008, cơ cấu nguồn vốn là: nợ phải trả chiếm 71% nguồn vốn, nguồn vốn chủ sở hữu và các quỹ của Công ty chiếm 24% nguồn vốn (trong đó lợi nhuận chưa phân phối đạt 91 tỷ đồng, chiếm tỷ trọng gần 29%). Tỷ số tự tài trợ của Công ty ở mức bình thường. Nợ ngắn hạn chiếm tỷ trọng tương đối lớn trong nguồn vốn do khách hàng ứng trước tiền mua bất động sản: năm 2007 là 114 tỷ đồng, chiếm 36% tổng nguồn vốn; năm 2008 là 353 tỷ đồng, chiếm 47% tổng nguồn vốn. Nợ dài hạn năm 2008 là 78 tỷ đồng, tăng không nhiều so với năm 2007 (74 tỷ đồng) và chiếm 27% tổng nguồn vốn. Trong nợ ngắn hạn năm 2008 của Công ty, các khoản nợ chiếm phần lớn là người mua trả tiền trước (295 tỷ đồng chiếm 39% tổng nguồn vốn), phải trả cho người bán (120 tỷ đồng, chiếm 5.6% nguồn vốn) và phải trả các đơn vị nội bộ (93 tỷ đồng, chiếm 4.4% nguồn vốn). Như vậy Công ty chiếm dụng được một phần vốn khá lớn từ người mua, người bán trong hoạt động kinh doanh, giúp giảm chi phí huy động vốn ngắn hạn. 2.3. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của khách hàng vay vốn Để đánh giá tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Bất động sản PLAND, cán bộ thẩmđịnh đã tiến hành tính toán một số chỉ tiêu sau: * Tăng trưởng và khả năng sinh lợi - Doanh thu năm 2008 đạt 536.12 tỷ đồng, tăng 152% so với năm 2007. Đặc biệt, tổng lợi nhuận trước thuế của Tổng công ty có bước tăng trưởng mạnh trong năm 2008, đạt 105.7 tỷ đồng, tăng 1,55% so với năm 2007. Doanh thu trước thuế năm 2009 đạt 1045.21 tỷ đồng, tăng gần gấp đôi so với năm 2008. •Tỷ số doanh lợi/doanh thu năm 2007 đạt 7.2%, năm 2008 đạt 19.58%. Doanh lợi/doanh thu năm 2009 theo số liệu báo cáo kết quả kinh doanh đạt 24.53%. •Tỷ số doanh lợi/tổng vốn năm 2007 đạt 3.43%, năm 2008 đạt 51.66%. * Hiệu quả hoạt động - Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả hoạt động ở mức bình thường. Cụ thể: • Vòng quay vốn lưu động năm 2007 đạt 0.7 vòng, năm 2008 đạt 0.8 vòng. •Kỳ thu tiền bình quân năm 2007 là 257 ngày, năm 2008 là 189 ngày. Sau khi thẩmđịnh cán bộ thẩmđịnh đã nhận xét: Công ty Cổ phần Bất động sản PLAND vay vốn phục vụ dựán có tình hình tài chính lành mạnh, hoạt động với hiệu quả cao, có khả năng thanh toán đảm bảo. Công ty Cổ phần Bất động sản PLAND có đủ năng lực pháp lý theo quy định của pháp luật. Tuy nhiên, Công ty cần tiến hành kiểm toán Báo cáo tài chính năm 2009 để Ngân hàng có cơ sở để đánh giá độc lập, khách quan về tình hình tài chính của Công ty. Các cán bộ thẩmđịnh đã thẩmđịnh về khách hàng vay vốn khá chi tiết và đầy đủ. Từ đó đưa ra những nhận xét tương đối chính xác về khách hàng vay vốn. 3, THẨMĐỊNHDỰÁN XIN VAY VỐN 3.1 Thẩmđịnh khía cạnh thị trường của dựán Phương pháp thẩm định: Cán bộ thẩmđịnh áp dụng phương pháp dự báo. Dựán xin váy vốn ở đây là dựán đầu tư xâydựng nhằm kinh doanh vănphòng cho thuê và nhà chung cư để bán nên việc nghiên cứu về nhu cầu thuê vănphòng và mua nhà ở là cần thiết và vô cùng quan trọng. 3.1.1 Đánh giá về nhu cầu thuê vănphòng và mua nhà chung cư a, Về nhu cầu thuê vănphòng Có thể nói, tại thời điểm hiện nay, lượng cầu thuê vănphòng tại Hà Nội đang có mức tăng rất lớn. Sở dĩ vậy là do: - Hà Nội là thủ đô, trung tâm chính trị, kinh tế, văn hóa của cả nước. Do vậy cũng là nơi tập trung đông dân cư và nhiều trụ sở của các công ty thuộc mọi lĩnh vực, mọi thành phần kinh tế, cùng với vănphòng đại diện của các tập đoàn, công ty nước ngoài, chi nhánh, vănphòng đại diện của các doanh nghiệp trên toàn quốc…Theo thống kê sơ bộ năm 2007, cả thành phố Hà Nội có khoảng 25000 doanh nghiệp đã đăng kí hoạt động, đó là chưa kể đến hàng nghìn vănphòng của các đại sứ quán, lãnh sự quán nước ngoài, các tổ chức phi chính phủ, các tổ chức hợp tác tư vấn, ngân hàng, bảo hiểm … - Đầu tư nước ngoài vào Việt Nam tiếp tục tăng, đặc biệt đang có xu hướng chuyển dần ra phía Bắc do thị trường lao động rẻ và môi trường đầu tư đã thông thoáng hơn. Hà Nội là trung tâm của các tỉnh phía Bắc nên chắc chắn nhu cầu về vănphòng của các công ty đặt tại Hà Nội sẽ tăng. - Chắc chắn xu hướng phát triển của doanh nghiệp, tổ chức nói trên không chỉ dừng ở con số đó bởi sự ổn định về tình hình chính trị xã hội và tốc đọ tăng trưởng kinh tế khả quan trong thời gian gần đây cũng như các chính sách khuyến khích đầu tư trong và ngoài nước của Việt Nam. Đặc biệt, sắp tới chúng ta sẽ gia nhập đầy đủ khu vực tự do AFTA và WTO. b, Nhu cầu đối với chung cư - Dân số Hà Nội không ngừng tăng cao và tốc độ di dân từ các tỉnh thành khác đến Hà Nội để sinh sống và làm việc không ngừng tăng. Nhu cầu về nhà ở của Hà Nội hiện nay là rất cao và vô cùng cấp thiết. - Cầu về nhà ở được dự báo vẫn ở mức cao trong giai đoạn trung hạn. Dự báo từ nay đên 2011, Hà Nội cần thêm 7 triệu m2 nhà ở (tương đương 120.000 căn hộ) cho các đối tượng có nhu cầu nhà ở, khoảng 18000 căn hộ có nhu cầu cho thuê. - Hiện nay tại Hà Nội các dựán chung cư đã khai thác đều kín chỗ, nhiều dựán đang xâydựng cũng đã bán hết 85%. 3.1.2 Về cung vănphòng cho thuê và cung nhà chung cư a, Cung đối với vănphòng cho thuê Những yếu tố trên cho thấy động lực thúc đẩy tốc độ tăng cầu về nhà ở và thuê cao ốc vănphòng ở địa bàn hà nội ở thời điểm dựán được thẩm định. Trong khi đó mặc dù cũng cũng không ngừng tăng cao nhưng chưa bắt kịp được với tốc độ tăng của cầu nên trong giai đoạn này giá cho thuê vănphòng và bán văn hộ vẫn ở mức tương đối cao. Có thể thấy rõ hơn về thực trạng này qua các bảng số liệu sau: Bảng 3: Thị trường cho thuê vănphòng tại Hà Nội trong các năm qua Năm Hiệu suất sử dụng (%) Diện tích còn trống (m2) Diện tích đã cho thuê (m2) Giá thuê (USD/m2/tháng) 1998 73 6829 18462 49,16 1999 52 31695 34336 29,26 2000 71 31194 76372 23,78 2001 68 43732 90855 23,33 2002 75 39276 117229 16,36 2003 81 35383 152974 18,39 2004 93 12880 175740 17,77 2005 94 10761 180172 17,45 2006 94 15026 256400 16,87 2007 96 3736 274382 19,29 Qua bảng trên có thể thấy lượng cung vănphòng có xu hướng tăng rất mạnh trong các năm từ 1998-2007, đặc biệt trong khoảng thời gian từ 2003-2007, mức tăng bình quân năm là 92% năm. Tương ứng tốc độ tăng này là tốc độ tăng của diện tích được sử dụng. Diện tích cho thuê tăng gấp đôi trong giai đoạn 2003-2007, tăng từ 152.974m2 lên tới 274.382m2. Tính tới thời điểm hiện tại, diện tích được sử dụng đã lên tới 99%. Để thấy rõ nguồn cung không đáp ứng nổi cầu thuê vănphòng ta nghiên cứu bảng sau: Bảng 4: Thị trường cho thuê vănphòng tại Hà Nội – Quý III/2007 Loại vănphòng Số lượng Diện tích cho thuê (m2) % Hiệu suất sử dụng Giá thuê (USD/m2/tháng ) Loại A 9 82333 99 25,16 Loại B 15 116885 97 17,97 Loại C 29 76923 99 12,34 Tổng/Trung bình 53 278118 98 18,55 Tính đến nay, hầu hết các vănphòng ở Hà Nội đều đạt hiệu suât sử dụng cao. Hiện nay nhu cầu đối với thuê vănphòngvẫn ở mức cao, nhưng trong tương lai gần sẽ có rất ít nguồn cung mới được đưa ra thị trường. b, Cung đối với chung cư Theo thống kê của CBRE, đến cuối năm 2008 tại Hà Nội có hơn 1000 doanh nghiệp tham gia kinh doanh nhà chung cư, hiện có hơn 40 dựán đang triển khai trên khắp địa bàn bội thành thành phố Hà Nội với tổng số 13.320 căn hộ và hàng trăm dựán đang được triển khai hoặc trong giai đoạn giải phóng mặt bằng tại các quận ngoại thành, chủ yếu là khu vực Hà Đông. Các dựán nâng cấp khu vực tập thể cũ trong nội thành Hà Nội cũng rất sôi động, tuy nhiên mới chỉ đáp ứng nhu cầu của người dân sinh sống tại khu tập thể cũ đó. Dự kiến cung chung cư tại Hà Nội trong thời gian tới sẽ tăng mạnh,cụ thể năm 2009 sẽ thêm khoảng 16,500 căn, 2010 thêm 21000 căn, năm 2011 thêm 22000, năm 2012 thêm 24500 căn. Tuy nhiên có thể thấy, nguồn cung này vẫn chưa thể đáp ứng đủ nhu cầu về nhà ở ngày càng lớn của dân cư. Sau khi phân tích khía cạnh thị trường của dự án: Các cán bộ thẩmđịnh đã nhận xét sản phẩm của dựán có rất nhiều tiềm năng để chiếm lĩnh thị trường và có khả năng đạt được công suất dự kiến. Qua đây có thể thấy các cán bộ thẩmđịnh tại chi nhánh đã thẩmđịnh khía cạnh thị trường của dựán một cách rất sơ sài. Các số liệu được nghiên cứu không được cập nhật sát với thời điểm dựán đi vào hoạt động và chưa có những dự báo về cung cầu sản phẩm dựán trong tương lai. Khả năng cạnh tranh của dựán cũng chưa được các cán bộ thẩmđịnh phân tích. Những hạn chế khi thẩmđịnh khía cạnh thị trường của dựán sẽ gây ra những kết luận thiếu chính xác và gây ảnh hưởng nghiêm trọng đến những kết quả khi thẩmđịnh chỉ tiêu hiệu quả tài chính của dự án. 3.2 Thẩmđịnh khía cạnh kĩ thuật dựán Phương pháp thẩm định: Cán bộ thẩmđịnh áp dụng phương pháp so sánh đối chiếu các chỉ tiêu. a, Địa điểm xâydựng Đây là một trong những tiêu chí quan trọng nhất ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của các tòa nhà cho thuê và việc bán các căn hộ. Tòa nhà được xâydựng ở vị trí thuận lợi, nằm trong quy hoạch phát triển của thành phố Hà Nội. Trong tương lai đây sẽ là một khu vực phát triển mạnh về kinh tế do nằm trong vùng quy hoạch phát triển kinh tế của thủ đô. Nhiều dựán đầu tư xâydựng cơ sở hạ tầng ( đường , điện, nước…) đang và sẽ được triển khai ở địa bàn xung quanh dự án. Các cán bộ thẩmđịnh đã kết luận: Tòa nhà có được vị trí thuận lợi, tạo được lợi thế cho dựán trong việc thu hút khách hàng mua các căn hộ và khách thuê văn phòng. b, Qui mô công trình, giải pháp kiến trúc, xâydựng - Qui mô công trình Tòa nhà được xâydựng mới hoàn chỉnh gồm 2 khối nhà cao 23-25 tầng và hệ thống hạ tầng kĩ thuật ngoài tòa nhà đồng bộ. Tầng hầm đặt ở độ sâu 4m dùng để làm gara, kho, các phòng kĩ thuật và trạm biến áp. Tầng trệt dùng làm siêu thị, trung tâm thương mại, các tầng còn lại dùng làm vănphòng cho thuê và căn hộ để bán. - Giải pháp kiến trúc, xâydựng Tòa nhà được thiết kế xâydựng theo kiến trúc hiện đại của Pháp và được coi là phù hợp với cảnh quan xung quanh và quy hoạch tổng thể kiến trúc xung quanh của khu vực. Cụ thể kiến trúc quy hoạch phù hợp với quy hoạch xung quanh khu vực và đáp ứng nhu cầu lâu dài của thành phố, đảm bảo các yếu tố khống chế chung về tầng cao, chỉ giới đỏ, chỉ giới xây dựng, cốt san nền, cấp điện, cấp nước… đã được xác định chung cho cả khu vực. Bố cục mặt bằng công trình đảm bảo chức năng sử dụng thuận tiện hợp lí về các yếu tố: thông thoáng, chiếu sáng tự nhiên, cũng như đảm bảo các tiêu chuẩn về phòng cháy, chữa cháy, liên hệ giữa bên trong bên ngoài thuận tiện, tạo điều kiện thuận lợi cho việc bố trí hạ tầng kĩ thuật. Thiết kế quy hoạch tổng mặt bằng dựa trên nguyên tắc tuân thủ theo bản vẽ chỉ giới đỏ khu đất dựán theo tỉ lệ 1:100 do trung tâm nghiên cứu ứng dụng kĩ thuật xâydựng RACBT lập và phê duyệt. - Giải pháp xây dựng, kĩ thuật về phần móng, phần thân, phần hoàn thiện, hệ thống điện nước, điện thoại và thông tin liên lạc, hệ thống cấp nước, hệ thống thoát nước, điều hòa không khí, phòng cháy chữa cháy, hệ thống thang máy, chống sét…đã được dựán đề cập với các giải pháp đảm bảo yêu cầu kĩ thuật tiên tiến, tính thẩm mỹ, bền vững cho công trình. - Tổ chức thi công và tiến độ thi công: Hiện nay các nhà thầu thi công xâydựng đáp ứng tiêu chuẩn chất lượng xâydựng cao. Trong dự án, công ty đã đưa ra biện pháp tổ chức thi công đáp ứng các yêu cầu của công tác xây dựng. Sau khi thẩmđịnh các cán bộ thẩmđịnh tại chi nhánh đã nhận xét: các giải pháp xây dựng, kĩ thuật, thi công công trình của dựán là đáp ứng được các yêu cầu của công tác xây dựng. Qua đây, có thể thấy công tác thẩmđịnh khía cạnh kĩ thuật dựán BDS tại chi nhánh vẫn còn rất nhiều điểm hạn chế. Các giải pháp kĩ thuật chuyên ngành xâydựng phức tạp nhưng các cán bộ thẩmđịnh lại tiến hành thẩmđịnh rất qua loa, sơ sài, thiếu căn cứ khoa học. Các cán bộ thẩmđịnh tại chi nhánh hầu hết chưa có kinh nghiệm và không có chuyên môn sâu về lĩnh vực này. Đặc biệt, địa điểm xâydựng của những dựán BDS là vô cùng quan trọng, nó ảnh hưởng sâu sắc đến hiệu quả của dựán BDS nhưng vẫn chưa được các cán bộ thẩmđịnh xem xét kĩ. 3.3 Thẩmđịnh tài chính dựán “Xây dựngvănphòng cho thuê, nhà ở tái định cư, nhà ở để bán” tại Chi nhánh MB- Tây Hà Nội. Phương pháp thẩm định: cán bộ thẩmđịnh sử dụng phương pháp so sánh đối chiếu và phương pháp dự báo. So sánh đối chiếu với các quy định, tỷ lệ quy ước trong việc tính toán các chi phí trong thẩmđịnh tài chính của ngân hàng TMCP Quân Đội, cán bộ thẩmđịnh sẽ thẩmđịnh tổng vốn đầu tư, các chi phí của dự án. Dựa trên những đánh giá về quan hệ cung cầu và khả năng tiêu thụ của sản phẩm dựán đã thẩmđịnh ở những nộidung trên, cán bộ thẩmđịnh ước tính chi phí doanh thu của dựán trong tương lai. 3.3.1 Thẩmđịnh tổng mức đầu tư Tổng mức đầu tư: 377.697.912.000 đ (Ba trăm bẩy bẩy tỷ, sáu trăm chín bẩy triệu, chín trăm mười hai nghìn đồng chẵn) Tổng mức đầu tư của dựán được tính toán dựa trên cơ sở các căn cứ sau đây: -Căn cứ vào hợp đồng cung cấp dịch vụ cho dựán được kí kết giữa công ty BĐS Pland và công ty TNHH CB Richard Ellis - Căn cứ vào hợp đồng thuê đất số 36-2004/ ĐCND-HĐTĐLDNN kí ngày 29/09/2004 giữa sở địa chính – nhà đất HÀ Nội và PLAND - Suất đầu tư và chỉ tiêu mặt bằng giá năm 2008. - Đơn giá xâydựng cơ bản áp dụng giá số 24/2008/QĐ-UB ngày 13/8/2008. - Thông tư số 03/2001/TT-BXD ngày 13/02/2001 - Định mức chi phí tư vấn đầu tư và xâydựng theo quyết định số 15/2001/QĐ-BXD ngày 20/07/2001 - Chế độ và quy định nhà nước về thuế cùng các chế độ tài chính khác Cụ thể các số liệu được thể hiện qua các bảng sau: Bảng 5: Tổng mức đầu tư: STT Nộidung chi phí Giá trị trước thuế (10 3 đ) Thuế GTGT (10 3 đ) Giá trị sau thuế (10 3 đ) 1 Chi phí xâydựng 253.354.055 25.335.406 278.689.461 2 Chi phí thiết bị 27.037.849 2.703.785 29.741.633 3 Chi phí GPMB, sử dụng đất, hỗ trợ đầu tư hạ tầng 7.728.371 7.728.371 4 Chi phí quản lý dựán 3.346.950 334.695 3.681.645 5 Chi phí tư vấn ĐTXD 12.971.814 1.297.181 14.268.995 6 Chi phí khác 3.216.041 321.604 3.537.645 7 Dựphòng phí 30.819.781 3.081.978 33.901.759 Cộng 336.030.051 368.087.382 8 Lãi vay trong thời gian xâydựng 6.155.000 4.364.245 Tổng mức đầu tư 345.341.828 33.128.922 377.697.912 Sau khi thẩmđịnh các cán bộ thẩmđịnh nhân xét: Tổng mức đầu tư của dựán là tương đối hợp lí. 3.3.2 Thẩmđịnh nguồn vốn đầu tư - Nguồn vốn tự có của chủ đầu tư - Nguồn vốn vay ngân hàng và các tổ chức tín dụng - Nguồn vốn hợp pháp khác. Nhu cầu vốn [...]... quy trình thẩm định: Công tác thẩmđịnhdựán đã thực hiện đầy đủ theo các bước tiến hành thẩm địnhdựán đầu tư do NH TMCP Quân Đội quy định Từ khâu thẩmđịnh hồ sơ vay vốn, thẩmđịnh khách hàng, thẩm địnhdựán đầu tư tới thẩmđịnh các điều kiện đảm bảo tiền vay Với những dựán BĐS lớn, sau khi cán bộ tín dụngthẩmđịnh trình lên ban giám đốc, sẽ được thực hiện tái thẩmđịnh toàn bộ nộidung trước... khai.Khi thẩmđịnh các cán bộ thẩmđịnh chưa chú ý đến việc thẩmđịnh kĩ nộidung này + Khi thẩmđịnhnộidung thị trường, các cán bộ thẩmđịnh chưa quan tâm đung mức đến các yếu tố đầu vào, đầu ra của dựán Việc lấy dựán khác để so sánh nhiều khi không tương xứng + Nộidung kĩ thuật của dựán BĐS bao gồm rất nhiều những giải pháp kĩ thuật phức tạp, đặc thù của ngành xây dựng, kiến trúc Các cán bộ thẩm đinh... trình, nộidung và phương pháp thẩmđịnh Qui trình, nộidung và phương pháp thẩm địnhdựán là vấn đề hết sức quan trọng đối với việc thẩm địnhdựán Chúng có mối quan hệ mật thiết với nhau Qui trình và phương pháp là cơ sở để việc thẩmđịnhnộidung có hiệu quả, cho kết quả đáng tin cậy Mặt khac thì trong nộidungthẩm định, thẩmđịnh về mặt tài chính ở ngân hàng vẫn còn nhiều hạn chế Đây là vấn đề đáng... quyết định • Về phương pháp thẩmđịnhNói chung, các phương pháp được áp dụng tại chi nhánh đều mang tính khoa học cao và đã giúp công tác thẩmđịnh tại chi nhánh đưa ra được những kết quả khá chính xác về dự án. Phương pháp thẩmđịnh theo trình tự và so sánh đối chiếu các chỉ tiêu đã được các cán bộ thẩmđịnh áp dụng khá tốt • Về nộidungthẩmđịnh Trong các nộidungthẩm định, Ngân hàng luôn đánh giá dự. .. sánh Như dựán ở trên thì cán bộ thẩmđịnh chưa đưa ra được cơ sở để so sánh, đánh giá, nên số liệu mà cán bộ thẩmđịnh tính toán được khi thẩmđịnh khách hàng là còn thiếu cơ sở tin cậy Việc cố định tỉ lệ chiết khấu trong suốt vòng đời của dựán nhiều khi không hợp lí vì các tác động của trượt giá, lạm phát cũng làm cho kết quả tính toán bị sai lệch - Về phương pháp thẩm định: Khi thẩmđịnh các dự. .. chưa được các cán bộ thẩmđịnh đưa vào khi thẩmđịnh khía cạnh tài chính dựán Chi nhánh vẫn chưa quan tâm đến các rủi ro của dựán và chưa có các biện pháp phòng ngừa những rủi ro đó 2.5 Đánh giá công tác thẩm địnhdựán BĐS tại chi nhánh MB Tây Hà Nội 2.5.1 Những kết quả đạt được Tuy là một chi nhánh mới thành lập nhưng công tác thẩmđịnh tại MB Tây Hà Nội đã đạt được những kết quả rất đáng ghi nhận... cũng như hiểu biết của họ về dựán đầu tư - Đối với thẩmđịnhdựán đầu tư, có thể nói rằng, mỗi nộidung của dựán đầu tư có quan hệ mật thiết với nhau, nộidung sau được lập trên cơ sở của nộidung trước Đối với việc thẩmđịnh khía cạnh thị trường: chuyên viên thẩmđịnh cần nắm vững phương pháp dự báo cung cầu thị trường, vậndụng cho phù hợp với điều kiện của từng dự án, đánh giá kỹ thị trường mục... trình thực hiện dựán chủ yếu là máy của bên nhận thi công công trình, do vậy phần chi phí máy móc cho dựán là không đáng kể Ngoài ra, xem xét kế hoạch và tiến độ xâydựngdự kiến và cách thức thanh toán cho bên thi công cũng là một yếu tố quan trọng để cán bộ thẩmđịnh quyết định phương thức cho vay và thu nợ Ở đây, do đặc điểm của dựán là xâydựng công trình vì vậy tiến độ của dựán phụ thuộc vào... tác thẩm định: chủ yếu là phần mềm Microsoft Excel, Ngân hàng chưa khai thác các phần mềm hiện đại trong thẩmđịnh và quản lý dựán - Về kinh phí và thời gian cho công tác thẩmđịnh : Kinh phí cho công tác thẩmđịnh các dựán BĐS lớn chưa được quan tâm đúng mức, đặc biệt là công tác phí cho các cán bộ thẩmđịnh phải xuống nơi thực hiện dựán để đánh giá chính xác tiến độ thực hiện dựán Thời gian thẩm. .. quy định của Bộ tài chính nhưng không lớn hơn thời gian hoạt động còn lại của dự án, cụ thể: Chi phí xây dựng: 50 năm Chi phí thiết bị: 20 năm Chi phí khác: 10 năm Qua xem xét số liệu dự tính về các loại chi phí phát sinh trong quá trình thực hiện dự án, đây là dựán đầu tư xâydựng công trình dân dụng là nhà ở dân cư và vănphòng cho thuê, vì vậy phần chi phí chủ yếu của dựán là chi phí xâydựng . 3.3 Thẩm định tài chính dự án Xây dựng văn phòng cho thuê, nhà ở tái định cư, nhà ở để bán” tại Chi nhánh MB- Tây Hà Nội. Phương pháp thẩm định: cán bộ thẩm. 3, THẨM ĐỊNH DỰ ÁN XIN VAY VỐN 3.1 Thẩm định khía cạnh thị trường của dự án Phương pháp thẩm định: Cán bộ thẩm định áp dụng phương pháp dự báo. Dự án xin