Bài giảng Marketing căn bản - Chương 1: Khái quát về xây dựng mối quan hệ trong kinh doanh

49 175 1
Bài giảng Marketing căn bản - Chương 1: Khái quát về xây dựng mối quan hệ trong kinh doanh

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Bài giảng Marketing căn bản - Chương 1: Khái quát về xây dựng mối quan hệ trong kinh doanh có nội dung trình bày Khái niệm xây dựng mối quan hệ, vai trò của quan hệ trong kinh doanh, xác định mục tiêu khi xây dựng mối quan hệ, nhiệm vụ trong xây dựng mối quan hệ.

Giới thiệu mơn học Xây dựng phát triển mối  quan hệ kinh doanh Marketing căn bản   Chương 1 MƠ TẢ MƠN HỌC Cung cấp cho sinh viên những kiến thức cơ bản xây dựng  phát triển mối quan kinh doanh: Mục tiêu của học phần 1. Kiến thức Ø Trình bày khái qt về khái niệm, vai trị, mục tiêu,  nhiệm vụ của xây dựng mối quan hệ Ø  Tổng hợp được các cách thức nhằm xây dựng mối quan  hệ bên trong và bên ngồi của doanh nghiệp MƠ TẢ MƠN HỌC 2. Kỹ năng Tìm kiếm, quản lý và phát triển được mạng lưới mối  quan hệ   ­  Vận  dụng  được  các  kỹ  năng:  chào  hỏi,  giới  thiệu,  bắt  tay,  trao  danh  thiếp,  tạo  ấn  tượn  ban  đầu,  đối  thoại, kỹ năng tại yến tiệc, kỹ năng xử lý than phiền,  xử  lý  từ  chối…  vào  việc  xây  dựng  và  phát  triển  mối  quan hệ Nhiệm vụ của sinh viên vTham  dự  thường  xun  giờ  giảng  trên  lớp vTìm và đọc thêm các tài liệu tham khảo do  giảng viên giới thiệu vTham gia thảo luận các tình huống và làm  các bài tập theo nhóm của mình vXem bài trước khi đến lớp vMạnh  dạn  nêu  các  thắc  mắc  về  bài  học  để giảng viên giải thích thêm Phương pháp, hình thức kiểm tra đánh giá  Hình thức Kiểm tra chun cần :  10% ­ Kiểm tra bài làm   :10% Thuyết trình nhóm             :20% Thi cuối kỳ : 60% https://sites.google.com/site/haminhphuoc08/home ĐÁP SỐ CUỘC ĐỜI = NĂNG LỰC x LỊNG NHIỆT  TÌNH x CÁCH TƯ DUY! Tài liệu chính -    Tài liệu tham khảo ­ Havey Mackay, (2010), Tự đào giếng trước khi chết  khát, NXB Đại học Kinh Tế Quốc Dân Keith Ferrazzi& Tahl Raz, (2008), Đừng bao giờ đi  ăn một mình. Nhà  xuất bản Trẻ Keith Ferrazzi, (2009), Ai che lưng cho bạn, NXB Trẻ Kawashita Kazuhiko, (2017), Cách người Nhật xây  dựng mối quan hệ, NXB Thế Giới Thảo Phương&Derek Coburn, (2009), Networking Is  Not Working ­ Xây Dựng Mạng Lưới Quan Hệ Hiệu  Quả, NXB Lao Động Những nội dung cơ bản của học phần Chương  I:  Khái  quát  về  xây  dựng  mối  quan  hệ  trong kinh doanh Chương  II:Các  kỹ  năng  cần  thiết  để  tạo  dựng  mối quan hệ Chương III:Xây dựng mạng lưới quan hệ Chương  IV:Xây  dựng  mối  quan  hệ  với  khách  hàng Chương  V:Xây  dựng  mối  quan  hệ  bên  ngoài  doanh nghiệp Chương  VI:Xây  dựng  mối  quan  hệ  bên  trong  doanh nghiệp Chương I: Khái quát về xây dựng mối  quan hệ trong kinh doanh 1. Khái niệm xây dựng mối quan hệ  2. Vai trò của quan hệ trong kinh doanh 3.  Xác  định  mục  tiêu  khi  xây  dựng  mối  quan hệ 4. Nhiệm vụ trong xây dựng mối quan hệ Chương 1 Khái quát về xây dựng mối quan  hệ trong kinh doanh 3. Xác định mục tiêu khi xây dựng mối quan hệ Mẫu người thích ở nhà Mẫu người thích chầu rìa Mẫu người chỉ gặp một lần Mẫu người đóng vai trị kết nối 3. Xác định mục tiêu khi xây dựng mối quan hệ Điều  mong  muốn  trong  tạo  dựng  quan  hệ  có  thể  chỉ  đơn  giản  là  gặp  gỡ  những  người  bạn  mới,  giữ  vững  công  việc  hiện  tại  hay  có  được  sự  thăng  tiến,  phát  triển  trong  kinh  doanh  hoặc  chuyển  sang  một  cơng  việc  hồn tồn mới. Cũng có thể  là  bạn  muốn  gặp  ai  đó  truyền cảm hứng cho bạn 3. Xác định mục tiêu khi xây dựng mối quan hệ Từng bước thiết lập các mục tiêu bao gồm: Xác định nhu cầu của bản thân (cá nhân, hoặc tổ  chức) Nhận  biết  tiềm  năng  của  từng  đối  tượng  trong  các nhóm mối quan hệ Nhận biết khả năng của bản thân: thời gian, ngân  quỹ, năng lực Cân bằng và thiết lập các mục tiêu 3. Xác định mục tiêu khi xây dựng mối quan hệ Bước 1 Viết ra điều bạn muốn, chỉ rõ rằng chúng là những mục  tiêu có thực.  Ví dụ: mục  tiêu của bạn là làm sao cho vóc dáng trở nên  thon thả, thay vì nói: “Tơi khơng muốn mình bị béo phì”,  bạn sẽ nói: “Tơi muốn có một cân nặng lý tưởng so với  cơ thể mình”. Trong trường hợp tạo dựng quan hệ, mục  tiêu của bạn có thể là: “Tơi muốn một cơng việc mới” 3. Xác định mục tiêu khi xây dựng mối quan hệ Bước 2 Viết cụ thể ra giấy cách bạn  nhận biết khi mục tiêu đề ra  được hồn thành.  Bạn  sẽ  thấy,  nghe  và  cảm  nhận gì từ mục tiêu đó? Sử  dụng  nhiều  giác  quan  nhất có thể 3. Xác định mục tiêu khi xây dựng mối quan hệ Bước 3 Có phải mục  tiêu đó tự nó bắt đầu và tự nó duy  trì? Mục tiêu đó phải chăng chỉ dành cho bạn?  Câu trả lời cho câu hỏi này là  “có” hoặc “khơng” tự đặt câu hỏi: “Tơi cần làm gì để hồn thành việc  tạo dựng quan hệ?” 3. Xác định mục tiêu khi xây dựng mối quan hệ Bước 4 Phải chăng kết quả của việc tạo dựng quan hệ  được đặt ra trong một ngữ cảnh thích hợp?  Cách  ứng  xử  mới  là  gì,  trong  tình  huống  nào  bạn muốn thể hiện nó và bạn muốn thể hiện  nó ở đâu?  Những câu hỏi này tập trung vào tính chi tiết,  nếu mục tiêu của bạn là tìm kiếm cách cư xử  khác đi 3. Xác định mục tiêu khi xây dựng mối quan hệ Bước 5   Kết  quả của việc thay  đổi các khía cạnh  trong  cuộc  sống  của  bạn  là  gì?  Liệu  sự  thay  đổi  mà  bạn hướng tới có tác động tiêu cực lên các mặt  khác trong cuộc sống của bạn hay khơng? 3. Xác định mục tiêu khi xây dựng mối quan hệ Mục tiêu của tơi v v v Tìm được một cơng việc mới Gặp  được  một  đối  tác  làm  ăn  mới  có  những  quan tâm giống tơi Mở rộng thêm mạng lưới quan hệ xã hội 4. Nhiệm vụ trong tạo dựng quan hệ v v Đằng sau những mục tiêu ngắn hạn là tính chiến lược.  Nếu bạn có tầm nhìn sâu sắc hơn, ngang tầm với các  mục  tiêu  đề  ra  thì  khi  đó  bạn  có  trong  tay  cơng  cụ  mạnh mẽ để trở thành một người tạo dựng quan hệ cừ  khơi.  Trong cơng việc, mọi người được coi là ngang nhau khi  có  một  sứ  mệnh,  mục  đích  hay  tầm  nhìn  rõ  ràng  với  cơng việc đó. Thường thì chính những yếu tố này tạo  ra  niềm  đam  mê  hoặc  là  một  động  cơ  lớn  hơn  chính  bản thân chúng. Đó là “động cơ” thu hút sự chú ý của  mọi người và làm họ thích thú 4. Nhiệm vụ trong tạo dựng quan hệ Các cơng ty trên tồn thế giới là đề ra các tun bố mơ tả  những  gì  họ  làm,  “mục  tiêu  của  họ”,  trong  đó  có  cả  tun bố họ sẽ đạt được mục tiêu. Đơi khi nó được gọi  là “lời tun bố sứ mệnh”, cũng có khi nó đơn giản chỉ  là “mục tiêu của chúng ta” hay “tầm nhìn”.  Xác  định  rõ  bạn  đại  diện  cho  cái  gì  và  cái  gì  quan  trọng đối với bạn 4. Nhiệm vụ trong tạo dựng quan hệ v v Đằng  sau  những  lời  nói  hoa  mỹ,  thương  hiệu  cá  nhân  của bạn là thơng điệp đầy đủ và trọn vẹn khi bạn gửi  đến người khác về bản thân mình Hãy  trả  lời  những  câu  hỏi  sau  và  viết  câu  trả  lời  theo  thứ tự lên một tờ giấy riêng và xem chúng sẽ khởi đầu  cái gì: 4. Nhiệm vụ trong tạo dựng quan hệ v v v v Với bạn cái gì là thật sự quan trọng? Nếu  bạn  trúng  xổ  số  và  khơng  phải  đi  làm  một  hoặc  vài  ngày, bạn sẽ làm gì với thời gian đó? Điều  gì  khiến  bạn  thật  sự  thích  thú  đến  nỗi  có  thể  “đánh  mất  bản  thân”  khi  làm  điều  đó  cũng  như  đem  năng  lượng  hoạt động đến cho bạn Điều phiền muộn hay phàn nàn dai dẳng nào bạn được biết  và bạn muốn hành động để thay đổi nó. 5 Bạn sẽ nói ra sao  về sự khác biệt của bản thân? 4. Nhiệm vụ trong tạo dựng quan hệ v v Bạn  thấy  khâm  phục  và  muốn  có  được  những  phẩm  chất  nào  ở  người  khác?  (hãy  nghĩ  tới  những người cụ thể và viết rõ những phẩm chất  của họ) Bạn muốn người khác nói gì về mình? (Một bài  tập  có  ích  ở  đây  là  hãy  tưởng  tượng  rằng  đó  là  tang  lễ  của  bạn  và  ai  đó  kể  với  người  đi  khóc  th về cuộc đời, tính cách của bạn và điều gì là  quan trọng với bạn.) 4. Nhiệm vụ trong tạo dựng quan hệ Khi nghĩ đến những giá trị của bạn thì một điều quan  trọng là xem xét xem bạn tạo dựng chúng trong mối  quan hệ của mình thường xun như thế nào. Hãy đặt  cho mình câu hỏi này,  “Tơi  minh  hoạ  những  thứ  mà  tơi  đại  diện  cho  bằng  những cách nào”, và rồi hãy thực hiện nó. Hành động  nói lên tiếng nói rõ ràng nhất ... I:  Khái? ? quát? ? về? ? xây? ? dựng? ? mối? ? quan? ? hệ? ? trong? ?kinh? ?doanh Chương? ? II:Các  kỹ  năng  cần  thiết  để  tạo  dựng? ? mối? ?quan? ?hệ Chương? ?III :Xây? ?dựng? ?mạng lưới? ?quan? ?hệ Chương? ? IV :Xây? ? dựng? ? mối? ? quan? ?... quan? ? hệ? ? với  khách  hàng Chương? ? V :Xây? ? dựng? ? mối? ? quan? ? hệ? ? bên  ngoài  doanh? ?nghiệp Chương? ? VI :Xây? ? dựng? ? mối? ? quan? ? hệ? ? bên  trong? ? doanh? ?nghiệp Chương? ?I:? ?Khái? ?quát? ?về? ?xây? ?dựng? ?mối? ? quan? ?hệ? ?trong? ?kinh? ?doanh. .. quan? ?hệ? ?trong? ?kinh? ?doanh 1.? ?Khái? ?niệm? ?xây? ?dựng? ?mối? ?quan? ?hệ? ? 2. Vai trò của? ?quan? ?hệ? ?trong? ?kinh? ?doanh 3.  Xác  định  mục  tiêu  khi  xây? ? dựng? ? mối? ? quan? ?hệ 4. Nhiệm vụ? ?trong? ?xây? ?dựng? ?mối? ?quan? ?hệ Chương? ?1 Khái? ?quát? ?về? ?xây? ?dựng? ?mối? ?quan? ?

Ngày đăng: 18/01/2020, 22:52

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Slide 1

  • Slide 2

  • Slide 3

  • Slide 4

  • Slide 5

  • Slide 6

  • Slide 7

  • Slide 8

  • Slide 9

  • Slide 10

  • Slide 11

  • Slide 12

  • Slide 13

  • Slide 14

  • Slide 15

  • Slide 16

  • Slide 17

  • Slide 18

  • Slide 19

  • Slide 20

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan