Đề xuất giải pháp hợp lý khi lập tiến độ xây dựng cho dự án cải tạo, nâng cấp sông ngũ huyện khê

LỜI CẢM ƠN Với trân trọng tình cảm chân thành nhất, tác giả xin bày tỏ lời cảm ơn sâu sắc tới thầy giáo GS.TS Vũ Thanh Te, người tận tình dẫn, giúp đỡ suốt q trình thực hồn thành luận văn thạc sĩ với đề tài “Đề xuất giải pháp hợp lý lập tiến độ xây dựng cho dự án “Cải tạo, nâng cấp sông Ngũ Huyện Khê”” Tác giả xin cảm ơn Lãnh đạo Trường Đại học Thuỷ lợi, Khoa Cơng trình; cảm ơn Thầy, Cơ phòng đào tạo đại học & sau đại học, khoa thư viện tạo điều kiện thuận lợi nhiệt tình giúp đỡ tác giả suốt trình làm luận văn Cuối cùng, tác giả xin chân thành cảm ơn người thân gia đình, bạn bè đồng nghiệp giúp đỡ, động viên, khích lệ suốt q trình học tập thực luận văn Tuy nhiên, dù có nhiều cố gắng, kiến thức, kinh nghiệm thời gian hạn chế nên luận văn khơng tránh khỏi có thiếu sót Tác giả mong nhận góp ý, bảo Thầy, Cơ giáo, nhà khoa học bạn đồng nghiệp để tơi thực tốt q trình học tập, công tác nghiên cứu sau Một lần nữa, xin trân trọng cảm ơn! Hà Nội, ngày 01 tháng 11 năm 2016 Tác giả Nguyễn Năng Thịnh i BẢN CAM KẾT Đề tài luận văn cao học “Đề xuất giải pháp hợp lý lập tiến độ xây dựng cho dự án “Cải tạo, nâng cấp sông Ngũ Huyện Khê”” học viên giao theo định số: 1193/QĐ-ĐHTL ngày 01/06/2016 Hiệu trưởng trường Đại Học Thuỷ Lợi Trong thời gian học tập trường, với giúp đỡ nhiệt tình thầy cô giáo đặc biệt thầy giáo GS.TS Vũ Thanh Te, học viên tự nghiên cứu thực đề tài Đây thành lao động, tổng hợp yếu tố mang tính nghề nghiệp tác giả Các thơng tin, tài liệu trích dẫn luận văn ghi rõ nguồn gốc Kết nêu luận văn trung thực chưa cơng bố bất cơng trình trước Hà Nội, ngày 01 tháng 11 năm 2016 Tác giả Nguyễn Năng Thịnh ii MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ KẾ HOẠCH TIẾN ĐỘ VÀ QUẢN LÝ KẾ HOẠCH TIẾN ĐỘ TRONG XÂY DỰNG 1.1 Tổng quan kế hoạch tiến độ xây dựng 1.1.1 Khái niệm ý nghĩa kế hoạch tiến độ thi công 1.1.2 Vai trò việc lập kế hoạch tiến độ thi công 1.1.3 Các loại kế hoạch tiến độ thi công 1.1.4 Các nguyên tắc lập tiến độ kế hoạch thi công 10 1.1.5 Các bước lập tiến độ 13 1.1.6 Các phương pháp lập kế hoạch tiến độ 15 1.2 Công tác quản lý tiến độ xây dựng 21 1.2.1 Giới thiệu công tác quản lý tiến độ 21 1.2.2 Khái niệm công tác quản lý tiến độ 22 1.3 Ảnh hưởng tiến độ đến chất lượng chi phí cơng trình 22 1.3.1 Ảnh hưởng tiến độ đến chất lượng cơng trình 22 1.3.2 Ảnh hưởng tiến độ đến chi phí cơng trình 22 1.4 Thực trạng công tác quản lý tiến độ cơng trình xây dựng thời gian qua23 1.4.1 Đặc điểm tình hình 23 1.4.2 Tiến độ thực xây dựng dự án thời gian qua 23 KẾT LUẬN CHƯƠNG 27 CHƯƠNG II: CƠ SỞ KHOA HỌC VÀ PHƯƠNG PHÁP XÁC ĐỊNH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN KẾ HOẠCH TIẾN ĐỘ TRONG XÂY DỰNG 28 2.1 Vai trò cơng tác quản lý tiến độ xây dựng cơng trình 28 2.1.1 Vai trò 28 2.1.2 Các hình thức sản xuất xây dựng 28 2.1.3 Các phương pháp kiểm tra tiến độ 32 2.2 Các sở pháp lý quản lý tiến độ xây dựng 36 2.2.1 Các văn pháp lý 36 2.2.2 Các quy chuẩn, tiêu chuẩn có liên quan 36 2.3 Phương pháp xác định nhân tố ảnh hưởng đến kế hoạch tiến độ 36 2.3.1 Các rủi ro tác động đến kế hoạch tiến độ 36 2.3.2 Phương pháp xác định nhân tố ảnh hưởng đến kế hoạch tiến độ 39 2.4 Đặc điểm công tác xây dựng đê, kè sông 47 2.4.1 Đặc điểm thi công 47 2.4.2 Tính chất thi cơng 48 2.4.3 Những nguyễn tắc thi công 49 KẾT LUẬN CHƯƠNG 50 CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH, XÁC ĐỊNH, LỰA CHỌN CÁC NHÂN TỐ CƠ BẢN ẢNH HƯỞNG ĐẾN TIẾN ĐỘ XÂY DỰNG DỰ ÁN “CẢI TẠO, NÂNG CẤP SÔNG NGŨ HUYỆN KHÊ” 51 3.1 Giới thiệu tổng quan dự án 51 3.1.1 Điều kiện tự nhiên, xã hội 51 3.1.2 Các vấn đề cần điều chỉnh, bổ sung 57 3.2 Biện pháp thi công đề xuất 58 3.2.1 Đê quây phục vụ thi công 58 3.2.2 Đường phục vụ thi công 59 3.2.3 Khai thác vật liệu xây dựng 59 3.2.4 Biện pháp thi công hạng mục 61 3.3 Sử dụng phương pháp phân tích thứ bậc để xác định nhân tố ảnh hưởng đến tiến độ xây dựng dự án 67 3.4 Lập kế hoạch tiến độ xét đến nhân tố ảnh hưởng 76 KẾT LUẬN CHƯƠNG 80 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 81 TÀI LIỆU THAM KHẢO 83 DANH MỤC HÌNH ẢNH Hình 1.1 Đường lũy tích vốn đầu tư xây dựng cơng trình theo phương án xếp kế hoạch tiến độ khác 10 Hình 1.2 Biểu đồ cung ứng nhân lực 11 Hình 1.3 Sơ đồ bước lập tiến độ 14 Hình 1.4 Cấu tạo sơ đồ ngang (sơ đồ Gantt) 15 Hình 1.5 Cấu trúc mơ hình tiến độ xiên 17 Hình 1.6 Tuyến đường Trường Chinh thi công dang dở 26 Hình 2.1 Tổ chức sản xuất theo phương pháp 30 Hình 2.2 Tổ chức sản xuất theo phương pháp song song 31 Hình 2.3 Tổ chức sản xuất theo phương pháp dây chuyền 31 Hình 2.4 Kiểm tra tiến độ đường tích phân 33 Hình 2.5 Kiểm tra tiến độ đường phần trăm 34 Hình 2.6 Biểu đồ nhật ký công việc 35 Hình 2.7 Sơ đồ mơ tả tốn phân tích thứ bậc 41 Hình 2.8 Quy trình áp dụng phương pháp AHP để lựa chọn phương án công nghệ 46 thi công 46 DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1 Đánh giá tiêu chí theo cặp dựa vào mức độ ưu tiên 43 Bảng 2.2 Chỉ số ngẫu nhiên tương ứng với số tiêu chí lựa chọn xem xét 44 Bảng 3.1 So sánh cặp tiêu chí (Hạng mục 1) 68 Bảng 3.2 Trọng số tiêu chí so sánh cặp (Hạng mục 1) 68 Bảng 3.3 Ma trận mức độ ưu tiên phương án tiêu chí C1 kết trọng số phương án (Hạng mục 1) 69 Bảng 3.4 Ma trận mức độ ưu tiên phương án tiêu chí C2 kết trọng số phương án (Hạng mục 1) 70 Bảng 3.5 Ma trận mức độ ưu tiên phương án tiêu chí C3 kết trọng số phương án (Hạng mục 1) 70 Bảng 3.6 Ma trận mức độ ưu tiên phương án tiêu chí C4 kết trọng số phương án (Hạng mục 1) 70 Bảng 3.7 Tổng hợp kết tính tốn (Hạng mục 1) 70 Bảng 3.8 Bảng so sánh cặp tiêu chí (Hạng mục 2) 71 Bảng 3.9 Trọng số tiêu chí so sánh cặp (Hạng mục 2) 72 Bảng 3.10 Ma trận mức độ ưu tiên phương án tiêu chí C1 kết trọng số phương án (Hạng mục 2) 72 Bảng 3.11 Ma trận mức độ ưu tiên phương án tiêu chí C2 kết trọng số phương án (Hạng mục 2) 72 Bảng 3.12 Ma trận mức độ ưu tiên phương án tiêu chí C3 kết trọng số phương án (Hạng mục 2) 73 Bảng 3.13 Tổng hợp kết tính tốn (Hạng mục 2) 73 Bảng 3.14 Bảng so sánh cặp tiêu chí (Hạng mục 3) 74 Bảng 3.15 Trọng số tiêu chí so sánh cặp (Hạng mục 3) 74 Bảng 3.16 Ma trận mức độ ưu tiên phương án tiêu chí C1 kết trọng số phương án (Hạng mục 3) 75 Bảng 3.17 Ma trận mức độ ưu tiên phương án tiêu chí C2 kết trọng số phương án (Hạng mục 3) 75 Bảng 3.18 Ma trận mức độ ưu tiên phương án tiêu chí C3 kết trọng số phương án (Hạng mục 3) 76 Bảng 3.19 Tổng hợp kết tính tốn (Hạng mục 3) 76 DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT AHP: Phương pháp phân tích thứ bậc (Analytic Hierarchy Process) BTCT: Bê tông cốt thép CI: Chỉ số quán (Consistance Index) CPĐD: Cấp phối đá dăm CPM: Phương pháp đường găng (CPM – Critical Path Method) CR: Tỷ số qn (Consistency Ratio) GPMB: Giải phóng mặt NN&PTNT: Nơng nghiệp & Phát triển nông thôn PA: Phương án PERT: Kỹ thuật tổng quan đánh giá dự án (Program Evaluation and Review Technique) PM: Nhà quản trị dự án RI: Chỉ số ngẫu nhiên (Random Index) TCN: Tiêu chuẩn ngành TCVN: Tiêu chuẩn Việt Nam TKBVTC-DT: Thiết kế vẽ thi cơng – dự tốn vii PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Ở nước ta nay, ngành xây dựng phát triển đặc biệt nhanh chóng kể từ cải cách mở cửa Thành tựu đạt vô to lớn, đặt toán cần phải giải Một tốn việc lập kế hoạch tiến độ thi cơng xây dựng cơng trình Việc thiết kế kế hoạch tiến độ thi cơng xây dựng cơng trình Việt Nam chưa hợp lí chặt chẽ, tuỳ thuộc vào nhà thầu Các doanh nghiệp xây dựng có khuynh hướng coi trọng sản xuất xem thường quản lý; coi trọng giá trị sản lượng xem nhẹ hiệu quả; quan tâm tới tiến độ, giá rẻ bỏ mặc chất lượng Các doanh nghiệp để thắng thầu, cố tình lập kế hoạch tiến độ thi cơng xây dựng cơng trình có thời gian ngắn tốt mà khơng ý đến yếu tố ảnh hưởng tác động lực tài chính, máy móc thiết bị tiền vốn, công nghệ xây dựng Những hành vi ảnh hưởng nghiêm trọng đến chất lượng hồ sơ thiết kế tổ chức thi công, đến chất lưọng hồ sơ dự thầu Tiến độ xây dựng cơng trình quy định thời gian, trình tự thực liên quan mật thiết đến chất lượng cơng trình Đặc biệt với cơng trình đê kè, thường chịu tác động nhiều yếu tố ngoại cảnh thời tiết, thủy văn, ngồi trường thi cơng nguồn vốn Theo em biết trình làm việc, địa bàn tỉnh Bắc Ninh có nhiều cơng trình thủy lợi, mà phần lớn cải tạo, nâng cấp xây đê kè bị chậm tiến độ ghi hợp đồng Ví dụ dự án “Nâng cấp tuyến đê bờ hữu sông Thái Bình”, thuộc huyện Lương Tài Dự án theo thỏa thuận bàn giao vào quý III năm 2015 đến nay, lý lập kế hoạch tổng tiến độ, nhà thầu chưa đánh giá hết ảnh hưởng rủi ro q trình thi cơng, Tiến hành tính tốn liệu toán theo phương pháp AHP Trọng số tiêu chí thể bảng sau: Bảng 3.9 Trọng số tiêu chí so sánh cặp (Hạng mục 2) C C C C 01 02 03 , , , C 0 , , , C 0 , , , Ta tính tốn (với số tiêu chí RI=0,58) T r0 , , , λ max = (0,6*1,75+0,26*3,333+0,14*8) = 3,037 CI = (3,037-3)/(3-1) = 0,019; nên CR= 3,3% < 5% đạt yêu cầu Ma trận tính tốn cho tiêu chí C1(khả khống chế phát sinh khe lạnh) bảng Giả sử PA1 giảm rủi ro từ việc phát sinh khe lạnh nhất, sau đến PA2 PA3 Bảng 3.10 Ma trận mức độ ưu tiên phương án tiêu chí C1 kết trọng số phương án (Hạng mục 2) C P P P P1 A A A A P 1 A P 1/ 1 A / λ max = (0,63*1,583+0,185*5+0,185*6) = 3,032 T r 0, 60, 10, CR = [(3.032-3)/(3-1)]/0,58 = 2,76% < 5% đạt yêu cầu Ma trận tính tốn cho tiêu chí C2, giả sử PA1 giảm thiểu đc rủi ro cho tiêu chí nhất, đến PA3 cuối PA2 Bảng 3.11 Ma trận mức độ ưu tiên phương án tiêu chí C2 kết trọng số phương án (Hạng mục 2) C P A P A P P P P A A A 1 1/ /1 A / T r 0, 0, 10, λ max = (0,525*1,833+0,164*6+0,311*3,5) = 3,035 CR = [(3,035-3)/(3-1)]/0,58 = 3% < 5% đạt u cầu Ma trận tính tốn cho tiêu chí C3, PA3 giảm thiểu rủi ro cho tiêu chí nhất, sau đến PA2 cuối PA1 Bảng 3.12 Ma trận mức độ ưu tiên phương án tiêu chí C3 kết trọng số phương án (Hạng mục 2) C P P P P3 A A A A /1 /1 P A / P A λ max = (0,086*10+0,402*3,25+0,502*1,7 = 3,020 T r 0, 00, 0, CR = [(3,02-3)/(3-1)]/0,58 = 1,72% < 5% đạt yêu cầu Tổng hợp kết bước vào bảng P A P C0 Bảng 3.13 Tổng hợp kết tính tốn (Hạng mục 2) , C0 C C C , C0 0 , ,0 ,0 ,0 ,0 ,0 ,0 A P A , , , Nhân hai ma trận thể bảng 3.24 với nhau, ta có kết sau: Vậy ta lựa chọn PA1, thi công mái kè đá lát khan, làm phương án thi công, thời gian dự kiến hoàn thành hạng mục 48 ngày Cuối cùng, ta xét đến hạng mục thi công mặt đê Phía tư vấn đưa phương án trình chủ đầu tư sau: - PA1: Thi cơng kết cấu mặt đường BT M300 dày 16cm, lớp cấp phối đá dăm loại lót phía dày 14cm, thi cơng dự kiến hồn thành 40 ngày; - PA2: Chỉ đổ cấp phối đá dăm loại dày 20cm, thi công dự kiến 15 ngày; - PA3: Thi công mặt đường bê tông nhựa, thi công dự kiến 25 ngày Việc lựa chọn phương án thi cơng mặt đê đánh giá qua tiêu chí: - Tiêu chí C1: Khả hạn chế rủi ro phát sinh khe lạnh; - Tiêu chí C2: Khả hạn chế phát sinh chi phí khối lượng thi cơng; - Tiêu chí C3: Khả khống chế xô, lún kết cấu mặt đường lâu dài Kết so sánh cặp tiêu chí, số liệu thu từ ý kiến chuyên gia: Bảng 3.14 Bảng so sánh cặp tiêu chí (Hạng mục 3) Tiến hành tính tốn theo phương pháp AHP, trọng số tiêu chí cho bảng sau: Bảng 3.15 Trọng số tiêu chí so sánh cặp (Hạng mụcC3) C C 01 02 1C ,0 ,0 C 03 ,0 2C ,0 ,0 ,0 , , , T r0 ,0 ,0 , Ta tính tốn (với số tiêu chí RI = 0,58) λ max = (0,128*8+0,222*4,5+0,65*1,533) = 3,019 CI = (3,019-3)/(3-1) = 0,0095; nên CR= 1,64% < 5% đạt yêu cầu Ma trận tính tốn cho tiêu chí C1 (khả hạn chế phát sinh khe lạnh) PA2 hạn chế rủi ro tốt nhất, sau đến PA3 cuối PA1 Bảng 3.16 Ma trận mức độ ưu tiên phương án tiêu chí C1 kết trọng số phương án (Hạng mục 3) C P P P A A A P 1 A / / P A P 1 A / λ max = (0,125*8+0,685*1,45+0,190*5,5) = 3,038 T r 0, 0, 60, CR = [(3,038-3)/(3-1)]/0,58 = 3,27% < 5% đạt u cầu Ma trận tính tốn cho tiêu chí C2 (hạn chế phát sinh chi phí khối lượng) PA2 hạn chế rủi ro tốt nhất, sau đến PA1 cuối PA3 Bảng 3.17 Ma trận mức độ ưu tiên phương án tiêu chí C2 kết trọng số phương án (Hạng mục 3) C P P P A A A P A / P A P 1 A / / λ max = (0,281*3,5+0,562*1,65+0,157*7) = 3,01 T r 0, 20, 50, CR = [(3,01-3)/(3-1)]/0,58 = 0,86% < 5% đạt yêu cầu Ma trận tính tốn cho tiêu chí C3 (hạn chế xô, lún kết cấu) PA1 hạn chế rủi ro tốt nhất, sau đến PA3 cuối PA2 Bảng 3.18 Ma trận mức độ ưu tiên phương án tiêu chí C3 kết trọng số phương án (Hạng mục 3) C P P P P3 A A A A P 1 A P 1/ /1 A / λ max = (0,665*1,7+0,16*8+0,175*3,5) = 3,023 T r 0, 0, 10, CR = [(3,023-3)/(3-1)]/0,58 = 1,98% < 5% đạt yêu cầu Tổng hợp kết bước vào bảng ta có: C0 Bảng 3.19 Tổng hợp kết tính tốn (Hạng , mục 3) C0 C C C , C0 P 0 , A , , , P 0 A , , , P 0 A , , , Nhân ma trận với ta thu kết cuối phương án: Do PA1, thi cơng mặt đê bê tơng xi măng phương án chọn, thời gian thi công dự kiến 40 ngày Ba hạng mục hạng mục chính, tốn nhiều thời gian thi công ảnh hưởng đến tiến độ thi công rõ rệt Bằng phương pháp AHP, ta lựa chọn phương án công nghệ hạn chế tối đa rủi ro q trình thi cơng, qua lập kế hoạch tiến độ phù hợp, sát với thực tế diễn biến công trường Trong nội dung luận văn, tác giả đề cập đến yếu tố thời gian thi công phương án 3.4 Lập kế hoạch tiến độ xét đến nhân tố ảnh hưởng Sau chọn phương án thi công hạng mục cách hợp lý, kế hoạch tiến độ xây dựng theo phương pháp sơ đồ ngang Với phương án, thời gian thi công phải xét thêm nhân tố ảnh hưởng trực tiếp đến tiến độ Tổng chiều dài tuyến kè khoảng km, nhà thầu thi công chia thành nhiều đơn nguyên kè thi công song song Với hạng mục ép cọc, thời gian thi cơng theo lý thuyết ngắn 40 ngày, thi cơng mùa khơ nên tránh mực nước dâng lên vượt cao trình đê qy Nhưng cần phải theo dõi xem cơng trình lân cận có bị sụt lún khơng, xảy cố cần thêm thời gian để khắc phục, tiên lượng thời gian thi công ép cọc 40 ngày Tương tự với hạng mục thi công mái kè mặt đường bê tông mặt đê Thi công mái kè đá lát khan, việc vận chuyển cồng kềnh, rủi ro máy móc vận hành làm chậm việc thi cơng, thời gian thi công dự kiến 48 ngày Hạng mục đỉnh đê thi công sau cùng, diễn vào thời điểm tháng 9-10, thời điểm hay xảy mưa bão, cơng việc đổ bê tơng chậm trễ, không tiến độ, nên dự trù thời gian thi công 40 ngày Kết hợp công tác thi công hạng mục khác, ta lập bảng kế hoạch tiến độ thi công: BẢNG KẾ HOẠCH TIẾN ĐỘ THI CÔNG S TT CÔNG TÁC XÂY LẮP VỊ NC N M G ỨC Sa côn 80 1,4 11 n côn 12 2,3 27 Đắ g g p 67 Ép côn 15 4,5 g cọc 22 Đà côn 14 1,6 o Đắ p Đổ g côn 090 1,3 11 gm 18 5,5 99 0 bê Lát côn 22 4,6 10 cấ côn 080 2,3 12 18 Thi g 5 ĐƠN KH SỐ LƯỢ ĐM NC Đ Thời gian thi công (ngày) 10 10 10 15 15 15 15 15 10 10 10 10 10 10 20 20 20 20 20 20 25 25 25 25 25 10 côn côn 21 4,5 96 Thi g côn g 10 20 78 20 20 20 20 20 240 232 224 216 208 200 192 184 176 168 160 152 144 136 Tổng thời gian thi công: 240 ngày Kể từ ngày: 25-2-2016 128 112 120 96 104 88 80 72 64 56 48 40 32 24 16 GÓI THẦU: Cải tạo, nâng cấp sông Ngũ Huyện Khê 96 88 80 72 64 56 BIỂU ĐỒ NHÂN LỰC 240 232 224 216 208 200 192 184 176 168 160 152 144 136 128 120 112 104 SỐ NGÀY 48 40 32 24 16 SỐ NGƯỜI 50 38 25 13 KẾT LUẬN CHƯƠNG Trong chương 3, tác giả trình bày tổng quan dự án nghiên cứu, biện pháp kỹ thuật thi công đề xuất, đồng thời sử dụng phương pháp phân tích thứ bậc (AHP) để lựa chọn phương án công nghệ thi công phù hợp ba hạng mục chính: thi công rọ đá, mái kè mặt đê bê tông; qua xác định nhân tố ảnh hưởng đến tiến độ thi cơng cơng trình để lập tiến độ thi công hợp lý Rõ ràng khơng có đầy đủ liệu để tính toán phục vụ việc lựa chọn phương án, tình có rủi ro hoạt động thi cơng xây dựng cơng trình thủy lợi, phương pháp phân tích thứ bậc tỏ hữu dụng Bằng việc so sánh cặp tiêu chí dựa mức độ quan trọng chúng hoạt động thi cơng, sau so sánh đánh giá cặp phương án dựa mức độ ưu tiên lựa chọn xem xét riêng tiêu chí, kết hợp góc độ đánh giá lại, rõ ràng kết so sánh tổng hợp có sức thuyết phục 80 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ NHỮNG KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC Luận văn trình bày ý nghĩa, tầm quan trọng kế hoạch tiến độ tổ chức thi cơng xây dựng cơng trình; hình thức thi cơng chủ yếu dùng thực tế phương pháp lập kế hoạch tiến độ thi công với công tác kiểm tra kế hoạch tiến độ thi cơng Nêu vai trò cơng tác quản lý tiến độ xây dựng cơng trình, rủi ro tác động đến kế hoạch tiến độ nêu sở lý thuyết phương pháp phân tích thứ bậc để lựa chọn phương án thi cơng phù hợp Bên cạnh đó, luận văn đặc điểm cơng tác xây dựng đê kè sơng Trình bày tổng quan dự án với biện pháp thi công hạng mục Đồng thời sử dụng phương pháp AHP lựa chọn phương án thi công phù hợp cho hạng mục cốt yếu móng cơng trình Qua đó, lập tiến độ thi cơng phù hợp xét đến nhân tố ảnh hưởng NHỮNG TỒN TẠI TRONG QUÁ TRÌNH LÀM LUẬN VĂN Những phân tích, đánh giá tác giả nhân tố ảnh hưởng đến tiến độ thi công dự án mang nhiều ý kiến chủ quan, chưa xét hết tình hình thực tế ngồi trường Khi tập hợp công tác bảng tiến độ thi công dự án ”Cải tạo, nâng cấp sông Ngũ Huyện Khê” có cơng tác thi cơng chính, chưa sâu đến công đoạn chi tiết hạng mục thi công xây dựng Kế hoạch tiến độ thực sơ đồ Gantt thể tiến độ mặt thời nhân công, chưa xây dựng biểu đồ thiết bị máy móc, vật liệu; đồng thời chưa phân tích ảnh hưởng việc thay đổi tiến độ đến chi phí thi cơng cơng trình KIẾN NGHỊ VÀ HƯỚNG NGHIÊN CỨU TIẾP THEO Trong cơng tác thi cơng cơng trình xây dựng thủy lợi, giao thông hay dân dụng công nghiệp… nhiệm vụ quan trọng ảnh hưởng 81 nhiều đến chi phí đầu tư xây dựng hiệu dự án biện pháp thi công công trình Do vậy, cần thiết phải 82 ứng dụng kết nghiên cứu đánh giá vào công tác lập tiến độ thi công công trường cách hợp lí giải yêu cầu đặt dự án đẩy nhanh tiến độ xây dựng, giảm giá thành cơng trình, đảm bảo chất lượng an tồn thi cơng Những kết nghiên cứu luận văn tham khảo cho cơng tác thiết kế, đánh giá phân tích tổ chức thi cơng cơng trường ứng dụng vào thực tiễn thi cơng cơng trình xây dựng khác Từ kết nghiên cứu đánh giá phân tích, luận văn đưa số kiến nghị sau: - Nhà nước cần tiếp tục sửa đổi, bổ sung ban hành cách quy chuẩn, tiêu chuẩn cho phù hợp với tình hình xây dựng Các nghị định thông tư xây dựng cần rõ ràng có chiều sâu Nhất cơng tác giám sát tiến độ thi cơng cơng trình - Đổi công tác quản lý nhà nước tiến độ cơng trình xây dựng thơng qua đổi hệ thống quan quản lý nhà nước tiến độ cơng trình xây dựng Đổi cách thức quản lý thông qua xây dựng đội ngũ cán công chức đáp ứng yêu cầu nâng cao lực, hiệu hoạt động - Đẩy mạnh phát triển công nghệ đầu tư trang thiết bị ngày nâng cao trình độ cơng nghệ thiết kế Các loại cơng trình giai đoạn đa dạng có yêu cầu cao nhiều mặt việc sử dụng phần mềm ứng dụng hay phần mềm chuyên ngành cao vào thiết kế cần thiết, đẩy nhanh tiến độ đảm bảo xác khâu tính tốn 82 TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Nguyễn Trọng Hoan (2005), Tổ chức sản xuất quản lý thi công, Nhà xuất Nông nghiệp, Hà Nội; [2] Quốc hội, Luật Xây dựng số 50/2014/QH13 ngày 18/06/2004; [3] TS Nguyễn Đình Thám, ThS Nguyễn Ngọc Thanh (2006), Kập kế hoạch, tổ chức đạo thi công, NXB khoa học kỹ thuật; [4] Nguyễn Huy Thanh (2012), Tổ chức xây dựng cơng trình tập 1, Nhà xuất Xây dựng, Hà Nội; [5] PGS.TS Trịnh Quốc Thắng (1998), Các phương pháp sơ đồ mạng xây dựng, NXB Xây dựng, Hà Nội; [6] PGS.TS Nguyễn Trọng Tư (2013), Bài giảng Kế hoạch tiến độ thi công, Bộ môn Công nghệ quản lý xây dựng, Trường Đại học Thủy Lợi; [7] Hội kết cấu công nghệ xây dựng Việt Nam (2015), Tạp chí kết cấu & công nghệ xây dựng – số 17 [8] Ban quản lý dự án – Sở NN & PTNT tỉnh Bắc Ninh, Thuyết minh thiết kế vẽ thi công & Báo cáo dẫn thi công dự án “Cải tạo, nâng cấp sông Ngũ Huyện Khê thuộc hệ thống thủy nông Bắc Đuống” 83 ... đến tiến độ xây dựng đê kè dự án Cải tạo nâng cấp sông Ngũ Huyện Khê CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ KẾ HOẠCH TIẾN ĐỘ VÀ QUẢN LÝ KẾ HOẠCH TIẾN ĐỘ TRONG XÂY DỰNG 1.1 Tổng quan kế hoạch tiến độ xây dựng. .. cho dự án Cải tạo, nâng cấp sơng Ngũ Huyện Khê , góp phần vào mục tiêu Mục đích nghiên cứu đề tài - Xác định yếu tố ảnh hưởng đến tiến độ thi cơng, từ xây dựng tiến độ hợp lý cho dự án Cải tạo,. ..BẢN CAM KẾT Đề tài luận văn cao học Đề xuất giải pháp hợp lý lập tiến độ xây dựng cho dự án Cải tạo, nâng cấp sông Ngũ Huyện Khê ” học viên giao theo định số: 1193/QĐ-ĐHTL