đề xuất giải pháp hợp lý khi lập tiến độ xây dựng cho dự án “cải tạo, nâng cấp sông ngũ huyện khê

L IC M N V i s trân tr ng tình c m chân thành nh t, tác gi xin đ s c t i th y giáo GS.TS V Thanh Te, ng c bày t l i c m n sâu i h t s c t n tình ch d n, giúp đ su t q trình th c hi n hồn thành lu n v n th c s v i đ tài “ xu t gi i pháp h p lý l p ti n đ xây d ng cho d án “C i t o, nâng c p sông Ng Huy n Khê”” Tác gi c ng xin đ c c m n Lãnh đ o Tr ng i h c Thu l i, Khoa Cơng trình; c m n Th y, Cơ phòng đào t o đ i h c & sau đ i h c, khoa th vi n t o m i u ki n thu n l i nhi t tình giúp đ tác gi su t trình làm lu n v n Cu i cùng, tác gi xin chân thành c m n nh ng ng i thân gia đình, b n bè đ ng nghi p giúp đ , đ ng viên, khích l su t trình h c t p th c hi n lu n v n Tuy nhiên, dù có nhi u c g ng, nh ng ki n th c, kinh nghi m th i gian h n ch nên lu n v n khơng tránh kh i có thi u sót Tác gi r t mong nh n đ c s góp ý, ch b o c a Th y, Cô giáo, nhà khoa h c b n đ ng nghi p đ tơi có th th c hi n t t h n trình h c t p, công tác nghiên c u sau M t l n n a, xin trân tr ng c m n! Hà N i, ngày 01 tháng 11 n m 2016 Tác gi Nguy n N ng Th nh i B N CAM K T tài lu n v n cao h c “ xu t gi i pháp h p lý l p ti n đ xây d ng cho d án “C i t o, nâng c p sông Ng Huy n Khê”” c a h c viên đ đ nh s : 1193/Q - HTL ngày 01/06/2016 c a Hi u tr Trong th i gian h c t p t i tr ng tr ng c giao theo quy t i H c Thu L i ng, v i s giúp đ nhi t tình c a th y cô giáo đ c bi t th y giáo GS.TS V Thanh Te, h c viên t nghiên c u th c hi n đ tài ây thành qu lao đ ng, s t ng h p y u t mang tính ngh nghi p c a tác gi Các thông tin, tài li u trích d n lu n v n đ K t qu nêu lu n v n trung th c ch a t ng đ trình tr c ghi rõ ngu n g c c công b b t công c Hà N i, ngày 01 tháng 11 n m 2016 Tác gi Nguy n N ng Th nh ii M CL C PH N M U CH NG I: T NG QUAN V K HO CH TI N VÀ QU N LÝ K HO CH TI N TRONG XÂY D NG 1.1 T ng quan v k ho ch ti n đ xây d ng 1.1.1 Khái ni m ý ngh a c a k ho ch ti n đ thi công 1.1.2 Vai trò c a vi c l p k ho ch ti n đ thi công 1.1.3 Các lo i k ho ch ti n đ thi công 1.1.4 Các nguyên t c l p ti n đ k ho ch thi công 10 1.1.5 Các b c l p ti n đ 13 1.1.6 Các ph ng pháp l p k ho ch ti n đ 15 1.2 Công tác qu n lý ti n đ xây d ng 21 1.2.1 Gi i thi u công tác qu n lý ti n đ 21 1.2.2 Khái ni m công tác qu n lý ti n đ 22 1.3 nh h ng c a ti n đ đ n ch t l ng chi phí cơng trình 22 1.3.1 nh h ng c a ti n đ đ n ch t l 1.3.2 nh h ng c a ti n đ đ n chi phí cơng trình 22 ng cơng trình 22 1.4 Th c tr ng công tác qu n lý ti n đ cơng trình xây d ng th i gian qua 23 1.4.1 c m tình hình 23 1.4.2 Ti n đ th c hi n xây d ng d án th i gian qua 23 K T LU N CH NG 27 CH NG II: C S KHOA H C VÀ PH NG PHÁP XÁC NH CÁC NHÂN T NH H NG N K HO CH TI N TRONG XÂY D NG 28 2.1 Vai trò c a cơng tác qu n lý ti n đ xây d ng cơng trình 28 2.1.1 Vai trò 28 2.1.2 Các hình th c s n xu t xây d ng 28 2.1.3 Các ph ng pháp ki m tra ti n đ 32 2.2 Các c s pháp lý qu n lý ti n đ xây d ng 36 2.2.1 Các v n b n pháp lý 36 2.2.2 Các quy chu n, tiêu chu n có liên quan 36 2.3 Ph ng pháp xác đ nh nhân t nh h ng đ n k ho ch ti n đ 36 2.3.1 Các r i ro tác đ ng đ n k ho ch ti n đ 36 iii 2.3.2 Ph 2.4 ng pháp xác đ nh nhân t nh h ng đ n k ho ch ti n đ 39 c m c a công tác xây d ng đê, kè sông 47 2.4.1 c m thi công 47 2.4.2 Tính ch t thi cơng 48 2.4.3 Nh ng nguy n t c c b n thi công 49 K T LU N CH NG 50 CH NG 3: PHÂN TÍCH, XÁC NH, L A CH N CÁC NHÂN T C B N NH H NG N TI N XÂY D NG D ÁN “C I T O, NÂNG C P SÔNG NG HUY N KHÊ” 51 3.1 Gi i thi u t ng quan v d án 51 3.1.1 i u ki n t nhiên, xã h i 51 3.1.2 Các v n đ c n đ c u ch nh, b sung 57 3.2 Bi n pháp thi công đ c đ xu t 58 3.2.1 ê quây ph c v thi công 58 3.2.2 ng ph c v thi công 59 3.2.3 Khai thác v t li u xây d ng 59 3.2.4 Bi n pháp thi công h ng m c 61 3.3 S d ng ph ng pháp phân tích th b c đ xác đ nh nhân t c b n nh h ng đ n ti n đ xây d ng d án 67 3.4 L p k ho ch ti n đ xét đ n nh ng nhân t K T LU N CH nh h ng 76 NG 80 K T LU N VÀ KI N NGH 81 TÀI LI U THAM KH O 83 iv DANH M C HÌNH NH Hình 1.1 ng l y tích v n đ u t xây d ng cơng trình theo ph ng án s p x p k ho ch ti n đ khác 10 Hình 1.2 Bi u đ cung ng nhân l c 11 Hình 1.3 S đ b c l p ti n đ 14 Hình 1.4 C u t o s đ ngang (s đ Gantt) 15 Hình 1.5 C u trúc mơ hình ti n đ xiên 17 Hình 1.6 Tuy n đ ng Tr ng Chinh thi công dang d 26 Hình 2.1 T ch c s n xu t theo ph ng pháp tu n t 30 Hình 2.2 T ch c s n xu t theo ph ng pháp song song 31 Hình 2.3 T ch c s n xu t theo ph ng pháp dây chuy n 31 Hình 2.4 Ki m tra ti n đ b ng đ ng tích phân 33 Hình 2.5 Ki m tra ti n đ b ng đ ng ph n tr m 34 Hình 2.6 Bi u đ nh t ký công vi c 35 Hình 2.7 S đ mơ t tốn phân tích th b c 41 Hình 2.8 Quy trình áp d ng ph ng pháp AHP đ l a ch n ph ng án công ngh 46 thi công 46 v DANH M C B NG BI U B ng 2.1 ánh giá tiêu chí theo c p d a vào m c đ B ng 2.2 Ch s ng u nhiên t u tiên 43 ng ng v i s tiêu chí l a ch n đ c xem xét 44 B ng 3.1 So sánh c p tiêu chí (H ng m c 1) 68 B ng 3.2 Tr ng s tiêu chí so sánh c p (H ng m c 1) 68 B ng 3.3 Ma tr n m c đ u tiên c a ph ng án đ i v i tiêu chí C1 k t qu tr ng s ph ng án (H ng m c 1) 69 B ng 3.4 Ma tr n m c đ u tiên c a ph ng án đ i v i tiêu chí C2 k t qu tr ng s ph ng án (H ng m c 1) 70 B ng 3.5 Ma tr n m c đ u tiên c a ph ng án đ i v i tiêu chí C3 k t qu tr ng s ph ng án (H ng m c 1) 70 B ng 3.6 Ma tr n m c đ u tiên c a ph ng án đ i v i tiêu chí C4 k t qu tr ng s ph ng án (H ng m c 1) 70 B ng 3.7 T ng h p k t qu tính tốn (H ng m c 1) 70 B ng 3.8 B ng so sánh c p tiêu chí (H ng m c 2) 71 B ng 3.9 Tr ng s tiêu chí so sánh c p (H ng m c 2) 72 B ng 3.10 Ma tr n m c đ u tiên c a ph ng án đ i v i tiêu chí C1 k t qu tr ng s ph ng án (H ng m c 2) 72 B ng 3.11 Ma tr n m c đ u tiên c a ph ng án đ i v i tiêu chí C2 k t qu tr ng s ph ng án (H ng m c 2) 72 B ng 3.12 Ma tr n m c đ u tiên c a ph ng án đ i v i tiêu chí C3 k t qu tr ng s ph ng án (H ng m c 2) 73 B ng 3.13 T ng h p k t qu tính toán (H ng m c 2) 73 B ng 3.14 B ng so sánh c p tiêu chí (H ng m c 3) 74 B ng 3.15 Tr ng s tiêu chí so sánh c p (H ng m c 3) 74 B ng 3.16 Ma tr n m c đ u tiên c a ph ng án đ i v i tiêu chí C1 k t qu tr ng s ph ng án (H ng m c 3) 75 B ng 3.17 Ma tr n m c đ u tiên c a ph ng án đ i v i tiêu chí C2 k t qu tr ng s ph ng án (H ng m c 3) 75 B ng 3.18 Ma tr n m c đ u tiên c a ph ng án đ i v i tiêu chí C3 k t qu tr ng s ph ng án (H ng m c 3) 76 B ng 3.19 T ng h p k t qu tính tốn (H ng m c 3) 76 vi DANH M C CH AHP: Ph VI T T T ng pháp phân tích th b c (Analytic Hierarchy Process) BTCT: Bê tông c t thép CI: Ch s nh t quán (Consistance Index) CP D: C p ph i đá d m CPM: Ph ng pháp đ ng g ng (CPM – Critical Path Method) CR: T s nh t quán (Consistency Ratio) GPMB: Gi i phóng m t b ng NN&PTNT: Nông nghi p & Phát tri n nông thôn PA: Ph ng án PERT: K thu t t ng quan đánh giá d án (Program Evaluation and Review Technique) PM: Nhà qu n tr d án RI: Ch s ng u nhiên (Random Index) TCN: Tiêu chu n ngành TCVN: Tiêu chu n Vi t Nam TKBVTC-DT: Thi t k b n v thi cơng – d tốn vii PH N M U Tính c p thi t c a đ tài n c ta hi n nay, ngành xây d ng phát tri n đ c bi t nhanh chóng k t c i cách m c a Thành t u đ t đ c vô to l n, nh ng c ng đ t nh ng toán c n ph i gi i quy t M t tốn vi c l p k ho ch ti n đ thi công xây d ng cơng trình Vi c thi t k k ho ch ti n đ thi công xây d ng cơng trình Vi t Nam hi n ch a h p lí ch t ch , tu thu c vào nhà th u Các doanh nghi p xây d ng có khuynh h coi tr ng s n xu t xem th ng qu n lý; coi tr ng giá tr s n l quan tâm t i ti n đ , giá r b m c ch t l ng ng xem nh hi u qu ; ng Các doanh nghi p đ có th th ng th u, c tình l p k ho ch ti n đ thi cơng xây d ng cơng trình có th i gian ng n t t mà khơng ho c ý đ n y u t nh h ng tác đ ng nh n ng l c v tài chính, v máy móc thi t b v ti n v n, v công ngh xây d ng Nh ng hành vi nh h ch t l ng nghiêm tr ng đ n ch t l ng c a h s thi t k t ch c thi công, đ n ng c a h s d th u Ti n đ xây d ng cơng trình quy đ nh v th i gian, trình t th c hi n liên quan m t thi t đ n ch t l ng cơng trình c bi t v i nh ng cơng trình đê kè, th ng ch u tác đ ng c a nhi u y u t ngo i c nh nh th i ti t, th y v n, ngồi hi n tr ng thi công ngu n v n Theo em đ c bi t trình làm vi c, đ a bàn t nh B c Ninh hi n có nhi u cơng trình th y l i, mà ph n l n c i t o, nâng c p ho c xây m i đê kè b ch m ti n đ ghi h p đ ng Ví d nh d án “Nâng c p n đê b h u sơng Thái Bình”, thu c huy n L thu n s đ ng Tài D án theo th a c bàn giao vào quý III n m 2015 nh ng đ n nay, nh ng lý l p k ho ch t ng ti n đ , nhà th u ch a đánh giá đ c h t nh h ng r i ro trình thi cơng, nên d án v n ch a hoàn thành, làm gi m hi u qu t ng chi phí đ ng th i kéo theo nhi u h u qu x u Vì v y vi c nh n xét, đánh giá k l ng chu n xác nhân t nh h ng đ n ti n đ thi công nh ng công trình đê kè h t s c c n thi t T đó, xem xét đ a nh ng gi i pháp kh c ph c, góp ph n đ y nhanh ti n đ đ ng th i v n ph i đ m b ođ c ch t l ng s n ph m bàn giao Công ty c ph n Long Mã, n i tác gi công tác, m t công ty ho t đ ng l nh v c t v n thi t k công trình th y l i, thành l p đ c n m Hi n t i, công ty nh n gói th u t v n thi t k d án “C i t o, nâng c p sông Ng Huy n Khê”, thu c đ a bàn huy n Yên Phong TP B c Ninh, t nh B c Ninh D án vào giai đo n thi t k b n v thi cơng d tốn, nh ng k ho ch ti n đ hi n t i xem xét ch a đ y đ nhân t nh h ng, u n d án khó đ c ch đ u t phê t n y sinh mâu thu n v i nhà th u thi công Do v y nghiên c u nhân t nh h ng đ n ti n đ xây d ng c a d án vi c u tiên c n th c hi n, qua xác đ nh đ c gi i pháp đ t i u t ng ti n đ kh c ph c nh ng r i ro, n h a trình thi cơng tài: xu t gi i pháp h p lý l p ti n đ xây d ng cho d án “C i t o, nâng c p sơng Ng Huy n Khê”, góp ph n vào m c tiêu M c đích nghiên c u c a đ tài - Xác đ nh y u t nh h ng đ n ti n đ thi cơng, t xây d ng đ c ti n đ h p lý cho d án C i t o, nâng c p sông Ng Huy n Khê - it it ng ph m vi nghiên c u ng nghiên c u: Cơng trình xây d ng đê, kè sông - Ph m vi nghiên c u: Ti n đ thi công xây d ng Cách ti p c n ph ng pháp nghiên c u - Cách ti p c n: + Ti p c n ng d ng ngh đ nh, thong t , lu t xây d ng c a nhà n c; + Ti p c n c s lý thuy t v nh ng r i ro thi công xây d ng công trình; + Ti p c n th c ti n cơng trình xây m i ho c nâng c p, c i t o đê kè sông - Ph ng pháp nghiên c u c th : + S d ng ph ng pháp thu th p, phân tích k th a nh ng nghiên c u có; + Nghiên c u c s khoa h c công tác qu n lý t n đ xây d ng cơng trình; + Ph ng pháp kh o sát, đánh giá, th ng kê, qua chuyên gia m t s ph ng pháp liên quan khác K t qu d ki n đ t đ - Phân tích, làm rõ đ đ nh đ c c nhân t nh h ng đ n xây d ng cơng trình đê kè, xác c nh ng nhân t chính, c b n; - Xây d ng m t k ho ch ti n đ phù h p cho d án “C i t o, nâng c p sông Ng Huy n Khê” K t c u c a lu n v n Ngoài ph n m đ u, k t lu n, tài li u tham kh o, lu n v n đ Ch c chia làm ch ng: ng 1: T ng quan v k ho ch ti n đ qu n lý k ho ch ti n đ xây d ng Ch ng 2: C s khoa h c ph ng pháp xác đ nh nhân t nh h ng đ n k ho ch ti n đ xây d ng Ch ng 3: Phân tích, xác đ nh, l a ch n nhân t c b n nh h xây d ng đê kè c a d án “C i t o nâng c p sông Ng Huy n Khê” ng đ n ti n đ Ta tính tốn đ c (v i s tiêu chí RI=0,9): max = (0,099*10+0,518*1,9+0,099*10+0,284*3,67) = 4,006 CI = (4,006-4)/(4-1) = 0,002, nên CR= 0,2% < 9% đ t u c u Tính tốn ti p c p đ tr n t u tiên c a ph ng ng có kích th c b ng s ph ng án theo t ng tiêu chí, ta thi t l p ma ng án Do có tiêu chí so sánh, th c n tính tốn ma tr n Ma tr n tính tốn cho tiêu chí C1 (kh n ng gi m đ đê) nh b ng d i PA1 c ch n đ ng cho l p n n thân có kh n ng qu n lý r i ro v ch n đ ng t t nh t, sau PA2 cu i PA3 B ng 3.3 Ma tr n m c đ u tiên c a ph ng án đ i v i tiêu chí C1 k t qu tr ng s ph ng án (H ng m c 1) C1 PA1 PA2 PA3 Tr ng s PA PA1 0,648 PA2 1/3 0,230 PA3 1/5 1/2 0,122 CR = [(3,005-30/(3-1)]/0,58 = 0,47%