3.4. Đề xuất giải pháp nâng cao năng lực quản lý chất lượng công trình trong giai đoạn thi công của Công ty
3.4.1. Những nguyên tắc và căn cứ đề xuất giải pháp
3.4.1.1. Nguyên tắc:
3.4.1.2. Căn cứ đề xuất giải pháp
- Căn cứ Nghị định số 46/2015/NĐ-CP ngày 12/05/2015 của Chính phủ Về quản lý chất lượng và bảo trì công trình xây dựng; Thông tư 26/2016/TT-BXD ngày 26/10/2016 của Bộ Xây dựng Quy định một số nội dung về quản lý chất lượng và bảo trì công trình xây dựng
3.4.2. Đề xuất giải pháp nâng cao năng lực quản lý của Công ty áp dụng cho dự án Cải tạo, nâng cấp công trình thủy lợi hồ Cầu Rễ
3.4.2.1. Nâng cao kiến thức về quản lý
Công ty cần nhận thức rõ vai trò về tầm quan trọng của các vấn đề như đào tạo nhân lực, đào tạo kỹ năng cho lãnh đạo cũng như cho các cán bộ kỹ thuật, giám sát trong công tác quản lý chất lượng
- Tham gia các khóa học chính quy tại các trường Đại học: Lãnh đạo công ty cần lựa chọn những nhân tố để cử đi học, đào tạo chuyên sâu, phát triển trong lĩnh vực quản lý xây dựng; cách thức này được đánh giá là chính thống vì chất lượng đào tạo và môi...
Cụ thể như việc đào tạo thạc sỹ chuyên ngành; hiện nay các cán bộ kỹ thuật của Công ty chủ yếu có bằng cấp chuyên ngành về thủy lợi, do đó nên tham gia khóa đào tạo thạc sĩ chuyên ngành quản lý xây dựng tại trường Đại học Thủy lợi; với thời gian học m...
Thực tế hiện nay lực lượng cán bộ kỹ thuật tại các phòng ban của Công ty còn ít, mỗi phòng trung bình từ 2 đến 3 người, lãnh đạo Công ty có thể xem xét lựa chọn những cán bộ công nhân viên tại các cơ sở để cử đi đào tạo, bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ...
Tuy nhiên các chương trình đào tạo chính quy mang tính tổng quát đề cập đến hầu hết các chuyên ngành quản lý, nên đôi khi có một số mặt không tập trung đến vấn đề cụ thể là quản lý chất lượng công trình xây dựng.
Ngoài ra việc đào tạo có thể kéo dài, gây ảnh hưởng đến thời gian, chi phí và công việc hiện tại của các phòng ban cũng như của Công ty nhưng điều nay có thể khắc phục được bằng việc bố trí sắp xếp thời gian một cách hợp lý, nên lựa chọn các lớp đào t...
- Tham gia các lớp bồi dưỡng ngắn hạn và hội thảo chuyên đề:
Tham gia các lớp, các khóa bồi dưỡng do các Trung tâm ở Trung ương cũng như tại địa phương tổ chức như các lớp của Bộ của Sở ban ngành tổ chức.
Ưu điểm của cách thức này là tiết kiệm thời gian đào tạo, tập trung vào những vấn đề mà các cán bộ kỹ thuật, cán bộ giám sát đang quan tâm, ngoài ra mức độ trao đổi trực tiếp những vấn đề cụ thể với các giảng viên và các học viên cũng tăng lên, giúp c...
Hiện nay có rất nhiều lớp bồi dưỡng về chuyên môn do các trung tâm đào tạo tổ chức, nhiều lớp liên quan đến công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng, lớp bồi dưỡng nghiệp vụ giám sát trên địa bàn tỉnh Bắc Giang cũng như các tỉnh thành phố khác...
Cụ thể hiện nay Viện đào tạo Quản lý xây dựng DCMT tại Quận Thanh Xuân Hà Nội thường xuyên có thư mời tham gia các lớp đào tạo nghiệp vụ về xây dựng. Cán bộ tại phòng kỹ thuật của Công ty hiện nay còn 2 cán bộ chưa có chứng chỉ hành nghề giám sát xây ...
- Tham gia các chương trình đào tạo từ xa, đào tạo trực tuyến:
Hình thức này đào tạo thông qua các tài liệu, video, internet, người học và người giảng dạy không cần phải gặp trực tiếp để trao đổi. Hình thức này giải quyết được nhược điểm về thời gian và kinh phí, tuy nhiên đây là cách đào tạo thụ động, bỏ qua yếu...
Thực tế hiện nay với việc thông tin được cập nhật rộng rãi trên mạng internet, tuy nhiên nội dung có thể đến từ các nguồn khác nhau, đòi hỏi người nghiên cứu, học tập phải tiếp cận đến những nguồn chính thống, đáng tin cậy như những trang web chính th...
- Ngoài ra các cán bộ giám sát kỹ thuật phải là người nắm chắc công tác chuyên môn về kế hoạch tưới tiêu, phục vụ sản xuất của công trình thủy lợi nói chung cũng như hiểu biết về nhiệm vụ phòng lũ của công trình hồ chứa nói riêng để chủ động đưa ra nh...
- Nếu các cán bộ kỹ thuật, giám sát chưa đủ điều kiện, khả năng để tham gia các dự án lớn, có quy mô, kết cấu phức tạp thì Công ty cần chủ động lựa chọn các nhà thầu tư vấn quản lý dự án, tư vấn giám sát công trình có đủ năng lực để thay mặt chủ đầu t...
Cụ thể về lựa chọn nhà thầu tư vấn giám sát: Hiện nay số lượng nhà thầu tư vấn giám sát trên địa bàn tỉnh Bắc Giang tương đối nhiều tuy nhiên cần lựa chọn những nhà thầu có năng lực và kinh nghiệm đáp ứng yêu cầu của dự án.
Thực tế tại Công ty TNHH MTV khai thác công trình thủy lợi Yên Thế với lực lượng và trình độ của cán bộ kỹ thuật, cán bộ giám sát hiện nay cần lựa chọn những dự án cải tạo, sửa chữa, nâng cấp công trình xây dựng quy mô nhỏ có tổng mức đầu tư dưới 5 t...
3.4.2.2. Nâng cao kỹ năng quản lý
- Nâng cao kỹ năng làm việc nhóm: kỹ năng làm việc nhóm đối với ban quản lý dự án hoặc tổ giám sát là rất quan trọng khi cùng tham gia giám sát công trình, hạng mục công trình. Sự phân chia hợp lý khối lượng công việc, mức độ công việc phù hợp với từn...
Cụ thể đối với dự án Cải tạo nâng cấp công trình thủy lợi hồ Cầu Rễ, Ban quản lý dự án gồm 10 thành viên, các thành viên được lấy từ các phòng ban tại bộ phận văn phòng công ty, gồm phòng kỹ thuật quản lý khai thác công trình, phòng tổ chức hành chính...
Trong quá trình thi công xây dựng, phòng kỹ thuật quản lý khai thác công trình có nhiệm vụ chính trong công tác giám sát kỹ thuật, tuy nhiên hiện tại phòng chỉ có 1 cán bộ có chứng chỉ hành nghề giám sát, có kinh nghiệm thực tế qua nhiều năm công tác,...
Công tác báo cáo giữa kỹ thuật của chủ đầu tư và giám sát cần phải tăng cường hơn nữa. Cụ thể cán bộ kỹ thuật cũng như giám sát, ngoài sổ ghi chép riêng cần có sổ ghi chép chung thể hiện những công việc diễn ra ngoài hiện trường, đảm bảo tính liên tục...
Ngoài ra quá trình nghiệm thu các hạng mục công trình để làm căn cứ giải ngân vốn cần sự phối hợp chặt chẽ giữa cán bộ giám sát ngoài hiện trường và cán bộ phòng tài chính kế hoạch. Khối lượng thực hiện của nhà thầu được nghiệm thu chính là căn cứ để ...
- Nâng cao kỹ năng lập kế hoạch: Kỹ năng lập kế hoạch có thể giúp người quản lý nhìn trước được các vấn đề sẽ gặp phải trong suốt quá trình triển khai tổ chức thực hiện. Cần xây dựng một quy trình quản lý chất lượng công trình
Để nâng cao các kỹ năng Công ty có thể cử cán bộ tham gia các khóa đào tạo kỹ năng hoặc mời các giảng viên có uy tín về công ty để giảng dạy và cung cấp thêm các tài liệu để các cán bộ có thể tự học tập nâng cao kỹ năng.
Đối với dự án Cải tạo nâng cấp công trình thủy lợi hồ Cầu Rễ, Ban quản lý dự án cần có kế hoạch cho từng giai đoạn thi công xây dựng. Đặc biệt hồ Cầu Rễ có nhiệm vụ cung cấp nước tưới phục vụ sản xuất và phòng lũ do đó cần căn cứ vào quy trình điều ti...
3.4.2.3. Nâng cao công tác tổ chức thực hiện
Về công tác tổ chức thực hiện của Công ty còn có phần hạn chế do việc quản lý chất lượng công trình trong giai đoạn thi công chủ yếu tập trung vào phòng kỹ thuật quản lý khai thác công trình, mà lực lượng của phòng còn ít so với yêu cầu thực tế tại hi...
Để nâng cao công tác tổ chức thực hiện đối với Công ty TNHH MTV khai thác công trình thủy lợi Yên Thế, tác giả đề nghị như sau:
- Đối với công trình cải tạo, nâng cấp cần chú ý đến hiện trạng công trình trước khi triển khai thực hiện nhằm tạo sự thống nhất của tổng thể hệ thống công trình. Các thiết bị sử dụng trong công trình phải đúng chủng loại, kích thước và truy xuất được...
+ Đối với những dự án, công trình có quy mô nhỏ, tính chất cải tạo, sửa chữa, nâng cấp, có tổng mức dưới 5 tỷ đồng thì Công ty có thể thành lập Ban quản lý dự án hoặc tổ giám sát chất lượng công trình với sự tham gia của Giám đốc với trách nhiệm làm t...
Quá trình tổ chức thực hiện cần có sự phân công cụ thể, rõ ràng cho từng thành viên trong ban quản lý dự án, trong đó chịu trách nhiệm chính là phó giám đốc phụ trách kỹ thuật, cán bộ chịu trách trực tiếp tại hiện trường là trưởng phòng kỹ thuật quản ...
Cụ thể như sau: Thành lập ban quản lý dự án gồm 10 người là lãnh đạo, các cán bộ văn phòng công ty (các thành viên đều có trình độ Đại học, có năng lực chuyên môn và phẩm chất đạo đức)
+ Giám đốc làm Trưởng ban quản lý dự án có trách nhiệm quản lý chung, giao việc cho từng thành viên trong ban. Trưởng ban là người chịu trách nhiệm về chất lượng công trình trước chủ đầu tư và trước pháp luật
+ Phó giám đốc phụ trách kỹ thuật làm phó ban chịu trách nhiệm chính về chất lượng, tiến độ thi công của nhà thầu. Phó ban phải là người có kinh nghiệm trong công tác giám sát thi công xây dựng và có chứng chỉ hành nghề phù hợp với quy định của pháp l...
+ Các thành viên là cán bộ các phòng ban như phòng kỹ thuật quản lý khai thác công trình (3 người), phòng tổ chức hành chính (3 người), phòng tài chính kế hoạch (2 người). Trong đó trưởng phòng kỹ thuật (yêu cầu có chứng chỉ hành nghề giám sát thi côn...
Ban quản lý dự án quán triệt nguyên tắc “làm đúng ngay từ đầu” tránh những sai sót trong quá trình thi công, nếu xảy ra sai sót ngoài hiện trường thì quy trách nhiệm cho trưởng phòng kỹ thuật. Trưởng phòng kỹ thuật (chịu trách nhiệm giám sát chính) ph...
Cần chỉ ra cho các cán bộ giám sát kỹ thuật hiểu được tầm quan trọng của công tác quản lý chất lượng công trình, lựa chọn những cán bộ có phẩm chất tốt, nhiệt tình, trách nhiệm với công việc được giao, cương quyết xử lý những sai phạm của nhà thầu xây...
Ngoài ra cần có chế độ thưởng, phạt phù hợp nhằm kịp thời động viên khuyến khích những kết quả tốt đẹp mà các thành viên ban quản lý dự án đạt được và cũng kịp thời răn đe đối với những dấu hiệu sai sót trong quá trình thực hiện.
+ Đối với những dự án, công trình có quy mô lớn, tính chất phức tạp, Công ty nên thuê các tổ chức tư vấn bên ngoài và quán triệt với tổ chức tư vấn nguyên tắc “làm đúng ngay từ đầu”.
Đối với các tổ chức tư vấn quản lý dự án, tư vấn giám sát cần lựa chọn những đơn vị có uy tín trách nhiệm, có kinh nghiệm lâu năm trong lĩnh vực tư vấn quản lý dự án, tư vấn giám sát. Người đứng đầu đơn vị tư vấn là người chịu trách nhiệm chính đối v...
Công ty cần yêu cầu nhà thầu thi công xây dựng quy trình quản lý chất lượng công trình trong giai đoạn thi công trình chủ đầu tư phê duyệt. Quy trình quản lý chất lượng phải nêu rõ trình tự quản lý chất lượng theo đúng kế hoạch tiến độ thi công, với m...
Ngoài ra Công ty cần yêu cầu nhà thầu tư vấn thiết kế thực hiện nhiệm vụ giám sát tác giả trong giai đoạn thi công ngoài hiện trường để kịp thời phát hiện những sai sót so với hồ sơ thiết kế từ đó có những điều chỉnh hợp lý.
Các công trình do chủ đầu tư tự giám sát thi công thì cán bộ giám sát cần đảm bảo một số điều kiện về năng lực như sau:
+ Có đủ năng lực hành vi dân sự theo quy định của pháp luật; có giấy phép cư trú tại Việt Nam đối với người nước ngoài và người Việt Nam định cư ở nước ngoài.
+ Có trình độ chuyên môn được đào tạo, thời gian và kinh nghiệm tham gia công việc phù hợp với nội dung đề nghị cấp chứng chỉ hành nghề: cụ thể đối với công trình cải tạo, nâng cấp hồ chứa thì cán bộ giám sát phải là người tốt nghiệp đại học hệ chính ...
Có khả năng bao quát, giám sát chất lượng của tất cả vật tư, vật liệu, cấu kiện, thiết bị đưa vào sử dụng trong công trình (thông qua hóa đơn chứng từ, chứng nhận chất lượng của nhà sản xuất, kết quả thí nghiệm chứng nhận chất lượng của vật tư, cấu ki...
- Kỹ năng cần có của cán bộ tư vấn giám sát thi công xây dựng:
+ Khả năng trí tuệ: Có khả năng học tập nhanh chóng, dễ dàng; Có tài quan sát, thu thập, lựa chọn, đánh giá hiện tượng; Có đầu óc phán đoán tốt; Có khả năng lí luận và suy diễn; Có khả năng tổng hợp và khái quát hóa, thu thập dữ liệu, phân tích, đánh ...
+ Có khả năng quản lý: xác định được mục tiêu công việc, lập kế hoạch giám sát, đánh giá, đo lường chất lượng và tiến độ thực hiện công việc
+ Khả năng hiểu biết và cộng tác với mọi người: Tôn trọng người khác, hài hòa và dứt khoát trong xử lý công việc; nắm vững các quy định, tiêu chuẩn, quy trình quy phạm kỹ thuật trong công tác giám sát; nắm chắc quy trình làm hồ sơ chất lượng, kiểm so...
+ Khả năng giao tiếp, thuyết phục: Biết lắng nghe ý kiến đóng góp của mọi người; Dễ dàng giao tiếp bằng lời nói và văn bản; Có khả năng thuyết phục và chỉ đạo, điều hành công việc ngoài hiện trường, có khả năng báo cáo bằng lời và văn bản một cách rõ ...
+ Đạo đức và liêm chính: Trung thực trong mọi công việc; Không tư lợi cá nhân, không lợi dụng vị trí để mưu cầu lợi ích cá nhân, có đạo đức nghề nghiệp tốt, có trách nhiệm với công việc
3.4.3. Đề xuất biện pháp nâng cao quản lý chất lượng công trình trong giai đoạn thi công xây dựng cải tạo nâng cấp công trình thủy lợi hồ Cầu Rễ
3.4.3.1 Phân định trách nhiệm quản lý chất lượng công trình
Dự án này do chủ đầu tư trực tiếp quản lý Chủ đầu tư thành lập ban quản lý dự án đầu tư xây dựng đối với dự án cải tạo nâng cấp công trình thủy lợi hồ Cầu Rễ cụ thể như sau:
Ban quản lý dự án gồm 10 người là lãnh đạo, các cán bộ văn phòng công ty (các thành viên đều có trình độ Đại học, có năng lực chuyên môn và có phẩm chất đạo đức tốt)
+ Giám đốc làm Trưởng ban quản lý dự án có trách nhiệm quản lý chung, giao việc cho từng thành viên trong ban. Trưởng ban là người chịu trách nhiệm về chất lượng công trình trước chủ đầu tư và trước pháp luật
+ Phó giám đốc phụ trách kỹ thuật làm phó ban chịu trách nhiệm chính về chất lượng, tiến độ thi công của nhà thầu. Phó ban phải là người có kinh nghiệm trong công tác giám sát thi công xây dựng và có chứng chỉ hành nghề phù hợp với quy định của pháp l...
+ Các thành viên là cán bộ các phòng ban như phòng kỹ thuật quản lý khai thác công trình (3 người), phòng tổ chức hành chính (3 người), phòng tài chính kế hoạch (2 người). Trong đó trưởng phòng kỹ thuật (yêu cầu có chứng chỉ hành nghề giám sát thi côn...
3.4.3.2 Quản lý giám sát chất lượng thi công xây dựng công trình
a, Quản lý chất lượng đối với vật liệu, sản phẩm, cấu kiện, thiết bị sử dụng cho công trình:
- Cán bộ giám sát yêu cầu nhà thầu cung cấp đúng chủng loại, chất lượng vật tư, vật liệu theo hồ sơ thiết kế đã được các cấp có thẩm quyền phê duyệt và thực hiện thí nghiệm kiểm tra chất lượng, cung cấp cho chủ đầu tư các chứng chỉ, chứng nhận vật liệ...
- Kiểm tra số lượng, chủng loại, các yêu cầu kỹ thuật của vật liệu, sản phẩm, cấu kiện, thiết bị theo quy định trong hợp đồng trước khi nghiệm thu, cho phép đưa vật liệu, sản phẩm, cấu kiện, thiết bị vào sử dụng cho công trình
- Lập biên bản nghiệm thu vật liệu trước khi đưa vào sử dụng
- Đối với những vật liệu không đạt tiêu chuẩn ban quản lý dự án lập biên bản với nhà thầu về chất lượng vật liệu, nghiêm khắc yêu cầu nhà thầu thay đổi vật liệu đầu vào đến khi đạt theo tiêu chuẩn thiết kế.
- Ban quản lý dự án bàn giao và yêu cầu nhà thầu có trách nhiệm tiếp nhận, quản lý mặt bằng xây dựng, bảo quản mốc định vị và mốc giới công trình
- Yêu cầu nhà thầu lập và thông báo cho ban quản lý dự án các chủ thể liên quan đến hệ thổng quản lý chất lượng như: danh sách ban chỉ huy công trường; chỉ huy trưởng, cán bộ kỹ thuật….và các bằng cấp chứng chỉ có liên quan
- Yêu cầu nhà thầu lập hệ thống quản lý chất lượng công trình phù hợp với quy mô và nêu rõ sơ đồ tổ chức và trách nhiệm của tưng bộ phận, cá nhân đối với công tác quản lý chất lượng trình chủ đầu tư phê duyệt
- Yêu cầu nhà thầu lập và trình ban quản lý dự án:
+ Kế hoạch tổ chức thí nghiệm và kiểm định chất lượng, quan trắc, đo đạc các thông số kỹ thuật của công trình theo yêu cầu thiết kế và chỉ dẫn kỹ thuật;
+ Biện pháp kiểm tra, kiểm soát chất lượng vật liệu, sản phẩm, cấu kiện, thiết bị được sử dụng cho công trình; thiết kế biện pháp thi công, trong đó quy định cụ thể các biện pháp, bảo đảm an toàn cho người, máy, thiết bị và công trình;
+ Kế hoạch kiểm tra, nghiệm thu công việc xây dựng, nghiệm thu giai đoạn thi công xây dựng hoặc bộ phận (hạng mục) công trình xây dựng, nghiệm thu hoàn thành hạng mục công trình, công trình xây dựng và các nội dung cần thiết khác theo yêu cầu của chủ ...
- Bố trí nhân lực, thiết bị thi công theo quy định của hợp đồng xây dựng và quy định của pháp luật có liên quan: Đối với dự án Cải tạo, nâng cấp công trình thủy lợi hồ Cầu Rễ, đây là dự án thủy lợi, do đó yêu cầu về nhân lực đối với nhà thầu như sau:
+ Đối với chỉ huy trưởng công trường: yêu cầu phải có chứng chỉ hành nghề chỉ huy trưởng công trường (còn thời hạn) và có bằng Đại học chính quy chuyên ngành Thủy lợi, Giao thông, Xây dựng. Yêu cầu tối thiểu 5 năm kinh nghiệm làm chỉ huy trưởng công t...
+ Đối với các cán bộ kỹ thuật: Yêu cầu tối thiểu phải có 2 cán bộ kỹ thuật trực tiếp thi công trên công trường; các cán bộ kỹ thuật trực tiếp thi công yêu cầu phải có bằng đại học chính quy chuyên ngành Thủy lợi, Giao thông, Xây dựng và có tối thiểu 3...
+ Đối với nhân công thi công trực tiếp: yêu cầu nhà thầu phải cung cấp đầy đủ chứng nhận bậc nghề đối với từng cá nhân tham gia thi công trực tiếp
+ Đối với các thiết bị thi công trên công trường: yêu cầu nhà thầu sử dụng các máy móc, thiết bị đúng theo biện pháp thi công đã được chủ đầu tư phê duyệt. Các loại máy móc thiết bị yêu cầu hoạt động ổn định để đảm bảo tiến độ và an toàn trong quá trì...
- Yêu cầu nhà thầu thực hiện các công tác thí nghiệm kiểm tra vật liệu, cấu kiện, sản phẩm xây dựng, thiết bị công trình, thiết bị công nghệ trước và trong khi thi công xây dựng theo quy định của hợp đồng xây dựng
- Yêu cầu nhà thầu thi công xây dựng theo đúng hợp đồng xây dựng, thiết kế xây dựng công trình; thi công đúng, đủ các hạng mục công việc trong hợp đồng, kịp thời thông báo cho chủ đầu tư nếu phát hiện sai khác giữa thiết kế, hồ sơ hợp đồng xây dựng và...
- Yêu cầu nhà thầu tự kiểm soát chất lượng thi công xây dựng theo yêu cầu của thiết kế và quy định của hợp đồng xây dựng. Hồ sơ quản lý chất lượng của các công việc xây dựng phải được lập theo quy định và phù hợp với thời gian thực hiện thực tế tại cô...
- Nếu trong quá trình thi công xảy ra những sai sót, khiếm khuyết, ban quản lý dự án kịp thời yêu cầu nhà thầu xử lý, khắc phục ngay các sai sót, khiếm khuyết về chất lượng trong quá trình thi công xây dựng
- Yêu cầu nhà thầu có trách nhiệm trắc đạc, quan trắc công trình theo yêu cầu thiết kế, thực hiện thí nghiệm, chạy thử trước khi đề nghị nghiệm thu. Trong quá trình thi công đập chính hồ Cầu Rễ, cần thường xuyên kiểm tra cao trình thi công so với cao ...
- Yêu cầu nhà thầu lập nhật ký thi công xây dựng công trình theo quy định: Nhật ký phải được ghi chép bằng tay, ghi lại toàn bộ công việc đã thực hiện trong ngày, số lượng nhân công, máy móc thi công thực tế trên công trường và những công việc phát si...
- Yêu cầu nhà thầu lập bản vẽ hoàn công theo quy định: bản vẽ hoàn công phái thể hiện đúng thực tế thi công ngoài hiện trường và có xác nhận của cán bộ giám sát
- Yêu cầu nhà thầu thường xuyên báo cáo chủ đầu tư về tiến độ, chất lượng, khối lượng công việc, an toàn lao động và vệ sinh môi trường thi công xây dựng ngoài hiện trường, ngoài ra nhà thầu phải báo cáo các vấn đề phát sinh ngoài hợp đồng trong quá t...
- Sau khi công trình thi công xong, ban quản lý dự án yêu cầu nhà thầu hoàn trả mặt bằng, di chuyển vật tư, máy móc, thiết bị và những tài sản khác của mình ra khỏi công trường sau khi công trình đã được nghiệm thu, bàn giao.
c, Đối với giám sát thi công xây dựng công trình:
- Ban quản lý dự án phải Thông báo về nhiệm vụ, quyền hạn của các cá nhân trong hệ thống quản lý chất lượng của chủ đầu tư cho các nhà thầu có liên quan biết để phối hợp thực hiện: cụ thể như sau:
+ Thông báo cho nhà thầu biết số lượng thành viên trong ban quản lý dự án
+ Thông báo phân công nhiệm vụ đối với từng thành viên trong ban để nhà thầu thi công chủ động phối hợp trong quá trình triển khai thực hiện
- Việc giám sát thi công xây dựng là một yêu cầu bắt buộc và xuyên suốt quá trình từ khi khởi công xây dựng đến khi hoàn thành nghiệm thu công việc: ban quản lý dự án phân công cụ thể đối với các thành viên, tổ chức giám sát thường xuyên, liên tục đối...
- Yêu cầu các thành viên giám sát thực hiện đúng chức trách nhiệm vụ được giao; trung thực, khách quan, không vụ lợi, không tiếp tay cho những hành vi sai trái của nhà thầu gây ảnh hưởng xấu đến chất lượng công trình.
- Kiểm tra các điều kiện khởi công công trình xây dựng theo quy định cụ thể như sau:
+ Có mặt bằng để đơn vị thi công thuận lợi trong quá trình triển khai thực hiện, đảm bảo đúng tiến độ theo hợp đồng
+ Có đầy đủ hồ sơ, thủ tục pháp lý liên quan đến vấn đề xây dựng (thiết kế bản vẽ thi công đã được các cấp có thẩm quyền phê duyệt, hợp đông thi công xây dựng, các văn bản pháp lý kèm theo….)
+ Đơn vị thi công trình chủ đầu tư xem xét và phê duyệt biện pháp đảm bảo an toàn, bảo vệ môi trường trong quá trình thi công xây dựng
- Kiểm tra biện pháp thi công xây dựng của nhà thầu so với thiết kế biện pháp thi công đã được phê duyệt:
+ Đối với công tác đổ bê tông yêu cầu nhà thầu thực hiện đúng theo thiết kế; đổ bê tông bằng máy trộn, đổ thủ công, mác bê tông đạt yêu cầu thiết kế, đúc mẫu bê tông và thí nghiệm theo đúng tiêu chuẩn
+ Đối với công tác đất đắp cũng là một công tác quan trọng trong suốt quá trình cải tạo, nâng cấp đập chính hồ Cầu Rễ: Ban quản lý dự án có trách nhiệm yêu cầu nhà thầu chỉ rõ nguồn cung cấp vật liệu đất đắp, tiến hành thí nghiệm chất lượng đất đắp th...
- Kiểm tra và chấp thuận vật liệu, cấu kiện, sản phẩm xây dựng, thiết bị lắp đặt vào công trình: Trong quá trình nhập vật liệu để đổ bê tông, nhà thầu cơ bản đáp ứng theo yêu cầu, tuy nhiên có 2 lần giám sát chủ đầu tư lập biên bản và yêu cầu nhà thầu...
- Thường xuyên kiểm tra, đôn đốc nhà thầu thi công xây dựng công trình triển khai công việc tại hiện trường theo yêu cầu về tiến độ thi công của công trình;
- Giám sát việc thực hiện các quy định về bảo vệ môi trường theo quy định của pháp luật về bảo vệ môi trường; giám sát các biện pháp đảm bảo an toàn công trình trong những tháng cao điểm mùa lũ (từ tháng 4 đến tháng 11);
- Giám sát việc đảm bảo an toàn lao động theo quy định của quy chuẩn, quy định của hợp đồng và quy định của pháp luật về an toàn lao động;
- Kiểm tra tài liệu phục vụ nghiệm thu; kiểm tra và xác nhận bản vẽ hoàn công;
- Tổ chức thí nghiệm đối chứng, kiểm định chất lượng bộ phận công trình, hạng mục công trình, công trình xây dựng theo quy định tại Điều 29 Nghị định 46/2015/NĐ-CP;
- Thực hiện nghiệm thu công việc xây dựng để chuyển bước thi công, nghiệm thu giai đoạn thi công xây dựng hoặc bộ phận công trình xây dựng, nghiệm thu hoàn thành hạng mục công trình, công trình xây dựng theo quy định; kiểm tra và xác nhận khối lượng t...
- Tổ chức lập hồ sơ hoàn thành công trình xây dựng;
- Thực hiện các nội dung khác theo quy định của hợp đồng xây dựng.
3.4.3.3 Công tác nghiệm thu
a, Nghiệm thu công việc xây dựng
- Căn cứ vào kế hoạch thí nghiệm, kiểm tra đối với các công việc xây dựng và tiến độ thi công thực tế trên công trường, cán bộ giám sát của chủ đầu tư và người phụ trách kỹ thuật thi công trực tiếp của nhà thầu thi công xây dựng công trình thực hiện n...
- Kết quả nghiệm thu được xác nhận bằng biên bản cho một hoặc nhiều công việc xây dựng của một hạng mục công trình theo trình tự thi công.
- Cán bộ giám sát thi công xây dựng công trình phải căn cứ hồ sơ thiết kế bản vẽ thi công, chỉ dẫn kỹ thuật được phê duyệt, quy chuẩn kỹ thuật, tiêu chuẩn được áp dụng, các kết quả kiểm tra, thí nghiệm chất lượng vật liệu, thiết bị được thực hiện tron...
- Cán bộ giám sát thi công xây dựng phải thực hiện nghiệm thu công việc xây dựng và xác nhận bằng biên bản, tối đa không quá 24 giờ kể từ khi nhận được thông báo nghiệm thu công việc xây dựng để chuyển bước thi công của nhà thầu thi công xây dựng. Trư...
b, Nghiệm thu giai đoạn thi công xây dựng hoặc bộ phận công trình xây dựng
- Căn cứ vào điều kiện thực tế của quá trình xây dựng công trình và tiến độ giải ngân vốn đối với dự án chủ đầu tư và nhà thầu thi công xây dựng có thể thỏa thuận về việc nghiệm thu giai đoạn thi công xây dựng hoặc một bộ phận công trình xây dựng cụ t...
- Khi kết thúc giai đoạn thi công từng bộ phận: Mái thượng lưu, cống tưới, đỉnh đập, mái hạ lưu, đống đá tiêu nước hạ lưu cán bộ giám sát phải thực hiện kiểm tra, nghiệm thu để đánh giá chất lượng và báo cáo chủ đầu tư cho đồng ý nghiệm thu trước khi ...
c, Nghiệm thu hoàn thành hạng mục công trình, công trình xây dựng đưa vào sử dụng
- Đơn vị tổ chức nghiệm thu: Chủ đầu tư tổ chức nghiệm thu hoàn thành hạng mục công trình, công trình xây dựng
- Điều kiện để nghiệm thu hoàn thành hạng mục công trình, công trình xây dựng:
+ Các công việc xây dựng đã thực hiện được nghiệm thu công việc đúng quy định như mục a. Các kết quả thí nghiệm cường độ bê tông đạt đủ mác theo thiết kế, chất lượng đất đắp mái hạ lưu đạt đúng hệ số đầm lèn theo thiết kế, kiểm tra, chạy thử cống tưới...
+ Không còn tồn tại lớn về chất lượng thi công xây dựng làm ảnh hưởng đến an toàn khai thác, sử dụng công trình;
+ Được Sở Tài nguyên và môi trường phê duyệt báo cáo đánh giá tác động môi trường cấp giấy xác nhận hoàn thành công trình bảo vệ môi trường của dự án theo quy định của pháp luật về bảo vệ môi trường và văn bản chấp thuận của Sở Nông nghiệp và phát tri...
+ Nếu trước khi nghiệm thu hạng mục công trình, công trình xây dựng còn một số tồn tại nhưng không gây ảnh hưởng xấu đến chất lượng công trình, không ảnh hưởng đến công năng, tuổi thọ, thì biên bản nghiệm thu phải nêu rõ các các tồn tại về chất lượng ...
d, Kiểm tra công tác nghiệm thu công trình xây dựng
- Dự án Cải tạo nâng cấp công trình thủy lợi hồ Cầu Rễ sử dụng vốn ngân sách nhà nước do đó chủ đầu tư phải báo cáo cơ quan có thẩm quyền và được cơ quan nhà nước có thẩm quyền kiểm tra công tác nghiệm thu trong quá trình thi công và khi hoàn thành th...
- Nội dung kiểm tra bao gồm kiểm tra sự tuân thủ các quy định về công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng của chủ đầu tư và các nhà thầu tham gia hoạt động xây dựng trong khảo sát, thiết kế, thi công xây dựng công trình theo quy định của pháp l...