Phát huy nhân tố con người của sĩ quan chỉ huy tham mưu trong xây dựng hệ thống thông tin liên lạc quân sự hiện nay

200 118 0
Phát huy nhân tố con người của sĩ quan chỉ huy tham mưu trong xây dựng hệ thống thông tin liên lạc quân sự hiện nay

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

3 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng nghiên cứu sinh Các số liệu, kết nêu luận án trung thực, có nguồn gốc, xuất xứ rõ ràng, khơng trùng lặp với cơng trình khoa học cơng bố TÁC GIẢ LUẬN ÁN Nguyễn Đức Thuận MỤC LỤC Trang MỞ ĐẦU Chương 1.1 1.2 Chương 2.1 2.2 Chương 3.1 3.2 Chương 4.1 4.2 4.3 TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU CĨ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI Tổng quan cơng trình khoa học tiêu biểu liên quan đến đề tài Khái quát kết chủ yếu cơng trình cơng bố vấn đề đặt luận án tiếp tục giải THỰC CHẤT VÀ NHỮNG NHÂN TỐ QUY ĐỊNH PHÁT HUY NHÂN TỐ CON NGƯỜI CỦA SĨ QUAN CHỈ HUY THAM MƯU TRONG XÂY DỰNG HỆ THỐNG THÔNG TIN LIÊN LẠC QUÂN SỰ Thực chất phát huy nhân tố người sĩ quan huy tham mưu xây dựng hệ thống thông tin liên lạc quân Những nhân tố quy định phát huy nhân tố người sĩ quan huy tham mưu xây dựng hệ thống thông tin liên lạc quân THỰC TRẠNG, DỰ BÁO YẾU TỐ TÁC ĐỘNG VÀ YÊU CẦU PHÁT HUY NHÂN TỐ CON NGƯỜI CỦA SĨ QUAN CHỈ HUY THAM MƯU TRONG XÂY DỰNG HỆ THỐNG THÔNG TIN LIÊN LẠC QUÂN SỰ Thực trạng phát huy nhân tố người sĩ quan huy tham mưu xây dựng hệ thống thông tin liên lạc quân Dự báo yếu tố tác động yêu cầu phát huy nhân tố người sĩ quan huy tham mưu xây dựng hệ thống thông tin liên lạc quân GIẢI PHÁP CƠ BẢN PHÁT HUY NHÂN TỐ CON NGƯỜI CỦA SĨ QUAN CHỈ HUY THAM MƯU TRONG XÂY DỰNG HỆ THỐNG THÔNG TIN LIÊN LẠC QUÂN SỰ HIỆN NAY Nâng cao chất lượng đào tạo, bồi dưỡng sĩ quan huy tham mưu tạo tảng phát huy nhân tố người họ xây dựng hệ thống thông tin liên lạc quân Nâng cao lực làm chủ vũ khí, trang bị kỹ thuật thơng tin sĩ quan huy tham mưu đáp ứng yêu cầu xây dựng hệ thống thông tin liên lạc quân Tạo dựng môi trường hoạt động thuận lợi cho sĩ quan huy tham mưu, đồng thời phát huy nỗ lực chủ quan họ xây dựng hệ thống thông tin liên lạc quân 10 10 23 30 30 56 82 82 110 124 124 137 149 163 KẾT LUẬN DANH MỤC CÁC CƠNG TRÌNH CỦA TÁC GIẢ ĐÃ CƠNG BỐ CĨ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN 165 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 166 PHỤ LỤC 180 MỞ ĐẦU Lý lựa chọn đề tài luận án Thông tin liên lạc có vai trò quan trọng lĩnh vực đời sống xã hội, ví “thần kinh”, “mạch máu” thể người Trong lĩnh vực quân sự, thành tựu cách mạng khoa học công nghệ đại ứng dụng vào việc xây dựng hệ thống thông tin liên lạc quân quân đội nhiều nước nhằm không ngừng nâng cao chất lượng thông tin mình, đồng thời hạn chế vơ hiệu hóa hoạt động thông tin liên lạc đối phương để giành chủ động chiến trường Vì vậy, vấn đề xây dựng hệ thống thông tin liên lạc quân đủ sức bảo đảm thông tin vững chắc, thông suốt tình yêu cầu cấp thiết đặt quân đội Sĩ quan huy tham mưu thơng tin có vị trí quan trọng xây dựng hệ thống thông tin liên lạc quân với vai trò người huy, quản lý, tổ chức, điều hành, khai thác hệ thống đơn vị thơng tin tồn qn Đặc thù hoạt động đòi hỏi nhân tố người họ phải không ngừng quan tâm phát huy Bởi, nhân tố định trực tiếp đến chất lượng, hiệu hoạt động huy, tổ chức hệ thống thông tin liên lạc quân Do đó, phát huy nhân tố người sĩ quan huy tham mưu có ý nghĩa quan trọng nhằm khẳng định vai trò chủ thể chủ động, tích cực, sáng tạo họ nâng cao chất lượng xây dựng hệ thống thông tin liên lạc quân đáp ứng ngày tốt yêu cầu nhiệm vụ xây dựng bảo vệ Tổ quốc Những năm qua, phát huy nhân tố người sĩ quan huy tham mưu đơn vị thông tin đạt kết tích cực Nhờ đó, chất lượng xây dựng hệ thống thông tin liên lạc quân không ngừng nâng lên, góp phần bảo đảm thơng tin liên lạc “kịp thời, xác, bí mật, an tồn” cho nhiệm vụ Tuy nhiên, phát huy nhân tố người sĩ quan huy tham mưu xây dựng hệ thống thơng tin liên lạc qn bộc lộ số hạn chế, bất cập, thể phận sĩ quan nhận thức chưa đầy đủ nhiệm vụ xây dựng hệ thống thông tin liên lạc quân sự, giảm sút ý chí phấn đấu, thiếu chủ động, tích cực, sáng tạo thực chức trách, nhiệm vụ, lúng túng xử trí tình thơng tin,… Những hạn chế, bất cập nhiều nguyên nhân, có nguyên nhân chủ yếu từ việc nhân tố người sĩ quan huy tham mưu chưa phát huy mực Hiện nay, tồn cầu hóa thơng tin cách mạng công nghiệp lần thứ tư tác động mạnh mẽ với phát triển bùng nổ công nghệ thơng tin làm xuất hình thái chiến tranh phương thức tác chiến mới, có chiến tranh thông tin Thực tiễn chiến tranh có sử dụng vũ khí, phương tiện cơng nghệ cao, chiến tranh thông tin mạng gần cho thấy: thông tin liên lạc không bảo đảm phục vụ chiến đấu, mà lực lượng trực tiếp tham gia chiến đấu chiến trường chiến tranh thông tin Nhận thức rõ điều đó, Đảng ta có chủ trương xây dựng lực lượng thông tin liên lạc quân tiến thẳng lên đại, song vấn đề không đại hóa phương tiện, trang bị kỹ thuật thông tin mà mấu chốt đại hóa tổ chức người Trong đó, đội ngũ sĩ quan huy tham mưu thông tin lực lượng nòng cốt, giữ vai trò quan trọng Chính vậy, phát huy nhân tố người sĩ quan huy tham mưu xây dựng hệ thống thông tin liên lạc quân trở nên cấp thiết Vấn đề nhân tố người nghiên cứu nhiều cơng trình khoa học góc độ tiếp cận khác Tuy nhiên, chưa có cơng trình khoa học nghiên cứu trực tiếp vấn đề phát huy nhân tố người sĩ quan huy tham mưu xây dựng hệ thống thơng tin liên lạc qn sự góc độ triết học Từ lý trên, tác giả lựa chọn vấn đề “Phát huy nhân tố người sĩ quan huy tham mưu xây dựng hệ thống thông tin liên lạc quân nay” làm đề tài luận án Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu Mục đích Phân tích, luận giải số vấn đề lý luận, thực tiễn đề xuất giải pháp phát huy nhân tố người sĩ quan huy tham mưu xây dựng hệ thống thông tin liên lạc quân sự Nhiệm vụ - Tổng quan tình hình nghiên cứu có liên quan đến đề tài luận án - Làm rõ thực chất nhân tố quy định phát huy nhân tố người sĩ quan huy tham mưu xây dựng hệ thống thông tin liên lạc quân sự - Đánh giá thực trạng, dự báo yếu tố tác động xác định yêu cầu phát huy nhân tố người sĩ quan huy tham mưu xây dựng hệ thống thông tin liên lạc quân - Đề xuất giải pháp phát huy nhân tố người sĩ quan huy tham mưu xây dựng hệ thống thông tin liên lạc quân Đối tượng, phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu đề tài Những vấn đề chất nhân tố quy định phát huy nhân tố người sĩ quan huy tham mưu xây dựng hệ thống thông tin liên lạc quân Phạm vi nghiên cứu đề tài Luận án tập trung nghiên cứu số vấn đề lý luận, thực tiễn phát huy nhân tố người sĩ quan huy tham mưu thông tin cấp phân đội xây dựng hệ thống thông tin liên lạc quân đơn vị sở thuộc Binh chủng Thơng tin liên lạc (Lữ đồn 205, Lữ đồn 132, Lữ đoàn 134, Lữ đoàn 139, Lữ đoàn 596 Trường Sĩ quan Thông tin); thời gian khảo cứu từ năm 2011 đến Cơ sở lý luận, thực tiễn phương pháp nghiên cứu Cơ sở lý luận đề tài Hệ thống lý luận chủ nghĩa Mác - Lênin, tư tưởng Hồ Chí Minh, quan điểm Đảng ta người, nhân tố người, phát huy nhân tố người, xây dựng lực lượng thông tin liên lạc đại số thành tựu cơng trình nghiên cứu có liên quan đến đề tài Cơ sở thực tiễn đề tài Kết tổng kết, số liệu thống kê quan, đơn vị thuộc Binh chủng Thông tin liên lạc kết hợp với kết điều tra, khảo sát thực tế tác giả thực trạng phát huy nhân tố người sĩ quan huy tham mưu quan, đơn vị Binh chủng Thông tin liên lạc Phương pháp nghiên cứu đề tài Hệ thống phương pháp luận chủ nghĩa vật biện chứng chủ nghĩa vật lịch sử sử dụng xuyên suốt toàn nội dung luận án Phương pháp tiếp cận hoạt động - giá trị - nhân cách sử dụng vào tiếp cận quan niệm nhân tố người, nhân tố người sĩ quan huy tham mưu xây dựng hệ thống thông tin liên lạc quân sự, phát huy nhân tố người nhân tố quy định phát huy nhân tố người sĩ quan huy tham mưu xây dựng hệ thống thông tin liên lạc quân Phương pháp tiếp cận hệ thống cấu trúc sử dụng chủ yếu vào tiếp cận cấu trúc nhân tố người sĩ quan huy tham mưu xây dựng hệ thống thông tin liên lạc quân sự, cấu trúc phát huy nhân tố người sĩ quan huy tham mưu xây dựng hệ thống thông tin liên lạc quân Phương pháp lịch sử lơgíc, phân tích tổng hợp, quy nạp diễn dịch, khái quát hóa trừu tượng hóa sử dụng toàn nội dung luận án Trong đó, phương pháp khái quát hóa trừu tượng hóa sử dụng đậm độ luận giải quan niệm nhân tố người, nhân tố người sĩ quan huy tham mưu xây dựng hệ thống thông tin liên lạc quân Phương pháp so sánh sử dụng chủ yếu vào phân tích khác biệt nhân tố người với chủ thể khác quan niệm nhân tố người phát huy nhân tố người sĩ quan huy tham mưu xây dựng hệ thống thông tin liên lạc quân sự, thực trạng phát huy nhân tố người sĩ quan huy tham mưu xây dựng hệ thống thông tin liên lạc quân Phương pháp điều tra xã hội học, trao đổi sử dụng chủ yếu đánh giá thực trạng phát huy nhân tố người sĩ quan huy tham mưu xây dựng hệ thống thông tin liên lạc quân Phương pháp chuyên gia sử dụng toàn nội dung luận án Những đóng góp mới luận án Quan niệm nhân tố người phát huy nhân tố người sĩ quan huy tham mưu xây dựng hệ thống thông tin liên lạc quân Những nhân tố quy định phát huy nhân tố người sĩ quan huy tham mưu xây dựng hệ thống thông tin liên lạc quân Một số giải pháp phát huy nhân tố người sĩ quan huy tham mưu xây dựng hệ thống thông tin liên lạc quân Ý nghĩa lý luận, thực tiễn luận án Ý nghĩa lý luận Góp phần khái quát, bổ sung, phát triển số vấn đề lý luận khoa học nhân tố người phát huy nhân tố người sĩ quan huy tham mưu xây dựng hệ thống thông tin liên lạc quân Ý nghĩa thực tiễn Kết nghiên cứu đề tài cung cấp luận khoa học đáp ứng yêu cầu cấp thiết để phát huy nhân tố người sĩ quan huy tham mưu xây dựng hệ thống thông tin liên lạc quân thời kỳ Đề tài dùng làm tài liệu tham khảo nghiên cứu khoa học, giảng dạy nội dung có liên quan Kết cấu luận án Đề tài gồm: Mở đầu, chương (9 tiết), kết luận, danh mục cơng trình khoa học cơng bố có liên quan đến đề tài tác giả, danh mục tài liệu tham khảo phụ lục 10 Chương TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU CĨ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI 1.1 Tổng quan cơng trình khoa học tiêu biểu liên quan đến đề tài 1.1.1 Những cơng trình khoa học tiêu biểu liên quan đến nhân tố người phát huy nhân tố người đời sống xã hội Nhân tố người phát huy nhân tố người có ý nghĩa quan trọng lĩnh vực đời sống xã hội Do đó, quốc gia có Việt Nam quan tâm đến vấn đề nhân tố người phát huy nhân tố người Đến có nhiều cơng trình nước nghiên cứu vấn đề Ở Việt Nam, từ tiến hành nghiệp đổi toàn diện đất nước, vấn đề nghiên cứu nhân tố người phát huy nhân tố người đặc biệt quan tâm, thu hút nhiều nhà khoa học nghiên cứu có nhiều cơng trình khoa học cơng bố Trần Thị Thủy (2000) với cơng trình Nhân tố người biện pháp nhằm phát huy nhân tố người điều kiện Việt Nam [120], quan niệm “Nhân tố người chỉnh thể thống biện chứng mặt hoạt động tổng hòa phẩm chất, lực trí tuệ, thể lực cá nhân hay cộng đồng người tham gia vào biến đổi, phát triển trình xã hội định với tư cách chủ thể sáng tạo lịch sử - xã hội, sáng tạo giá trị vật chất giá trị tinh thần, đồng thời tự hoàn thiện làm phong phú thêm phẩm giá nhân cách người” [120, tr 29] Theo tác giả, để phát huy nhân tố người cần tạo tiền đề vật chất tinh thần thuận lợi cho việc hình thành, phát triển, thực hóa sử dụng đắn vai trò chủ thể tích cực, tự giác, sáng tạo người hướng vào mục đích phát triển xã hội, phát triển người Quá trình có nội dung tính quy luật Để phát huy nhân tố người, tác giả đề xuất biện pháp chủ yếu: kết hợp 11 hài hòa nhu cầu, lợi ích cá nhân với nhu cầu, lợi ích xã hội; trọng đổi điều kiện hoạt động; nâng cao trình độ tay nghề người lao động Những kết nghiên cứu công trình, đặc biệt quan niệm nhân tố người số giải pháp gợi ý giúp tác giả đề tài tham khảo, kế thừa trình nghiên cứu luận án Cũng nhấn mạnh mặt hoạt động nhân tố người, Nguyễn Thị Phi Yến (2001) với cơng trình Tìm hiểu vai trò quản lý nhà nước việc phát huy nhân tố người phát triển kinh tế [151] đưa quan niệm nhân tố người với tư cách đối tượng mà quản lý nhà nước cần phát huy, “tổng hợp tất phẩm chất, tri thức, khả lực người hoạt động sáng tạo họ xã hội sử dụng lợi ích phát triển người hoàn thiện điều kiện sống, điều kiện lao động, điều kiện làm việc người” [151, tr 23] Trong hệ thống hoạt động, nhân tố người đặt tương tác với yếu tố kỹ thuật môi trường Theo tác giả, môi trường tự nhiên môi trường xã hội có tác động lớn đến việc phát huy tính động người; có khả tạo điều kiện thuận lợi gây trở ngại, khó khăn Vì vậy, để phát huy nhân tố người, giải pháp đưa là: mở rộng dân chủ xã hội; quan tâm mức lợi ích kinh tế hợp pháp; phát triển giáo dục - đào tạo, nâng cao mặt dân trí xây dựng môi trường hoạt động thuận lợi cho việc phát huy nhân tố người phát triển kinh tế Đây gợi ý hữu ích cho tác giả đề tài xây dựng giải pháp luận án Trần Thanh Đức (2002) với cơng trình Nhân tố người lực lượng sản xuất với vấn đề đào tạo người lao động nghiệp công nghiệp hóa, đại hóa Việt Nam [43] luận giải khái niệm nhân tố người cho rằng, cần phân biệt khẳng định nhân tố “người” với nhân tố khác như: kinh tế, kỹ thuật, trị - xã hội, v.v đời sống xã hội Từ đó, tác giả quan niệm “nhân tố người nhân tố xã hội, nói lên sức mạnh tổng hợp 12 chủ thể người quan hệ với khách thể, mà hoạt động thực tiễn quan trọng nhất, đem lại phát triển cho xã hội cho thân người” [43, tr 20] Xem xét nhân tố người lực lượng sản xuất, tác giả nhấn mạnh, khơng phận cấu thành mà nhân tố giữ vai trò trung tâm lực lượng sản xuất Chính mặt hoạt động nhân tố người tạo phương thức kết hợp cao yếu tố cấu thành lực lượng sản xuất Do đó, nhân tố người giữ vai trò định phát triển lực lượng sản xuất Vì vậy, theo tác giả, để đáp ứng u cầu cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nước cần phải phát huy nhân tố người lực lượng sản xuất thơng qua q trình đào tạo người lao động Trong cơng trình Nhân tố người nghiệp cơng nghiệp hóa, đại hóa Việt Nam [123], Hoàng Thái Triển (2005) cho rằng, nói tới nhân tố người trước hết chủ yếu nói tới sức mạnh hoạt động thực tiễn đa dạng họ Theo tác giả, nhân tố người bao gồm yếu tố: phẩm chất trị (trong xã hội có giai cấp), đạo đức, nhân cách, sức khỏe thể sức khỏe tinh thần, trình độ giáo dục - đào tạo văn hóa chun mơn nghề nghiệp, trình độ học vấn, trình độ phát triển trí tuệ, lực sáng tạo, khả thích nghi vận dụng hoạt động phát triển xã hội Do đó, phát huy nhân tố người phụ thuộc mức độ liên kết xã hội sở lợi ích định; phụ thuộc tính chất trình độ phát triển kinh tế, tính chất trình độ phát triển thể chế trị, trình độ học vấn, trình độ xã hội hóa, dân chủ hóa thơng tin, trình độ giao lưu, hội nhập quốc tế, phẩm chất lực người quản lý Nguyễn Văn Thiện (2012) với công trình Vai trò cán chủ chốt cấp xã việc phát huy nhân tố người nông thôn Bắc Trung Bộ Việt Nam [119] cho rằng, nhân tố người phản ánh đặc trưng chất người thực - với tư cách thực thể xã hội Nói tới nhân tố người nói tới mặt chủ động, tích cực, sáng tạo người 188 10 Theo đồng chí, những nguyên nhân sau làm hạn chế phát huy nhân tố người sĩ quan huy tham mưu xây dựng hệ thống thông tin liên lạc quân sự ? (tùy chọn số lượng phương án) - Chất lượng đào tạo có mặt hạn chế - Chất lượng, hiệu bồi dưỡng chưa cao - Chất lượng, hiệu phối hợp đào tạo bồi dưỡng chưa tốt - Chất lượng vũ khí, trang bị kỹ thuật thông tin chưa tốt, thiếu đồng b ă ă ă ă - Nng lc lm ch vũ khí, trang bị kỹ thuật thơng tin sĩ quan huy tham mưu hạn chế - Lợi ích vật chất sĩ quan huy tham mưu cha c quan tõm ă ỳng mc - Cha lm tốt việc tôn vinh gương sáng sĩ quan ch huy ă tham mu cỏc n v thụng tin - Phát huy dân chủ, tăng cường kỷ luật cha c thc hin tt ă ă - Thiu n lực chủ quan vượt qua khó khăn, thử thách, tiêu cc ca ă s quan ch huy tham mu - Ý kiến khác: 11 Theo đồng chí, những biện pháp sau phát huy nhân tố người sĩ quan huy tham mưu xây dựng hệ thống thông tin liên lạc quân sự ? (tùy chọn số lượng phương án) - Nâng cao chất lượng đào tạo - Nâng cao chất lượng, hiệu bồi dưỡng - Nâng cao chất lượng, hiệu phối hợp đào tạo bồi dưỡng - Hiện đại hóa vũ khí, trang bị kỹ thuật thơng tin - Nâng cao lực làm chủ vũ khí, trang bị kỹ thut thụng tin ă ă ă ă ă - Quan tâm giải vấn đề lợi ích vật chất sĩ quan huy tham mưu - Làm tốt việc tôn vinh gương sáng sĩ quan huy tham ă mu cỏc n v thụng tin - Phỏt huy dõn ch, tng cng k lut ă ¨ 189 - Phát huy lực chủ quan vượt qua khú khn, th thỏch, tiờu cc ca ă ă s quan huy tham mưu - Xây dựng môi trường văn hóa đơn vị thơng tin - Ý kiến khác: 12 Xin đồng chí cho biết, đồng chí l: - S quan CHTM tiu on ă ă ă - S quan CHTM i i ă - Cỏn b huy lữ đoàn - Cán quan lữ on ă ă ă - S quan CHTM trung i - Nhân viên CMKT - Chiến sĩ năm tuổi quân - Hạ sĩ quan, chiến sĩ nm ă tui quõn Xin chõn thnh cm n s cộng tác đồng chí! Phụ lục Kết khảo sát nhận thức thực chất tính quy luật phát huy nhân tố người sĩ quan huy tham mưu xây dựng hệ thống thông tin liên lạc quân sự 2.1 Nhận thức những yếu tố thuộc nhân tố người sĩ quan huy tham mưu xây dựng hệ thống thông tin liên lạc quân sự TT Các yếu tố thuộc nhân tố người Tổng sĩ quan huy tham mưu xây số dựng hệ thống thông tin liên lạc quân sự % Phẩm chất trị, phẩm chất đạo đức phẩm chất tâm lý Năng lực huy, quản lý; lực chuyên môn kỹ thuật Phong cách làm việc Nhận thức các chủ thể (%) CB lữ SQ NV đoàn CHTM CS 67,5 73,4 68,0 65,2 76,2 87,7 77,3 70,0 73,8 82,8 74,8 63,8 190 2.2 Nhận thức nhân tố quy định phát huy nhân tố người sĩ quan huy tham mưu xây dựng hệ thống thông tin liên lạc quân Các yếu tố thuộc những mối quan hệ quy định phát huy nhân tố người sĩ quan huy tham mưu xây dựng hệ thống thông tin liên lạc quân sự Chất lượng đào tạo sĩ quan huy tham mưu nhà trường Chất lượng bồi dưỡng sĩ quan huy tham mưu đơn vị thông tin Chất lượng, hiệu phối hợp đào tạo bồi dưỡng sĩ quan huy tham mưu Chất lượng nhân tố người cán bộ, nhân viên, chiến sĩ thông tin Chất lượng vũ khí, trang bị kỹ thuật thơng tin Năng lực làm chủ vũ khí, trang bị kỹ thuật thông tin cán bộ, nhân viên, chiến sĩ thông tin Quan tâm đến lợi ích vật chất sĩ quan huy tham mưu Sự tôn vinh gương sáng sĩ quan huy tham mưu đơn vị thông tin Phát huy dân chủ, tăng cường kỷ luật Nỗ lực chủ quan vượt qua khó khăn, thử thách, Nhận thức Tổng số % các chủ thể (%) CB NV SQ lữ CHTM CS đoàn 72,8 75,6 74,8 68,0 79,7 85,9 83,7 69,5 76,2 86,2 76,2 66,2 72,8 82,8 80,8 64,8 67,5 67,5 72,5 62,5 76,8 76,8 76,8 76,8 71,7 74,7 78,8 61,6 76,0 88,5 84,0 55,5 73,8 76,0 83,8 87,5 73,8 84,5 63,8 56,0 tiêu cực sĩ quan huy tham mưu Nguồn: Tác giả luận án khảo sát thực tế tháng 12 năm 2018 191 Phụ lục Kết khảo sát thực trạng phát huy nhân tố người sĩ quan huy tham mưu xây dựng hệ thống thông tin liên lạc quân sự 3.1 Đánh giá mức độ quan tâm lãnh đạo, huy cấp phát huy nhân tố người sĩ quan huy tham mưu xây dựng hệ thống thông tin liên lạc quân Mức độ đánh giá Tổng số % Đánh giá các chủ thể % CB lữ NV SQ đoàn CHTM CS Rất quan tâm 63,7 62,6 68,3 60,2 Quan tâm 27,1 31 24,1 26,3 Ít quan tâm 8,6 6,5 7,5 11,6 Khó trả lời 0,6 0 1,9 3.2 Đánh giá mức độ tham gia các tổ chức, lực lượng đối với phát huy nhân tố người sĩ quan huy tham mưu xây dựng hệ thống thông tin liên lạc quân sự Tổ chức, lực lượng Mức độ đánh giá (%) Tốt Khá TB Yếu 192 Cơ quan chức lữ đồn thơng tin Hội đồng qn nhân Đoàn niên 75 19 69 27 71 22 193 3.3 Đánh giá những phẩm chất sĩ quan huy tham mưu thực phát huy nhân tố người họ xây dựng hệ thống thông tin liên lạc quân sự Khó Mức độ (%) TT Phẩm chất Phẩm chất trị Phẩm chất đạo đức Phẩm chất tâm lý Tốt TB Yếu 57,4 22,3 10,3 61,9 21,4 7,6 64,8 18,6 12,0 3,0 5,1 3,1 Khá lựa chọn 4,0 1,5 3.4 Đánh giá những lực sĩ quan huy tham mưu thực phát huy nhân tố người họ xây dựng hệ thống thông tin liên lạc quân sự Khó Mức độ (%) TT Năng lực Trình độ tri thức Năng lực tham mưu, xây dựng kế hoạch Năng lực tổ chức, triển khai hệ thống Năng lực điều hành, khai thác hệ thống Năng lực kiểm tra, giám sát hệ thống Năng lực chuyên môn kỹ thuật Phong cách làm việc Tốt Khá TB Yếu 76 78 79 83 80 77 76 15 15 11 10 12 20 9 0 2 lựa chọn 3.5 Đánh giá mức độ hoàn thành chức trách, nhiệm vụ sĩ quan huy tham mưu xây dựng hệ thống thông tin liên lạc quân sự Sĩ quan huy tham mưu Mức độ đánh giá (%) 194 Cấp trung đội Tốt Khá TB Yếu 54,5 59 31,0 30 13,8 11 0,7 Cấp đại đội Cấp tiểu đoàn 70 28 3.6 Đánh giá nguyên nhân hạn chế phát huy nhân tố người sĩ quan huy tham mưu xây dựng hệ thống thông tin liên lạc quân sự Nguyên nhân hạn chế Tổng số % Đánh giá các chủ thể % CB lữ NV SQ đoàn CHTM CS Chất lượng đào tạo 67,6 69,7 68,5 67,5 Chất lượng bồi dưỡng 72,8 62,3 76,7 79,5 70,5 61,3 75,7 74,5 70,2 61,1 80,3 69,2 73,1 76,5 74,3 68,5 71,8 62,3 76,7 76,5 74,1 76,5 76,3 69,5 72,2 71,6 79,7 66,7 Chất lượng, hiệu phối hợp đào tạo bồi dưỡng Năng lực làm chủ vũ khí, trang bị kỹ thuật thơng tin Mơi trường văn hóa đơn vị Mơi trường dân chủ, kỷ luật Chế độ, sách sĩ quan huy tham mưu Nỗ lực chủ quan vượt qua khó khăn, thử thách, tiêu cực sĩ quan huy tham mưu Ý kiến khác… 0 Nguồn: Tác giả luận án khảo sát thực tế tháng 12 năm 2018 Phụ lục Kết trưng cầu ý kiến những giải pháp phát huy nhân tố người sĩ quan huy tham mưu xây dựng hệ thống thông tin liên lạc quân 195 Giải pháp phát huy TT nhân tố người sĩ quan huy tham mưu xây dựng hệ thống thông tin liên lạc quân sự Nâng cao chất lượng đào tạo Nâng cao chất lượng bồi dưỡng Nâng cao chất lượng, hiệu phối hợp đào tạo bồi dưỡng Nâng cao lực làm chủ vũ khí, trang bị kỹ thuật thơng tin Xây dựng mơi trường văn hóa đơn vị Phát huy dân chủ, tăng cường kỷ luật Phát huy nỗ lực chủ quan sĩ quan huy tham mưu Hiện đại hóa vũ khí, trang bị kỹ thuật Quan tâm giải vấn đề lợi ích sĩ quan huy tham mưu Đánh giá Tổng 86,8 88,8 các chủ thể (%) CB NV SQ lữ CHTM CS đoàn 81,1 89,0 86,1 94,4 88,0 86,2 87,8 92,2 88,7 84,7 88,2 93,3 87,0 87,6 71,2 79,8 74,4 87,8 71,0 77,0 70,0 80,0 73,2 76,7 73,0 71,9 87,8 92,2 88,7 84,7 78,8 78,9 79,3 78,0 số % Nguồn: Tác giả luận án tiến hành trưng cầu tháng 12 năm 2018 196 Phụ lục Kết phân loại học viên tốt nghiệp sĩ quan huy tham mưu thông tin cấp phân đội trình độ đại học NĂM HỌC GIỎI QUÂN SỐ Số lượng % TRUNG KHÁ Số lượng 2015-2016 145 2.07 85 2016-2017 158 1,8 104 2017-2018 226 0.88 156 TRUNG BÌNH KHÁ % 58,6 65,8 69,0 Số lượng 56 51 67 % KHƠNG TỐT BÌNH Số lượng % NGHIỆP Số lượng 38.6 32,4 29.6 0.44 Nguồn: Phòng Đào tạo - Trường Sĩ quan Thông tin (tháng 12 năm 2018) % 0.69 197 Phụ lục Tổng hợp chất lượng trị đội ngũ sĩ quan huy tham mưu lữ đồn thơng tin thuộc Binh chủng Thơng tin liên lạc TT Nội dung Tỷ lệ chung Số lượng: % so với biên 98,24 % chế (tại thời điểm 12/2018) Tuổi đời - Dưới 26 25,86 % - Từ 26 -30 27,10 % - Từ 31- 35 35,77 % -Từ 36 - 40 8,40 % - Từ 41 - 45 2,87 % Tuổi quân - Từ đến 10 năm 41,53 % - Từ 11 đến 15 năm 33,72 % - Từ 16 đến 20 năm 21,07 % -Trên 21 năm 3,68 % Quân hàm - Thiếu úy, Trung úy 35,43 % - Thượng úy, Đại úy 27,20 % - Thiếu tá, Trung tá 37,37 % Thời gian giữ chức 1; năm 44,43 % 3; năm 41,21 % năm trở lên 14,36 % Trình độ - Cao đẳng 9,23 % - Đại học 84,52 % - Sau đại học 6,25 % Trung đội 94,73 % Đại đội Tiểu đoàn 71,76 % 28,24 % 4,28 % 53,85 % 38,73 % 3,14 % 79,75 % 20,25 % 47,07 % 45,38 % 7,55 % 78,36 % 21,64 % 31,01 % 35,51 % 33,48 % 22,67% 77,33% 42,31 % 46,22 % 11,47 % 37,32 % 35,21 % 27,47 % 78,13 % 27,22 % 4,65 % 15,16 % 83,71 % 1,13 % 10,74 % 84,16 % 5,10 % 3,48 % 88,45 % 8,07 % 100% 100 % 4,00 % 70,21 % 19,87 % 6,12 % 31,12 % 60,10 % 8,78 % Nguồn: Phòng Cán - Cục Chính trị Binh chủng TTLL (tháng 12 năm 2018) Phụ lục Tổng hợp kết kiểm tra nhận thức trị chức sĩ quan huy tham mưu các lữ đồn thơng tin thuộc Binh chủng Thông tin liên lạc 198 Phân loại Giỏi 2014 20,45 2015 20,37 2016 20,51 2017 21,64 2018 22,31 Khá 65,33 64,35 63,68 64,23 61,43 Đạt Không đạt 14,22 15,28 15,81 14,13 16,26 Nguồn: Phòng Tun huấn - Cục Chính trị Binh chủng TTLL (tháng 12 năm 2018) Phụ lục Đánh giá, phân loại đảng viên sĩ quan huy tham mưu lữ đồn thơng tin thuộc Binh chủng Thơng tin liên lạc Vi phạm Hoàn thành Kỷ luật đảng (%) Xuất sắc Tốt nhiệm Nhiệm tư cách Khiển Cảnh Hình nhiệm vụ (%) vụ (%) vụ (%) trách cáo thức khác 9,76 8,90 7,78 9,25 9,34 80,75 80,45 80,99 79,90 80,21 9,44 10,60 11,09 10,16 10,40 (%) 0,05 0,05 0,14 0,06 0,05 NĂM 2014 2015 2016 2017 2018 0,05 0,05 0,14 0,06 0,05 Nguồn: Phòng Tổ chức - Cục Chính trị Binh chủng TTLL (tháng 12 năm 2018) Phụ lục Tổng hợp kết phân tích chất lượng tổ chức đảng phân đội thuộc Binh chủng Thông tin liên lạc Năm 2014 2015 TSVM Cấp tiểu đoàn HTT HTNV % % 56,52 30,44 13,04 39,13 43,47 13,05 % Cấp đại đội YK TSVM HTT HTNV YK % % % % % 4,35 71,73 51,61 18,14 38,17 9,29 9,68 0,84 0,54 199 2016 2017 2018 45,47 21,75 30,43 52,17 21,74 26,09 60,87 26,09 13,04 4,34 44,11 67,64 75,72 42,43 12,60 22,26 10,10 17,70 6,58 Nguồn: Phòng Tổ chức - Cục Chính trị Binh chủng TTLL (tháng 12 năm 2018) Phụ lục 10 CHƯƠNG TRÌNH KHUNG GIÁO DỤC ĐẠI HỌC Trình độ đào tạo: Đại học Ngành đào tạo: Chỉ huy - Tham mưu Thông tin (Communication Command Staff) I MỤC TIÊU, YÊU CẦU ĐÀO TẠO Mục tiêu 0,84 200 Đào tạo niên, quân nhân có đủ tiêu chuẩn theo quy định Bộ Quốc phòng, trở thành Sĩ quan Chỉ huy - Tham mưu Thơng tin cấp phân đội trình độ đại học; có lĩnh trị vững vàng, phẩm chất đạo đức tốt; có kiến thức lực lãnh đạo; lực tham mưu, tổ chức bảo đảm thông tin liên lạc quản lý, huy, huấn luyện đội Học viên tốt nghiệp cấp đại học ngành Chỉ huy - Tham mưu Thông tin; đảm nhiệm chức vụ ban đầu trung đội trưởng thơng tin, có khả phát triển lên đại đội trưởng, tiểu đoàn trưởng thơng tin chức vụ tương đương; có tiềm phát triển lâu dài Yêu cầu 2.1 Phẩm chất trị, đạo đức - Có lĩnh trị vững vàng, tuyệt đối trung thành với mục tiêu, lý tưởng Đảng Cộng sản Việt Nam, với Tổ quốc, với nhân dân, yên tâm gắn bó với nghiệp xây dựng Quân đội Phấn đấu trở thành đảng viên Đảng Cộng sản Việt Nam - Có ý thức tổ chức kỷ luật tốt, tinh thần trách nhiệm cao, chấp hành nghiêm chỉnh đường lối, chủ trương Đảng, sách, pháp luật Nhà nước, điều lệnh, điều lệ Quân đội Sẵn sàng nhận hoàn thành nhiệm vụ giao - Có phong cách làm việc quy, dân chủ, chủ động, sáng tạo; có lối sống lành mạnh, khiêm tốn, giản dị, cần kiệm liêm chính, chí cơng vơ tư, gắn bó với quần chúng, quần chúng tín nhiệm 2.2 Kiến thức kỹ 2.2.1 Kiến thức - Có hiểu biết bản, hệ thống Chủ nghĩa Mác - Lênin, Tư tưởng Hồ Chí Minh, đường lối, quan điểm Đảng, sách, pháp luật Nhà nước kiến thức khoa học xã hội & nhân văn khác 201 - Nắm vững vận dụng tốt kiến thức cơng tác đảng, cơng tác trị để tổ chức thực hoạt động công tác đảng, cơng tác trị đơn vị - Có kiến thức toán khoa học tự nhiên đáp ứng việc tiếp thu kiến thức giáo dục chuyên nghiệp khả nghiên cứu, học tập lên trình độ cao - Nắm vững kiến thức bản, tảng kỹ thuật điện tử, quân sự; có kiến thức chuyên sâu kỹ thuật, nghiệp vụ viễn thơng tổ chức thơng tin - Có khả vận dụng kiến thức kỹ thuật, nghiệp vụ viễn thông tổ chức triển khai, khai thác, quản lý, điều hành hệ thống thông tin liên lạc; vận dụng kiến thức binh chủng hợp thành, tổ chức thông tin để xây dựng triển khai kế hoạch tổ chức bảo đảm thông tin liên lạc nhiệm vụ; bảo đảm an ninh, an toàn thông tin, chống tác chiến điện tử hệ thống thơng tin liên lạc - Có lực tiếng Anh tối thiểu bậc theo khung lực ngoại ngữ bậc dùng cho Việt Nam Bộ Giáo dục đào tạo tương đương trước tốt nghiệp 2.2.2 Kỹ - Thành thạo động tác chiến thuật cá nhân, tiểu đội binh; hiểu rõ nội dung, biện pháp quản lý, huy phân đội thông tin; có kỹ quản lý, huy, huấn luyện đội xử lý linh hoạt tình nảy sinh thực tiễn; có khả tham mưu, đề xuất xác định chủ trương, biện pháp thực tốt nhiệm vụ đơn vị - Có kỹ tiến hành cơng tác đảng, cơng tác trị, lực quản lý, lãnh đạo, giáo dục đội - Tổ chức huấn luyện cho phân đội thông tin khai thác thành thạo phương tiện thông tin trang bị Có khả tiếp cận nghiên cứu, khai thác phương tiện thông tin - Tổ chức triển khai hệ thống thông tin theo nhiệm vụ kế hoạch bảo đảm thông tin liên lạc đơn vị; tham mưu, đề xuất giải pháp để nâng cao hiệu quản lý, điều hành hệ thống thông tin; xử lý 202 tình huống, cố thơng tin, trì hệ thống thông tin liên lạc đơn vị thông suốt tình - Có kỹ giao tiếp, thuyết trình, làm việc nhóm hiệu quả; có kỹ khai thác ứng dụng công nghệ thông tin - truyền thơng bản; có lực tự học, độc lập nghiên cứu, cập nhật kiến thức, sáng tạo công việc giải vấn đề thực tiễn 2.3 Sức khoẻ Có sức khoẻ tốt, đủ điều kiện phục vụ lâu dài Quân đội II KHUNG CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO TT 2.1 2.2 Lĩnh vực kiến thức Giáo dục đại cương Chủ nghĩa Mác - Lênin, tư tưởng HCM Khoa học xã hội nhân văn Ngoại ngữ Toán, Vật lý Giáo dục chuyên nghiệp Kiến thức sở nhóm ngành, sở ngành Kiến thức ngành Kiến thức chuyên ngành Thực tập cuối khoá Thi tốt nghiệp (khoá luận) Cộng Thời gian Đvht Tiết 49 1084 24 359 13 201 300 224 151 3716 34 948 36 862 61 1576 240 15 90 200 4800 Tỷ lệ (%) 24.5 12.0 6.5 2.5 3.5 75.5 17 18 30.5 2.5 7.5 100 ... NHÂN TỐ QUY ĐỊNH PHÁT HUY NHÂN TỐ CON NGƯỜI CỦA SĨ QUAN CHỈ HUY THAM MƯU TRONG XÂY DỰNG HỆ THỐNG THÔNG TIN LIÊN LẠC QUÂN SỰ Thực chất phát huy nhân tố người sĩ quan huy tham mưu xây dựng hệ thống. .. NHÂN TỐ CON NGƯỜI CỦA SĨ QUAN CHỈ HUY THAM MƯU TRONG XÂY DỰNG HỆ THỐNG THÔNG TIN LIÊN LẠC QUÂN SỰ Thực trạng phát huy nhân tố người sĩ quan huy tham mưu xây dựng hệ thống thông tin liên lạc quân. .. phát huy nhân tố người sĩ quan huy tham mưu xây dựng hệ thống thông tin liên lạc quân Để phát huy nhân tố người sĩ quan huy tham mưu xây dựng hệ thống thông tin liên lạc quân cần phải có hệ thống

Ngày đăng: 16/12/2019, 07:49

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Trần Thanh Đức (2002) với công trình Nhân tố con người trong lực lượng sản xuất với vấn đề đào tạo người lao động trong sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa ở Việt Nam hiện nay [43] khi luận giải khái niệm nhân tố con người đã cho rằng, cần phân biệt và khẳng định nhân tố “người” với các nhân tố khác như: kinh tế, kỹ thuật, chính trị - xã hội, v.v. trong đời sống xã hội. Từ đó, tác giả quan niệm “nhân tố con người là một nhân tố xã hội, nói lên sức mạnh tổng hợp của chủ thể người trong quan hệ với khách thể, mà trong đó hoạt động thực tiễn là quan trọng nhất, đem lại sự phát triển cho xã hội và cho chính bản thân con người” [43, tr. 20]. Xem xét nhân tố con người trong lực lượng sản xuất, tác giả nhấn mạnh, đây không chỉ là một bộ phận cấu thành mà còn là nhân tố giữ vai trò trung tâm trong lực lượng sản xuất. Chính mặt hoạt động của nhân tố con người đã tạo ra phương thức kết hợp cao nhất giữa các yếu tố cấu thành lực lượng sản xuất. Do đó, nhân tố con người giữ vai trò quyết định đối với sự phát triển của lực lượng sản xuất. Vì vậy, theo tác giả, để đáp ứng yêu cầu công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước cần phải phát huy nhân tố con người trong lực lượng sản xuất thông qua quá trình đào tạo người lao động.

    • Nội dung phát huy nhân tố con người của sĩ quan chỉ huy tham mưu trong xây dựng hệ thống thông tin liên lạc quân sự là quá trình phát hiện, khơi dậy, bồi dưỡng, phát triển những phẩm chất, năng lực, sức mạnh tiềm năng của sĩ quan chỉ huy tham mưu, từ đó thúc đẩy tính chủ động, tích cực, sáng tạo của họ vào hoạt động chỉ huy, quản lý, tổ chức điều hành xây dựng hệ thống thông tin liên lạc; làm nhân lên, lan tỏa ảnh hưởng những cái hay, cái tốt, cái tích cực của sĩ quan chỉ huy tham mưu thành hành động của toàn thể cán bộ, nhân viên, chiến sĩ thuộc quyền; đồng thời, sử dụng đúng đắn, có hiệu quả phẩm chất, năng lực của sĩ quan chỉ huy tham mưu trong hoạt động thực tiễn xây dựng hệ thống thông tin liên lạc của họ ở đơn vị.

      • Nội dung quan trọng hàng đầu phát huy nhân tố con người của sĩ quan chỉ huy tham mưu trong xây dựng hệ thống thông tin liên lạc quân sự là quá trình phát hiện, khơi dậy, bồi dưỡng, phát triển những phẩm chất, năng lực, sức mạnh tiềm năng của họ làm cơ sở, điều kiện cho mọi hoạt động thực tiễn chỉ huy, quản lý, tổ chức điều hành xây dựng hệ thống thông tin liên lạc quân sự đạt hiệu quả, chất lượng cao. Đây là quá trình không ngừng làm chuyển biến, gia tăng giá trị của các yếu tố cấu thành nhân tố con người của đội ngũ này. Đó là việc làm cho nhân tố con người của sĩ quan chỉ huy tham mưu có những phẩm chất, năng lực mới và cao hơn, những tiềm năng sức mạnh được phát huy đáp ứng được những yêu cầu mới của nhiệm vụ xây dựng hệ thống thông tin liên lạc quân sự hiện đại. Nội dung này có liên quan chặt chẽ với việc đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ sĩ quan chỉ huy tham mưu thông tin, là điều kiện để phát triển về số lượng, chất lượng, cơ cấu đội ngũ sĩ quan này theo chủ trương xây dựng Binh chủng Thông tin liên lạc “cách mạng, chính quy, tinh nhuệ, hiện đại”.

      • Phát huy nhân tố con người của sĩ quan chỉ huy tham mưu trong xây dựng hệ thống thông tin liên lạc quân sự còn là việc định hướng, thúc đẩy và sử dụng đúng đắn, có hiệu quả tính chủ động, tích cực, sáng tạo của họ vào nâng cao hiệu quả hoạt động thực tiễn chỉ huy, quản lý, tổ chức điều hành xây dựng hệ thống thông tin liên lạc quân sự đáp ứng yêu cầu bảo đảm thông tin liên lạc “kịp thời, chính xác, bí mật, an toàn” trong mọi tình huống. Quá trình thực hiện nhiệm vụ xây dựng hệ thống thông tin liên lạc, người sĩ quan chỉ huy tham mưu phải đối mặt với nhiều khó khăn, từ việc tiếp nhận chỉ thị, kế hoạch của trên; đề xuất, tham mưu xây dựng kế hoạch của cấp mình; tổ chức triển khai cho đơn vị thực hiện nhiệm vụ; giải quyết các mối quan hệ để thực hiện tốt nhiệm vụ; đến dự kiến các tình huống đột xuất có thể xảy ra và cách xử trí; đặc biệt là những khó khăn của quá trình bảo đảm thông tin liên lạc cho chỉ huy, hiệp đồng chiến đấu trong điều kiện kẻ địch chống phá ác liệt đối với hệ thống thông tin liên lạc của ta. Do đó, người sĩ quan chỉ huy tham mưu phải liên tục giải quyết những bất cập, những tình huống, những mâu thuẫn không ngừng nảy sinh giữa tính quyết tâm, sự nỗ lực, tâm thế sẵn sàng vượt khó, tính chủ động, sáng tạo, quyết đoán trong thực hiện nhiệm vụ với tư tưởng ngại khó, ngại khổ, thiếu nhiệt huyết, thiếu sáng tạo, né tránh, thoái thác nhiệm vụ cùng những trở lực làm ảnh hưởng không tốt đến quá trình và kết quả bảo đảm thông tin liên lạc của đơn vị. Thông qua giải quyết những mâu thuẫn này, sẽ thúc đẩy sĩ quan chỉ huy tham mưu vươn lên, vượt qua thử thách, cản trở để tạo nên tâm thế chủ động, tích cực, phát huy sáng tạo trong chỉ huy, quản lý, tổ chức xây dựng hệ thống thông tin liên lạc của đơn vị, qua đó ảnh hưởng tích cực đối với nhận thức và hành động của cán bộ, nhân viên, chiến sĩ thuộc quyền.

      • Phát huy nhân tố con người của sĩ quan chỉ huy tham mưu trong xây dựng hệ thống thông tin liên lạc quân sự biểu hiện ở việc sử dụng và làm lan tỏa cái hay, cái tốt, cái tích cực trong phẩm chất, năng lực của mỗi sĩ quan chỉ huy tham mưu đối với cán bộ, nhân viên, chiến sĩ thuộc quyền trong hoạt động thực tiễn xây dựng hệ thống thông tin liên lạc quân sự. Sĩ quan chỉ huy tham mưu là người đứng đầu phân đội thông tin. Mọi suy nghĩ và hành động của họ đều ảnh hưởng đến tâm tư, tình cảm, niềm tin, ý chí và khả năng hoàn thành nhiệm vụ của mỗi cán bộ, nhân viên, chiến sĩ trong đơn vị. Người chỉ huy đơn vị gương mẫu, đi đầu trong mọi hoạt động, nhất là khi phải đối mặt với khó khăn, thử thách, gian khổ, hiểm nguy thì sẽ tạo ảnh hưởng lớn, thôi thúc đội ngũ cán bộ, nhân viên, chiến sĩ thuộc quyền phấn đấu, noi theo. Khi đó, nhân tố con người của sĩ quan chỉ huy tham mưu sẽ được lan tỏa rộng rãi, sức mạnh cá nhân được nhân lên trở thành sức mạnh tập thể. Trong đó, có một vấn đề rất quan trọng là họ phải tổ chức huấn luyện cho cán bộ, nhân viên, chiến sĩ của mình khai thác, làm chủ vũ khí, trang bị kỹ thuật thông tin.

        • Những chuyển biến về tri thức làm cơ sở cho chuyển biến về năng lực chỉ huy, quản lý của sĩ quan chỉ huy tham mưu. Đa số sĩ quan chỉ huy tham mưu đã nắm vững, quán triệt, cụ thể hóa, vận dụng sáng tạo các mệnh lệnh, chỉ thị của cấp trên vào việc đề ra các quyết định chỉ huy, quản lý đơn vị. Họ có khả năng tổ chức, điều hành các hoạt động của đơn vị thông tin cơ sở có hiệu quả; khả năng xử lý thông tin kịp thời, đầy đủ, chính xác, nhất là trong xử trí các tình huống bảo đảm thông tin phức tạp. Trong xây dựng hệ thống thông tin liên lạc quân sự, sĩ quan chỉ huy tham mưu đã thể hiện được khả năng đề xuất, tham mưu với cấp trên về nội dung, biện pháp xây dựng hệ thống thông tin liên lạc ở cấp mình; trực tiếp chỉ huy triển khai xây dựng hệ thống; kiểm tra, giám sát quá trình xây dựng hệ thống và quản lý, điều hành khai thác hệ thống bảo đảm thông tin liên lạc cho các nhiệm vụ đạt chất lượng, hiệu quả khá tốt. Cùng với đó, năng lực chỉ huy, quản lý của sĩ quan chỉ huy tham mưu còn thể hiện ở việc đi sâu, đi sát quần chúng, biết lắng nghe tâm tư, thấu hiểu nguyện vọng chính đáng của cán bộ, nhân viên, chiến sĩ thuộc quyền, biết tập hợp, đoàn kết họ để tạo ra sức mạnh tổng hợp thực hiện có hiệu quả chức trách, nhiệm vụ được giao. Qua đánh giá của một số cấp ủy, chỉ huy lữ đoàn thông tin khẳng định: Đa phần sĩ quan chỉ huy tham mưu đã xây dựng kế hoạch, quyết tâm bảo đảm thông tin liên lạc khả thi, sát đúng với yêu cầu nhiệm vụ; quá trình tổ chức triển khai thực hiện kế hoạch, quyết tâm của họ luôn nhất quán với kế hoạch, quyết tâm đã được phê duyệt; khả năng phối hợp, hiệp đồng giữa các đơn vị khi triển khai khá tốt; việc điều hành, khai thác hệ thống thông tin nhịp nhàng, thông suốt. Qua điều tra khảo sát thực tế ở các đơn vị thông tin cho thấy: 78% số người được hỏi đánh giá công tác tham mưu, xây dựng kế hoạch bảo đảm thông tin liên lạc cho chỉ huy ở mức tốt, 15% đánh giá khá; tổ chức triển khai hệ thống thông tin liên lạc có 79% đánh giá hoàn thành ở mức tốt, 11% khá; quản lý, điều hành khai thác hệ thống thông tin liên lạc có 83% đánh giá hoàn thành ở mức tốt, 9% ở mức khá; kiểm tra, giám sát quá trình triển khai, khai thác hệ thống thông tin liên lạc có 80% đánh giá tốt, 10% khá [Phụ lục 3].

        • Cùng với chuyển biến về năng lực chỉ huy, quản lý thì năng lực chuyên môn kỹ thuật của đa số sĩ quan chỉ huy tham mưu có nhiều chuyển biến theo thời gian. Sĩ quan chỉ huy tham mưu có sự hiểu biết và nắm chắc nhiệm vụ của đơn vị, có đánh giá đúng về khả năng, sở trường của cán bộ, nhân viên, chiến sĩ thuộc quyền và tình trạng vũ khí, trang bị kỹ thuật thông tin được biên chế. Trên cơ sở đó, sĩ quan chỉ huy tham mưu đã biết sử dụng đúng người, đúng việc để tạo ra sức mạnh trong tổ chức thực hiện nhiệm vụ xây dựng hệ thống thông tin liên lạc của đơn vị. Qua đánh giá của một số lãnh đạo, chỉ huy lữ đoàn thông tin cho thấy: đa số sĩ quan chỉ huy tham mưu đã thể hiện sự thành thạo kỹ năng trong xây dựng kế hoạch, biết xác định rõ công việc, ra quyết định, phân công điều khiển các mặt hoạt động của đơn vị hợp lý, hiệu quả. Họ cũng đã khẳng định được năng lực làm chủ các loại vũ khí, trang bị kỹ thuật thông tin, nhất là các loại trang bị kỹ thuật thông tin mới, hiện đại để huấn luyện, chỉ huy, tổ chức, điều hành nhân viên, chiến sĩ của mình khai thác hệ thống thông tin liên lạc đạt hiệu quả, chất lượng cao [Phụ lục 3].

        • Phong cách làm việc của sĩ quan chỉ huy tham mưu có nhiều chuyển biến tiến bộ. Nhận thức được vai trò, ý nghĩa quan trọng của phong cách làm việc nên cùng với công tác bồi dưỡng của lãnh đạo, chỉ huy đơn vị thì đa số sĩ quan chỉ huy tham mưu đã chú trọng tự bồi dưỡng, tự rèn luyện phong cách làm việc để thông qua đó tạo môi trường thuận lợi cho hoạt động chỉ huy, quản lý đơn vị. Kết quả điều tra xã hội học cho thấy, đa số sĩ quan chỉ huy tham mưu có phong cách làm việc khoa học, dân chủ, chủ động, quyết đoán, chính xác, mẫu mực, chính quy, gần gũi, sâu sát, cụ thể, kỹ năng ứng xử linh hoạt, hợp lý các tình huống, các vấn đề theo chức trách, nhiệm vụ. Đa số họ cũng là những người mẫu mực về đạo đức, lối sống, về chấp hành pháp luật của Nhà nước, kỷ luật của quân đội, chỉ thị, mệnh lệnh của cấp trên, là tấm gương cho cán bộ, nhân viên, chiến sĩ thuộc quyền noi theo. Sĩ quan chỉ huy tham mưu làm việc có nguyên tắc nhưng luôn gần gũi, quan tâm đến cán bộ, nhân viên, chiến sĩ của mình với thái độ tin tưởng, tôn trọng nhân cách, ân cần, chu đáo trong giao tiếp, mang mặc đúng điều lệnh bảo đảm tác phong chính quy của sĩ quan quân đội. Khảo sát phong cách làm việc của sĩ quan chỉ huy tham mưu ở các lữ đoàn thông tin thuộc Binh chủng Thông tin liên lạc cho thấy: số có phong cách làm việc tốt là 76%; khá là 20% [Phụ lục 3].

        • Tính chủ động, tích cực, sáng tạo của đa số sĩ quan chỉ huy tham mưu còn thể hiện ở bản lĩnh, sự nhạy bén, linh hoạt, tính quyết đoán, kỹ năng xử trí tình huống chỉ huy, quản lý và bảo đảm thông tin của họ. Qua khảo sát quá trình hoạt động chỉ huy, quản lý xây dựng hệ thống thông tin liên lạc của sĩ quan chỉ huy tham mưu ở các lữ đoàn thông tin cho thấy, đa số họ đã biết lắng nghe ý kiến của cấp dưới kết hợp với phân tích, đánh giá tình hình mọi mặt để ra quyết định, mệnh lệnh đúng đắn, phù hợp và kịp thời. Phần lớn sĩ quan chỉ huy tham mưu có sự vững tin vào khả năng suy nghĩ, phán đoán với kiến thức, kinh nghiệm, kỹ năng vận dụng đúng đắn, linh hoạt của người chỉ huy, qua đó họ đã biểu hiện bản lĩnh riêng, sáng tạo, quyết đoán của mình. Điều này được thể hiện rõ nét thông qua hoạt động diễn tập bảo đảm thông tin ở các cấp và trong thực hiện nhiệm vụ thường xuyên; đặc biệt, họ khá linh hoạt, sáng tạo trong xử trí các tình huống bảo đảm thông tin, nhất là trong thực hiện các nhiệm vụ khó khăn, đột xuất góp phần giữ vững “mạch máu” thông tin luôn thông suốt.

        • Thứ ba, các chủ thể đã tạo lập điều kiện thuận lợi để sĩ quan chỉ huy tham mưu phát huy nhân tố con người của họ trong thực tiễn chỉ huy, quản lý đơn vị hoàn thành tốt nhiệm vụ xây dựng hệ thống thông tin liên lạc quân sự.

        • Về phẩm chất tâm lý, ý chí của một số sĩ quan chỉ huy tham mưu chưa sự thật bền vững. So sánh với tương quan yêu cầu nhiệm vụ xây dựng hệ thống thông tin liên lạc quân sự và chức trách, nhiệm vụ của sĩ quan chỉ huy tham mưu thì tính chủ động, tích cực, nỗ lực phấn đấu, khắc phục khó khăn để hoàn thành nhiệm vụ ở một số sĩ quan chỉ huy tham mưu chưa cao, chưa tương xứng với vị trí, vai trò của họ. Trước những khó khăn của ngoại cảnh như: địa hình chia cắt, thời tiết không thuận lợi, thời gian triển khai hệ thống thông tin liên lạc gấp, nhiều phương tiện, trang bị kỹ thuật thông tin khác nhau, nhất là những tình huống phức tạp nảy sinh trong quá trình tổ chức, chỉ huy, triển khai, điều hành khai thác hệ thống thông tin liên lạc đã làm một số sĩ quan chỉ huy tham mưu có biểu hiện nao núng, ngại khó, ngại khổ, chưa thực sự hết mình vì công việc, có tư tưởng dựa dẫm, ỷ lại vào cấp trên. Cá biệt có trường hợp giảm sút ý chí, chưa nhận thức rõ về nhiệm vụ xây dựng hệ thống thông tin liên lạc quân sự,… Theo đánh giá của lãnh đạo, chỉ huy lữ đoàn thông tin, có sĩ quan chỉ huy tham mưu làm việc cầm chừng khoảng 15,1%, tinh thần khắc phục khó khăn của họ chưa thực sự tốt [Phụ lục 3].

        • Phong cách làm việc của một bộ phận sĩ quan chỉ huy tham mưu có mặt còn hạn chế đã ảnh hướng nhất định đến hoạt động chỉ huy, quản lý đơn vị. Một số sĩ quan chỉ huy tham mưu có biểu hiện coi trọng mệnh lệnh, áp đặt, thiếu dân chủ, chưa thực sự gần gũi, sâu sát với cán bộ, nhân viên, chiến sĩ thuộc quyền, còn bị động, lúng túng trong xử lý các tình huống và giải quyết các vấn đề theo chức trách, nhiệm vụ. Cá biệt còn có trường hợp thiếu mẫu mực về đạo đức, lối sống và chấp hành pháp luật Nhà nước, kỷ luật quân đội khi vi phạm phải xử kỷ luật ảnh hưởng đến uy tín của cá nhân và tập thể đơn vị. Khảo sát kỹ năng thiết lập và duy trì các mối quan hệ của sĩ quan chỉ huy tham mưu ở các lữ đoàn thông tin thuộc Binh chủng Thông tin liên lạc cho thấy: số có kỹ năng chưa tốt còn 4% [Phụ lục 3].

        • Kết quả thống kê mức độ hoàn thành chức trách, nhiệm vụ của sĩ quan chỉ huy tham mưu cho thấy: cấp trung đội còn có 13,8% hoàn thành ở mức trung bình; 0,7% hoàn thành ở mức yếu; cấp đại đội còn có 131% hoàn thành ở mức trung bình; cấp tiểu đoàn còn có 2,0% hoàn thành ở mức trung bình [Phụ lục 3]. Số liệu và những đánh giá trên cho thấy trên cho thấy, nhân tố con người của sĩ quan chỉ huy tham mưu còn có mặt chưa được phát huy trong xây dựng hệ thống thông tin liên lạc quân sự hiện nay.

        • Trình độ đào tạo: Đại học

        • Ngành đào tạo: Chỉ huy - Tham mưu Thông tin

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan