SLIDE TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ dự án

Kh o sát t i trảo sát tại trường THPT Châu Thành, TP Bà ại trường THPT Châu Thành, TP Bà ường THPT Châu Thành, TP Bà ng THPT Châu Thành, TP Bà R a, t nh BRVT cho th y:ịa, tỉnh BRVT cho t

QUẢN TRỊ DỰ ÁN

Năm 2016 : 225.000 cử nhân, thạc sĩ thất nghiệp

THỰC TRẠNG

THỰC TRẠNG

Nguyên nhân

GIẢI PHÁP

•Thành lập một tổ chức phi lợi nhuận.

Định hướng và phát triển tiềm năng giới trẻ.

MISSION

Kh o sát t i trảo sát tại trường THPT Châu Thành, TP Bà ại trường THPT Châu Thành, TP Bà ường THPT Châu Thành, TP Bà ng THPT Châu Thành, TP Bà

R a, t nh BRVT cho th y:ịa, tỉnh BRVT cho thấy: ỉnh BRVT cho thấy: ấy:

 65,4% cho r ng các HDNK t i khu v c ch a ằng các HDNK tại khu vực chưa ại trường THPT Châu Thành, TP Bà ực chưa ư

ph bi n ho c ph bi n ho c ch a m nh.ổ biến hoặc phổ biến hoặc chưa mạnh ến hoặc phổ biến hoặc chưa mạnh ặc phổ biến hoặc chưa mạnh ổ biến hoặc phổ biến hoặc chưa mạnh ến hoặc phổ biến hoặc chưa mạnh ặc phổ biến hoặc chưa mạnh ư ại trường THPT Châu Thành, TP Bà

 50,7% cho r ng ch a có m t ho t đ ng phù ằng các HDNK tại khu vực chưa ư ột hoạt động phù ại trường THPT Châu Thành, TP Bà ột hoạt động phù

h p.ợp

 56% cho r ng sẽ s n sàng b ra 1 ằng các HDNK tại khu vực chưa ẵn sàng bỏ ra 1 ỏ ra 1

ti ng/ngày đ đ u t cho tến hoặc phổ biến hoặc chưa mạnh ể đầu tư cho tương lai ầu tư cho tương lai ư ương lai.ng lai

NYC CAMP

NYC c a m p : c ung cấp các công cụ giúp khám phá bản thân và định hướng tương lai cho các học sinh THPT ở tỉnh lẻ.

MỤC TIÊU CỦA DỰ ÁN

KHÁC BIÊT

–Phân khúc khách hàng: học sinh cấp 3 tại tỉnh lẻ

–Tổ chức độc lập với các trường

– Công cụ MBTI,SRTD, 8 loại trí thông minh

• Đối tác truyền thông có tiềm lực

• Nguồn nhân lực tại chỗ lớn

WEEKNESSES:

• Là tổ chức khởi nghiệp

• Phương tiện, cơ sở vật chất thiếu thốn.

• Thiếu kinh nghiệm quản lý.

• Chu kỳ sống của sản phẩm quá ngắn.

• Hình ảnh của Công ty trên thị trường không phổ biến.

=> giảm hiệu quả, uy tín sản phẩm

• Các yêu cầu của nhà tài trợ có thể kìm hãm sức

sáng tạo cho sản phẩm.

• Các đối thủ cạnh tranh lớn, có uy tín tại tp.HCM

OPPORTUNITIES:

• Có thể mở rộng phân khúc khách hàng là các sinh viên

• Có thể mở rộng thị trường mới

• Sản phẩm bổ sung là các diễn đàn về softskills, các câu lạc bộ đam mê để thoả mãn rộng rãi hơn nhu cầu khách hàng.

• Các công cụ công nghệ giúp hỗ trợ tốt cho việc phân phối sản phẩm.

MA TRẬN SWOT

Chiến lược S-O:

• Tạo các workshop, forum làm sản phẩm bổ sung

• Mở rộng phân khúc khách hàng là đối tượng sinh viên

• Mở rông thị trường tới các tỉnh lân cận (1

năm)

Chiến lược W-O:

• Cải thiện cơ sở vật chất, phương tiện, công

nghệ để tăng hiệu quả

• Tận dụng nguồn nhân lực có sẵn làm thế hệ kế cận để nâng khả năng và kinh nghiệm quản lý

• Đẩy mạnh quảng bá truyền thông và tăng

cường hợp tác với các tổ chức đối tác (1-2

năm)

Chiến lược S-T:

• Sử dụng tiềm lực và uy tín của ác đối tác nhằm kích cầu và quảng bá => biến nhu cầu thành hành vi sử cụng sản phẩm.

• Chọn lọc hồ sơ phù hợp nhất với số lượng vừa đủ để tận dụng hiệu quả sản phẩm

• Tập trung tạo ra sản phẩm chất lượng => nâng năng lực cạnh tranh.

DỰ TOÁN VỐN

–VỐN: 50 triệu (nhờ tài trợ, tổ chức đối tác, hoạt động gây quỹ)

–THỜI GIAN: MÙA HÈ

–ĐỊA ĐIỂM: TP.VŨNG TÀU (paradise)

DỰ TOÁN DOANH THU

– Lệ phí trại định hướng: 200k x 50 pax=10 triệu

CHI PHÍ

– Phí sân bãi: 20 triệu

– Phí ăn uống: 17,5 triệu

TÍNH LỢI NHUẬN

• Phi lợi nhuận

• Vốn tài trợ sau các hoạt động còn dư sẽ được dùng cho các hoạt động khác của tổ chức

TIẾN TRÌNH

tt Tên hd Ký

hiệu

Độ dài (tuần)

Tg bắt đầu TG

Dự trữ

Chịu trách nhiệm Nhân

lực

1 Tuyển founder A 2 Từ đầu 0 President 1

2 Market research B 1 Từ đầu MT 2

3 Dự toán chi phí C 1 Sau B AT 2

4 Tìm tài trợ D 4 Sau C President và VP 6

5 Tuyển CTV E 4 Sau A 0 HRT 4

6 Tuyển trại viên F 4 Sau E vàD 0 Founders 4

7 Chuẩn bị trại G 2 Sau E và D Founders 4

8 Trại NYCC H 1 Sau F và G 0 Founders and CTV 20

CHU TRÌNH THỜI GIAN

A-E-F-H 11

B-C-D-G-H 9

TUẦN

KẾ HOẠCH

• 3 ngày đầu tiên:

• Cung cấp công cụ (MBTI, 8 loại hình trí thông minh, v.v.)

• Cung cấp thông tin về tình hình, xu hướng thị trường

• Diễn đàn chia sẻ bản thân các bạn học sinh

• Ngày 4-5:

• Giả lập tuyển dụng với các doanh nghiệp

Nộp CV -> Phỏng vấn -> Kết quả

Ngày 7:

• Chia sẻ kỉ niệm

• Viết về kế hoạch bản thân

• Đưa ra feedback cho kế hoạch của các bạn khác

ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ

• So sánh đánh giá kết quả trước và sau trại

• khảo sát độ hài long

THANK YOU!