Đang tải... (xem toàn văn)
Trong việc xây dựng cơ cấu tổ chức nói chung và cơ cấu tổ chức nhà nước nói riêng, chúng ta thường quan tâm đến mối quan hệ quyền hạn và trách nhiệm. Quyền hạn là quyền tự chủ trong quá trình quyết định và quyền đòi hỏi sự tuân thủ quyết định gắn liền với mỗi vị trí (hay chức vụ) quản lý nhất định trong cơ cấu tổ chức. Quyềnh ạn của một vị trí quản lý sẽ được giao phó cho người nào nắm giữ vị trí đó. Khi các nhà quản lý được trao quyền hạn, họ sẽ phải chịu trách nhiệm, đó là bổn phận phải hoàn thành những hoạt động được phân công. Quyền hạn không gắn liền với trách nhiệm tương ứng sẽ tạo cơ hội cho sự lạm dụng và ngược lại cũng không thể để một nhà quản lý phải chịu trách nhiệm về một việc nào đó nếu anh ta không có đủ quyền hạn đê thực hiện nó.
... biết sách, pháp luật hành rèn luyện kỹ quản lý, lãnh đạo trình tác nghiệp Nhận thức yêu cầu trên, quan cử tham dự Lớp bồi dưỡng kiến thức kỹ quản lý, lãnh đạo cấp phòng – Khóa (lớp 3/2014) Trường... thầy cô bạn thông qua buổi thảo luận tập tình thực tế sôi Chúng xin chân thành cảm ơn Q thầy mang lại cho cho Lớp bồi dưỡng kiến thức kỹ quản lý, lãnh đạo cấp phòng – Khóa (lớp 3/2014) Chúng... tập trung quyền định quản lý vào cấp lãnh đạo bên Các vấn đề bị đẩy lên cho cấp định Mức độ phi tập trung hóa (phân quyền) – chuyển giao quyền định quản lý cho cấp tổ chức 2.2 Tầm hạn quản trị