PHÂN TÍCH kết QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH của CÔNG TY TNHH xây DỰNG điện TOÀN tâm

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG ĐIỆN TOÀN TÂM Giáo viên hướng dẫn: Sinh viên thực hiện: ÔNG THỊ NGỌC TRẮNG ĐINH THỊ LỆ TRINH MSSV: 4066249 Lớp: Kinh tế học k32 Cần Thơ - 2010 i LỜI CẢM TẠ o0o - Trong suốt trình học tập nghiên cứu trường Đại học Cần thơ, em hướng dẫn tận tình thầy cơ, cung cấp cho em kiến thức bổ ích lý thuyết truyền dạy cho em kinh nghiệm sống em tự tin bước tiếp đường tương lai sau Em thành thật biết ơn điều Và em biết ơn người bạn em, em chia khó khăn học tập vui buồn sống trường Luận văn em hoàn thành thời hạn nhờ giúp đỡ thầy cô thuộc khoa Kinh tế - Quản trị kinh doanh Các thầy cô truyền đạt kiến thức chuyên ngành cho em để em vận dụng vào đề tài Đặc biệt, em xin tỏ lòng biết ơn sâu sắc Đinh Thị Lệ Trinh tận tình hướng dẫn em thực đề tài Em chân thành tỏ lòng cảm ơn Ban giám đốc cơng ty TNHH xây dựng điện Tồn Tâm anh chị cơng ty tận tình giúp đỡ em suốt thời gian thực tập công ty Cuối cùng, em chân thành bày tỏ lòng cảm ơn sâu sắc đến cha mẹ gia đình ủng hộ động viên em vật chất lẫn tinh thần để em yên tâm học tập suốt năm trường Đại học Cần Thơ Cần Thơ, ngày … tháng… năm 2010 Sinh viên thực Ông Thị Ngọc Trắng ii LỜI CAM ĐOAN o0o Tôi xin cam đoan đề tài tơi thực Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực, khơng có trùng lặp đề tài trước đây, khơng có chép đề tài tương tự Nếu có vi phạm chấp nhận định xử lý khoa Cần Thơ, ngày… tháng … năm 2010 Sinh viên thực Ông Thị Ngọc Trắng iii NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP o0o …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… Sóc Trăng, ngày …tháng….năm 2010 THỦ TRƯỞNG ĐƠN VỊ ( Ký đóng dấu) iv NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN o0o Cần Thơ, ngày tháng năm 2010 Giáo viên hướng dẫn ( Ký ghi rõ họ tên) v NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN o0o Cần Thơ, ngày .tháng năm 2010 Giáo viên phản biện ( Ký ghi rõ họ tên) vi MỤC LỤC Trang CHƯƠNG GIỚI THIỆU………………………………… … 1.1 ĐẶT VẤN ĐỀ …………………………………………… …… … 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU ……………………………… … … 1.2.1 Mục tiêu chung ………………………………………….…… ………1 1.2.2 Mục tiêu cụ thể ……………………………………………… …… 1.3 PHẠM VI NGHIÊN CỨU …………………………………… ….….…….2 1.3.1 Không gian nghiên cứu ……………………………… ……….…… 1.3.2 Thời gian nghiên cứu ………………… ……………….………….… 1.3.2 Đối tượng nghiên cứu …………………………… ……………….….2 CHƯƠNG PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU ……………………………………………………….…… … 2.1 PHƯƠNG PHÁP LUẬN ………………………………………….…… …3 2.1.1 Những vấn đề hiệu hoạt động kinh doanh ………… …3 2.1.1.1 Khái niệm hiệu hoạt động kinh doanh …………………… ……3 2.1.1.3 Khái niệm chi phí …………………………………………… …… 2.1.1.4 Khái niệm lợi nhuận …………………………………………… … 2.1.2 Nội dung phân tích hiệu hoạt động kinh doanh ……………… .5 2.1.3 Vai trò việc phân tích hiệu hoạt động kinh doanh ……… … 2.1.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu hoạt động kinh doanh ……… … 2.2 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU …………………………………… … 2.2.1 Phương pháp chi tiết …………………………………………… …… 2.2.2 Phương pháp so sánh ……………………………………………… a) Phương pháp số tuyệt đối ……………………………………….… … b) Phương pháp số tương đối ……………………………………….….….8 2.3 CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ KINH DOANH ……… ….… vii 2.3.1 Các tỷ số khoản………………………………………….… ….8 2.3.1.1 Tỷ số toán thời (Currenent ratio)………………… … …9 2.3.1.2 Tỷ số toán nhanh (Quick ratio)…………………………… … .9 2.3.1 Tỷ số vòng quay hàng tồn kho (Inventory tunrnover) ………… … 2.3.2 Kỳ thu tiền bình quân (Receiable turnover) ………………… … … 10 2.3.3 Vòng quay tổng tài sản (Total assets turnover ratio) ………….….… 10 2.3.4 Hệ số lãi gộp ………………………………………………… ….11 2.3.5 Tỷ số lợi nhuận ròng doang thu (ROS) …………………… .11 2.3.6 Tỷ số lợi nhuận ròng tổng tài sản (ROA) ……………….… … 11 2.3.7 Tỷ số lợi nhuận ròng vốn chủ sở hữu (ROE) …………… … …12 2.3.8 Lợi nhuận tổng chi phí …………………………………….…… 12 CHƯƠNG 3: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG ĐIỆN TOÀN TÂM ……………………………………………….……….……… …13 3.1 SƠ LƯỢC VỀ CÔNG TY …………………………………….…….….….13 3.2 LĨNH VỰC KINH DOANH ……………………………………… ………13 3 CƠ CẤU TỔ CHỨC ……………………………………………….… ….14 3.1 Sơ đồ tổ chức ………………………………………………… ….…14 3.2 Thuyết minh sơ đồ …………………………………………… ….…14 3.3.2.1 Ban giám đốc ……………………………………………….… … 13 3.3.2.2 Phòng Kế hoạch – Kỹ thuật – Vật tư …………………….… 15 3.3.2.3 Phòng nghiệp vụ …………………………………….………… ….15 3.3.3 Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn phận ………… … …15 3.3.3.1 Giám đốc công ty …………………………………………… … 15 a Nhiệm vụ …………………………………………………………….….….… 16 b Quyền hạn …………………………………………………………….… ……16 3.3.3.2 Phó giám đốc ………………………………………………… … 16 a Nhiệm vụ ……………………………………………………………… ….16 b.Quyền hạn …………………………………………………………………… 17 viii 3.3.3.3 Phòng KH-KT-VT …………………………………… ….……….17 a Chức năng………………………………………………………… ….…… 17 b Nhiệm vụ……………………………………………………………… … 17 3.3.3.4 Phòng Nghiệp vụ ……………………………………….….… … 18 a Bộ phận kế toán………………………………………………….… …….….18 b.Bộ phận hành ……………………………………………….… … ….20 3.3.3.5 Đội thi cơng ………………………………………….….….… ….21 a Chức ………………………………………………………… ….…….21 b Nhiệm vụ ………………………………………………………….…… … 21 c Quyền hạn………………………………………………………………… …21 3.4 KHÁI QUÁT KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH QUA NĂM 2007-2009 ………………………………………………………………… …21 CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CƠNG TY TNHH XÂY DỰNG ĐIỆN TỒN TÂM ………………… … …26 4.1 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH DOANH THU QUA NĂM 2007-2009 … 26 4.1.1 Phân tích tình hình doanh thu theo lĩnh vực qua năm 20072009… ………………………………………………………………… … 26 4.1.1.1 Phân tích doanh thu xây lắp qua năm 2007 – 2009 …….….….….29 4.1.2 Phân tích doanh thu theo thị trường qua năm 2007-2009 …….….… 31 4.1.3 Phân tích nhân tố ảnh hưởng trực tiếp tới doanh thu qua năm 2007 – 2009 ……………………………………………………………………… … 37 4.4 PHÂN TÍCH CHI PHÍ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH ………………… 39 4.5 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH LỢI NHUẬN QUA NĂM 2007-2009 … …45 4.6 PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH THÔNG QUA CÁC CHỈ SỐ ……………………………………………………………….… 48 CHƯƠNG 5: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH XÂY DƯNG ĐIỆN TOÀN TÂM……………………………………………………………………………59 ix 5.1 THUẬN LỢI VÀ KHĨ KHĂN …………………………………….…….59 5.1.1 Thuận lợi …………………………………………………….……….59 5.1.2 Khó khăn ……………………………………………………….…….60 5.1.2.1 Cạnh tranh doanh nghiệp ngành ……………….… 60 5.1.2.2 Khả huy động vốn …………………………………….…… 60 5.1.2.4 Thị trường …………………………………………………….… 61 5.1.2.5 Về thủ tục hành …………………………………………… 61 5.2 GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH … 61 5.2.1 Tăng doanh thu…………………………………………………….…61 5.2.1.1 Đối với lĩnh vực sản xuất xây lắp……………………………….…61 5.2.1.2 Đối với lĩnh vực bán hàng…………………………………………62 5.2.2 Hạ thấp chi phí ………………………………………………………62 5.2.3 Nâng cao hiệu sử dụng tài sản ……………………………….…63 5.2.3.1 Đối với tài sản cố định………………………………………….….63 5.2.3.2 Đối với tài sản lưu động ……………………………………….….63 5.2.4 Giải pháp thị trường ………………………………………….… 64 5.2.5 Giải pháp công nghệ ………………………………………….… 64 5.2.6 Giải pháp nhân sự………………………………………………… 65 CHƯƠNG 6: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ …………………………… … 67 6.1 KẾT LUẬN …………………………………………………………… … 67 6.2 KIẾN NGHỊ …………………………………………………………… …67 6.2.1 Đối với nhà nước………………………………………………………67 6.2.2 Đối với ngành…………………………………………………….……68 6.2.3 Đối với cơng ty ………………………………………………….… 69 x Phân tích kết hoạt động kinh doanh trình tăng lên, thiếu lao động, cơng ty th thêm nhân cơng từ bên ngồi, giá th thấp, chất lượng làm việc không công nhân công ty Giám đốc công ty cần tăng cường quản lý khoản chi phí phát sinh, nhằm tối đa hóa lợi nhuận Bên cạnh, cơng ty tiết kiệm khoản chi phí khác như: chi phí lãi vay ngân hàng, chi phí tiền khác điện, nước, tiếp khách, hội nghị, để đảm bảo hạ giá thành sản phẩm, cạnh tranh thị trường, đồng thời mang lại nhiều lợi nhuận Riêng chi phí lãi vay, cơng ty nên hạn chế tối đa việc vay vốn ngân hàng điều kiện vốn đảm bảo cho hoạt động, sử dụng triệt để nguồn vốn sẵn có, vay thấy thật cần thiết 5.2.3 Nâng cao hiệu sử dụng tài sản 5.2.3.1 Đối với tài sản cố định Trước muốn đầu tư trang bị tài sản cố định cần xem xét kỷ công dụng tài sản đó, có phù hợp với nhu cầu kinh doanh công ty hay không, nhằm định hướng đồng vốn đầu tư tránh tình trạng đầu tư lãng phí Do trước đầu tư mua sắm tài sản cố định phải tiến hành thẩm định dự án, lựa chọn phương án đầu tư hợp lý - Thanh lý tài sản không sử dụng sử dụng, tức tài sản không mang lại lợi nhuận cho công ty - Công tác bảo quản máy móc thiết bị, đảm bảo cho máy móc hoạt động cường độ tận dụng công suất, tính hoạt động máy móc thiết bị đóng vai trò khơng nhỏ vào việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh nói chung - Trích lập khấu hao cách hợp lý theo loại tài sản để đưa vào giá thành cho phù hợp 5.2.3.2 Đối với tài sản lưu động - Đối với lượng tiền mặt GVHD: Đinh Thị Lệ Trinh - 75 - SVTH: Ơng Thị Ngọc Trắng Phân tích kết hoạt động kinh doanh Đây khoản mục nhạy cảm, dự trữ tiền mặt nhiều làm giảm khả sinh lời công ty Ngược lại ảnh hưởng đến khả tốn thời cơng ty Do để đảm bảo mức dự trữ tiền mặt hợp lý cơng ty lập bảng thu chi tiền mặt để biết nhu cầu tiền mặt Trong trình theo dõi thấy nhu cầu tiền mặt lượng dự trữ ta gửi ngân hàng số chênh lệch, ngược lại vay tìm nguồn cung cấp khác để đáp ứng nhu cầu - Đối với khoản phải thu Để tránh tình trạng rủi ro khơng thể thu hồi khoản nợ, cơng ty cần có biện pháp đa dạng hố thể thức thu tiền để tránh tình trạng cơng nợ bị kéo dài, bị chiếm dụng vốn lâu không đảm bảo cho tái sản xuất đầu tư, giảm khoản nợ ngắn hạn xuống làm cho nguồn vốn công ty luân chuyển nhanh - Đối với hàng tồn kho Mua nguyên vật liệu cần tìm nguồn cung cấp với giá hợp lý cần lựa chọn phương thức tốn có lợi cho cơng ty, giảm tối đa chi phí tồn trữ hàng tồn kho 5.2.4 Giải pháp thị trường - Công ty cần len lõi vào thị trường vùng sâu vùng xa Chính nơi có cạnh tranh công ty Nhất trọng đến thị trường tỉnh nhà Vì Sóc Trăng đà phát triển có nhiều dự án xây dựng phát triển đô thị nông thôn, thị thành phố Đây trường đầy tiềm - Tiếp tục mở rộng thị trường cơng ty có nguồn vốn đủ mạnh nguồn nhân lực dồi phục vụ cho trình xây lắp, vận chuyển hàng hóa,… - Tận dụng thuận lợi vị trí địa lí, tiếp tục phát triển thị trường Bạc Liêu, Hậu Giang, Trà Vinh, Vĩnh Long… 5.2.5 Giải pháp công nghệ Trước tiên, công ty cần thiết kế website Trong thời buổi kinh tế thị trường nay, thương mại điện tử nói chung mà cụ thể website thực kênh kinh doanh mới, hiệu kinh tế cho doanh nghiệp Các GVHD: Đinh Thị Lệ Trinh - 76 - SVTH: Ông Thị Ngọc Trắng Phân tích kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp tên tuổi có website riêng tạo dựng uy tín khơng đời sống mà cộng đồng ảo Nếu khơng có website, doanh nghiệp bỏ lỡ nhiều hội tốt khách hàng tiềm thị trường ngồi nước Bên cạnh đó, với doanh nghiệp có quy mơ nhỏ, việc nên xây dựng website việc làm có ý nghĩa việc nâng cao hiệu hoạt động tìm kiếm thị trường 5.2.6 Giải pháp nhân Năm 2010 năm tiềm ẩn nhiều rủi ro doanh nghiệp (DN) Việt Nam Các hoạt động mua bán, sáp nhập DN, tái cấu trúc, thay đổi, hoạch định lại chiến lược kinh doanh, nâng cao lực cạnh tranh diễn liệt Đòn bẩy để DN thực mục tiêu nguồn nhân lực Cạnh tranh nhân lực dự báo diễn liệt - Công ty cần ý đến mức lương hợp lý đối tượng cụ thể phù hợp với giá tiêu dùng ngày gia tăng nhằm đảm bảo đời sống cho nhân viên Bởi nhân viên an tâm làm việc, suất lao động tăng cao - Ngồi ra, cơng ty nên có sách đãi ngộ nhân tài nhằm thu hút nguồn nhân lực có chất lượng cao - Khuyến khích, khen thưởng cá nhân, tập thể có ý thức làm việc hăng say, nhiệt tình mang cho cơng ty hợp đồng giá trị - Không ngừng củng cố mối quan hệ thân thiện gia đình, rút dần khoảng cách “Chủ - Tớ”, để nhân viên thấy quan tâm lãnh đạo cấp người bạn, để nhân viên ln có tâm niệm gắn bó với công ty lâu dài - Sàng lọc người tài: Để vượt qua thách thức thiếu nguồn nhân lực giỏi chuyên môn, nắm bắt hội mới, doanh nghiệp phải đặc biệt trọng đến nguồn nhân lực chất lượng cao Việc sàng lọc, lựa chọn người tài phải thực nhân viên có chun mơn, qua công ty tuyển dụng chất lượng để tránh sai lầm tuyển dụng Ngoài ra, doanh nghiệp cần xây dựng chế độ đãi ngộ môi trường văn hóa cơng ty Doanh nghiệp khơng để xảy GVHD: Đinh Thị Lệ Trinh - 77 - SVTH: Ông Thị Ngọc Trắng Phân tích kết hoạt động kinh doanh sai lầm sách nguồn nhân lực, có bảo đảm tồn phát triển bền vững doanh nghiệp Như phân tích trên, doanh thu mang lại cho công ty chủ yếu hoạt động xây lắp Cho nên, thời gian tới công ty cần đầu tư trang thiết bị đại phục vụ cho trình xây lắp Bên cạnh khơng ngừng tìm kiếm hợp đồng chưa mang lại doanh thu cao cho công ty thông qua kênh báo chí, internet… Sữa chữa, bảo dưỡng thiết bị viễn thơng vận tải hàng hóa đường thủy, đường bộ, sản xuất cấu kiện Bêtông đúc sẵn Sản xuất gia công sản phẩm kim loại mua bán, lắp đặt thiết bị phòng cháy chữa cháy, mua bán vật liệu xây dựng GVHD: Đinh Thị Lệ Trinh - 78 - SVTH: Ơng Thị Ngọc Trắng Phân tích kết hoạt động kinh doanh CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 6.1 KẾT LUẬN Thông thường, đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp, nhà phân tích khơng dựa vào doanh thu qua số năm mà phải vào nhiều yếu tố số hiệu hoạt động, mà tiêu qua trọng thiếu lợi nhuận qua năm Cơng ty TNHH xây dựng điện Toàn Tâm doanh nghiệp nhỏ, hoạt động chế kinh tế thị trường chịu tác động không nhỏ đến hiệu hoạt động công ty Cụ thể năm 2007 công ty đạt mức lợi nhuận 307,6 triệu đồng, đến năm 2009 tình trạng lạm phát Việt Nam kéo dài tình hình kinh tế giới suy thối lợi nhuận 156,9 triệu đồng Ngồi ra, ngun nhân chủ quan khác làm cho lợi nhuận công ty giảm thiếu đầu tư cho công nghệ thơng tin, cụ thể cơng ty chưa có thiết kế cho trang web riêng, khả quản lý sử dụng tài sản chưa mang lại hiệu quả, bên cạnh việc quản lý nguồn vốn yếu Tuy nhiên, nhìn chung suốt 03 năm từ năm 2007 – 2009, cơng ty kinh doanh có lãi, tín hiệu đáng khích lệ cho cá nhân tập thể nhân viên công ty Lợi nhuận mang lại cho công ty chủ yếu từ hoạt động xây lắp điện trạm phát sóng di động - BTS 6.2 KIẾN NGHỊ 6.2.1 Đối với Nhà nước - Hồn thiện thủ tục hành Chính thủ tục hành gồm rà làm chậm tiến độ thi cơng cơng trình cơng ty việc xin giấy phép thời gian chờ đợi phê duyệt làm cho chi phí thời gian chi phí lãi vay công ty tăng lên, giảm lợi nhuận công ty bỏ qua hội ký kết nhiều hợp đồng giá trị khác - Giảm thuế nhập nguyên vật liệu phục vụ cho lĩnh vực cơng nghệ, máy móc thiết bi Cơng ty hoạt động chủ yếu lĩnh vực xây lắp nên nguyên vật liệu chủ yếu có xuất xứ nguồn gốc từ nước Do gánh chịu GVHD: Đinh Thị Lệ Trinh - 79 - SVTH: Ông Thị Ngọc Trắng Phân tích kết hoạt động kinh doanh thuế mà giá nguyên vật liệu nước cao, ảnh hướng tới hiệu kinh doanh doanh nghiệp - Tổ chức hội thảo chuyên sâu nhiều lĩnh vực mời chuyên gia tầm cở quốc tế sang tư vấn cho doanh nghiệp Việt Nam Sau năm đổi Việt Nam đà phát triển, lại gặp khủng hoảng tài giới làm chậm trình phát triển ta Do đa phần doanh nghiệp Việt Nam doanh nghiệp vừa nhỏ nên có kinh nghiệm quản lý quản lý chuyên sâu hầu hết lĩnh vực, cần phải học hỏi nhiều kinh nghiệm quản lý nước giới mong khỏi phải tục hậu so với giới Đó chưa bàn tới vượt qua phát triển nước khu vực Sự vào Nhà nước sớm doanh nghiệp Việt Nam có định hướng phát triển hướng ổn định lâu dài 6.2.2 Đối với ngành Hiệp hội doanh nghiệp vừa nhỏ cần phát huy sức mạnh đoàn kết doanh nghiệp Nhất lĩnh vực xây dựng, đất nước ta ngày phát triển, bên cạnh nhu cầu nhà lớn lĩnh vực song hành xây lắp điện nhu cầu trao đổi thông tin người dân lớn Do vậy, cần tạo điều kiện cho doanh nghiệp vừa nhỏ nói chung doanh nghiệp hoạt động lĩnh điện nói riêng phát triển bền vững nhiều biện pháp cụ thể như: - Tăng cường hội thảo ngành xây lắp, để doanh nghiệp ngồi nước lĩnh vực có điều kiện trao đổi kinh nghiệm, kỹ thuật thiết kế, ứng dụng công nghệ… vào hoạt động xây lắp cơng ty nhằm tiết kiệm chi phí tối đa hóa lợi nhuận - Kiến nghị với nhà nước vướng mắc doanh nghiệp lĩnh vực hoạt động Để sách Nhà nước ban hành sát với thực tế - Lập quỹ hỗ trợ doanh nghiệp lĩnh vực xây lắp để dự phòng doanh nghiệp gặp khó khăn vốn Đồng thời lập trang Web riêng lĩnh vực xây dựng để doanh nghiệp ngành có nhu cầu trao đổi thông tin GVHD: Đinh Thị Lệ Trinh - 80 - SVTH: Ông Thị Ngọc Trắng Phân tích kết hoạt động kinh doanh tất lĩnh vực liên quan đến ngành Đây cầu nối quan doanh nghiệp 6.2.3 Đối với cơng ty Mục tiêu tăng lợi nhuận sách hàng đầu không Công ty TNHH xây dựng điện Toàn Tâm mà tất doanh nghiệp Tuy nhiên, để thực điều thật cần phải có bước hướng Ban giám đốc phải có chiến lược lâu dài Sau vài ý kiến đề xuất: Thứ nhất, công ty cần phải xây dựng hệ thống thông tin hồn thiện Cụ thể, cần nhanh chóng thiết lập website riêng cho cơng ty nhằm thuận tiện cho việc giao dịch với đối tác quảng bá hình ảnh cơng ty Thứ nhì, cơng ty cần quản lý sử dụng tài sản cách hiệu quả, tránh thất thốt, tốn tài sản khơng mang lại lợi nhuận cho công ty.Đồng thời trọng đến khả tốn tiền mặt cơng ty Thứ ba, công ty cần đào tạo tuyển dụng nhân có trình độ chun mơn sâu, phù hợp với ngành nghề kinh doanh công ty bổ sung thêm kỹ thuật viên tin học giúp công ty thiết kế cơng trình Thứ tư, tìm kiếm phân khúc thị trường mà đối thủ cạnh tranh chưa trọng, đồng thời đầu tư trang thiết bị đại phục vụ cho q trình xây lắp cơng trình Cuối cùng, tiếp tục tìm kiếm hợp đồng từ hoạt động bán hàng dịch vụ gia công, sữa chữa, bảo dưỡng loại máy, thiết bị công nghiệp, sữa chữa, bảo dưỡng thiết bị viễn thông, vận tải hàng hóa đường thủy, đường nhằm tăng doanh thu cho công ty GVHD: Đinh Thị Lệ Trinh - 81 - SVTH: Ơng Thị Ngọc Trắng Phân tích kết hoạt động kinh doanh TÀI LIỆU THAM KHẢO 1.Ths Võ Thành Danh, Ths Bùi văn Trịnh, Ths La Xuân Đào, giáo trình kế tốn phân tích, nhà xuất thống kê 2.TS Nguyễn Ninh Kiều, Tài doanh nghiệp, Nhà xuất thống kê năm 2008 PGS-TS Võ Thanh Thu, Nguyễn Thị Mỵ Kinh tế doanh nghiệp phân tích hoạt động kinh doanh Nhà xuất thống kê, 2001 Đỗ Thị Tuyết Quản trị kinh doanh Tủ sách Đại Học Cần Thơ, 2005 GVHD: Đinh Thị Lệ Trinh - 82 - SVTH: Ông Thị Ngọc Trắng Phân tích kết hoạt động kinh doanh PHỤ LỤC Bảng 1: CÂN ĐỐI KẾ TOÁN QUA NĂM 2007-2009 Đơn vị tính: triệu đồng Chênh lệch 08/07 Triệu đồng % Chênh lệch 09/08 Triệu đồng % 2007 Năm 2008 11.132,4 19.976,8 29.935 8.844,4 79,4 9.958,2 49,8 873,6 5.331 8.392,1 4.457,4 510 3.061,1 57,4 II Các khoản phải thu ngắn hạn 7.176,8 4.895,1 15.394,1 (2.281,7) (31,8) 10.499 214,5 Phải thu khách hàng 7.176,8 4.445,7 15.394,1 (2.731,1) (38) 10.948,4 246,3 Trả trước cho người bán III Hàng tồn kho IV Tài sản ngắn hạn khác 2.683,3 398,7 449,4 9.167,5 583,2 5.941,2 207,6 449,4 6.484,2 184,5 242 46,3 (449,4) (3.226,3) (375,6) (35) (64,4) 321,8 321,8 - (321,8) - Tài sản ngắn hạn khác B TÀI SẢN DÀI HẠN I Tài sản cố định 1.Nguyên giá Hao mòn lũy kế (*) Chi phí xây dựng dở dang II Tài sản dài hạn khác TỔNG TÀI SẢN 398,7 764,6 441 605,3 (164,6) 0 11.897 261,4 929 381,5 605,3 (223,8) 0 20.905,8 207,6 4.019 3.483,4 1.130,4 (249) 2.602 2.602 33.954 (173,3) 164,4 (59,5) (59,2) 0 9.008,8 (34) 21,5 (13,5) (36) 75,7 (53,8) 3.090 3.101,9 525,1 (25,2) 2.602 2.602 13.048,2 (20,6) 332,6 813 86,8 (11,3) 62,4 GVHD: Đinh Thị Lệ Trinh - 83 - SVTH: Ông Thị Ngọc Trắng Chỉ tiêu TÀI SẢN A TÀI SẢN NGẮN HẠN I Tiền khoản tương đương tiền Thuế giá trị gia tăng khấu trừ 2009 Phân tích kết hoạt động kinh doanh NGUỒN VÔN A NỢ PHẢI TRẢ I Nợ ngắn hạn Vay ngắn hạn Phải trả cho người bán Người mua trả tiền trước 4.Thuế khoản phải nộp Nhà nước Phải trả người lao động Các khoản phải trả ngắn hạn khác B VỐN CHỦ SỞ HỮU I vốn chủ sở hữu Vốn đầu tư chủ sở hữu Vốn khác chủ sở hữu Các quỹ thuộc vốn chủ sở hữu Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối II Quỹ khen thưởng phúc lợi TỔNG NGUỒN VỐN 8.467 8.476 5.500 1.847,7 10.643 10.643,2 5.450 4.713,3 23.618 23.618 8.298,6 7.037,3 2.176,2 2.176,2 (50) 2.865,6 25,7 25,7 (0,9) 155 12.974,8 12.974,8 2.848,6 2.848,6 122 122 52,3 52,3 0 7.412,7 - 7.412,7 - 390 11,7 563 (378,5) (97) 551,3 4712 725 462,5 299 (262,5) (36) (163,5) (35) 4,2 5,6 7,4 1,4 33 1,8 32 3.430 3.396 3.000 26,9 27,5 10.265,6 10.211,2 10.000 42,3 58 10.336 10.273,5 10.000 47,9 69 6.826,6 6.815,2 7.000 15,4 30,8 199 200,7 233 57 113 70,4 62,3 5,6 11 0,7 0,6 13 19 341,7 110,9 156,6 (230,8) (67,5) 45,7 41,2 34 11.897 51,4 20.905,8 62,5 33.954 17,4 9.008,8 51,2 75,7 11,1 13.048,2 21,6 62,4 Ghi chú: (*): ghi số âm GVHD: Đinh Thị Lệ Trinh (Nguồn: phòng kế tốn) - 84 - SVTH: Ơng Thị Ngọc Trắng Phân tích kết hoạt động kinh doanh Bảng 2: DOANH THU THEO HỢP ĐỒNG XÂY LẮP Năm 2007 Lĩnh vực xây lắp Số lượng Đơn vị tính: Triệu đồng Năm 2009 Năm 2008 Doanh Tỷ trọng thu (%) Số lượng Doanh Tỷ trọng thu (%) Số lượng Doanh Tỷ trọng thu (%) Điện 93 6.893 30,8 217 11.159 65,3 50 11.339 32 BTS 105 15.453 69,2 41 5.940 34,7 114 24.009 68 Tổng 198 22.346 100 258 17.099 100 164 35.348 100 (Nguồn: phòng kế tốn) GVHD: Đinh Thị Lệ Trinh - 85 - SVTH: Ơng Thị Ngọc Trắng Phân tích kết hoạt động kinh doanh Bảng 3: DOANH THU VÀ SỐ HỢP ĐỒNG THEO TỪNG LĨNH VỰC TRÊN CÁC THỊ TRƯỜNG NĂM 2007 Đơn vị tính: Triệu đồng Năm 2007 Lĩnh vực Sóc Trăng An Giang Hậu Giang Tiền Giang Cần Thơ Trà Vinh Vĩnh Long Bạc Liêu Điện 6.332 (88HĐ) - (1HĐ) - 556 (4HĐ) - - - BTS 4.325 (38HĐ) 2.323 1.967 2.957 (13HĐ) (10HĐ) (17HĐ) 1.237 (8HĐ) - 2.012 (15HĐ) 632 (5HĐ) - Về Điện: Điện Lực Sóc Trăng: 4.876 Ghi (69 Hđ) - Về BTS: Điện lực Sóc Trăng: 3.970 (37 HĐ) *Ghi chú: HĐ: hợp đồng GVHD: Đinh Thị Lệ Trinh (Nguồn: phòng kế tốn) - 86 - SVTH: Ơng Thị Ngọc Trắng Phân tích kết hoạt động kinh doanh Bảng 4: DOANH THU VÀ SỐ HỢP ĐỒNG THEO TỪNG LĨNH VỰC TRÊN CÁC THỊ TRƯỜNG NĂM 2008 Đơn vị tính: Triệu đồng Năm 2008 Lĩnh vực Sóc Trăng An Giang Hậu Giang Tiền Giang Cần Thơ Trà Vinh Vĩnh Long Bạc Liêu Điện 9.843 (198HĐ) - 143 (1HĐ) - 1.173 (5HĐ) - - - BTS 2.988 (13HĐ) 891 1.702 (13HĐ) (12HĐ) - 15 (2HĐ) 344 (17HĐ) - - - Về Điện: Điện Lực Sóc Trăng: 8.074 (182 Hđ) Ghi - Về BTS: Điện lực Sóc Trăng: 1.558 (10HĐ) *Ghi chú: HĐ: hợp đồng GVHD: Đinh Thị Lệ Trinh (Nguồn: phòng kế tốn) - 87 - SVTH: Ơng Thị Ngọc Trắng Phân tích kết hoạt động kinh doanh Bảng 5: DOANH THU VÀ SỐ HỢP ĐỒNG THEO TỪNG LĨNH VỰC TRÊN CÁC THỊ TRƯỜNG NĂM 2009 Đơn vị tính: Triệu đồng Năm 2008 Lĩnh vực Điện BTS Sóc Trăng 5.846 (34HĐ) 5.296 (29HĐ) An Giang Hậu Giang Tiền Giang Cần Thơ Trà Vinh Vĩnh Long Bạc Liêu - 2.621 (8HĐ) - 2.645 (6HĐ) - - - 891 (13HĐ) 123 (1HĐ) 4.704 4.427 4.114 4.725 (20HĐ) (14HĐ) (19HĐ) (23HĐ) - Về Điện: Điện Lực Ghi Sóc Trăng: 1.192 (20Hđ) *Ghi chú: HĐ: hợp đồng GVHD: Đinh Thị Lệ Trinh (Nguồn: phòng kế tốn) - 88 - SVTH: Ơng Thị Ngọc Trắng 1.782 (3HĐ) Phân tích kết hoạt động kinh doanh Bảng 6: TÁCH CHI PHÍ KINH DOANH Đơn vị tính: Triệu đồng Năm Chỉ tiêu 2007 Chi phí nguyên vật liệu Chi phí nhân cơng Chi phí chung Tổng chi phí 12.384,3 6.760,2 1.887,6 20.996,1 2008 6.023,0 9.473,3 855,2 16.351,5 2009 17.947,8 15.654,4 2.280,3 35.882,5 Chênh lệch Chênh lệch 08/07 09/08 Tương Tương Tuyệt đối Tuyệt đối đối đối (6.361,3) (51,4) 11.924,8 198,0 2.713,1 40,1 6.181,1 65,2 (1.032,4) (54,7) 1.425,1 166,6 (4.644,6) (22,1) 19.531,0 119,4 (Nguồn: Phòng kế tốn) GVHD: Đinh Thị Lệ Trinh - 89 - SVTH: Ông Thị Ngọc Trắng ... Trắng Phân tích kết hoạt động kinh doanh Lợi nhuận = Doanh thu – Chi phí 2.1.2 Nội dung phân tích kết hoạt động kinh doanh Phân tích kết hoạt động kinh doanh phân tích khái quát tình hình hoạt động. .. 2.1.3 Vai trò việc phân tích kết hoạt động kinh doanh Phân tích kết hoạt động kinh doanh có có vai trò quan trọng tất doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực kinh tế Thơng qua việc phân tích ta có thể:... Phân tích kết hoạt động kinh doanh Cơng ty TNHH xây dựng điện Tồn Tâm ví dụ điển hình việc tìm hiểu hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp thơng qua báo cáo tài chính: Bảng Cân đối kế toán kết