DSpace at VNU: Phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Công nghệ Nissei Việt Nam tài liệu, giáo án, bài giảng , luận...
ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ PHẠM VŨ ANH NGỌC PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH CÔNG NGHỆ NISSEI VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG THỰC HÀNH Hà Nội - Năm 2015 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ PHẠM VŨ ANH NGỌC PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH CÔNG NGHỆ NISSEI VIỆT NAM Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Mã số: 60 34 04 10 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG THỰC HÀNH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS BÙI THỊ HỒNG VIỆT Hà Nội - Năm 2015 LỜI CAM KẾT Tơi xin cam kết cơng trình nghiên cứu riêng hướng dẫn khoa học TS Bùi Thị Hồng Việt Các số liệu, tài liệu luận văn nêu trung thực, đảm bảo tính khách quan, khoa học Các tài liệu tham khảo có nguồn gốc xuất xứ rõ ràng Tác giả Phạm Vũ Anh Ngọc i LỜI CẢM ƠN Trong trình nghiên cứu thực luận văn, xin gửi lời cảm ơn chân thành tới lãnh đạo nhà trường, lãnh đạo thầy cô giáo khoa kinh tế trị, thầy giáo khoa, phòng ban trường đại học Kinh Tế - Đại học Quốc Gia Hà Nội; Bạn bè đồng nghiệp tạo điều kiện thuận lợi giúp đỡ tơi q trình học tập thực luận văn Tơi xin tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới TS Bùi Thị Hồng Việt, người nhiệt tình hướng dẫn, truyền đạt kinh nghiệm quý báu nghiên cứu khoa học dành tình cảm tốt đẹp cho thời gian qua Tôi xin cảm ơn Giáo sư, Phó giáo sư, Tiến sĩ chủ tịch hội đồng, phản biện ủy viên hội đồng bớt chút thời gian quý báu để đọc, nhận xét tham gia hội đồng đánh giá luận văn Mặc dù cố gắng chắn luận văn khơng thể tránh khỏi sai sót, kính mong nhận bảo, góp ý quý thầy cô bạn bè đồng nghiệp để luận văn hoàn thiện Tác giả Phạm Vũ Anh Ngọc ii iii PHẦN MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Nguồn nhân lực với yếu tố hàng đầu trí tuệ, chất xám có ưu bật chỗ khơng bị cạn kiệt biết bồi dưỡng, khai thác sử dụng hợp lý Các nguồn lực khác dù nhiều đến đâu yếu tố có hạn phát huy tác dụng kết hợp với nguồn nhân lực cách hiệu Việc phát triển người trở thành vấn đề chiếm vị trí trọng tâm hệ thống phát triển nguồn lực Chăm lo đầy đủ đến người yếu tố bảo đảm chắn cho phát triển bền vững tổ chức, doanh nghiệp Đầu tư cho người đầu tư có sở chắn mang tính chiến lược Hoạt động hiệu doanh nghiệp phụ thuộc vào nhiều yếu tố, yếu tố định nguồn nhân lực Một doanh nghiệp có nguồn nhân lực tốt có khả cạnh tranh so với đối thủ Phát triển nguồn nhân lực việc làm cần thiết nhằm nâng cao chất lượng lao động phát triển tài nguyên nhân lực, đảm bảo khả cạnh tranh lâu dài bền vững cho doanh nghiệp Công ty TNHH Công nghệ Nissei Việt Nam hình thành hoạt động Việt Nam từ năm 2006 tới Là Công ty sản xuất khu công nghiệp Phúc Điền - tỉnh Hải Dương, Công ty TNHH Công nghệ Nissei Việt Nam ngày mở rộng quy mô cần nguồn nhân lực không đông số lượng mà đảm bảo chất lượng Bên cạnh đó, bối cảnh cạnh tranh thu hút nguồn nhân lực từ Công ty sản xuất kinh doanh khác địa bàn, Cơng ty thường gặp khó khăn việc tuyển dụng nhân lực hay giữ chân nguồn nhân lực có chất lượng cao Trong năm gần Cơng ty trọng đến việc phát triển nguồn nhân lực đạt số hiệu định Tuy nhiên so với yêu cầu tại, so với đối thủ cạnh tranh khác, Công ty cần có giải pháp cụ thể để phát triển nguồn nhân lực nhằm đảm bảo ổn định công ty Đề tài " Phát triển nguồn nhân lực Công ty TNHH Công nghệ Nissei Việt Nam" góp phần hồn thiện đạt mục tiêu đưa Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu Mục đích: Từ việc hệ thống hóa lý luận phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp, phân tích thực trạng phát triển nguồn nhân lực Công ty TNHH Công nghệ Nissei Việt Nam để thành tựu, hạn chế nguyên nhân, từ luận văn đề xuất số giải pháp chủ yếu nhằm hồn thiện cơng tác phát triển nguồn nhân lực Công ty TNHH Công nghệ Nissei Việt Nam Nhiệm vụ: - Nghiên cứu lý luận chung nguồn nhân lực phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp - Nghiên cứu thực trạng phát triển nguồn nhân lực Công ty TNHH Công nghệ Nissei Việt Nam giai đoạn 2010-2014, nêu lên kết đạt được, hạn chế nguyên nhân hạn chế - Đưa phương hướng giải pháp phát triển nguồn nhân lực Công ty TNHH Công nghệ Nissei Việt Nam Câu hỏi nghiên cứu Để thực mục tiêu nghiên cứu đề tài, câu hỏi đặt cho vấn đề nghiên cứu là: - Công tác phát triển nguồn nhân lực Cơng ty TNHH Cơng nghệ Nissei Việt Nam có ưu điểm, hạn chế giải pháp để phát triển nguồn nhân lực của Công ty TNHH Công nghệ Nissei Việt Nam? Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Phát triển nguồn nhân lực Công ty TNHH Công nghệ Nissei Việt Nam - Nội dung nghiên cứu: Đề tài tập trung nghiên cứu vấn đề liên quan đến phát triển nguồn nhân lực Công ty TNHH Công nghệ Nissei Việt Nam theo quy trình phát triển nguồn nhân lực bao gồm hoạch định phát triển nguồn nhân lực, tuyển dụng, đào tạo tạo động lực thúc đẩy nguồn nhân lực - Phạm vi nghiên cứu: Về không gian: Công ty TNHH Công nghệ Nissei Việt Nam Về thời gian: Từ năm 2010 đến 2014, số liệu thứ cấp thu thập từ sách, giáo trình, cơng trình nghiên cứu, luận văn, luận án báo cáo Công ty TNHH Công nghệ Nissei Việt Nam Số liệu sơ cấp thu thập vào tháng năm 2015 Các giải pháp hoàn thiện đề xuất đến năm 2020 Cấu trúc luận văn Ngoài phần mở đầu, kết luận danh mục tài liệu tham khảo, phụ lục, luận văn kết cấu thành chương sau: - Chương 1: Tổng quan tình hình nghiên cứu, sở lý luận thực tiễn phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp - Chương 2: Phương pháp thiết kế nghiên cứu - Chương 3: Thực trạng phát triển nguồn nhân lực Công ty TNHH Công nghệ Nissei Việt Nam - Chương 4: Giải pháp phát triển nguồn nhân lực Công ty TNHH Công nghệ Nissei Việt Nam CHƯƠNG TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan tình hình nghiên cứu có liên quan Đề tài nguồn nhân lực phát triển nguồn nhân lực đề tài nhiều học giả nước quốc tế quan tâm dành thời gian, công sức nghiên cứu Một số tài liệu cơng trình nghiên cứu bật kể đến sau: 1.1.1 Các tài liệu cơng trình nghiên cứu nước ngồi Một sách đề cập đầy đủ phát triển nguồn nhân lực tác giả Leonard Nadler, Sổ tay phát triển nguồn nhân lực (1984) Cuốn sách đem đến nhìn tổng quát tích cực phát triển nguồn nhân lực, từ lịch sử phát triển tới quản lý chức phát triển nguồn nhân lực, thảo luận chương trình phát triển nguồn nhân lực, nghiên cứu lĩnh vực liên quan tới phát triển nguồn nhân lực quản lý nguồn nhân lực, phát triển tổ chức phát triển nghề nghiệp Cơng trình tác giả Paul Hersey- Ken Blanc Hard, Quản lý nguồn nhân lực (1997) đưa số khái niệm, nội dung, nguyên tắc quản lý nguồn nhân lực nói chung Nghiên cứu nguyên tắc phát triển nguồn nhân lực đề cập đến sách Jerry Gilley - Steven Eggland - Ann Maycunich, Các nguyên tắc phát triển nguồn nhân lực (2002) Cuốn sách tác giả trình bày nhìn tổng quan chặt chẽ toàn diện lý thuyết thực hành phát triển nguồn nhân lực Cuốn sách cung cấp yếu tố phát triển nguồn nhân lực minh họa cho mối quan hệ yếu tố với Các tác giả vai trò khác thực tiễn phát triển nguồn nhân lực, bao gồm tổ chức học tập, thiết kế giảng dạy, lập kế hoạch chương trình, đánh giá tư vấn nội bộ, xác định cách thức cụ thể để thực hành phát triển nguồn nhân lực tổ chức Cuốn sách Jim Stewart - Graham Beaver, Phát triển nguồn nhân lực tổ chức quy mô nhỏ-nghiên cứu thực tiễn (2004) đề cập tới nghiên cứu đặc điểm tổ chức có quy mơ nhỏ đưa thiết kế, nghiên cứu thực tế phát triển nguồn nhân lực Ngồi sách đưa kết nghiên cứu cách tiếp cận để phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp, phương pháp phát triển nguồn nhân lực mà tổ chức quy mô nhỏ thường áp dụng Các công trình nghiên cứu tác giả Kristine Sydhagen - Peter Cunningham đăng tạp chí Human Resource Development International (2007) đưa khái niệm nội dung phát triển nguồn nhân lực Bên cạnh đó, tác giả Abdullah Haslinda rõ khái niệm, mục đích chức phát triển nguồn nhân lực tạp chí European Journal of Social Sciences (2009) Nhìn chung, cơng trình tài liệu nghiên cứu nước ngồi đưa cách có hệ thống khung lý thuyết phát triển nguồn nhân lực học thực tiễn Tuy nhiên, chưa có cơng trình nghiên cứu cụ thể phát triển nguồn nhân lực bối cảnh doanh nghiệp Việt Nam 1.1.2 Các tài liệu nghiên cứu nước Nghiên cứu sở lý luận cho nguồn nhân lực có Giáo trình quản trị nhân lực ThS Nguyễn Văn Điềm - PGS.TS Nguyễn Ngọc Quân (2010) Nội dung giáo trình trang bị kiến thức quản trị nguồn nhân lực vai trò quản trị nguồn nhân lực tổ chức, trách nhiệm quản lý nguồn nhân lực tổ chức, thiết kế phân tích cơng việc, kế hoạch hóa nguồn nhân lực, tuyển mộ tuyển chọn nhân lực, bố trí nhân lực thơi TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt Ngô Trần Ánh, 2003 Kinh tế quản lý doanh nghiệp Hà Nội: Nhà xuất Thống kê Nguyễn Hoài Bảo, 2009 Phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp vừa nhỏ TP.Cần Thơ đến năm 2020 Luận văn thạc sỹ kinh tế Trường đại học kinh tế TP Hồ Chí Minh Trần Xuân Cầu Mai Quốc Chánh, 2008 Giáo trình kinh tế nguồn nhân lực Hà Nội: Nxb Đại học kinh tế quốc dân Mai Quốc Chánh, 1999 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu CNH-HĐH đất nước Hà Nội: Nxb Chính trị quốc gia Lê Anh Cường cộng sự, 2005 Phương pháp kỹ quản lý nhân Hà Nội: NXB Đại học Kinh tế quốc dân Trần Kim Dung, 2005 Quản trị nguồn nhân lực Hà Nội: Nxb Thống kê Nguyễn Hữu Dũng, 2003 Sử dụng hiệu nguồn lực người Việt Nam Hà Nội: Nxb Lao động Nguyễn Văn Đáng, 2012 Quản trị doanh nghiệp 2012 xu tồn cầu hóa Hà Nội: Nxb Lao động Nguyễn Văn Điềm Nguyễn Ngọc Quân, 2010 Giáo trình quản trị nhân lực Hà Nội: Nxb Đại học kinh tế quốc dân 10 Đặng Thị Cẩm Hà, 2014 Phát triển nguồn nhân lực cho doanh nghiệp nhỏ vừa tỉnh Hà Tĩnh Luận văn thạc sỹ quản lý kinh tế Trường đại học kinh tế - ĐHQGHN 11 Đỗ Việt Hà, 2014 Phát triển nguồn nhân lực công nghệ thông tin ngân hàng nhà nước Việt Nam Luận văn thạc sỹ quản lý kinh tế Trường đại học kinh tế - ĐHQGHN 12 Nguyễn Đình Hiển, 1994 Quản trị nhân Công ty Nhật Bản TP.Hồ Chí Minh: Nxb TP Hồ Chí Minh 13 Lê Thị Mỹ Linh, 2009 Phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp nhỏ vừa Việt Nam trình hội nhập kinh tế Luận án tiến sỹ kinh tế Trường đại học kinh tế quốc dân 14 Nguyễn Lộc, 2006 Những vấn đề lý luận phát triển nguồn nhân lực Việt Nam Hà Nội: NXB Viện khoa học Giáo dục Việt Nam 15 Nguyễn Nhật Minh, 2012 Phát triển nguồn nhân lực Công ty cổ phần tư vấn thiết kế giao thơng Bình Định Luận văn thạc sỹ quản trị kinh doanh Trường đại học Đà Nẵng 16 Trần Thúy Nga Phạm Ngọc Sáu, 2006 Tuyển dụng đãi ngộ nhân tài Thành Phố Hồ Chí Minh: Nxb Tổng hợp 17 Bùi Văn Nhơn, 2006 Quản lý phát triển nguồn nhân lực xã hội Hà Nội: Nxb tư pháp 18 Trần Thị Nhung Nguyễn Duy Dũng, 2005 Phát triển nguồn nhân lực Công ty Nhật Bản Hà Nội: Nxb Khoa học xã hội 19 Paul Hersey Ken Blanc Hard, 1995 Quản lý nguồn nhân lực Hà Nội: Nxb Chính trị quốc gia 20 Đỗ Văn Phức, 2004 Quản lý nhân lực doanh nghiệp Hà Nội: Nxb Khoa học kỹ thuật 21 Nguyễn Hồng Sơn Phan Huy Đường, 2013 Giáo trình khoa học quản lý Hà Nội: Nxb đại học Quốc Gia Hà Nội 22 Nguyễn Hữu Thân, 2004 Quản trị nhân TP.Hồ Chí Minh: Nxb Thống kê 23 Nguyễn Tấn Thịnh, 2008 Giáo trình quản lý nhân lực doanh nghiệp Hà Nội: Nxb Khoa học kỹ thuật 24 Nguyễn Tiệp, 2005 Giáo trình nguồn nhân lực Hà Nội: Nxb Lao động xã hội 25 Đinh Văn Toàn, 2011 Phát triển nguồn nhân lực Tập đoàn điện lực Việt Nam đến năm 2015 Luận án tiến sỹ kinh tế Trường đại học kinh tế quốc dân 26 Trần Văn Tùng Lê Thị Ái Lâm, 1996 Phát triển nguồn nhân lực, kinh nghiệm giới thực tiễn nước ta Hà Nội: Nxb Chính trị Quốc Gia 27 Viện kinh tế giới, 2003 Phát triển nguồn nhân lực thông qua giáo dục đào tạo: Kinh nghiệm Đông Á Hà Nội: Nxb Khoa học xã hội Tiếng Anh 28 Abdullah Haslinda, 2009 Definition of HRD: Key concepts from a National and International Context European Journal of Social Sciences, Volume 10, Number 29 Jim Stewart and Graham Beaver, 2004 HRD in Small Organisations Research and practice Routledge Publisher 30 Jerry Gilley and Steven Eggland and Ann Maycunich, 2002 Principles of human resource development Perseus Publishing, Second edition 31 Kristine Sydhagen and Peter Cunningham, 2007 Human Resource Development International The Academy of Human Resource Development, Volume 10, Number 2, June, 2007 32 Leonard Nadler, 1984 The handbook of human resource development Wiley-interscience Publication Website 33 http://bacninhbusiness.gov.vn/Index.aspx?new=264&item=19&ba=19& dao-tao-nguon-nhan-luc-cho-doanh-nghiep.html 34 http://www.cemd.ueh.edu.vn/?Q=NODE/172 35 http://voer.edu.vn/m/ban-chat-va-vai-tro-cua-cong-tac-dao-tao-va-phattrien-nguon-nhan-luc-doi-voi-doanh-nghiep-trong-nen-kinh-te-thitruong/4a0df645 ... là: - Cơng tác phát triển nguồn nhân lực Công ty TNHH Công nghệ Nissei Việt Nam có ưu điểm, hạn chế giải pháp để phát triển nguồn nhân lực của Công ty TNHH Công nghệ Nissei Việt Nam? Đối tượng... Công nghệ Nissei Việt Nam Nhiệm vụ: - Nghiên cứu lý luận chung nguồn nhân lực phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp - Nghiên cứu thực trạng phát triển nguồn nhân lực Công ty TNHH Công nghệ Nissei. .. cứu: Phát triển nguồn nhân lực Công ty TNHH Công nghệ Nissei Việt Nam - Nội dung nghiên cứu: Đề tài tập trung nghiên cứu vấn đề liên quan đến phát triển nguồn nhân lực Công ty TNHH Cơng nghệ Nissei