DSpace at VNU: Quản lý nguồn nhân lực tại Công ty Tài chính cổ phần Điện lực LV NGOC full

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - NGUYỄN THỊ KIM NGỌC QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CƠNG TY TÀI CHÍNH CỔ PHẦN ĐIỆN LỰC LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG THỰC HÀNH Hà Nội – 2015 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - NGUYỄN THỊ KIM NGỌC QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CƠNG TY TÀI CHÍNH CỔ PHẦN ĐIỆN LỰC Chun ngành: Quản lý kinh tế Mã số: 60 34 04 10 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG THỰC HÀNH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS NGUYỄN MẠNH TUÂN Hà Nội - 2015 LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng Số liệu nêu luận văn trung thực Những kết luận khoa học luận văn chưa công bố công trình khoa học LỜI CẢM ƠN Luận văn kết trình học tập, nghiên cứu nhà trường, kết hợp với kinh nghiệm trình thực tiễn công tác, với cố gắng nỗ lực thân Lời tơi xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành, sâu sắc tới PGS.TS Nguyễn Mạnh Tuân người trực tiếp hướng dẫn khoa học, tận tình hướng dẫn cho tơi chun mơn phương pháp nghiên cứu bảo cho nhiều kinh nghiệm thời gian thực đề tài Tôi xin chân thành cám ơn thầy, cô giáo Trường Đại học kinh tế Đại học Quốc gia Hà Nội bạn bè giúp đỡ trình học tập q trình hồn thành luận văn Sau cùng, xin gửi lời biết ơn sâu sắc đến gia đình ln tạo điều kiện tốt cho tơi suốt q trình học thực luận văn Mặc dù với nỗ lực cố gắng thân, luận văn không tránh khỏi thiếu sót Tơi mong nhận góp ý chân thành Thầy Cơ, đồng nghiệp bạn bè để luận văn hoàn thiện DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Viết tắt TT Nguyên nghĩa CNH-HĐH Cơng nghiệp hóa, đại hóa DN Doanh nghiệp EVNFinnace Cơng ty tài cổ phần điện lực Tổ chức lao động quốc tế ILO (International Labour Organization) NNL Nguồn nhân lực QLNN Quản lý Nhà nước QLNNL Quản lý nguồn nhân lực i DANH MỤC BẢNG BIỂU TT Bảng Nội dung Bảng 3.1 Bảng 3.2 Tình hình tài cơng ty tài cổ phần Điện lực 53 Bảng 3.3 Tình hình NNL cơng ty tài cổ phần Điện lực 54 Bảng 3.4 Bảng 3.5 Biến động nguồn nhân lực công ty giai đoạn 2011-2014 57 Bảng 3.6 Hình thức đào tạo công ty giai đoạn từ 2011-201 60 Dữ liệu thống kê cổ đông công ty tài cổ phần Điện lực Cơ cấu độ tuổi lao động cơng ty tài cổ phần Điện lực năm 2014 ii Trang 52 56 DANH MỤC HÌNH, SƠ ĐỒ TT Hình Nội dung Hình 1.1 Hình 3.1 Hình 3.2 Cơ cấu cổ đơng Cơng ty tài cổ phần Điện lực Hình 3.3 Hình 3.4 Hình 3.5 Hình 3.6 Sơ đồ Quy trình tuyển dụng nhân Cơng ty tài cổ phần Điện lực Sơ đồ cấu tổ chức Cơng ty tài cổ phần điện lực Trang 24 51 53 Biểu tình hình tài giai đoạn 2011-2014 cơng ty tài cổ phần Điện lực Tình hình NNL cơng ty tài cổ phần Điện lực giai đoạn 2011-2014 Biểu chất lượng NNL cơng ty tài cổ phần Điện lực Cơ cấu độ tuổi NNL cơng ty tài cổ phần Điện lực iii 54 55 55 56 PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài: Việt Nam trình hội nhập kinh tế giới Trên nhiều khía cạnh, lĩnh vực việc tham gia sân chơi bình đẳng tổ chức kinh tế giới mang lại nhiều thuận lợi cho nước ta, tạo nhiều hội cho doanh nghiệp Việt Nam tiếp cận phát triển Tuy nhiên, q trình đặt cho doanh nghiệp nước ta vấn đề cần phải nhanh chóng tìm hướng giải quyết, tháo gỡ Không công nghệ, vốn, thương hiệu, chi phí, giá thành mà năm gân lên nội dung đặc biệt quan trọng mang tính sống có tính cấp bách cơng tác quản lý nguồn nhân lực (NNL) có chất lượng cao, nguồn lao động tri thức Cung việc tao động lực, môi trường làm việc hiệu quả, chế đãi ngộ Trong bối cảnh đó, muốn tồn phát triển, doanh nghiệp phải có hướng thích hợp, phải có mục tiêu chiến lược rõ ràng, hiệu Bên cạnh khác biệt sách sản phẩm, kỹ thuật, công nghệ, chất lượng sản phẩm giá thành cạnh tranh, quan trọng doanh nghiệp đầu tư vào NNL Trên thực tế việc đầu tư NNL có chất lượng tốt động lực bản, tảng thúc đẩy phát triển doanh nghiệp Ở Việt Nam vai trò NNL, lực lượng sản xuất động lực quan trọng định tăng trưởng kinh tế, phát triển xã hội, bảo đảm quốc phòng an ninh Vai trò người hoạt động sản xuất kinh doanh ngày nâng cao đặc biệt coi trọng Chính NNL nguồn gốc tạo cải vật chất cho xã hội, thúc đẩy phát triển kinh tế đất nước Trong hoạt động chủ thể kinh tế nói chung doanh nghiệp nói riêng, quản lý nguồn nhân lực có vai trò vơ quan trọng phát triển tồn bền vững chủ thể Để tồn tại, cạnh tranh thành công phát triển bền vững, doanh nghiệp cần có nguồn nhân lực đầy đủ, có chất lượng chuyên môn , kỹ thuật cao đáp ứng tốt yêu cầu cơng việc Kèm theo sách khuyến khích, tạo động lực thúc đẩy suất lao động hợp lý, thích ứng với khả năng, trình độ thành viên đặc thù riêng doanh nghiệp Do quản lý nguồn nhân lực từ lâu trở thành yếu tố định cho phát triển yêu cầu cấp thiết doanh nghiệp Cơng ty Tài Cổ phần Điện lực thành lập hoạt động từ năm 2008 với sứ mệnh đầu mối thu xếp vốn, quản trị vốn cho dự án điện thuộc Tập đoàn Điện lực Việt nam đơn vị thành viên, đồng thời cung cấp sản phẩm dịch vụ tài chuyên nghiệp cho đơn vị ngành điện đơn vị thuộc thành phần kinh tế khác Trải qua năm hoạt động, Công ty không ngừng lớn mạnh số lượng chất lượng với uy tín vị ngày khẳng định thị trường tài ngồi nước, để có vị Cơng ty Tài Cổ phần Điện lực tạo dựng NNL có chất lượng tốt, đáp ứng yêu cầu công việc Tuy nhiên, trước áp lực cạnh tranh ngày lớn ngành tài chính, đòi hỏi cơng ty cần tiếp tục nâng cao công tác quản lý NNL có, đồng thời phát triển lực lượng cán kế cận đủ mạnh để đáp ứng yêu cầu ngày khắt khe, đảm bảo nâng cao hiệu kinh doanh, góp phần vào thành cơng phát triển Cơng ty Qua q trình nghiên cứu, học tập tiếp cận hoạt động quản lý nguồn nhân lực cơng ty, góc độ quản lý tác giả luận văn nhận thấy câu hỏi cần nghiên cứu đặt là: Thực trạng quản lý nguồn nhân lực Cơng ty Tài Cổ phần Điện lực? Những tồn hạn chế công tác quản lý nguồn nhân lực tại? Cần có giải pháp để hồn thiện cơng tác quản lý nguồn nhân lực công ty này? Với lý tác giả lựa chọn nội dung “Quản lý nguồn nhân lực Cơng ty Tài Cổ phần Điện lực”, làm đề tài luận văn thạc sỹ Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu: - Mục đích nghiên cứu Mục đích nghiên cứu đề tài tìm giải pháp phù hợp nhằm hồn thiện cơng tác Quản lý nguồn nhân lực Cơng ty Tài cổ phần Điện lực Để đạt mục đích nêu trên, nhiệm vụ nghiên cứu đặt là: TÀI LIỆU THAM KHẢO Trần Xuân Cầu Mai Quốc Chánh, 2012 Giáo trình Kinh tế nguồn nhân lực Hà Nội: NXB Đại học KTQD Cơng ty tài cổ phần Điện lực, 2011-2014 Báo cáo thường niên Cơng ty tài cổ phần Điện lực năm 2011-2014 Hà Nội Lê Thị Hồng Điệp, 2010 Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao để hình thành kinh tế tri thức Việt Nam Đại học Kinh tế - ĐHQG Hà Nội Phan Huy Đường, 2011 Giáo trình Quản lý nhà nước Hà Nội: Nxb Đại học Quốc gia Phan Huy Đường, 2012 Quản lý lao động nước Việt Nam Hà Nội, Nxb Đại học Quốc gia Nguyễn Việt Hà, 2012 Hồn thiện cơng tác QL NNL sân bay Nội Bài Luận văn thạc sĩ Học viện Cơng nghệ Bưu Viễn thơng Nguyễn Tuấn Hải, 2012 Nâng cao chất lượng NNL công ty Điện lực Huế Luận văn thạc sĩ Đại học Huế Cảnh Chí Hồng Trần Vĩnh Hồng, 2013 Đào tạo phát triển nguồn nhân lực số nước, học kinh nghiệm cho Việt Nam Tạp chí Phát triển & Hội nhập, số 12 Lê Thị Hường, 2012 Đào tạo NNL chất lượng cao ngành du lịch Đà Nẵng Luận văn thạc sĩ Trường Đại học Đà Nẵng 10 Lê Thi My Linh, 2009 Phát triển nguồ n nhân lực DN nhỏ vừaở Viêt nam qúa trình hội nhập kinh tế Luận văn thạc sĩ Đại học Kinh tế quốc dân 11 Phạm Thành Nghị, 2006 Nâng cao hiệu quản lý nguồn nhân lực q trình cơng nghiệp hóa - đại hóa đất nước Hà Nội: NXB Khoa học xã hội 12 Hồ Quốc Phương, 2011 Đào tạo phát triển NNL công ty Điện lực Đà Nẵng Luận văn thạc sĩ Đại học Đà Nẵng 13 Nguyễn Thị Thu Phương, 2011 Quản lý nhân lực công ty Cokyvina Luận văn thạc sĩ Quản lý kinh tế Trường ĐHKT-ĐHQG Hà nội 14 Nguyễn Ngọc Quân Nguyễn Vân Điềm, 2013 Quản trị Nhân lực Hà Nội: Nxb Đại học Kinh tế Quốc dân 15 Nguyễn Văn Quân, 2013 Một số giải pháp thu hút trì NNL Cơng ty TNHH Linh kiện Điện tử SANYO OPT Việt Nam Luận văn thạc sĩ Trường Đại học Kinh tế Quốc dân 16 Nguyễn Hồng Sơn Phan Huy Đừờng, 2013 Giáo trình Khoa học Quản lý Hà Nội: Nxb ĐHQG Hà nội 17 Phạm Quỳnh Sơn, 2008 Xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực cho Xí nghiệp dịch vụ Cho th văn phòng - Công ty Cổ phần Ford Thăng Long Trường Đại học Khoa học Công nghệ Lunghwa 18 Bùi Xuân Thắng, 2011 Giải pháp hoàn thiện quản lý nhân lực Hội sở Vinh Ngân hàng TMCP Bắc Á Luận văn thạc sĩ Đại học Kinh tế 19 Phạm Thị Thơm, 2012 Nguồn nhân lực cho cơng nghiệp hóa, đại hóa Thành phố Hà Nội Luận văn thạc sĩ Đại học Quốc gia Hà Nội 20 Trần Thị Thu Vũ Hồng Ngân, 2013 Giáo trình Quản lý nguồ n nhân l ực tổ chức công Hà Nội: Nxb Đại học Kinh tế Quốc dân 21 Trần Thị Thủy, 2010 Một số giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý NNL Công ty Điện Lực Thái Bình điều kiện tái cấu ngành điện Việt nam Đề tài NCKH 22 Đinh Văn Toàn, 2012 Phát triển nguồn nhân lực Tập đoàn Điện lực Việt Nam đến năm 2015 Trường Đại học Kinh tế quốc dân 23 Trịnh Văn Toản, 2009 Nâng cao lực quản trị NNL công ty giấy bãi Việt Nam Luận văn thạc sĩ Trường ĐHKT- ĐHQG Hà Nội ... tác quản lý nguồn nhân lực tại? Cần có giải pháp để hồn thiện cơng tác quản lý nguồn nhân lực công ty này? Với lý tác giả lựa chọn nội dung Quản lý nguồn nhân lực Công ty Tài Cổ phần Điện lực ,... hình tài giai đoạn 2011-2014 cơng ty tài cổ phần Điện lực Tình hình NNL cơng ty tài cổ phần Điện lực giai đoạn 2011-2014 Biểu chất lượng NNL cơng ty tài cổ phần Điện lực Cơ cấu độ tuổi NNL công ty. .. động quản lý nguồn nhân lực cơng ty, góc độ quản lý tác giả luận văn nhận thấy câu hỏi cần nghiên cứu đặt là: Thực trạng quản lý nguồn nhân lực Cơng ty Tài Cổ phần Điện lực? Những tồn hạn chế công