quản trị tác nghiệp thương mại điện tử chương 2 Blue Nile Inc

Slide thuyết trình quản trị tác nghiệp thương mại điện tử chương 2 Blue Nile Inc, Blue Nile Inc là phần thứ 2 của chương 2 trong môn quản trị tác nghiệp thương mại điện tử, chương 2 Blue Nile Inc được dịch thuật từ cuốn sách tiếng anh electronic commerce.Với bài powerpoint này nhóm mình đã thuyết trình rất thành công và được thầy cho điểm gần như là tối đa.Nếu bạn anhchị nào cần thì download về và trả lệ phí chỉ 7k.Team mình đã cẩn thận dịch từng từ, sau đó ráp ý, chọn lọc ý , sắp xếp bố cục, chọn lựa hình ảnh, teample đẹp, hiệu ứng mới được một powperpoint hoàn chĩnh như vậy.Giờ mình upload lên 123.com để bạn nào cần thì có thể mua , ngoài ra mình cũng sẽ upload thêm nhiều tài liệu miễn phí hay, mong mọi người ủng hộ

“CASE 2.1 ỨNG DỤNG EC BLUE NILE INC" ĐANG THAY ĐỔI CÁC NGÀNH CÔNG NGHIỆP ĐỒ TRANG SỨC NHƯ THẾ NÀO? 14047061 Lê Thị Sơn Hà 14065021 140 14045151 Biện Thị Minh Khoa Nguyễn Thị Tiểu Linh Nguyễn Thành Nghĩa 14042171 14058381 Lương Thị Mỹ Phụng Nguyễn Thị Kều Trang DANH SÁCH NHÓM 3A o Bán hàng kim cương trực tuyến khởi động vào năm 1999 o  Công ty trường hợp thử nghiệm EC thay đổi cách thức mà ngành công nghiệp tiến hành kinh doanh mình.  Blue Nile Inc Là cửa hàng bán lẻ trực tuyến chuyên kim cương đồ trang sức CƠ HỘI Sử dụng mô hình B2C EC Pow erP Nh ó Thứ • • Loại bỏ cần thiết cho cửa hàng vật lý • Blue nile Cung cấp giảm giá 35% đạt lợi nhuận cao • Blue nile Thứ hai oint Đẹp m3 a CÁC YẾU TỐ THÀNH CÔNG QUAN TRỌNG   công ty cung cấp hướng dẫn xếp hạng Họ cung cấp giảm giá lớn chất lượng cho từng viên đá cách đáng MỘT tin cậy  Các trang web cung cấp trực tiếp trò  chuyện, tùy chọn toán,ý tưởng quà Blue Nile cung cấp lựa chọn lớn kim cương trực tuyến cung tặng nhiều công ty có trang cấp thêm thông tin về kim cương web di động cho iPhone người dùng so với nhiều đồ trang sức vật lý cửa Android  hàng cung cấp.  HAI BA KẾT QUẢ Blue Nile bán hàng đạt 129 triệu $ năm 2003 Với thu nhập ròng của 27 triệu $.  Kết Một chuỗi bán lẻ truyền thống cần 300 cửa hàng 3.000 nhân viên. Blue Nile làm nó với kho 10.000 mét vuông và 193 nhân viên Kết Các công ty truyền thống lớn cạnh tranh với Blue Nile cách cung cấp trực tuyến hàng hóa, trở thành tổ chức đa kênh, cách tinh giản của chuỗi cung ứng dịch vụ khách hàng Kết Trong năm 2013, doanh thu 450 triệu $.Công ty trở thành công ty đồ trang sức đặc sản lớn thứ tám Hoa Kỳ công cộng vào năm 2004 Kết http://blogcongdong.com CÁC LOẠI THỊ TRƯỜNG Thị trường điện tử riêng biệt Thị trường tư nhân  Thị trường điện tử riêng biệt người sở hữu điều hành công ty Chúng ta phân biệt hai loại thị trường   Riêng thị trường hai bên bán bên mua Một bên bán thị trường điện tử, công ty bán sản phẩm tiêu chuẩn tùy chỉnh cho cá nhân cho doanh nghiệp  Ở bên mua thị trường điện tử, công ty mua từ nhiều nhà cung cấp tiềm Thị trường chung KHU VỰC THỊ TRƯỜNG ĐIỆN TỬ Ý CHÍNH Khu vực thị trường điện tử nhiều trường Các thị trường gọi trao đổi hợp thị trường B2B. Họ thường sở hữu (ví dụ:một chứng khoán). Họ mở cửa bên thứ ba nhóm người cho công chúng thường quy định mua hay bán công ty họ phục vụ nhiều phủ việc trao đổi chủ sở hữu người bán hàng nhiều người mua “XIN CHÂN THÀNH CẢM ƠN!"