Slide thuyết trình quản trị tác nghiệp thương mại điện tử chương 2 Blue Nile Inc, Blue Nile Inc là phần thứ 2 của chương 2 trong môn quản trị tác nghiệp thương mại điện tử, chương 2 Blue Nile Inc được dịch thuật từ cuốn sách tiếng anh electronic commerce.Với bài powerpoint này nhóm mình đã thuyết trình rất thành công và được thầy cho điểm gần như là tối đa.Nếu bạn anhchị nào cần thì download về và trả lệ phí chỉ 7k.Team mình đã cẩn thận dịch từng từ, sau đó ráp ý, chọn lọc ý , sắp xếp bố cục, chọn lựa hình ảnh, teample đẹp, hiệu ứng mới được một powperpoint hoàn chĩnh như vậy.Giờ mình upload lên 123.com để bạn nào cần thì có thể mua , ngoài ra mình cũng sẽ upload thêm nhiều tài liệu miễn phí hay, mong mọi người ủng hộ
Trang 1“CASE 2.1 ỨNG DỤNG EC BLUE NILE INC"
ĐANG THAY ĐỔI CÁC NGÀNH CÔNG NGHIỆP ĐỒ TRANG SỨC NHƯ THẾ NÀO?
Trang 214045151
Nguyễn Thành Nghĩa
14065021
Biện Thị Minh Khoa Nguyễn Thị Tiểu Linh140
14047061
Lê Thị Sơn Hà
14042171
Lương Thị Mỹ Phụng Nguyễn Thị Kều Trang14058381
DANH SÁCH NHÓM 3A
Trang 3o Bán hàng kim cương trực tuyến như là một khởi động vào năm 1999.
o Công ty là một trường hợp thử nghiệm của EC về thay đổi cơ bản cách thức mà một ngành công nghiệp tiến hành kinh doanh của mình.
Blue Nile Inc
Là một cửa hàng bán lẻ
trực tuyến chuyên về
kim cương và đồ trang
sức.
Trang 4CƠ HỘI
PowerP oint Đẹp
Nhóm 3a
Thứ nhất
Thứ hai
• Loại bỏ sự cần
thiết cho các
cửa hàng vật lý
• Cung cấp giảm
giá 35% nhưng đạt lợi nhuận
cao
• Blue nile
• Blue nile
Sử dụng mô hình B2C EC
Trang 5 Họ cung cấp giảm giá lớn
CÁC YẾU TỐ THÀNH CÔNG
QUAN TRỌNG
BA HAI
MỘT
Blue Nile cung cấp một lựa chọn rất lớn của kim cương trực tuyến và cung cấp thêm thông tin về kim cương hơn so với nhiều đồ trang sức vật
lý cửa hàng có thể cung cấp.
công ty cung cấp hướng
dẫn và xếp hạng chất
lượng cho từng viên đá
một cách đáng tin cậy
Các trang web cung cấp
trực tiếp trò chuyện, tùy
chọn thanh toán,ý tưởng
quà tặng và nhiều hơn
nữa công ty có một trang
web di động cho iPhone
và người dùng Android
Trang 6KẾT QUẢ
Kết quả
Kết quả
Kết quả
Kết quả
Blue Nile bán hàng đạt
129 triệu $ trong năm
2003 Với thu nhập ròng
của 27 triệu $.
Một chuỗi bán lẻ truyền thống cần
hơn 300 cửa hàng và hơn 3.000
nhân viên. Blue Nile làm nó với
một kho 10.000 mét vuông và 193
nhân viên
Các công ty truyền thống lớn
cạnh tranh với Blue Nile bằng
cách cung cấp trực tuyến hàng
hóa, trở thành tổ chức đa kênh,
và bằng cách tinh giản của chuỗi
cung ứng và dịch vụ khách hàng
Trong năm 2013, doanh thu
thuần là 450 triệu $.Công ty
trở thành công ty đồ trang
sức đặc sản lớn thứ tám tại
Hoa Kỳ và đã đi công cộng
vào năm 2004
Trang 7CÁC LOẠI THỊ TRƯỜNG
Thị trường tư nhân
Chúng ta phân biệt hai loại thị
trường
Thị trường chung
Thị trường điện tử riêng biệt là những người sở hữu và điều hành bởi một công
ty duy nhất
Riêng các thị trường đang ở hai bên bán hoặc bên mua
Một bên bán thị trường điện tử, một công
ty sẽ bán sản phẩm tiêu chuẩn hoặc tùy chỉnh cho các cá nhân hoặc cho các doanh nghiệp
Ở một bên mua thị trường điện tử, một công ty mua từ nhiều nhà cung cấp tiềm năng
Thị trường điện tử riêng biệt
Trang 8KHU VỰC THỊ TRƯỜNG ĐIỆN TỬ
Khu vực thị trường điện tử
trong nhiều trường hợp thị
trường B2B. Họ thường
được sở hữu bởi một bên
thứ ba hoặc bởi một nhóm
người mua hay bán công
ty và họ phục vụ nhiều
người bán hàng và nhiều
người mua.
2
Ý CHÍNH
Các thị trường này cũng được gọi là trao đổi (ví dụ:một chứng khoán). Họ đang mở cửa cho công chúng và thường được quy định bởi chính phủ hoặc việc trao đổi chủ sở hữu.
.
Trang 9“XIN CHÂN THÀNH
CẢM ƠN!"