Báo Cáo Thực Tập Dự Án Phần Mềm Website Bán Quần Áo Thời Trang

Đây là báo cáo thực tập dự án phần mềm đề tài quản lý website bán quần áoƯớc lượng chi phí của dự án, phân tích những rủi có thể gặp phải, phân công công việc có biểu đồ được vẽ bằng microsoft project

LỜI CẢM ƠN Trên thực tế thành công mà không gắn liền với hỗ trợ, giúp đỡ dù hay nhiều, dù trực tiếp hay gián tiếp người khác Trong suốt thời gian từ bắt đầu học tập giảng đường Đại Học đến nay, chúng em nhận nhiều quan tâm, giúp đỡ Thầy Cô, gia đình bạn bè Xin gửi lời cảm ơn chân thành đến gia đình, bè bạn, nguồn động viên to lớn, giúp chúng em vượt qua khó khăn suốt trình học tập thực đồ án Mặc dù cố gắng hoàn thiện đồ án với tất nỗ lực, nhiên đồ án “Xây dựng website quản lí bán quần áo trực tuyến” chắn tránh khỏi thiếu sót Chúng em mong nhận quan tâm, thông cảm đóng góp quý báu thầy cô bạn để đồ án ngày hoàn thiện Sau cùng, chúng em xin kính chúc thầy cô Khoa Công Nghệ Thông Tin dồi sức khỏe, niềm tin để tiếp tục thực sứ mệnh cao đẹp truyền đạt kiến thức cho hệ mai sau Trân trọng! Hà Nội, ngày 18 tháng năm 2017 Sinh viên thực hiện: LỜI MỞ ĐẦU Ngày nay, công nghệ thông tin có bước phát triển mạnh mẽ theo chiều rộng sâu Máy tính điện tử không thứ phương tiện quý mà ngày trở thành công cụ làm việc giải trí thông dụng người, không công sở mà gia đình Đứng trước vai trò thông tin hoạt động cạnh tranh gay gắt, tổ chức doanh nghiệp tìm biện pháp để xây dựng hoàn thiện hệ thống thông tin nhằm tin học hóa hoạt động tác nghiệp đơn vị Hiện công ty tin học hàng đầu giới không ngừng đầu tư cải thiện giải pháp sản phẩm nhằm cho phép tiến hành thương mại hóa Internet Thông qua sản phẩm công nghệ này, dễ dàng nhận tầm quan trọng tính tất yếu thương mại điện tử Với thao tác đơn giản máy có nối mạng Internet bạn có tận tay cần mà nhiều thời gian Bạn cần vào trang dịch vụ thương mại điện tử, làm theo hướng dẫn click vào bạn cần Các nhà dịch vụ mang đến tận nhà cho bạn Ở Việt Nam có nhiều doanh nghiệp tiến hành thương mại hóa Internet khó khăn sở hạ tầng viễn thông chưa phát triển mạnh, dịch vụ toán điện tử qua ngân hàng chưa phổ biến nên dừng lại mức độ giới thiệu sản phẩm tiếp nhận đơn đặt hàng thông qua web Ý thức tương lai thương mại điện tử Việt Nam chúng em định chọn đề tài xây dựng website bán quần áo trực tuyến Website đáp ứng nhu cầu mua bán trực tuyến mạng Với mong muốn đề tài đưa vào ứng dụng cho doanh nghiệp, chúng em cố gắng mong nhận đóng góp ý kiến đạo thầy cô MỤC LỤC Xây dựng website quản lý bán sách CHƯƠNG 1: KHẢO SÁT HIỆN TRẠNG VÀ XÁC LẬP DỰ ÁN 1.1 Khảo sát trạng Đề tài: “Xây dựng website quản lí bán quần áo trực tuyến” 1.1.2Mục đích khảo sát trạng Ngày nay, công nghệ thông tin có vai trò quan trọng, động lực thúc đẩy tăng trưởng kinh tế kích thích tăng lực đổi kinh tế toàn cầu nói chung kinh tế quốc dân nước nói riêng Với nhiều thành quan trọng, công nghệ thông tin ứng dụng rộng dãi nhiều lĩnh vực, trở thành yếu tố quan trọng phát triển kinh tế xã hội, an ninh - quốc phòng Việc đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin làm thay đổi tác phong làm việc, nâng cao suất lao động, nâng cao dân trí Thị trường thời trang thị trường tiềm năng, ngày gần gũi quan trọng người, phụ nữ Thời trang giúp họ tự tin hơn, yêu đời tất nhiên đẹp mắt người thân, bạn bè, đồng nghiệp Chắc chắn trang phục họ mặc hàng ngày Thời trang gắn bó với có tầm quan trọng không cơm ăn, nước uống Xuất phát từ lý ứng dụng kiến thức học, nhóm sinh viên chúng em định chọn đề tài “Xây dựng website bán quần áo trực tuyến” 1.1.2 Nội dung khảo sát đánh giá trạng Website xây dựng dưạ tình hình khảo sát thực tế chúng em cửa hàng thời trang Địa chỉ: số 32 Xuân Thủy, Cầu Giấy, Hà Nội Số điện thoại: 097.7956489 Mã số thuế: 3002023031 Là cửa hàng buôn bán quần áo mạnh dạn áp dụng mô hình thương mại điện tử vào hoạt động kinh doanh mình…Nhưng trước thay cạnh tranh khốc liệt cửa hàng xung quanh, việc nâng cao chất lượng phục vụ nhu cầu cần thiết Để đáp ứng nhu cầu chủ cửa hàng phục vụ khác hàng nước Website đời nhằm đáp ứng nhu cầu P a g e | 37 Xây dựng website quản lý bán sách 1.1.3 Tổng Quan cửa hàng thời trang UNIshop 1.1.3.1 Hiện trạng tổ chức Tổ chức đôi nội: Quản lý theo phận sau: Chủ cửa hàng (quản lý): + Chịu trách nhiệm điều hành tất công việc Cửa hàng + Phối họp hoạt động phận Bộ phận bán hàng: Có nhiệm vụ chào đón khách hàng, huớng dẫn khách hàng tham quan cửa hàng, tư vấn sản phẩm cho khách hàng đăng kí mua hàng Bộ phận bán hàng: + Tính khoản chi phí hàng + Lập phiếu xuất đơn hàng phiếu thu tiền khách hàng mua hàng + Thống kê lượng hàng bán ngày, tổng tiển thu ngày bàn giao cho phận kế toán Bộ phận kế toán + Bộ phận thủ quỹ có nhiệm vụ thu tiền phận thâu ngân bàn giao + Xuất tiền để mua hàng có yêu cầu + Thống kê doanh thu ngày, hàng tháng, hàng quý, hàng năm, lập báo cáo doanh thu + Theo dõi thị trường để có kế hoạch kinh doanh họp lý Bộ phận thủ kho: + Bộ phận kho có nhiệm vụ quản lý thống kê loại Sản phẩm kho để có kế hoạch nhập xuất hàng + Lập hóa đơn nhập, nhận kiểm tra hàng Xuất hàng bán khách hàng mua Tổ chức đối ngoại: Khách hàng: (hoặc Đối tác) + Đặt hàng trực tiếp cửa hàng + Đặt hàng qua trang Web 1.1.3.2 Mô tả hoạt động phận cửa hàng +Ban điều hành: - Quản lý phân phối hoạt động cửa hàng - Quản lý điều hành hoạt động nhân viên - Phân loại khách hàng - Quyết định giá thức cho mặt hang P a g e | 37 Xây dựng website quản lý bán sách Nhận báo cáo từ phận khác như: kế toán, hành chánh, bán hàng Từ có kế hoạch định hướng, phát triển nhằm đáp ứng yêu cầu thị hiếu khách hàng tiến triển cho cửa hàng - + Bộ phận hành chánh: - Ghi chép chi phí cho việc chi trả cho khách hàng, nhân viên - Xem suất làm việc nhân viên để có chế độ khen thưởng Bên cạnh phải theo dõi biến động giá loại biến động theo thời gian, từ đưa bảng giá thích hợp cho loại sản phẩm + Bộ phận bán hàng: Cửa hàng có hai loại khách hàng: khách hàng cửa hàng khách hàng mạng, o Trực tiếp cửa hàng: Sản phẩm trưng bày cửa hàng, khách hàng chọn mua sản phẩm mà thích.Khi khách hàng mua hàng phận bán hàng trao đổi, hướng dẫn mua hàng.Sau tiếp nhận yêu cầu phận làm hoá đơn toán tiền, o Trên mạng: Đây hình thức mà người mua hàng phải hoàn toàn tự thao tác thông qua bước cụ thể để mua hàng.Trên mạng sản phẩn xếp theo nhiều loại giúp cho người sử dụng tham khảo hay nhà quản trị dễ thêm bớt sản phẩm họ Trong trường họp người dùng cần chọn loại sản phẩm danh quần áo thông tin sản phẩm lên tên hàng , giá cả…Bên cạnh trang liên kết để thêm hàng hoá vào giỏ hàng Đây giỏ hàng có chứa thông tin hàng hoá lẫn số lượng hàng khách mua hoàn toàn cập nhật giỏ Khi khách muốn đặt hàng hệ thống hiển thị trang xác lập đơn hàng thông tin khách hàng hàng hoá cuối khách tùy chọn mua hàng hay không mua hàng + Bộ phận kho hàng: Chức kho nhập hàng xuất hàng cho phận bán hàng theo dõi hàng tồn Nhân viên thường xuyên kiểm tra để biết số lượng hàng hóa hư hỏng, từ đề xuất ban điều hành có kế hoạch xử lí - Quá trình nhập hàng vào kho: Mua hàng từ nhà cung cấp Sau nhận đặt hàng, nhà cung cấp giao hàng cho cửa hàng thông qua phận kho có đính kèm hoá đơn tài P a g e | 37 Xây dựng website quản lý bán sách - Nhân viên kho có nhiệm vụ kiểm tra hàng giao, chứng từ giao hàng, phận kho nộp hoá đơn bán hàngcủa nhà cung cấp cho phận kế toán để quản lý Quá trình xuất hàng: Giống trình nhập hàng có nhiều hình thức để xuất hàng - Xuất hàng để bán mạng, cửa hàng - Trả lại cho nhà cung cấp trường họp hàng chất lượng kèm theo giấy tờ có liên quan +Bộ phận kế toán: Công việc phận thực nghiệp vụ thống kê hoá đơn bán hàng, phiếu nhập kho, đơn đặt hàng doanh số thu chi cửa hàng vào cuối kỳ Báo cáo giá trị thành tiền toàn cửa hàng, báo cáo số tiền nhân viên bán Thống kê hàng hoá: Nhân viên kế toán phải kiểm tra trình nhập xuất hàng Đa phần chứng từ phiếu nhập, phiếu xuất, đơn đặt hàng Thống kê loại hàng hoá bán chạy hay chậm + Bộ phận quản trị mạng: Công việc phận thực nghiệp vụ quản trị mạng, quản lý nhân viên, củng cố mạng đảm bảo sở liệu, lập báo cáo khác có yêu cầu 1.1.3.3 Xác định yêu cầu Lập phiếu thu, chi: Khi khách hàng mua hàng nhân viên bán hàng lập hóa đơn bán hàng cho khách hàng, sau toán tiền xong quày thâu ngân khách hàng nhận sản phẩm Khi có yêu cầu chi tiền từ nhu cầu khác nhau, nhân viên thủ quỷ lập phiếu chi tiền ghi rõ tên người nhận, lí chi khoản chi Lập phiếu nhập hàng, xuất hàng: Nhân viên thủ kho lập phiếu nhập hay phiếu xuất có yêu cầu nhập hàng hay xuất hàng Thống kê báo cáo: Vào cuối ngày: -Nhân viên thâu ngân lập phiếu bán hàng -Thủ quỷ lập phiếu thu chi P a g e | 37 Xây dựng website quản lý bán sách -Vào cuối tháng thủ kho in bảng thống kê tồn kho kiểm hàng kho để đối chiếu Khi báo cáo cho kế toán, phát có sai lệch sổ quần áo thực tế kế toán phải thông báo cho quản lý để tìm cách giải 1.2 Xác Lập Dự Án 1.2.1 Mục tiêu Để khắc phục nhược điểm việc ứng dụng tin học vào lĩnh vực quản lý bán quần áo trực tuyến, nhằm: - Mang lại lợi ích nghiệp vụ: tăng khả xử lý, đáp ứng yêu cầu, tin cậy, xác, an toàn, bảo mật Mang lại lợi ích kinh tế: giảm thiểu khối lượng thời gian cho việc quản lý bán quần áo, tăng hiệu suất làm việc… Mang lại lợi ích sử dụng: thuận tiện, nhanh chóng, xác Nâng cao hiệu làm việc 1.2.2 Yêu cầu hệ thống Với mục đích nâng cao hiệu cho công việc quản lý bán quần áo trực tuyến, hệ thống phải đảm bảo yêu cầu sau: - Thực tốt chức hành Hệ thống phải dễ sử dụng, truy cập liệu nhanh chóng xác, thao tác đơn giản Giao diện thân thiện, khoa học Tìm kiếm, thống kê nhanh chóng, xác theo yêu cầu Có đầy đủ tính chương trình quản lý 1.2.3 Thành viên tham gia dự án STT Thành viên Công việc Trang chủ, Trang admin, Trang quản lí quần áo, kho liệu SQL… Trang đăng ký, trang đăng nhập, Giỏ hàng, Giao diện,… 1.2.4 Công nghệ sử dụng - Xây dựng hệ thống quản lý công nghệ PHP - Hệ sở liệu MYSQL - Phần Mềm bổ trợ: Xampp P a g e | 37 Xây dựng website quản lý bán sách 1.3 Kết luận Chương Trong chương này, tìm hiểu toán quản lý thực tế, nắm trạng toán giải pháp, hướng xây dựng, phát triển hệ thống nhằm đáp ứng yêu cầu quản lý toán Trong báo cáo này, tập trung vào phân tích thiết kế cho hệ thống theo phương pháp hướng đối tượng P a g e | 37 Xây dựng website quản lý bán sách CHƯƠNG QUẢN TRỊ DỰ ÁN 2.1 CÁC CHỨC NĂNG CỦA HỆ THỐNG Đây website nhằm bán giới thiệu rộng rãi mặt hàng cửa hàng đến cho người tiêu dùng với chi tiết mặt hàng giá cách xác Có chức sau: - Cho phép nhập hàng vào CSDL Hiển thị danh sách mặt hàng theo loại (bao gồm: hình ảnh, giá cả,mô tả - chức năng) Hiển thị hàng hóa mà khách hàng chọn để mua Hiển thị đơn đặt hàng khách hàng Cung cấp khả tìm kiếm, khách hàng truy câp từ xa để tìm kiếm xem mặt hàng đặt mua - Cho phép quản lý đơn đặt hàng - Cập nhập mặt hàng, loại mặt hàng, khách hàng, nhà cung cấp - Thống kê mặt hàng, khách hàng, đơn đặt hàng, doanh thu - Cho phép hệ thống quản trị mạng từ xa  Hệ thống phân làm quyền: Khách hàng người quản trị Khách hàng: Là người có nhu cầu mua sắm hàng hóa Khác với việc đặt hàng trực tiếp cửa hàng, khách hàng phải hoàn toàn tự thao tác thông qua bước cụ thể để mua hàng Trên mạng, mặt hàng xếp phân theo loại mặt hàng giúp cho khách hàng dễ dàng tìm kiếm Trong hoạt động này, khách hàng cần chọn mặt hàng từ danh mục mặt hàng thông tin mặt hàng hiển thị lên hình như: hình ảnh, đơn giá, mô tả bên cạnh trang liên kết để thêm hàng hóa vào giỏ hàng Đây giỏ hàng điện tử mà chứa thông tin hàng hóa lẫn số lượng khách mua hoàn toàn cập nhật giỏ Khi khách hàng muốn đặt hàng hệ thống hiển thị trang xác lập đơn đặt hàng thông tin khách hàng hàng hóa Cuối khách hàng tùy chọn đặt hay không Người quản trị: Là người làm chủ hệ thống, có quyền kiểm soát hoạt động hệ thống Nhà quản lý cấp username password để đăng nhập vào hệ thống thực chức Nếu trình đăng nhập thàng công nhà quản lý thực công việc: quản lý cập nhật thông tin mặt hàng, tiếp nhận đơn đặt P a g e 10 | 37 Xây dựng website quản lý bán sách 12 13 14 Sự chuyển đổi cài đặt có bao gồm thiết kế không? Hệ thống thiết kế cho nhiều cài đặt cho nhiều tổ chức khác nhau? Có ứng dụng thiết kế để dễ dàng thay đổi sử dụng người dùng không? => LOC = 24 x (85*(0.65 + 0.01*16)) = 1652.4 => KLOC = 1.6524 Kiểu dự án Organic : cấu trúc rõ ràng, môi trường quen thuộc (dễ) a=3.2, b=1.05 Công sức: E = a * Lb = 3.2 * 1.61.05 = 5.2 (người.tháng) Số người đội dự án: người=> Ước tính thời gian cần để hoàn thành dự án: 2.6 tháng Ngày dự định bắt đầu dự án: 10/9/2017 Ngày dự định kết thúc dự án: 24/11/2017 Ngày dự định đưa lên môi trường thật: 25/12/2017 Có dự trù ngân sách không? Y N Lý chọn [Y] dự án có vị trí ưu tiên cao dự án khác 2.3.2.3 Chi phí nhân lực Chi phí thực (2 men/tháng) STT Họ tên Lương(Vnd/h Lương tăng ca(Vnd/h) ) Hoàng Tuấn Anh 25.000 50.000 Quang Đức Chung 25.000 50.000 Tổng nguồn lực Nguồn lực công ty Nguồn lực ủy thác công ty Chi phí mua thiết bị Chi phí khác 2.5 tháng công 2.5 tháng công 0.0 tháng công 15 triệu đồng triệu đồng (mô tả chi phí chính) P a g e 23 | 37 Xây dựng website quản lý bán sách Tổng chi phí phát triển Tổng chi phí ứng dụng 15 triệu đồng P a g e 24 | 37 Xây dựng website quản lý bán sách 2.4 QUẢN LÍ RỦI RO Bảng 5.1 Quản lí rủi ro Thời điểm STT Các yếu tố rủi ro đánh giá H Các yếu tố Sự rõ ràng yêu X Cách giải Thảo luận lại cầu/Mức độ thay đổi với khách hàng yêu cầu để làm đặc Trước Khi tả yêu cầu chi Kí hợp đồng tiết, rõ ràng Thảo luận, lựa thực dự án Mức độ M L N/A Tính phù hợp giải pháp yêu chọn giải pháp cầu khách hàng Yêu cầu hiệu phù hợp Tính thêm chi năng/tính X X X phí,thêm thời Tính thực X gian thực Xem xét lại dự việc phát triển hệ án đề thống Tính hợp lệ nội X Lập kế hoạch dung công việc kế công việc chi hoạch công việc Tính xác tiết, phù hợp Ước lượng lại ước lượng công việc X X chi phí xin chi phí trợ cấp từ nhà tài trợ Kinh nghiệm quản lí, (nếu thiếu) Giám sát X đảm bảo nhân thường xuyên Phụ thuộc bên tiến độ dự án Hạn chế tối đa X (các dịch vụ hệ phụ thuộc thống ngoài) Đặc thù mức độ bên Thường xuyên X P a g e 25 | 37 Xây dựng website quản lý bán sách 10 11 tham gia khách thảo luận với hàng khách hàng để Uỷ thác bên nắm rõ yêu cầu Lựa chọn đối X Điều kiện giới hạn, tiêu chuẩn tượng tin cậy Đánh giá cụ X bắt thể tiêu đầu/kết thúc chuẩn trước tiến hàng 12 Tài nguyên, môi dự án Xin trợ cấp X trường làm việc 13 14 Kế hoạch thêm cho đội chuyển dự án Xem xét lại tài X giao liệu kiểm thử Đánh giá tổng thể hệ thống Đánh giá lại X cách chi 15 Trước định nghĩa 16 17 Các yếu tố 18 X (có mang nhà hay tiêu chuẩn phát không) Lãnh đạo có kỹ triển dự án Tăng cường X tiêu chuẩn phát triển giám sát quản Tính hợp lệ rõ lý dự án Sắp xếp lại X ràng trình tự trình tự công định nghĩa yêu cầu Thoả thuận đồng ý việc, kế hoạch Thảo luận lại X kiểm soát quy mô chất lượng Hình thức làm việc 19 tiết, tỉ mỉ Thống với khách hàng Tất quyền với khách hàng X Thống trách nhiệm dự trách nhiệm án cá P a g e 26 | 37 Xây dựng website quản lý bán sách nhân đội dự án 20 Sau hoàn thành định nghĩa Nội dung công việc X Lập bảng phân pha định nghĩa 21 yêu cầu Độ hoàn thành sản công công việc cụ thể Xin thêm thời X phẩm pha định 22 nghĩa yêu cầu Phản ánh yêu cầu gian thực X Thảo luận lại với khách hàng, thêm thời 23 Xác nhận giao diện gian, chi phí Thảo luận với X người dùng khách hàng để thống giao 24 Sau hoàn thành thiết kế bên Lí vấn đề diện Định nghĩa X chưa định nghĩa yêu thêm yêu cầu cầu biện pháp xử biện pháp 25 lí Độ xác định sở 26 liệu, file Độ xác định giao X xử lý Xác định lại X sở liệu Thảo luận lại diện (màn hình, biểu 27 28 với khách hàng mẫu) Độ xác định giao X Thảo luận tiếp với hệ thống đội dự án, rút thống Độ xác định chung Xem xét mối X giao tiếp hệ liên quan thống con, thành hệ thống phần toàn hệ thống P a g e 27 | 37 Xây dựng website quản lý bán sách 29 Mức độ phân tích X đặc tả chức 30 Biện 31 deadlock Độ xác 32 pháp xử Phân tích lại chức lí X hệ thống Xác định lại deadlock Kiểm tra hiệu X hiệu năng, tính năng, tính Độ xác của hệ thống Đề biện X biện pháp kiểm soát pháp, kiểm sửa lỗi Từ thiết kế 33 trở soát sửa lỗi phù hợp Lập phương Loại bỏ, thay đổi phương pháp phát X pháp pháp triển triển định 34 35 Chuyển giao pha định nghĩa Mức độ xác X Thống lại đặc tả chức đặc tả chức hệ thống Quản lí triển khai lên hệ thống Xem lại lỗi X môi trường thật triển khai khắc phục 36 Quản lí phiên chương 37 38 X môi trường thật Tiêu chuẩn bắt đầu chương trình X Xác định vận hành sau tiêu chuẩn , triển khai lên môi yêu cầu trường thật Tính hợp lệ việc vận hành Đóng gói sử Sử dụng trình cố Bảo trì lại dụng package (vấn đề quyền X chương trình ,tăng cường khai thác) bảo mật P a g e 28 | 37 Xây dựng website quản lý bán sách package trước thiết 39 X đạo biện pháp 40 Quy trình phân tích Xin ý kiến lãnh đạo thống phát triển kế/trong thiết kế Tính hợp lệ lãnh biện pháp X phát triển Xem xét lại chi tiết package bảo mật hệ thống bảo 41 42 43 Độ xác định yêu cầu X trì hệ thống Thảo luận với chức bổ khách hàng sung chức bổ Môi trường hệ thống X sung Xem xét lại dùng cho phát triển môi trường bổ sung đưa nguyên Xác nhận giao diện nhân Thảo luận với X người dùng khách hàng đưa thống 44 45 Lí vấn đề Định nghĩa X chưa định nghĩa yêu thêm yêu cầu biện pháp xử cầu biện lí pháp xử lý Đánh giá tổng thể thiếu Họp đội dự án X với lãnh đạo để đưa đánh giá phù hợp P a g e 29 | 37 Xây dựng website quản lý bán sách P a g e 30 | 37 CHƯƠNG SẢN PHẨM 3.1 Giao Diện Hệ Thống Trang chủ P a g e 31 | 37 Trang Đăng Kí Trang Đăng Nhập P a g e 32 | 37 Trang Quản Trị (Admin) Trang Quản Trị: Quản Lý Thành Viên P a g e 33 | 37 Trang Quản Trị: Quản Lý Sản Phẩm Trang Quản Trị: Loại Quần Áo Trang Quản Trị: Đơn Hàng P a g e 34 | 37 Trang Quản Trị: Thương Hiệu Trang Quản Trị: Chi tiết hóa đơn KẾT LUẬN Kết đạt Sau thời gian nghiên cứu bắt tay vào thực hiện, với mong muốn xây dựng website bán quần áo trực tuyến, quan tâm hướng dẫn tận tình cô nhóm bước đầu hoàn thành đề tài:” Xây dựng website quản lý bán quần áo trực tuyến” Kết đạt được: o Tìm hiểu quy trình bán quần áo cửa hàng quần áo UNI shop o Xây dựng website quản lí bán quần áo trực tuyến Vì thời gian triển khai có hạn, việc tìm hiểu công nghệ cón gặp nhiều khó khăn nhiều tài liệu nên không tránh sai sót Nhóm em P a g e 35 | 37 mong nhận đóng góp ý kiến hướng dẫn thầy cô để đồ án thêm hoàn thiện Chúng em xin chân thành cảm ơn! Hướng phát triển Với mục đích ngày hoàn thiện để đáp ứng tốt cho việc tin học hóa quản lý bán quần áo trực tuyến, tương lai nhóm em cố gắng tìm hiểu kỹ hơn, sâu hơn, cố gắng hoàn thành tốt đề tài P a g e 36 | 37 TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt: [1] TS Đào Nam Anh: Giáo trình Phân tích thiết kế hướng đối tượng; trường Đại học Điện Lực [2] TS Huỳnh Văn Đức (Chủ biên), ThS Đoàn Thiện Ngân (Hiệu đính) Giáo trình nhập môn UML Nhà xuất bản: Lao động xã hội Websites: http://www.asp.net/signalr [3] http://w3school.com [4] http://www.codeproject.com [5] http://www.doc.edu.vn [6] http://www.voer.edu.vn [7] http://bootstrap.com P a g e 37 | 37