Đang tải... (xem toàn văn)
Mục tiêu bài giảng Quản trị nguồn nhân lực Chương 7: Trả công lao động giúp người học hiểu được khái niệm và mục tiêu của hệ thống tiền lương; biết hệ thống thù lao của doanh nghiệp và các nhân tố ảnh hưởng tới tiền lương; các hình thức trả lương của doanh nghiệp,... Mời các bạn cùng tham khảo.
Chương 7: TRẢ CÔNG LAO ĐỘNG BM QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƯƠNG 7: TRẢ CÔNG LAO ĐỘNG MỤCTIÊU TIÊUCHƯƠNG CHƯƠNG MỤC Hiểu khái niệm mục tiêu hệ thống tiền lương Biết hệ thống thù lao doanh nghiệp nhân tố ảnh hưởng tới tiền lương Các hình thức trả lương doanh nghiệp Tiến trình định giá công việc doanh nghiệp CHƯƠNG 7: TRẢ CÔNG LAO ĐỘNG 1.KHÁI KHÁI NIỆM NIỆM VỀ VỀ TIỀN TIỀN LƯƠNG LƯƠNG Tiền lương: giá sức lao động, hình thành qua thỏa thuận người sử dụng lao động lao động, phù hợp với quan hệ cung cầu sức lao động thị trường (Theo quan điểm tiền lương năm1993 Việt Nam) Tiền lương tối thiểu: mức lương thấp nhà nước quy định người sử dụng lao động phải trả cho lao động điều kiện bình thường xã hội CHƯƠNG 7: TRẢ CÔNG LAO ĐỘNG 1.KHÁI KHÁI NIỆM NIỆM VỀ VỀ TIỀN TIỀN LƯƠNG LƯƠNG(tt) (tt) Tiền lương danh nghĩa: tiền mặt nhận sổ sách sau hoàn thành khối lượng công việc định Tiền lương thực tế: biểu khối lượng hàng hóa hay dịch vụ mà người lao động trao đổi thông qua tiền lương danh nghĩa TL thực tế = TL danh nghĩa / số giá CHƯƠNG 7: TRẢ CÔNG LAO ĐỘNG THU HÚT VÀ DUY TRÌ NHÂN VIÊN (đặt biệt nhân tài) 1.2 MỤC TIÊU TẠO ĐỘNG LỰC, TĂNG HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC PHỤC VỤ CHO CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN KINH DOANH PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC CÁ NHÂN 1.3.HỆ 1.3.HỆ THỐNG THỐNGTRẢ TRẢCÔNG CÔNG TRONG TRONGDOANH DOANHNGHIỆP NGHIỆP Lương Phụ cấp VẬT CHẤT Thưởng Phúc lợi TRẢ CÔNG Cơ hội thăng tiến PHI VẬT CHẤT Công việc thú vị Điều kiện làm việc CHƯƠNG 7: TRẢ CÔNG LAO ĐỘNG 1.4 CÁC CÁC YẾU YẾU TỐ TỐ TRONG TRONG CHẾ CHẾ ĐỘ ĐỘ TIỀN TIỀN LƯƠNG LƯƠNG 1.4 Mức lương Hệ số tiền lương Thang lương Tiêu chuẩn cấp bậc Bảng lương CHƯƠNG 7: TRẢ CÔNG LAO ĐỘNG NGUYÊN TẮC: Công Nhất quán Tuân thủ Bảo mật Minh bạch 1.6 1.6.YẾU YẾUTỐ TỐ TÁC TÁCĐỘNG ĐỘNGĐẾN ĐẾNTRẢ TRẢCÔNG CÔNGLĐ LĐ YẾU TỐ CÁ NHÂN YÊU TỐ MÔI TRƯỜNG XH TRẢ CÔNG LAO ĐỘNG YẾU TỐ CÔNG VIỆC YẾU TỐ MÔI TRƯỜNG TỔ CHỨC CÁC CÁC HÌNH HÌNH THỨC THỨC TRẢ TRẢ LƯƠNG: LƯƠNG: TRẢ LƯƠNG THEO THỜI GIAN: Ltg = Lcb x tg TRẢ LƯƠNG THEO SẢN PHẨM: Tiền lương Sp cá nhân(Lsp): Lsp = ĐG x Q Trong đó: -Q - ĐG - Lcb - Msl - PC ĐG = (Lcb + PC) x Mtg ĐG = (Lcb + PC) / Msl : số SP người lao động làm : Đơn giá sản phẩm : Lương cấp bậc công việc : Mức số lượng/ Mtg : Mức thời gian : phụ cấp mang tính lương CÁC CÁC HÌNH HÌNH THỨC THỨC TRẢ TRẢ LƯƠNG: LƯƠNG: Chế độ tiền lương SP tập thể(Lsptt) Lsptt = ĐG x Q Với: ĐG = Tổng Lcb nhóm/ Msl nhóm Hoặc Trong đó: - Lsptt ĐG = MLbq x Mtg : Lương SP chung tập thể - ĐG : tiền trả cho tập thể lao động thực đơn vị SP -Q : sản lượng chung tập thể - MLbq : Mức lương bình quân nhóm CÁC CÁC HÌNH HÌNH THỨC THỨC TRẢ TRẢ LƯƠNG: LƯƠNG: Chế độ tiền lương lũy tiến:(Lsplt) Lsplt= ĐG x Q + ĐGlt x (Q- Msl) Trong đó: +ĐGlt : Đơn giá trả thêm cho SP vượt mức quy định Chế độ lương SP gián tiếp:(Lspgt) Lspgt = ĐGpv x Q ĐGpv= Lcbpv/ Msl ĐGpv = Lcbpv x Mtgpv Trong đó: + ĐGpv: đơn giá SP phục vụ + Lcbpv: Lương cấp bậc công việc phục vụ 2 CÁC CÁC HÌNH HÌNH THỨC THỨC TRẢ TRẢ LƯƠNG: LƯƠNG: Chế độ lương SP có thưởng:(Lspthưởng) Lspthưởng= Lsp + (mh/100 x Lsp) Trong đó: + h: phần trăm hoàn thành vượt mức sản lượng + m: % tiền thưởng so với Lsp cho 1% hoàn thành vượt mức Chế độ tiền lương khóan:(Lgkhoán) Lgkhoán = ĐG khoán x khối lượng công việc cần hoàn thành Chế độ tiền lương hoa hồng:(TLhoa hồng) TLhoa hồng= TL cố định + %hoa hồng x doanh số bán TLhoa hồng= %hoa hồng x doanh số bán CHƯƠNG 7: TRẢ CÔNG LAO ĐỘNG QUY TRÌNH ĐỊNH GIÁ CÔNG VIỆC: Bước 1: Nghiên cứu mức lương thị trường Bước 2: Định giá công việc Bước 3: Phân chia ngạch lương Bước 4: Xác định số bậc ngạch lương Bước 5: Xác định mức lương khỏan cho khác doanh nghiệp CHƯƠNG 7: TRẢ CÔNG LAO ĐỘNG YÊU CẦU ĐỒI VỚI ĐỊNH GIÁ CÔNG VIỆC: Xác định yếu tố công việc ảnh hưởng đến tiền lương Lương hóa yếu tố So sánh công việc So sánh mức Min Max công việc *THE END* ... giá CHƯƠNG 7: TRẢ CÔNG LAO ĐỘNG THU HÚT VÀ DUY TRÌ NHÂN VIÊN (đặt biệt nhân tài) 1.2 MỤC TIÊU TẠO ĐỘNG LỰC, TĂNG HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC PHỤC VỤ CHO CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN KINH DOANH PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC...CHƯƠNG 7: TRẢ CÔNG LAO ĐỘNG MỤCTIÊU TIÊUCHƯƠNG CHƯƠNG MỤC Hiểu khái niệm mục tiêu hệ thống tiền lương Biết hệ thống thù lao doanh nghiệp nhân tố ảnh hưởng tới tiền... việc CHƯƠNG 7: TRẢ CÔNG LAO ĐỘNG 1.4 CÁC CÁC YẾU YẾU TỐ TỐ TRONG TRONG CHẾ CHẾ ĐỘ ĐỘ TIỀN TIỀN LƯƠNG LƯƠNG 1.4 Mức lương Hệ số tiền lương Thang lương Tiêu chuẩn cấp bậc Bảng lương CHƯƠNG