Bài thuyết trình môn QUẢN TRỊ NHÂN SỰ Chương VII TRẢ CÔNG LAO ĐỘNG

Bài thuyết trình môn QUẢN TRỊ NHÂN SỰ Chương VII TRẢ CÔNG LAO ĐỘNG

Bài thuyết trình môn

QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

Chương VII: TRẢ CÔNG

LAO ĐỘNG

GVHD: Lưu Ngọc Liêm

1 VẤN ĐỀ CHUNG VỀ THÙ LAO

• Trả công lao động (hay thù lao lao động) để chỉ các giá trị vật chất và phi vật chất mà người lao động

nhận được trong quá trình làm thuê.

• Hiểu cách khác “Thù lao lao động bao gồm mọi hình thức lợi ích về tài chính và phi tài chính và những

dịch vụ đích thực mà nhân viên được hưởng trong

quá trình làm thuê”.

1.1 Khái niệm thù lao

Cơ hội tham gia các quyết định Điều kiện làm việc thoải mái

1.2 Ý nghĩa của thù lao trong doanh nghiệp

a Đối với doanh nghiệp:

Đối với chủ doanh nghiệp tiền lương vừa là yếu tố chi phí cần được kiểm soát song tiền lương cũng lại vừa là phương tiện kinh doanh nên cần được mở

rộng, để giải quyết mâu thuẫn này doanh nghiệp cần phải xây dựng một chính sách tiền lương đảm bảo

lợi ích cho doanh nghiệp

b Đối với người lao động

• Sự bù đắp những hao phí lao động mà người lao động đã bỏ ra

• Sự tôn trọng và thừa nhận, giá trị của lao động được đo lường thông qua tiền lương

• Sự công bằng thông qua mối quan hệ tiền

lương giữa các cá nhân

c) Đối với xã hội:

• Thể hiện quan điểm của Nhà nước đối với người lao động

• Phản ánh cung cầu về sức lao động trên thị trường

• Điều kiện kinh tế và tỷ lệ lao động thất nghiệp trên thị

trường

• Chế độ ưu đãi khuyến khích khác nhau theo vùng và địa lý

Công tác tổ chức trả

lương trong

doanh nghiệp phải được

đặc biệt coi

trọng

2 Mục tiêu , yêu cầu và nguyên tắc của hệ

thống thù lao

2.1 Mục tiêu

2.2 Yêu cầu

2.3 Nguyên tắc

• Đơn giản, dễ hiểu

• Phù hợp giữa mức lương và cơ cấu tiền lương

• Tiền lương phải tính đến Gía trị của công việc

• Xác định mức lương nên tính đến yếu tố thâm niên

• Tính đến mức lương trên thị trường

• Chi phí cuộc sống

• Bao gồm cả cơ chế tiền thưởng

• Kết quả công việc

• Sự tham gia của công đoàn

3 Cơ cấu thu nhập

• Tiền lương cơ bản được áp dụng rộng rãi Bảng lương theo Nhà nước quy định

• Là một loại kích thích vật chất có tác dụng rất tích cực đối với người lao động

3.3 Tiền thưởng

Các loại tiền thưởng như :

• Các loại phúc lợi người lao

động được hưởng rất đa dạng,

phụ thuộc vào nhiều yếu tố

khác nhau như quy định của

Phúc lợi doanh nghiệp gồm có :

• Có 4 hình thức trả lương chủ yếu là :

4 Các hình thức trả lương

4.1 Trả lương theo thời gian

• Là tiền lương thời gian trả cho nhân viên thường được tính trên cơ sở số lượng thời gian làm việc

và đơn giá tiền lương trong một đơn vị thời

gian( giờ, ngày, tuần, tháng, năm).

• Trên cơ sở của bảng định giá công việc , các công việc sẽ được xếp vào một số ngạch và bậc lương nhất định.

• Công thức tính :

Lcn = Dtg x T ( 1 + k )

- Lcn : Lương công nhân

- Dtg : Đơn giá thời gian

- T : Tổng thời gian

- k : Hệ số thưởng

4.2 Trả lương theo nhân viên

• Là hình thức nhân viên được trả lương căn cứ vào kết quả thực hiện công việc của họ.

4.3 Trả lương theo sản phẩm

Các hình thức trả lương theo sản phẩm :

• Tiền lương cho các trưởng phòng và giám đốc thường gồm 4 yếu tố chính sau đây :

4.4 Trả lương theo chức danh công việc

5 Yếu tố luật pháp trong trả công lao động

5.1 Quy định về lương tối thiểu

• Lương tối thiểu là một mức lương thấp nhất theo

quy định của Luật lao động do Quốc hội Việt

Nam ban hành

• Từ ngày 1 tháng 7 năm 2013, mức lương tối thiểu

là 1.150.000 đồng/tháng

Lương tối thiểu vùng

Người lao động được nghỉ làm việc hưởng

nguyên lương trong các trường hợp:

Nghỉ lễ , tết

1 Người lao động được nghỉ làm việc, hưởng nguyên lương trong những ngày lễ, tết sau đây:

Người lao động được nghỉ làm việc hưởng nguyên lương trong các trường hợp (tt):

Nghỉ việc riêng, nghỉ không hưởng lương

5.2 Quy định về lao động

trẻ em – phụ nữ

5.3 Các quy định về phúc lợi xã hội như BHXH, ốm đau, thai

sản, tai nạn lao động,….

6 Tiền lương và thu nhập trong khu vực

quốc doanh ở Việt Nam

• Hệ thống bảng lương cho công chức viên

chức, nhà nước

• Hệ thống thang bảng lương trong các doanh nghiệp

6.1 Hệ thống bảng lương cho công chức viên

chức, nhà nước

6.2 Hệ thống thang bảng lương trong các

doanh nghiệp

6.2.1 Hệ thống thang lương công nhân

Ví dụ: Hệ số thang lương 7 bậc của công nhân sản xuất trong ngành cơ khí, điện , điện tử , tin học

6.2.2 Bảng lương công nhân viên trực

tiếp sản xuất , kinh doanh.

• Gồm có 20 bảng lương theo nghề và một bảng lương chuyên gia , nghệ nhân

• Ví dụ: Bảng lương hệ số của công nhân viên du lịch

HỆ SỐ LƯƠNG

Nhân viên cắt tóc, uốn tóc,

6.2.3 Bảng lương viên chức, chuyên môn nghiệp vụ,

thừa hành và phục vụ trong doanh nghiệp.

6.2.4 Bảng lương chức vụ quản lí doanh

Công ty

Hệ số 7.85-8.20 7.45-7.78 6.64-6.97 5.98-6.31 5.32-5.65

7/ Xây dựng và quản lí chế độ tiền lương

7.1 Trình tự xây dựng chế độ tiền lương

Trình tự lập kế hoạch tiền lương:

B1: lập kế hoạch quản lí tiền lương

Trong giai đoạn lập kế hoạch quản lí tiền lương cần phải hoàn

thành những công việc sau đây:

• Điều tra tiền lương

• Lập biểu đồ quản lí tiền lương cho doanh nghiệp

• Tìm kiếm những vấn đề còn tồn tại trong khi xác định tiền lương

Bảng kế hoạch quản lí tiền lương

B2: Xác định tổng mức lương hợp lí

Căn cứ vào:

B3: Lựa chọn hệ thống tiền lương thích hợp

B4: Lựa chọn kết cấu tiền lương thích hợp

Tiền lương gồm có:

tỉ lệ của từng bộ phận trong toàn bộ hệ thống tiền lương.

B5: Lập chế độ tiền lương chuẩn mực

7.2 Điều tra tiền lương

7.2.1 Mục đích của điều tra tiền lương

7.2.2 Trình tự điều tra lương

KẾT LUẬN