MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU 1 1. Lý do chọn đề tài 1 2. Mục tiêu nghiên cứu 2 3. Nhiệm vụ nghiên cứu 2 4. Phương pháp nghiên cứu 2 5. Kết cấu của đề tài 3 B. NỘI DUNG 4 CHƯƠNG 1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG PHÚ THỌ 4 1.1. Khái quát chung về Công ty Cổ phần Xi măng Phú Thọ 4 1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển 4 1.1.2. Chức năng nhiệm vụ chung của cơ quan 5 1.1.3. Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Công ty 5 1.1.4. Phương hướng hoạt động, mục tiêu định hướng phát triển của Công ty trong thời gian tới 6 1.2. Các hoạt động của công tác quản trị nhân lực của Công ty Cổ phần Xi măng Phú Thọ 7 CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG PHÚ THỌ 10 2.1. Cơ sở lý luận về tuyển dụng nhân lực 10 2.1.1. Một số khái niệm cơ bản 10 2.1.2. Vai trò 11 2.1.3. Nguyên tắc tuyển dụng nhân lực 12 2.1.4. Nội dung cơ bản của công tác tuyển dụng nhân lực 13 2.1.5. Các yếu tố ảnh hưởng tới công tác tuyển dụng nhân lực 20 2.2. Thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ phần Xi măng Phú Thọ giai đoạn 2013 2014. 21 2.2.1. Thực trạng công tác tuyển mộ 21 2.2.2. Thực trạng công tác tuyển chọn 26 2.2.3. Hội nhập ứng viên vào tổ chức 35 2.2.4. Đánh giá công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ phần Xi măng Phú Thọ 36 CHƯƠNG 3. GIẢI PHÁP VÀ KHUYẾN NGHỊ HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG PHÚ THỌ 39 3.1. Quan điểm về tuyển dụng nhân lực 39 3.2. Một số giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty 39 3.2.1.Hoàn thiện công tác phân tích công việc để làm cơ sở cho công tác tuyển dụng nhân lực 39 3.2.2. Giải pháp cho công tác tuyển mộ nhân lực 41 3.2.3. Giải pháp cho công tác tuyển chọn nhân lực 42 3.2.4. Một số giải pháp khác 44 3.3. Một số khuyến nghị 45 KẾT LUẬN 47 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC
MC LC MC LC PHN M U 1.Lý chn ti .1 2.Mc tiờu nghiờn cu 3.Nhim v nghiờn cu 4.Phng phỏp nghiờn cu 5.Kt cu ca ti B NI DUNG CHNG TNG QUAN V CễNG TY C PHN XI MNG PH TH 1.1 Khỏi quỏt chung v Cụng ty C phn Xi mng Phỳ Th 1.Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin 2.Chc nng nhim v chung ca c quan 3.S c cu t chc ca Cụng ty 4.Phng hng hot ng, mc tiờu nh hng phỏt trin ca Cụng ty thi gian ti 1.2 Cỏc hot ng ca cụng tỏc qun tr nhõn lc ca Cụng ty C phn Xi mng Phỳ Th CHNG 10 THC TRNG CễNG TC TUYN DNG NHN LC TI CễNG TY C PHN XI MNG PH TH 10 2.1 C s lý lun v tuyn dng nhõn lc 10 2.1.1 Mt s khỏi nim c bn 10 2.1.2 Vai trũ .11 2.1.3 Nguyờn tc tuyn dng nhõn lc 12 2.Ni dung c bn ca cụng tỏc tuyn dng nhõn lc 12 3.Cỏc yu t nh hng ti cụng tỏc tuyn dng nhõn lc 20 3.1.Thc trng cụng tỏc tuyn dng nhõn lc ti Cụng ty C phn Xi mng Phỳ Th giai on 2013- 2014 21 2.2.1 Thc trng cụng tỏc tuyn m 21 2.2.2 Thc trng cụng tỏc tuyn chn .26 2.2.3 Hi nhp ng viờn vo t chc 34 3.1.4.ỏnh giỏ cụng tỏc tuyn dng nhõn lc ti Cụng ty C phn Xi mng Phỳ Th 36 CHNG 38 GII PHP V KHUYN NGH HON THIN CễNG TC TUYN DNG NHN LC TI CễNG TY C PHN XI MNG PH TH 38 3.1 Quan im v tuyn dng nhõn lc .38 3.2 Mt s gii phỏp hon thin cụng tỏc tuyn dng nhõn lc ti Cụng ty 39 3.2.1.Honbthinncụngytỏcgphõnytớchgcụngdvictqlmgchsgcho cụng tỏc tuyn dng nhõn lc 39 3.2.2 Gii phỏp cho cụng tỏc tuyn m nhõn lc .40 3.2.3 Gii phỏp cho cụng tỏc tuyn chn nhõn lc 41 3.2.4 Mt s gii phỏp khỏc .43 3.3 Mt s khuyn ngh .44 KT LUN 46 TI LIU THAM KHO PH LC PHN M U 1.Lý chn ti Ngun lc l mt nhng yu t to nờn s thnh cụng ca t chc, mt nhng ngun lc quan trng v cn thit nht ú chớnh l ngun nhõn lc hay ngun lc ngi Do vy, nu phỏt huy tt ngun lc ny s giỳp cho c quan, t chc cú li th ln trờn th trng cnh tranh Tuy nhiờn, khụng phi c quan no cng bit tỡm kim, khai thỏc v s dng ngun nhõn lc mt cỏch cú hiu qu Trờn thc t, cú mt i ng lao ng lnh ngh, ỳng v cht lng v v s lng thỡ cụng tỏc tuyn dng phi c t lờn hng u õy l khõu u tiờn v cng l khõu quan trng hot ng qun tr nhõn s ca mi c quan Mc ớch v cng c coi l yờu cu ca hot ng tuyn dng nhõn s l tuyn ngi cú trỡnh chuyờn mụn cn thit, cú th lm vic t nng sut cao v hiu sut lao ng tt lm c nh vy, khõu tuyn dng nhõn s, ngi ta ó t rt nhiu bc, nhm mc ớch sng lc cỏc ng viờn tuyn c ỳng ngi cn tuyn, t ú nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh núi chung v hiu qu qun tr nhõn s núi riờng Hin nay, mt s nc trờn th gii nh M, Anh ó ỏp dng nhng quy trỡnh tuyn dng nhõn s chuyờn nghip nh quy trỡnh tuyn dng theo tiờu chun ISO 9001, 9001-2008 õy l nhng quy trỡnh tuyn dng nhõn s theo hỡnh thang, thụng thng gm bc, mi bc tuyn chn loi mt s ng viờn khụng t yờu cu, bc cui cựng s nhn c ỳng s ngi ỏp ng yờu cu cụng vic cn tuyn dng Vit nam, quy trỡnh tuyn dng ny cng bt u c ỏp dng, c bit l cỏc cụng ty ln nh cụng ty C phn FPT, cụng ty c phn sa Vit Nam Cũn cỏc cụng ty nh thỡ ỏp dng quy trỡnh tuyn dng nhõn s theo hỡnh tr (khụng quy nh c th v s bc) tc l tuyn chn n bc cui cựng mi loi b cỏc ng viờn khụng t yờu cu Do ú, chi phớ tuyn dng cao v cỏc ng viờn nhiu khụng bit mỡnh b loi vỡ lý gỡ Cụng ty C phn Xi mng Phỳ Th c thnh lp t nm 1967 ó t c nhiu thnh tu quỏ trỡnh hot ng m bo ngun nhõn lc cho hot ng sn xut c din liờn tc, ngun nhõn lc ỏp ng c yờu cu i mi trang thit b, mỏy múc hot ng cng nh s thay i quy mụ hot ng, mi nm Cụng ty t chc mt t tuyn dng v thng din vo thỏng v thỏng Tuy nhiờn cú nm thi gian tuyn dng s kộo di hn cha tuyn s lng cn tuyn Thc t cho thy, quỏ trỡnh tuyn dng cũn tn ti mt s hn ch, c bit l phng phỏp tuyn m v quy trỡnh tuyn chn cỏc ng viờn ú lm hn ch s lng ng viờn np h s d tuyn v c hi tỡm kim cỏc ng viờn cú trỡnh chuyờn mụn phự hp ng thi cng nh hng ti hot ng qun tr nhõn lc ca Cụng ty nh phi o to, o to li hay thuyờn chuyn nhõn viờn gia cỏc n v Do ú, hiu rừ hn v cụng tỏc tuyn dng nhõn lc ca Cụng ty giai on hin v xut mt s gii phỏp trờn c s ỏnh giỏ nhng u im, hn ch cụng tỏc tuyn dng, em ó la chn Cụng tỏc tuyn dng nhõn lc ti Cụng ty C phn Xi mng Phỳ Th nghiờn cu 2.Mc tiờu nghiờn cu Vi ti Cụng tỏc tuyn dng nhõn lc ti Cụng ty C phn Xi mng Phỳ Th, quỏ trỡnh trin khai nghiờn cu s lm rừ cỏc ni dung cụng tỏc tuyn m, cỏc bc quỏ trỡnh tuyn chn nhõn lc ti Cụng ty C phn Xi mng Phỳ Th 3.Nhim v nghiờn cu thc hin mc tiờu nghiờn cu trờn, ti cn trung thc hin mt s nhim v cn bn sau: - Lm rừ c s lý lun ca ti - Cỏc ni dung ca tuyn m, tuyn chn nhõn lc ca Cụng ty giai on 20132014 - ỏnh giỏ cụng tỏc tuyn dng nhõn lc ca Cụng ty - xut mt s gii phỏp hon thin cụng tỏc tuyn dng nhõn lc cho Cụng ty thi gian ti Phng phỏp nghiờn cu - Phng phỏp phõn tớch v tng hp ti liu: Thu thp li mt s ti liu cú liờn quan n cụng ty, c bit l cỏc ti liu cú liờn quan ti tuyn dng nhõn s nh quy trỡnh tuyn dng nhõn s; bn mụ t cụng vic; bng qung cỏo tuyn dngTrờn c s ú, tỏc gi phõn tớch, tng hp, ỏnh giỏ thc trng v xut mt s gii phỏp nhm nõng cao cht lng tuyn dng nhõn s cho cụng ty - Phngxphỏpcthngakờ: l phngcphỏpcthuathp, x lớ, tng hp s liu phc v cho quỏ trỡnh nghiờn cu Vic ỏp dng phng phỏp thụng kờ cho bi th hin vic thu thp, tng hp cỏc thụng tin v cụng ty t cỏc ngun bờn v bờn ngoi cụng ty Cỏc bi bỏo cỏo, s liu v cụng ty c thng kờ nhm thu thp cỏc thụng tin, h tr tỡm hiu sõu hn v cụng tỏc tuyn dng ca cụng ty - Phngsphỏpasoesỏnh: l phngephỏpvsocsỏnhvquy trỡnh tuyn dng ca cụng ty, vi cỏc cụng ty khỏc cựng ngnh ngh, nhm ch nhng im ging v khỏc gia quy trỡnh, ỏnh giỏ xem phớa cụng ty t c nhng thnh cụng v khú khn gỡ t ú tip thu cỏi thnh cụng ca h hon thin li quy trỡnh ca cụng ty, rỳt kinh nghim trỏnh c nhng hn ch h ó gp phi Kt cu ca ti Ngoi phn m u, phn kt lun v danh mc ti liu tham kho, phn ni dung ca ti c chia lm chng: Chng 1: Mt s lý lun c bn v tuyn dng nhõn lc Chng 2: Thc trng cụng tỏc tuyn dng nhõn lc ti Cụng ty C phn Xi mng Phỳ Th Chng 3: Gii phỏp hon thin cụng tỏc tuyn dng nhõn lc ti Cụng ty C phn Xi mng Phỳ Th B NI DUNG CHNG TNG QUAN V CễNG TY C PHN XI MNG PH TH 1.1 Khỏi quỏt chung v Cụng ty C phn Xi mng Phỳ Th 1.Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin - Tờn Doanh nghip: CễNG TY C PHN XI MNG PH TH - Tờn Ting Anh: PHU THO CENMENT JOINT STOCK COMPANY - Tr s chớnh : Khu 12, th trn Thanh Ba, Huyn Thanh Ba, Tnh Phỳ Th - in thoi: 0210 3885 310 - Email: xmpt@ximangphutho.com.vn Cụng ty C phn Xi mng Phỳ Th tin thõn l Nh mỏy Xi mng o Gió c thnh lp theo quyt nh s 144 ngy 31-12-1967 ti Xó o Gió, Huyn Thanh Ba, Tnh Phỳ Th Khi u l mt nh mỏy nh bộ, th cụng, thụ s, thit b lc hu S cỏn b cụng nhõn viờn ch cú 48 ngi n nm 1979, Nh mỏy a thờm mt dõy chuyn tn/nm vo hot ng nõng tng cụng sut Nh mỏy lờn tn/ nm, i ng cỏn b cụng nhõn lờn 278 ngi, ú cú k s ngnh silicat Nm 1982, theo Quyt nh ca y ban Nhõn dõn Tnh Phỳ Th, Nh mỏy ỏ vụi o Gió c sỏp nhp vo xi mng thnh lp Nh mỏy Xi mng Thanh Ba, nõng tng s cỏn b, cụng nhõn lờn ti 520 ngi Ngy 10-5-1984, theo Quyt nh s 100 Q/TC-CB ca y ban Nhõn dõn Tnh Vnh Phỳ, xớ nghip ỏ Hng Hang c sỏp nhp vo Nh mỏy Xi mng Thanh Ba v thnh lp xớ nghip liờn hip Xi mng ỏ vụi Vnh Phỳ Ngy 20-9-1994, xớ nghip liờn hip xi mng ỏ vụi i tờn thnh Cụng ty Xi mng- ỏ- Vụi Vnh Phỳ Ngy 01-6-1997 tỏch Tnh Vnh Phỳ thnh Tnh Phỳ Th v Vnh Phỳc nờn Cụng ty Xi mng- ỏ- Vụi Vnh Phỳ i tờn thnh Cụng ty Xi mng- ỏ- Vụi Phỳ Th Cui nm 2006, Cụng ty c C phn húa v ngy 24-042007 i tờn thnh Cụng ty C phn Xi mng Phỳ Th n nay, Cụng ty ó phỏt trin c b rng ln b sõu Nm 2013, tng s lao ng ca Cụng ty l 474 ngi, ú giỏn tip l 100 lao ng v trc tip sn xut l 374 lao ng n nm 2014, Cụng ty cú tng s lao ng l 489 ngi, ú cú 119 lao ng giỏn tip v 370 lao ng trc tip Nh vy, quy mụ lao ng cú s bin ng qua cỏc nm Cụng sut hng nm t bỡnh quõn trờn 35 tn sn phm, mc tng trng hng nm t bỡnh quõn 18%-20%, thu nhp bỡnh quõn tng 16%-20%, np ngõn sỏch tng bỡnh quõn 10%-14% Doanh thu: Nm 2012: 165 t ng; Nm 2013: 254 t ng; Nm 2014: 351 t ng Sn phm ch yu: Xi mng PCB 30, PCB 40; ỏ vụi Nng lc sn xut: Xi mng: 350.000 tn/nm, ỏ vụi: 300.000 tn/nm Th trng tiờu th ch yu: H Ni, H Tõy, Phỳ Th v cỏc tnh phớa Bc 2.Chc nng nhim v chung ca c quan - Chc nng: Cụng ty C phn Xi mng Phỳ Th c thnh lp nm 1967 vi chc nng chớnh l sn xut xi mng PCB 40, PCB 30 theo tiờu chun ISO 90012000 Ngoi ra, Cụng ty cũn sn xut ỏ xõy dng v clinker - Nhim v: Cụng ty C phn Xi mng Phỳ Th cú y t cỏch phỏp nhõn sn xut kinh doanh v hch toỏn kinh t c lp Cụng ty cú nhim v sn xut v cung cp xi mng cho cỏc cụng trỡnh xõy dng nc Bờn cnh ú, Cụng ty cú nhim v ch ng tỡm kim nguyờn vt liu m bo cho hot ng sn xut, th trng kinh doanh Ngoi ra, Cụng ty cú nhiờm v bo ton v phỏt trin vn, nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh, nõng cao nng sut lao ng, khụng ngng nõng cao i sng cho ngi lao ng 3.S c cu t chc ca Cụng ty Cụng ty c phn xi mng Phỳ Th hot ng v t chc tuõn th theo Lut doanh nghip nm 2005, cỏc Lut khỏc cú liờn quan v iu l t chc v hot ng ca cụng ty Sau õy l s c cu t chc, qun lý ca Cụng ty c phn xi mng Phỳ Th I HI NG C ễNG HI NG QUN TR TNG GIM C BAN KIM SOT PHể TNG GIM C KINH DOANH PHềNG TH TRNG CN XI MNG VIT TRè PHềNG T CHC HNH CHNH CN XI MNG VNH YấN PHể TNG GIM C SN XUT PHềNG TI CHNH K TON PHềNG K HOCH CễNG NGH NH MY XI MNG VNH PH I XE PHềNG AN TON PHP CH CN VN TI TIấU TH PHềNG XY DNG C BN CN KHAI THC PH GIA PHềNG C IN - T NG HểA CN KHAI THC NVL S 1.1: S b mỏy t chc Cụng ty C phn Xi mng Phỳ Th 4.Phng hng hot ng, mc tiờu nh hng phỏt trin ca Cụng ty thi gian ti Cht lng, hiu qu, giỏ thnh hp lý v li ớch ca ngi tiờu dựng l mc tiờu v phng chõm hot ng ca Cụng ty t ú Cụng ty luụn chỳ trng chớnh sỏch cht lng, a dng húa sn phm u t thit b mỏy múc, i mi cụng ngh, nõng cp ci tin cỏc dõy chuyn lc hu Thc hin chớnh sỏch a dng húa kờnh phi hp sn phm, thit lp h thng cỏc n v sn phm phõn phi, thớch ng vi mụi trng ca tng khu vc, tng bc thc hin m rng th trng v th phn Chớnh sỏch cht lng l b phn quan trng hng vo nõng cao v m bo ng u sn phm, ng thi to nờn cht lng cao v n nh ca dch v buụn bỏn, tiờu th sn phm Chớnh sỏch cht lng hng vo thc hin khng nh uy tớn ca doanh nghip trờn thng trng cng c nim tin ca ngi tiờu dựng, to nờn u th cnh tranh v cnh tranh thng li vi sn phm v dch v cựng loi trờn th trng 1.2 Cỏc hot ng ca cụng tỏc qun tr nhõn lc ca Cụng ty C phn Xi mng Phỳ Th Cụng tỏc qun tr nhõn lc gi mt v trớ quan trng, nú giỳp cho Cụng ty cú th ch ng mi k hoch v cú th cnh tranh vi doanh vi doanh nghip khỏc Qun tr nhõn lc giỳp tỡm kim v phỏt trin nhng hỡnh thc, nhng phng phỏp tt nht ngi lao ng lm vic tớch cc, nõng cao nng sut lao ng Nhn thc c tm quan trng ú, ban lónh o Cụng ty ó thnh lp nờn Phũng T chc- hnh chớnh m nhn cỏc cụng vic liờn quan n qun tr nhõn lc, c th: - Cụng tỏc hoch nh nhõn lc: Cụng tỏc hoch nh nhõn lc cú vai trũ quan trng nghiờn cu, xỏc nh nhu cu nhõn lc ca Cụng ty tng lai cng nh kh nng cung ng nhõn lc nhm m bo cho Cụng ty cú nhõn lc vi cỏc phm cht, k nng cn thit phự hp vi ch lm vic cỏc b phn vo nhng thi gian cn thit Cn c tỡnh hỡnh hot ng sn xut ca Cụng ty, bn mụ t cụng viờc nm 2014, Cụng ty C phn Xi mng Phỳ Th xỏc nh nhu cu nhõn lc cho cỏc n v: Ban giỏm c, th ký Cụng ty; cỏc phũng ban; bo v, y t Chng hn, i vi Phũng t chc- hnh chớnh nhu cu nhõn lc cn thit l 12 lao ng, Phũng th trng l 05 lao ng, Ban bo v l 19 ngi Nhỡn chung, vic xỏc nh nhu cu nhõn lc cho cỏc n v ca Cụng ty tng i hp lý, nhiờn, mt s b phn vic xỏc nh nhu cu nhõn lc cũn cha hp lý, s lao ng dụi d so vi nhu cu cụng vic - Hot ng phõn tớch cụng vic: Ban lónh o Cụng ty ó nhn thy phõn tớch cụng vic giỳp cho mi ngi hiu c nhim v, trỏch nhim ca mỡnh cụng vic, giỳp cho cụng tỏc tuyn dng v quỏ trỡnh ỏnh giỏ thc hin cụng vic t ú lp k hoch o to nhõn lc T ú, Cụng ty ó giao cụng vic ny cho Phũng t chc- hnh chớnh chu trỏch nhim m nhn chớnh Bờn cnh ú, mi n v cng cú trỏch nhim tin hnh phõn tớch cụng vic ca n v mỡnh xỏc nh c nhim v, trỏch nhim ca mi ngi cụng vic cng nh nhng yờu cu ca cụng vic i vi ngi thc hin cụng vic - Cụng tỏc tuyn dng nhõn lc: Tuyn dng nhõn lc nhm bự p s thiu ht ngun nhõn lc ca Cụng ty, c bit l i vi lao ng nam tham gia trc tip sn xut Chớnh vỡ vy, Cụng ty luụn quan tõm ti tuyn dng nhõn lc Cỏc ni dung liờn quan n cụng tỏc tuyn dng nhõn lc s c lm rừ hn ni dung tip theo di õy - Cụng tỏc sp xp, b trớ nhõn lc cho cỏc v trớ: Trờn c s nhng yờu cu ca cụng vic i vi ngi lao ng, da vo nhng kin thc, k nng, kinh nghim m ngi lao ng cú m Cụng ty b trớ cụng vic phự hp cho ngi lao ng Nhỡn chung, vic phõn cụng b trớ lao ng cụng ty nhỡn chung l ỳng chuyờn mụn Tng s lm vic theo ỳng chuyờn mụn ti Cụng ty chim t l khong 80%, cũn li s ngi lao ng c b trớ cha phự hp vi trỡnh chuyờn mụn, kin thc, cha phự hp gia tớnh cht cụng vic vi c im tõm lý, sc khe ca ngi lao ng - Cụng tỏc o to v phỏt trin nhõn lc: Da vo yờu cu ca sn xut kinh doanh v vic ỏnh giỏ thc hin cụng vic, nu ngi lao ng khụng ỏp ng c yờu cu ca cụng vic thỡ Cụng ty s cú hỡnh thc o to cho ngi lao ng phự hp Cụng ty cú Quy ch o to v thc hin k hoch o to hng nm theo quy trỡnh ISO 9001 : 2008 Tp trung vi cỏc nh hng sau: o to ban u: Nhõn lc mi tuyn dng s c o to s k nng ban u nh an ton lao ng, ni qui v chớnh sỏch cht lng ca cụng ty o to cỏn b qun lý cp phũng ban, phõn xng theo k hoch hng nm v bi dng k nng qun lý sau ỏnh giỏ cỏn b hng nm o to theo nhu cu v ngõn sỏch ca n v xõy dng hng nm - Cụng tỏc ỏnh giỏ kt qu thc hin cụng vic: ỏnh giỏ vic thc hin cụng vic, Cụng ty ó a mt s tiờu ỏnh giỏ: cht lng cụng vic, thỏi , ý thc tham gia cụng vic, mi quan h vi cỏc ng nghip, s ngy cụng Trờn c s vic ỏnh giỏ thc hin cụng vic, Cụng ty ó s dng kt qu ỏnh giỏ lp k hoch o to li i vi cỏc nhõn viờn yu kộm, thng cho ngi lao ng tng ng vi mc úng gúp ca mi ngi, l c s sa thi nhõn viờn vi phm k lut - Quan im tr lng cho ngi lao ng: Cụng ty quan im v tr lng cho ngi lao ng trờn c s tr lng theo s lng, cht lng v hiu qu ca ngi lao ng; tr lng trờn c s tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh thc t ca Cụng ty Hin nay, Cụng ty ang ỏp dng hỡnh thc tr lng theo thi gian kt hp vi sn lng tiờu th sn phm i vi giỏn tip v tr lng theo sn phm i vi tuyn thụng qua h s ng viờn v phng Ba l, vic la chn ng viờn nờn ỏnh giỏ cao kh nng lm vic thc t, kinh nghim ca ngi lao ng hn l chỳ trng vo trỡnh , bng cp c bit l la chn ngi lao ng ch da vo cỏc mi quan h Bn l, Cụng vic tuyn dng c tin hnh thi gian ngn vi chi phớ thp nht nhng m bo cht lng tuyn dng 3.2 Mt s gii phỏp hon thin cụng tỏc tuyn dng nhõn lc ti Cụng ty 3.2.1.Honbthinncụngytỏcgphõnytớchgcụngdvictqlmgchsgcho cụng tỏc tuyn dng nhõn lc Phõn tớch cụng vic l quỏ trỡnh nghiờn cu, ỏnh giỏ, nhm lm rừ bn cht ca cụng vic C th hn ú l phi lm tt cụng tỏc lp bn mụ t cụng vic v bn mụ tiờu chun cụng vic õy l hai bn m ú cha ng c s cho vic tuyn dng: ngun lao ng, thụng tin v cụng vic, trỏch nhim, ngha v ca ngi thc hin cụng vic Cỏc yờu cu v trỡnh nng lc, trỡnh o to, kinh nghim thc t, yờu cu ngoi ng.cỏc k nng cn thit cho v trớ ú Ban lónh o ca cụng ty cn thay i quan im nhỡn nhn, nõng cao tm hiu bit ca mỡnh v phõn tớch cụng vic Cn nm rừ nh hng ca cụng tỏc phõn tớch cụng vic ti s thc hin cụng vic ca tng ngi lao ng, ti cụng tỏc qun lý nhõn s ca cụng ty Ban lónh o cụng ty phi cú s u t hn na v cụng sc, thi gian ti chớnh cho cụng tỏc phõn tớch cụng vic Ban lónh o cụng ty phi cú s ch o, yờu cu Phũng T chc- hnh chớnh thc hin nghiờm chnh hon thin cụng tỏc phõn tớch cụng vic v ỏp dng cỏc kt qu ca phõn tớch cụng vic phc v cho cỏc cụng tỏc khỏc ca hot ng qun lý nhõn s Ban lónh o ngh ng thi khuyn khớch, to iu kin cho mi phũng ban khỏc, mi ngi lao ng Cụng ty hp tỏc, phi hp v cựng tham gia thc hin cụng tỏc phõn tớch cụng vic Ngoi ra, ban lónh o cn qun lý, ụn c, giỏm sỏt quỏ trỡnh thc hin phõn tớch cụng vic ca cụng ty Quỏ trỡnh thu thp thụng tin cú th tin hnh phng ly thụng tin y v cụng vic Tt c cỏc cụng vic u cỏc nhõn viờn thc hin vy vic phng s cho thy nhn thc ca nhõn viờn v cụng vic ú, thc hin cụng vic ú, ý kin v cú th l nhng iu chnh hp lý t nhõn viờn Cú th yờu cu cỏc nhõn viờn hng ngy phi ghi li, mụ t cụng vic hng ngy phi lm thc hin theo bn mụ 39 t cụng vic ú Hon thin cỏc bn phõn tớch cụng vic Bn mụ t cụng vic phi c th, chi tit cho tng v trớ cụng vic Gi cỏc bn phõn tớch cụng vic ti ngi qun lý lao ng, ti cỏc phũng ban Cụng ty ly ý kin úng gúp, hp cỏc ý kin úng gúp li chnh sa bn phõn tớch cụng vic cho hp lý Gi bn ó c phờ duyt ti cỏc phũng, ban, ngi lao ng nh k phi kim tra, r soỏt li tt c cỏc cụng vic Cụng ty kim tra s phự hp ca cỏc bn phõn tớch cụng vic vi cụng vic thc t 3.2.2 Gii phỏp cho cụng tỏc tuyn m nhõn lc asdngfhúahngun v phng phỏp tuynhmbnhõnglc Khi hot ng sn xut kinh doanh ca Cụng ty c m rng, nhu cu ũi hi s lng nhõn s ln, cht lng cao thỡ vic a dng húa ngun tuyn dng bờn ngoi hn na l cn thit i vi ngun bờn ngoi, thi gian qua, Cụng ty ó ỏp dng v ch yu da vo s gii thiu ca ngi quen, nhõn viờn Cụng ty v cú s liờn kt gia Cụng ty vi cỏc trng i hc- Cao ng Hn ch v ngun tuyn ó lm cho s lng cng nh cht lng cỏc ng viờn tham gia ng tuyn cng khụng m bo Vỡ vy, mun cú c ngun nhõn lc cú cht lng, phự hp vi tng v trớ, bờn cnh cỏc ngun bờn ngoi ó ỏp dng, Cụng ty phi chỳ ý mt s ngun tuyn dng bờn ngoi nh: + T cỏc trung tõm gii thiu vic lm: Cụng ty nờn m rng ngun tuyn m thụng qua cỏc trung tõm gii thiu vic lm Khi s dng ngun ny thỡ s cú nhng u im nh s lng ngi ng tuyn s a dng, cht lng s cao hn + Sinh viờn thc tp: Cụng ty cú th to iu kin cho sinh viờn thc tp, sau ú quan sỏt theo dừi nhng sinh viờn ny thụng qua cỏc cụng vic giao cho h kim tra kh nng Nu phỏt hin nhng ngi phự hp cú th tin hnh o to luụn, tuyn dng h phự hp vi nhu cu tuyn dng Ngoi ra, sau thi gian thc ti cụng ty, sinh viờn thc cng cú th l nhng ngi qung bỏ tớch cc cho hỡnh nh, uy tớn ca cụng ty vi bờn ngoi + y mnh hn na phng phỏp tuyn dng thụng qua cỏc phng tin thụng tin truyn thụng, cỏc website tuyn dng õy l kờnh thụng tin ngi lao ng nm c cỏc thụng tin tuyn dng mt cỏch nhanh chúng, chớnh xỏc v hiu 40 qu Hondthinbmugthụngybỏortuyngdngbnhõn lc Mu thụng bỏo tuyn dng ca cụng ty ngoi cn chi tit c th hn bn mụ t cụng vic ca tng v trớ v cỏc mc khỏc nh quyn li c hng, yờu cu v h s, a im, thi hn np h s cụng ty cn b sung thờm yờu cu i vi ngi thc hin cụng vic v tiờu chun thc hin cụng vic riờng cho tng v trớ Phũng hnh chớnh - nhõn s cn xõy dng mt l trỡnh tuyn dng a dng kờnh thụng tin hn na Tn dng ti a cỏc kờnh thụng tin i chỳng v cỏc sn giao dich vic lm trc tuyn i mi hỡnh thc, ni dung tuyn dng tng tớnh hp dn thụng tin tuyn dung Cụng ty cn ch ng tỡm n vi ngi lao ng cú ti, khụng nờn ch ỏp dng niờm yt, dỏn thụng bỏo ti cụng ty Cn phi kt hp vi cỏc hỡnh thc khỏc nh gi thụng bỏo n tn tay ngi lao ng Cú nh th thụng tin tuyn dng s nhanh chúng n vi ng viờn v li nhng n tng v cụng vic tuyn dng nhanh nht Ngụn ng tuyn dng ngn gn d hiu, d hỡnh dung cụng vic Cú nh th ngi ng viờn hiu rừ c trỏch nhim, ngha v m h cn phi thc hin nh th no? ỏp ng c nhng gỡ cho v trớ ú H cn phi cú nhng gỡ Cụng ty cn phi thng xuyờn ỏnh giỏ s hiu qu ca kt qu thu c t cỏc hỡnh thc tuyn dng, cỏc kờnh tuyn dng T ú cú s iu chnh cỏc t tuyn dng Bng cỏch s dng cỏc ỏnh giỏ a tiờu chớ: hiu lc, hiu qu kinh t 3.2.3 Gii phỏp cho cụng tỏc tuyn chn nhõn lc Xõyqdnggtiờudchớhỏnhhgiỏgphnghvn ng viờn Tiờu ỏnh giỏ ng viờn l c s khoa hc nht chn la c chớnh xỏc ng viờn phự hp vi cụng ty.Chớnh vỡ vy cỏc tiờu chun la chn cn c xõy dng khoa hoc, phự hp vi tng c thự cụng vic ca tng v trớ.Vic xõy dng tiờu ỏnh giỏ phng cũn l c s khoa hc phn hi vi ng viờn, l bng chng thit thc nht gii thớch cho ng viờn hiu ti h khụng c chn hay c chn 41 Cụng ty cú th xõy dng cỏc tiờu ỏnh giỏ phng nh sau: NH GI PHNG VN H v tờn: Gii tớnh: Nam/N V trớ ng tuyn:Thi gian PV: im ỏnh giỏ Tiờu ỏnh giỏ Ghi chỳ Chuyờn mụn Kin thc Vi tớnh Ting anh K nng ng dng K nng ngh nghip K nng giao tip K nng m phỏn/thuyt phc K nng gii quyt K nng lm vic Phm cht/phong cỏch nhúm K nng lónh o Ngoi hỡnh, trang phc Hnh vi, li núi Tinh thn trỏch nhim Tham vng cu tin Thi gian cụng tỏc Kinh Kh nng hc hi Kh nng phỏt trin nghim ỏnh giỏ tng th 1: Khụng t 2: Cn xem xột thờm 3: t 4: Trờn mc yờu cu 5: Xut sc Hon thin bc phng tuyn chn ng viờn - i vi lao ng giỏn tip i vi lao ng giỏn tip, trc cỏc ng viờn tham gia phng di s ỏnh giỏ ca Hi ng phng thỡ cỏc ng viờn nờn c t chc thi vit (t lun) i vi mụn thi chuyờn mụn, cũn mụn Ting Anh v Tin hc c t chc thi trc nghim Cú nh vy mi ỏnh giỏ ht c kh nng chuyờn mụn ca cỏc ng viờn m phn phng khụng tỡm hiu ht c 42 Ni dung thi kin thc chuyờn mụn s cỏc phũng ban chuyờn mụn xõy dng Sau ú, Hi ng tuyn dng cng t chc chm thi v cụng b kt qu thi Nhng ng viờn t yờu cu l nhng ngi cú s im mi bi thi t 50 im tr lờn theo thang im 100 Phng thc xột im c tớnh t cao xung thp Trờn c s ú Hi ng tuyn dng s chn nhng ng viờn phự hp vi yờu cu v a vo vũng phng - i vi lao ng trc tip sn xut Trong 02 nm 2013-2014, i vi cỏc ng viờn lao ng trc tip sn xut ch phi tri qua vũng phng Tuy nhiờn, nu ch tin hnh phng thỡ khụng ỏnh giỏ c kh nng hnh mỏy múc, lm vic ca ngi lao ng i vi cụng nhõn k thut Vỡ vy, ngoi vic phng vn, cỏc ng viờn ng tuyn vo v trớ cụng nhõn k thut cn cú mt bi kim tra tay ngh Bi kim tra ny s ỏnh giỏ c ng viờn v Cụng ty s khụng mc phi sai lm tuyn dng, tn thi gian cng nh chi phớ o to li 3.2.4 Mt s gii phỏp khỏc + Kim tra, giỏm sỏt cht ch quỏ trỡnh tuyn dng nhõn lc Trong mi hot ng ca mi t chc thỡ vic mc sai lm l khú trỏnh vỡ nhiu lý khỏc nhau, iu ny cú th lm cỏc mc tiờu i chch hng Vic kim tra giỏm sỏt cụng tỏc tuyn dng cho phộp xỏc nh cỏc sai lch so vi mc tiờu v cỏc nguyờn nhõn dn n sai lch, ng thi cú nhng sa cha kp thi Trong nhng nm ti cụng ty cn cú bin phỏp cht ch giỏm sỏt ton b quy trỡnh tuyn dng nhõn s hn ch ti a cỏc sai lm thc hin, giỳp cho quỏ trỡnh tuyn dng hnh ti a hiu qu + Thc hin chớnh sỏch ói ng tt hn cho ngi lao ng Rừ rng vi mt cụng ty cú mc ói ng ngi lao ng tt hn cụng ty khỏc thỡ s thu hỳt c nhiu hn ng c viờn tham gia tuyn dng Mc ói ng ny th hin qua tin lng, tin thng v kh nng thng tin cụng vic Mc u ói hp lý s thu hỳt c nhiu ng c viờn cú trỡnh tham gia, khụng nhng thu hỳt nú cũn cú tỏc dng gi chõn nhõn ti Vỡ vy cụng ty cng cn xem xột cú ch lng bng, ói ng hp lý i vi cỏn b cụng nhõn viờn Cụng ty cng cú th tham kho thờm cỏch tr lng cng nh mc lng m cỏc cụng ty khỏc ỏp dng t ú a quyt nh cho cụng ty mỡnh + Nõng cao bi dng chuyờn mụn nghip v cho nhõn viờn tuyn dng thc hin tt cụng tỏc tuyn dng cn phi cú mt i ng nhõn viờn cú 43 trỡnh cao, o c ngh nghip, cú tinh thn trỏch nhim vi cụng vic Cụng ty C phn Xi mng Phỳ Th cn phi thng xuyờn hun, m rng cỏc chng trỡnh o to ngn v di hn cho nhõn viờn tuyn dng Xõy dng l trỡnh o to nõng cao bng cỏch liờn kt vi cỏc trng i hc u ngnh tuyn dng nh i hc Kinh t quc dõn, Ngoi thng, Thng mi Mi nhõn viờn tuyn dng t hon thin bn thõn v chuyờn mụn ngip v, o c ngh ngip Thng xuyờn nõng cao v t nõng cao bn thõn Tip cn vi cỏc quy trỡnh tuyn dng mi khoa hc hn Thay i cỏch thc lm vic chuyờn nghip, n nờp v li lm vic hiu qu hn Hon thin k nng tng hp, phõn tớch thụng tin vic thu thp v x lý h s K nng m phỏn giao tip, k nng phng phng s b + Tng cng nõng cao uy tớn ca cụng ty trờn th trng Cụng ty ú s c cỏc ng c viờn quan tõm nhiu hn so vi cỏc cụng ty khỏc, nht l cỏc ng c viờn cú trỡnh cao h s mun lm vic cho cụng ty vỡ vin cnh v tng lai ú tt hn so vi cỏc cụng ty khỏc Vỡ vy thi gian ti cụng ty cn cú cỏc bin phỏp nõng cao uy tớn ca mỡnh nh: nõng cao cht lng sn phm, h giỏ thnhto mt thng hiu lũng ngi tiờu dựng 3.3 Mt s khuyn ngh igviklónhnogCụng ty Cn chỳ trng hn ti nhõn lc cụng ty, cn chỳ trng thu hỳt v gi ngi ti t chc vỡ ngun nhõn lc quyt nh ti s thnh cụng hay tht bi ca cụng ty iqvipcỏcophũngobanutronghCụng ty Cỏc phũng ban cụng ty cn phi hp cht ch hn, phõn chia trỏch nhim rừ rng khụng ch cụng tỏc tuyn dng m tt c cụng vic ca cụng ty, trỏnh trựng lp trỏch nhim Vỡ nu b trựng lp s dn n mõu thun v chi phớ phỏt sinh igvidphũnghT chc Hnh chớnh Cn nõng cao kin thc chuyờn mụn cho cỏc cỏn b chuyờn trỏch ngun nhõn lc, cn phõn chia nhim v rừ rng hn gia cỏc thnh viờn phũng ban i vi ngi lao ng - Tớch cc tham gia úng gúp ý kin cỏc ln cụng ty trng cu ý kin ngi lao ng: hng nm Phũng T chc- hnh chớnh thng t chc cỏc ln trng cu ý kin ca cỏn bụ cụng nhõn viờn v cỏc hot ng qun tr nhõn lc, cỏc cỏn bcụng- nhõn viờn cụng ty cn tớch cc gúp ý kin v nhng mt hn ch cụng tỏc tuyn dng nhõn lc ca cụng ty T ú cụng ty cú c nhng c s ci 44 tin cỏc quy trỡnh tuyn dng, nõng cao hiu qu hot ng, gim thiu cỏc chi phớ tuyn dng - Qung bỏ cỏc thụng tin tuyn dng ca cụng ty i vi bn bố, ngi thõn: õy l nhng ngun tuyn dng em li hiu qu cao v tit kim c nhiu chi phớ Chớnh vỡ vy cụng ty cn ng viờn ngi lao ng tớch cc gii thiu ngi thõn, bn bố tham gia ng tuyn 45 KT LUN Nh vy cú th núi Tuyn dng nhõn s l khõu quan trng hot ng qun tr nhõn s ca mi c quan nhm tỡm kim, thu hỳt, la chn, quyt nh tip nhn mt cỏ nhõn vo v trớ ca t chc Tuy nhiờn khụng phi c quan no cng bit tỡm kim, khai thỏc v s dng ngun lc ny mt cỏch cú hiu qu, c bit l i vi cỏc doanh nghip Vỡ vy, nõng cao hiu qu quỏ trỡnh sn xut kinh doanh, nõng cao cht lng cụng tỏc qun tr nhõn s thỡ cụng tỏc tuyn dng phi c t lờn hng u Vi ti Cụng tỏc tuyn dng nhõn lc ti Cụng ty C phn xi mng Phỳ Th em ó trung vo nghiờn cu tuyn m, tuyn chn nhõn lc ca Cụng ty giai on 2013 2014 thy c nhng u im, hn ch cũn tn ti v nguyờn nhõn ng thi a mt s gii phỏp nhm nõng cao cht lng ca cụng tỏc tuyn dng ca cụng ty thi gian ti Trong quỏ trỡnh tỡm hiu v cụng tỏc tuyn dng, em ó nhn thc c tm quan trng ca ngun nhõn lc i vi mt cụng ty, cỏch nhỡn nhn v ngun lao ng, ng thi em cng thy c cỏc doanh nghip mong mun v yờu cu gỡ t ngi lao ng, h cn nhng lao ng nh th no t ú thy c cỏi mỡnh cú v cỏi mỡnh cn phi c gng t c sn sng tỡm cho mỡnh mt cụng vic phự hp vi kh nng, vi tớnh cỏch Do ú vic la chn ti ny ó giỳp em thờm kin thc cú c hi vic lm cho bn thõn 46 TI LIU THAM KHO 1.Th.S Nguyn Võn im, PGS.TS Nguyn Ngc Quõn (2010), Giỏo trỡnh Qun tr nhõn lc, Nh xut bn i hc Kinh t Quc dõn 2.Nguyn Hu Thõn (2008), Giỏo trỡnh Qun tr nhõn s, Nh xut bn Lao ng Xó hi 3.Cụng ty C phn Xi mng Phỳ (2013), ti liu qun lớ nhõn lc ca Cụng ty C phn Xi mng Phỳ Th 4.Cụng ty C phn Xi mng Phỳ (2014), ti liu qun lớ nhõn lc ca Cụng ty C phn Xi mng Phỳ Th 5.Cỏc ti liu ca Cụng ty C phn Xi mng Phỳ Th PH LC Ph lc 01 Công ty CP xi măng Phú Thọ Số: Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam /TB-TCHC Độc lập - Tự - Hạnh phúc Thanh Ba, ngày 05 tháng 01 năm 2014 Thông báo tuyển dụng - Căn vào tình hình sản xuất nhu cầu tuyển dụng lao động để đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty; Công ty CP xi măng Phú Thọ thông báo tuyển dụng nhân với thông tin tuyển dụng cụ thể nh sau: - Trình độ chuyên môn: Tốt nghiệp THPT; CNKT khí - Điện công nghiệp; Gò hàn - Vị trí tuyển dụng: Công nhân vận hành, sửa chữa Nhà máy xi măng Vĩnh Phú công nhân khoan nổ mìn Chi nhánh KT NVL; - Ưu tiên: Có tay nghề, sức khỏe, kinh nghiệm, yên tâm công tác gắn bó làm việc với công ty - Số lợng tuyển dụng: 27 ngời; - Các chế độ quyền lợi ngời lao động: + Chế độ tiền lơng: Theo lơng khoán sản phẩm công ty đợc chi trả vào tháng liền kề sau tháng ngời lao động làm việc + Các chế độ khác: Thực theo quy định pháp luật hành nội quy, quy chế Công ty - Thời hạn nộp hồ sơ: Trong ngày làm việc công ty đến hết ngày 30/03/2014; u tiên tuyển dụng đối tợng nộp hồ sơ sớm - Hồ sơ tuyển dụng: + Đơn xin tuyển dụng; + Sơ yếu lý lịch (xác nhận thời hạn tháng); + 01 giấy khai sinh; + 01 CMND photo công chứng (Còn thời hạn); + 01 Sổ hộ photo công chứng; + Các loại cấp, giấy tờ (nếu có); + Giấy xác nhận nhân công an xã, phờng, thị trấn (Trong thời hạn tháng); + Giấy khám sức khoẻ (Trong thời hạn tháng); + 02 ảnh x Mọi chi tiết xin liên hệ: Phòng TCHC - Công ty Cổ phần xi măng Phú Thọ Địa chỉ: Khu 12 - TT Thanh Ba - Huyện Thanh Ba - Tỉnh Phú Thọ Điện thoại: 02103 885 310 Trân trọng thông báo! Công ty cổ phần xi măng phú thọ Ph lc 02 CễNG TY C PHN XI MNG PH TH CNG HềA X HI CH NGHA VIT NAM c lp T do- Hnh phỳc S: HL Thanh Ba, ngy thỏngnm HP NG LAO NG (Ban hnh kốm theo TT s 21/2003/TT BLTBXH ngy 22/9/2003 ca B Lao ng Thng binh v xó hi) Chỳng tụi: Mt bờn l: ễng (b): Triu Quang Thun Sinh nm: 1964 Quc tch: Vit Nam Chc v:Tng Giỏm c cụng ty i din doanh nghip: Cụng ty C phn Xi mng Phỳ Th a ch: khu 12- th trn Thanh ba- huyn Thanh Ba- tnh Phỳ Th Mt bờn l: ễng (b): Nguyn Thi Thỳy Sinh nm: 1980 Quc tch: Vit Nam S CMND: 095612389 Ni cp: Cụng an tnh Phỳ Th S lao ng s:.(nu cú) Trỡnh chuyờn mụn: Tt nghip i hc chớnh quy chuyờn ngnh qun tr nhõn s Tha thun ký kt hp ng lao ng v cam kt lm ỳng nhng iu khon sau õy: iu Thi hn v cụng vic hp ng - Hỡnh thc hp ng: Hp ng khụng xỏc nh thi hn - T ngy - a im lm vic: Cụng ty C phn Xi mng Phỳ Th- khu 12- th trn Thanh ba- huyn Thanh Ba- tnh Phỳ Th Chc danh chuyờn mụn: nhõn viờn hnh chớnh nhõn s - Cụng vic phi lm: (xem bn mụ t cụng vic) iu Ch lm vic - Thi gian lm vic: ting/ngy/26 ngy Khi cn iu ng hoc cn gii quyt cụng vic phi chp hnh mnh lnh ca ngi qun lý - c trang b y thit b cn thit cho cụng vic nh: in thoi, mỏy tớnh, mỏy in, mỏy fax iu Ngha v v quyn hn ca ngi lao ng 1.Quyn hn: - c hng mc lng chớnh hoc tin cụng ti thi im ký hp ng: theo nh quy nh ca cụng ty v quy nh tớnh lng - c tr lng vo ngy 20 hng thỏng - C thỏng lm vic c hng thỏng bự lng (õy l khon tin c tớnh l trung bỡnh cng ca thỏng ó hng lin k trc ú) - Tin thng: thng quý, thng nm, thng cỏc ngy l, tt - Ch ngh ngi (ngh hng tun, phộp nm, l tt): thc hin theo ch hin hnh ca nh nc quy nh v theo tỡnh hỡnh cụng vic c th ca cụng ty - Bo him xó hi v bo him y t: c tham gia bo him theo quy nh ca cụng ty v lut lao ng - Ch o to: c tham gia vo lp bi dng chuyờn mụn nu cú 2.Ngha v: - Hon thnh nhng cụng vic ó cam kt - Chp hnh lnh iu hnh ca qun lý trc tip v cp trờn giỏm sỏt - Bi thng vi phm vt cht i vi nhng hnh vi gõy nh hng n li ớch ca cụng ty iu Ngha v v quyn hn ca ngi s dng lao ng 1.Ngha v: - Bo m vic lm v thc hin y nhng iu ó cam kt hp ng lao ng - Thanh toỏn y , ỳng thi hn nhng ch v quyn li cho ngi lao ng theo hp ng lao ng, tha c lao ng th (nu cú) Quyn hn: - iu hnh ngi lao ng hon thnh cụng vic theo hp ng (b trớ, iu chuyn, tm ngng cụng vic) - Tm hoón, chm dt hp ng lao ng, k lut ngi lao ng theo quy nh ca phỏp lut, tha c lao ng th (nu cú) v ni quy lao ng ca doanh nghip iu iu khon thi hnh - Nhng v lao ng khụng ghi hp ng lao ng ny thỡ ỏp dng quy nh ca tha c lao ng th, trng hp cha cú tha c lao ng th thỡ ỏp dng quy nh ca phỏp lut lao ng - Hp ng lao ng c lp thnh 02 bn cú giỏ tr nh nhau, mi bờn gi 01 bn v cú hiu lc k t ngy 01 thỏng 08 nm 2006 Khi hai bờn ký kt ph lc hp ng lao ng thỡ ni dung ca ph lc hp ng lao ng cng cú giỏ tr nh cỏc ni dung ca bn hp ng lao ng ny - Hp ng ny c lm ti phũng cụng ty Cụng ty C phn xi Mng Phỳ Th- khu 12- th trn Thanh ba- huyn Thanh Ba- tnh Phỳ Th NGI LAO NG NGI S DNG LAO NG (ký, ghi rừ h tờn) (Ký tờn, úng du) TG Triu Quang Thun