Đánh giá công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm may mặc tại công ty cổ phần dệt may huế

LI CM N hon thnh khúa lun ny, ngoi s n lc ca bn thõn, tụi xin chõn thnh cm n n quý Thy, Cụ trng i hc Kinh t, i hc Hu, nhng ngi ó trc tip ging dy, truyn t kin thc b ớch, ú cng chớnh l nhng nn tng c bn, nhng hnh trang vụ cựng quý giỏ giỳp tụi vng bc tng lai Bờn cnh ú, tụi cng xin c gi li cm n chõn thnh ti Ban lónh o; cỏc anh, ch phũng Ti Chớnh - K Toỏn Cụng ty c phn Dt May Hu, dự rt bn rn vi cụng vic nhng dnh thi gian ch bo, hng dn, to iu kin thun li nht giỳp tụi tỡm hiu v thu thp thụng tin phc v cho khúa lun ny Tụi cng xin chõn thnh cm n cụ giỏo Nguyn Th Thanh Huyn, ó trc tip hng dn rt nhit tỡnh, y trỏch nhim v dnh nhiu ý kin tụi hon thnh khúa lun ny V cui cựng, tụi rt bit n nhng ngi thõn gia ỡnh, luụn luụn l ngun ng viờn, quan tõm, giỳp , h tr cho tụi sut quỏ trỡnh thc hin khúa lun ny Trong quỏ trỡnh thc tp, gii hn v mt thi gian cng nh kin thc nờn ti cũn nhiu thiu sút, kớnh mong nhn c s gúp ý, nhn xột t phớa quý Thy, Cụ cng nh Ban lónh o; cỏc anh, ch Cụng ty bi lm hon thin hn Tụi xin chõn thnh cm n! Hu, thỏng 05 nm 2015 Sinh viờn Phan Th Anh Th DANH MC T VIT TT CPSX : Chi phớ sn xut BHXH : Bo him xó hi TSC : Ti sn c nh BHYT : Bo him y t VCSH : Vn ch s hu BHTN : Bo him tht nghip TSNH : Ti sn ngn hn KPC : Kinh phớ cụng on TSDH : Ti sn di hn NVLTT : Nguyờn vt liu trc tip KKTX : Kờ khai thng xuyờn NCTT : Nhõn cụng trc tip SXC : Sn xut chung DANH MC BNG, BIU Bng 01: Tỡnh hỡnh lao ng ca Cụng ty C phn Dt May Hu giai on 2012-2014 Bng 02: Tỡnh hỡnh Ti sn Ngun Cụng ty C phn Dt May Hu giai on 2012-2014 Bng 03: Bỏo cỏo kt qu sn xut kinh doanh ca Cụng ty giai on 2012-2014 Bng 04: Bng phõn b tin lng Nh mỏy May thỏng 10/2014 Bng 05: Bng tớnh khu hao Nh mỏy May thỏng 10/2014 Bng 06: Bng tớnh giỏ thnh mó sn phm PO# 730-TT20 DANH MC S S 01: Mi quan h gia chi phớ sn xut v giỏ thnh sn phm S 02: S k toỏn chi phớ NVL trc tip S 03: K toỏn chi phớ nhõn cụng trc tip S 04: K toỏn chi phớ sn xut chung S 05: K toỏn tng hp CPSX theo phng phỏp KKTX S 06: Quy trỡnh sn xut sn phm may mc hng gia cụng S 07: Quy trỡnh sn xut sn phm may mc n hng FOB S 08: T chc b mỏy qun lý ca Cụng ty C phn Dt May Hu S 09: T chc b mỏy k toỏn ca Cụng ty C phn Dt May Hu S 10: Phn mm k toỏn BRAVO DANH MC CễNG THC Cụng thc 01: Phõn b chi phớ sn xut phỏt sinh kỡ Cụng thc 02: Giỏ thnh ton b ca sn phm tiờu th Cụng thc 03: Giỏ xut kho tớnh theo phng phỏp n giỏ bỡnh quõn Cụng thc 04: Phõn b chi phớ tin lng theo nh mc Cụng thc 05: Chi phớ sn xut d dang ỏnh giỏ theo chi phớ NVLTT Cụng thc 06: Chi phớ sn xut d dang cui k nhúm Cụng thc 07: Chi phớ sn xut d dang nhúm Cụng thc 08: Giỏ thnh sn phm theo phng phỏp nh mc Cụng thc 09: Giỏ thnh sn phm theo phng phỏp trc tip Cụng thc 10: Xỏc nh h s quy di sn phm Cụng thc 11: Xỏc nh tng sn phm chun Cụng thc 12: Xỏc nh tng giỏ thnh thc t nhúm sn phm Cụng thc 13: Giỏ thnh n v sn phm chun Cụng thc 14: Giỏ thnh n v tng loi sn phm Cụng thc 15: Tng giỏ thnh tng loi sn phm Cụng thc 16: Giỏ thnh thc t ca nhúm SP theo tng khon mc Cụng thc 17: Tng giỏ thnh k hoch ca sn phm Cụng thc 18: T l tớnh giỏ thnh ca nhúm sn phm Cụng thc 19: Giỏ thnh thc t n v tng sn phm Cụng thc 20: Tng giỏ thnh thc t sn phm Cụng thc 21: Giỏ xut kho theo phng phỏp bỡnh quõn gia quyn Cụng thc 22: Mc khu hao trung bỡnh hng nm Cụng thc 23: nh mc nguyờn vt liu i sn xut n hng j Cụng thc 24: Chi phớ nguyờn liu chớnh sn xut n hng j Cụng thc 25: Chi phớ nguyờn liu ph tiờu hao thỏng i Cụng thc 26: Chi phớ nguyờn liu ph cho mó sp TT20 Cụng thc 27: Qu lng mó sp i Cụng thc 28: Chi phớ NCTT cho mó sn phm TT20 Cụng thc 29: Chi phớ khu hao cho mó sn phm TT20 Cụng thc 30: Khi lng nguyờn liu chớnh d dang cui kỡ Cụng thc 31: Giỏ tr nguyờn vt liu d dang cui ki Cụng thc 32: Giỏ thnh mó sn phm i theo phng phỏp nh mc PHN I : T VN I.1 Lý chn ti Trong quỏ trỡnh cụng nghip hoỏ v hin i hoỏ t nc, k toỏn ngy cng tr thnh cụng c quan trng phc v cho vic qun lý nn kinh t c v tm vi mụ ln v mụ C ch th trng ũi hi cỏc cụng ty sn xut phi thng xuyờn quan tõm n chi phớ sn xut v giỏ thnh sn phm Sn phm cú cht lng tt, giỏ thnh h s l tin tớch cc giỳp cỏc doanh nghip m rng th trng, tng cng sc mnh cnh tranh trờn th trng, mang li ngy cng nhiu li nhun Vi mc tiờu ti a húa li nhun, ti thiu húa chi phớ thỡ cụng tỏc k toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm ang c coi l cụng tỏc trng tõm ca k toỏn cỏc doanh nghip sn xut hin cú th nm bt y thụng tin v tỡnh hỡnh thc t ca doanh nghip v cú cỏc bin phỏp i phú kp thi vi cỏc tớn hiu ca th trng, nh qun lý s dng nhiu cụng c qun lý v cung cp thụng tin khỏc Trong ú thụng tin k toỏn l mt phn khụng th thiu h thng cỏc cụng c qun lý ca nh qun tr qun lý vn, ti sn v mi hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip Vic hch toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh ỳng, , chớnh xỏc, kp thi s giỳp cho cụng tỏc k toỏn qun lý chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm m bo c tớnh hp phỏp, hp l ca chi phớ sn xut, t ú cung cp thụng tin cho nh qun tr cú nhng bin phỏp x lớ phn chi phớ vt nh mc v h giỏ thnh phự hp, nhm nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh ng thi, nú l ngun cung cp y cỏc s liu chớnh xỏc phc v cho vic lp bỏo cỏo quyt toỏn v mt phõn tớch tỡnh hỡnh thc hin chi phớ, phõn tớch giỏ thnh v kt qu sn xut kinh doanh ca doanh nghip Ngnh Dt may Vit Nam l mt nhng ngnh cú s tng trng tng i ln, sau gia nhp WTO, ngy cng cú uy tớn v cú tớnh cnh tranh cao trờn th trng th gii õy l mt hng xut khu ch lc ca Vit Nam, ang ngy cng ỏp ng c nhu cu cỏc th trng ln nh M, EU, Nht Vi tc tng trng nhanh v mnh nh hin nay, ngnh Dt may khụng ch úng vai trũ quan trng i vi mc tiờu phc hi tng trng kinh t m cũn m bo cõn bng cỏn cõn thng mi ca Vit Nam V Cụng ty C phn Dt May Hu - mt cụng ty sn xut- kinh doanh cỏc mt hng dt may, nh cú tm nhỡn chin lc tt, Cụng ty mi cú th cnh tranh v chim lnh c th phn so vi cỏc i th cựng lnh vc trờn th trng sn xut kinh doanh iu kin nn kinh t th trng cnh tranh ngy cng cao nh hin nay, Cụng ty ó rt chỳ trng n cụng tỏc qun lý sn xut m bo quỏ trỡnh sn xut kinh doanh ngy mt phỏt trin iu ny khụng nhng to iu kin cho s phỏt trin ca Cụng ty m cũn úng vai trũ quan trng qun lý v s dng Trờn c s nhng lý thuyt ó c hc cựng vi tm quan trng v tỡnh hỡnh thc t v cụng tỏc k toỏn chi phớ v tớnh giỏ thnh sn phm ti Cụng ty C phn Dt May Hu, tụi ó la chn ti ỏnh giỏ cụng tỏc k toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm may mc ti Cụng ty C phn Dt May Hu lm ti khúa lun tt nghip I.2 Mc tiờu nghiờn cu ca ti ti c thc hin nhm cỏc mc tiờu sau: - Tng hp v h thng hoỏ mt s lý lun v cụng tỏc k toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm - Nghiờn cu thc trng v trỡnh t, phng phỏp hp, tng hp chi phớ sn xut v phng phỏp tớnh giỏ thnh sn phm may mc ti Cụng ty C phn Dt May Hu - So sỏnh gia lý thuyt c hc vi thc t ti cụng ty rỳt nhng ỏnh giỏ Trờn c s ú xut nhng ý kin gúp phn hon thin hn cụng tỏc k toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm may mc ti Cụng ty C phn Dt May Hu I.3 i tng nghiờn cu i tng nghiờn cu ca ti l thc tin cụng tỏc k toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm may mc Trong ú, ti chỳ trng vo cụng tỏc hp chi phớ sn xut, ỏnh giỏ sn phm d dang v tớnh giỏ thnh sn phm may mc ti Cụng ty C phn Dt May Hu I.4 Phm vi nghiờn cu ca ti - Khụng gian: ti trung vo cỏc s liu v chi phớ sn xut, giỏ thnh ca sn phm may mc, nờn s liu ca ti s c ly t Phũng Ti chớnh- K toỏn, Nh mỏy May ca Cụng ty - Thi gian: S liu s dng hp chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh c ly thỏng 10/2014 I.5 Phng phỏp nghiờn cu hon thnh khoỏ lun ny, quỏ trỡnh nghiờn cu tụi ó s dng cỏc phng phỏp sau: - Phng phỏp nghiờn cu ti liu: + Nghiờn cu giỏo trỡnh: K toỏn ti chớnh- NGT Phan ỡnh Ngõn, K toỏn chi phớ-Th.S Hunh Li- Th.S Nguyn Khc Tõm, giỏo trỡnh: K toỏn chi phớ giỏ thnhTS Phan c Dng, bi ging K toỏn chi phớ-Th.S Nguyn Ngc Thu, h thng húa phn c s lý lun + Nghiờn cu thụng tin Cụng ty C phn Dt May Hu qua trang web: http://huegatex.com.vn/ tỡm hiu v c im Cụng ty, chc nng, nhim v v b mỏy qun lý Cụng ty + Tham kho khúa lun tt nghip ca sinh viờn trng i hc Kinh t Hu tỡm hiu rừ hn v hp chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm - Phng phỏp thu thp s liu: Trong quỏ trỡnh thc tụi ó dng mt s phng phỏp: +Phng phỏp quan sỏt: Quan sỏt quy trỡnh sn xut sn phm ti Nh mỏy May ca Cụng ty nm rừ c quy trỡnh sn xut cng nh cỏch cụng nhõn lm vic Mc ớch xột xem quy trỡnh sn xut ny cú u nhc im no cú th phỏt huy hay ci thin Ngoi ra, quan sỏt nhõn viờn k toỏn vic lp v luõn chuyn chng t, hch toỏn nghip v liờn quan n hp chi phớ sn xut vo phn mm k toỏn, tng hp chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm may mc + Phng phỏp phng vn: tin hnh phng trc tip nhõn viờn phũng Ti chớnhK toỏn thu thp cỏc thụng tin v thc trng ca Cụng ty hp chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm, tỡm hiu phng phỏp phõn b chi phớ sn xut, phng phỏp ỏnh giỏ sn phm d dang, phng phỏp tớnh giỏ thnh sn phm - Phng phỏp phõn tớch s liu: Phng phỏp ny c s dng x lý, tng hp, phõn tớch cỏc s liu thụ ca Cụng ty, bao gm: Tỡnh hỡnh ngun lao ng Cụng ty giai on 2012-2014, Bng cõn i k toỏn giai on 2012-2014, Bỏo cỏo kt qu kinh doanh giai on 2012-2014 I.6 Cu trỳc khúa lun Ngoi phn t , phn kt lun v kin nghi, ni dung chớnh ca ti gm chng nh sau: Chng 1: C s lý lun v cụng tỏc k toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm cỏc doanh nghip sn xut Chng 2: Thc trng cụng tỏc k toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm may mc ti Cụng ty c phn Dt May Hu Chng 3: Nhng gii phỏp ch yu gúp phn hon thin cụng tỏc k toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm may mc ti Cụng ty C phn Dt May Hu PHN II : NI DUNG V KT QU NGHIấN CU CHNG 1: C S Lí LUN V CễNG TC K TON CHI PH SN XUT V TNH GI THNH SN PHM TRONG DOANH NGHIP SN XUT 1.1.Tng quan v chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm 1.1.1 Nhng c bn v chi phớ 1.1.1.1 Khỏi nim chi phớ Chi phớ l tng giỏ tr cỏc khon lm gim li ớch kinh t k k toỏn di hỡnh thc cỏc khon tin chi ra, cỏc khon khu tr ti sn hoc phỏt sinh cỏc khon n dn n lm gim Vn ch s hu (VCSH), khụng bao gm khon phõn phi cho c ụng hoc ch s hu (Chun mc s 01 Chun mc chung) 1.1.1.2 Khỏi nim v chi phớ sn xut Mt doanh nghip sn xut, ngoi hot ng cú liờn quan n quỏ trỡnh sn xut sn phm, lao v, dch v, cũn cú nhng hot ng khỏc khụng cú tớnh cht sn xut nh hot ng bỏn hng, hot ng qun lý, cỏc hot ng mang tớnh cht s nghip,Ch nhng chi phớ tin hnh sn xut sn phm, lao v, dch v mi c coi l chi phớ sn xut Mt s khỏi nim v chi phớ sn xut nh sau: Chi phớ sn xut (CPSX) l biu hin bng tin ca ton b cỏc hao phớ v lao ng sng v lao ng vt hoỏ m doanh nghip ó b cú liờn quan n hot ng sn xut sn phm mt thi kỡ nht nh (thỏng, quý, nm)( PGS TS Nguyn Vn Cụng, 2007) Chi phớ sn xut l nhng tn tht v ngun lc kinh t, v ti sn c th s dng hot ng sn xut kinh doanh(TS Hunh Li, 2009) Chi phớ sn xut l nhng khon phớ tn thc t phỏt sinh gn lin vi hot ng ca doanh nghip t c mt sn phm, mt dch v, ca ci nht nh(TS Phan c Dng, 2006) Chi phớ sn xut l biu hin bng tin ca ton b cỏc khon chi phớ ó u t cho vic sn xut sn phm ca doanh nghip mt thi k nht nh (thỏng, quý, nm) (Vừ Vn Nh, 2007) Cỏc khỏi nim trờn cú th khỏc v cỏch biu t, hỡnh thc th hin nhng tt c u tha nhn mt chung: Chi phớ sn xut l mt ngun lc hy sinh hay mt i v phi phỏt sinh gn lin vi mc ớch sn xut, kinh doanh Hay bn cht chi phớ l s tiờu hao ngun lc ca n v nhm ti tr cho hot ng sn xut kinh doanh to sn phm v c bự p t thu nhp sn xut kinh doanh 1.1.1.3 Phõn loi chi phớ sn xut Phõn loi chi phớ l vic sp xp cỏc loi chi phớ cựng tớnh cht c trng vo mt nhúm Chi phớ sn xut kinh doanh doanh nghip cú nhiu loi, mi loi cú ni dung, cụng dng khỏc nhau, tựy thuc vo yờu cu ca nh qun lý m ngi ta tin hnh phõn loi chi phớ theo nhng tiờu thc thớch hp t chc tt cụng tỏc hch toỏn chi phớ v qun lý tt cỏc khon chi phớ phỏt sinh k toỏn, ta cú th tin hnh phõn loi chi phớ sn xut theo cỏc tiờu thc sau: DANH MC TI LIU THAM KHO TS.Hunh Li (2010), K toỏn chi phớ, Nh xut bn Giao thụng ti, Tp.HCM GVC.Phan ỡnh Ngõn, ThS.H Phan Minh c (2011), Giỏo trỡnh K toỏn ti chớnh, Nh xut bn i hc Hu, Hu PGS.TS Vừ Vn Nh (2005), K toỏn ti chớnh, Nh xut bn in Hong Diu B ti chớnh (2006), Ch k toỏn doanh nghip (ban hnh theo quyt Q s 15/2006/Q-BTC, ngy 20/03/2006 ca B trng B ti chớnh) B ti chớnh, H thng chun mc k toỏn Vit Nam, Nh xut bn ti chớnh Ngoi bỏo cỏo nhúm ny cũn tham kho thờm mt s khúa lun cựng ti ca cỏc anh ch khúa trc v trang web : www.webketoan.vn Trang web Cụng ty C phn Dt May Hu: http://www.huegatex.com.vn PH LC PH LC 01: TNG HP NHP KHO THNG 10/2014 TNG HP NHP KHO Thỏng 10 nm 2014 Ti khon cú: 1543-1 - Chi phớ SXKD d dang NM May - Sn xut Mó s M02.2014.07.TT20.1 Tờn Nhúm hng húa Nhúm thnh phm (TK155) Nhúm ỏo qun NM May (TK1553) Aú PL.Shirt Aú Pl.shirt PO# 730-TT20 vt S lng Giỏ Tin Cỏi 1.473.669 1.473.669 1.473.669 1.473.669 232.621 900 77.476,02 37.493.790.357 37.493.790.357 37.493.790.357 37.493.790.357 37.493.790.357 69.728.419 M02.2014.07.TT20.2 Aú Pl.shirt PO# 730-TT20 (3X.4X) Cỏi 144 93.753,60 13.500.519 M02.2014.08.731TT10.1 Aú Pl.shirt PO# 731-TT10 Cỏi 2.124 82.304,34 174.814.411 M02.2014.08.731TT10.2 M02.2014.08.731TT10.4 Aú Pl.shirt PO# 731-TT10W Aú Pl.shirt PO# 731-TT10 (3,4X) Cỏi Cỏi 576 120 64.373,48 88.407,00 37.079.125 10.608.840 M02.2014.08.731TT12.1 Aú Pl.shirt PO# 731-TT12W Cỏi 1.764 63.323,18 111.702.096 M02.2014.08.731TT12.2 Aú Pl.shirt PO# 731-TT12W ( 3X,4X) Cỏi 36 69.490,03 2.501.641 M02.2014.08.731TT20.1 Aú Pl.shirt PO# 731-TT20 Cỏi 4.932 84.900,44 418.728.976 M02.2014.08.731TT20.2 Aú Pl.shirt PO# 731-TT20W Cỏi 720 72.455,27 52.167.797 M02.2014.08.731TT20.3 Aú Pl.shirt PO# 731-TT20W ( 3X) Cỏi 12 79.288,42 951.461 M02.2014.08.731TT20.4 Aú Pl.shirt PO# 731-TT20 (3,4X) Cỏi 468 93.753,60 43.876.687 M02.2014.08.731TT24.2 Aú Pl.shirt PO# 731-TT24W Cỏi 72 66.975,89 4.822.264 M02.2014.08.731TT40.1 Aú Pl.shirt PO# 731-TT40 Cỏi 540 65.203,22 35.209.737 M02.2014.08.731TT40.2 Aú Pl.shirt PO# 731-TT40W Cỏi 648 51.392,57 33.302.384 M02.2014.08.731TT40.3 M02.2014.08.731TT42.1 Aú Pl.shirt PO# 731-TT40 (3,4X) Aú Pl.shirt PO# 731-TT42W Cỏi Cỏi 48 756 71.606,77 51.624,05 3.437.125 39.027.785 M02.2014.09.13307.1 Aú Pl.shirt PO# POF13307-G2S4P476 Cỏi 198 123.560,21 24.464.921 M02.2014.09.13307.2 Aú Pl.shirt PO# POF13307-G2H4P478 Cỏi 228 91.142,86 20.780.571 PH LC 02: QUY CH TR LNG NH MY MAY QUY CH TR LNG NH MY MAY CễNG TY C PHN DT MAY HU A Mc ớch: Thng nht qun lý tin lng, thu nhp phự hp vi cỏc bn phỏp lut v tiờu chun trỏch nhim xó hi T chc tr lng theo nng sut, cht lng, hiu qu v thỏi lm vic cho ngi lao ng, to ng lc hon thnh k hoch, nhim v c giao B Phm vi: Quy ch ny c ỏp dng cho CBCNV hin cụng tỏc ti Nh mỏy May thuc Cụng ty C phn Dt May Hu C nh ngha: Doanh thu CM: l s tin Nh mỏy thc hin c theo phiu giao nhim v hng thỏng ca Tng Giỏm c giao BTP: Bỏn thnh phm may Lng c bn: l mc lng theo cp bc bn thõn ca tng ngi lao ng, lam cn c úng v hng ch bo him xó hi, bo him y t, bo him tht nghip, l, tt, phộp, ngh vic riờng cú lng, ngng vic, Qu lng ca Nh mỏy: l s tin c Tng Giỏm c Cụng ty duyt hng thỏng theo kt qu sn xut, nhp kho S tin ny s phõn phi cho CBCNV Nh Mỏy May D Ni dung PHN I: QUY CH TR LNG I Cụng thc chung: Lng thỏng= Lng sn phm + Lng sn phm ly tin + Lng sn phm iu ng, phỏt sinh ( nu cú ) + Lng lm thờm gi + Lng khỏc + Ph cp (nu cú) Lng sn phm: a Cụng thc tớnh: Lng sn phm= S lng sn phm thc hin thỏng ì n giỏ b Phm vi ỏp dng: - i vi b phn qun lý, phc v bao gm Vn phũng, K thut, Bo trỡ, V sinh cụng nghip c tr lng sn phm quy chun ca Nh mỏy theo doanh thu CM Mc doanh thu CM chun tớnh lng sn phm theo mc tiờu cht lng ca Nh mỏy nm 2014 c Tng Giỏm c phờ duyt - i vi b phn trc tip sn xut bao gm Ct, May, Hon thnh; cỏc T trng, T phú, cụng nhõn trc tip sm xut c tr lng sn phm ca t thc hin theo n giỏ khoỏn (xem Phn 2: Ph lc hng dn tớnh lng) Lng sn phm ly tin: l tin lng tr cho nhng sn phm vt nh mc theo k hoch tun ca Giỏm c Nh mỏy giao cho cỏc t sn xut Lng sn phm iu ng: l tin lng c chi tr x lý cỏc phỏt sinh ngoi quy trỡnh cụng ngh, phc v sn xut, iu ng lm cụng on khỏc Tin lng chi tr bng 130.000 ng/cụng Lng lm thờm gi Lng lm thờm = Lng mi gi bỡnh quõn ì 50% hoc 100% hoc 200% ì S gi lm thờm Phn lng lm thờm ó c tr 100% n giỏ sn phm, cụng thc trờn ch tớnh phn chờnh lch lm thờm gi 50% i vi ngy thng, 100% i vi ngy ngh hng tun, 200% i vi ngy L, Tt Lng khỏc: bao gm lng ngh Tt, l, phộp, vic cú lng, ngh ngng vic, nuụi nh di 12 thỏng tui, ph n cú thai t thỏng tr lờn, v sinh cỏ nhõn ca lao ng n c tớnh theo lng c bn tng ngi Nhng ch khỏc ỏp dng theo B lut Lao ng v cỏc bn hng dn ca phỏp lut lao ng hin hnh Ph cp: l khon ph cp trỏch nhim, ph cp ca ờm ỏp dng thep B lut lao ng v cỏc bn hng dn ca phỏp lut lao ng hin hnh PHN II : NHNG QUY NH TRONG QU TRèNH THC HIN QUY CH Trong s tin lng c Tng Giỏm c Cụng ty duyt hng thỏng, Nh mỏy khụng c phộp trớch quỏ 10% dựng vo cỏc khon lng d phũng Quy nh mc lng thp nht ti Nh mỏy: 2.712.000 ng/thỏng H s hiu qu (Hhq): 3.1 i vi t trng sn xut: Mc 1: H s phõn hng thnh tớch 2,0 a T chc ii hnh, qun lý lnh vc c Ban Giỏm c phõn cụng cú hiu qu b m bo tin giao hng v cht lng sn phm, khụng cú sn phm b tỏi ch c Qun lý cụng nhõn t thc hin nghiờm ni quy k lut lao ng, cụng tỏc an ton v sinh lao ng theo quy nh ca Cụng ty d on kt, hp tỏc, h tr ng nghip cựng hon thnh nhim v, thc hnh tit kim, chng lóng phớ bng nhng vic lm c th hng ngy ti n v Mc 2: H s phõn hng thnh tớch 1,7 Khụng hon mt cỏc ni dung quy nh mc 3.2 i vi cụng nhõn trc tip sn xut: Mc 1: H s phõn hng thnh tớch t 1,4 - 1,5 a Hon thnh xut sc nhim v t trng phõn cụng b m bo ngy cụng lao ng c Thc hin nghiờm cụng tỏc an ton lao ng, v sinh thit b theo quy nh d ng viờn, h tr, giỳp ng nghip cú tinh thn lm vic theo nhúm Cú ci tin thay i thao tỏc nõng cao nng sut e Khụng núi chuyn riờng, nghe in thoi, i li gi lm vic Khụng vi phm ni quy, k lut lao ng ca Cụng ty v Nh mỏy f Sn phm lm t cht lng yờu cu, khụng cú bỏn thnh phm, thnh phm dú cỏ nhõn sn xut tr li cụng on trc ú i vi cụng on KCS, KCS sau i, KCS úng kin: Cú kinh nghim kim tra cht lng sn phm t 02 nm tr lờn, thao tỏc kim tra cht lng sn phm nhanh, ph trỏch nhúm, phõn bit c ỏnh mu, i vi cụng on Ct: Cụng nhõn ct chớnh, tay ngh gii, cú kinh nghim tri ct v hnh c cỏc loi thit b mỏy ct t 02 nm tr lờn i vi cụng on May: Thc hin c cỏc cụng on may phc tp, vt nh mc yờu cu 100% tr lờn, s dng c nhiu loi thit b mỏy, i vi cụng on Hon thnh: Thao tỏc nhanh, sn phm i t cht lng, vt nh mc yờu cu t 10-15%, cụng nhõn gp xp bit phi size, mu, gn th bi, khụng cú sn phm nhm ln hoc thiu th bi Mc 2: H s phõn hng thnh tớch t 1,2 1,39 a Hon thnh tt nhim v t trng phõn cụng b Sn phm lm t cht lng yờu cu, khụng cú bỏn thnh phm, thnh phm cỏ nhõn sn xut tr li chuyn c Ngh bn thõn m, m hoc ngh vic riờng khụng hng lng di 03 cụng/thỏng d Thc hin ch an ton v sinh lao ng khụng nghiờm tỳc, khụng s dng phng tin bo h lao ng, v sinh cụng nghip theo quy nh ca Cụng ty, Nh mỏy (nhc nh ln 1) i vi cụng on KCS, KCS sau i, KCS úng kin: Thao tỏc kim tra cht lng sn phm nhanh, cú kinh nghim t 01 nm cụng tỏc tr lờn i vi cụng on Ct: Vn hnh cỏc loi thit b mỏy ct, cú kinh nghim tri vi v ct t 01 nm, thao tỏc nhanh vic chun b bo, c, i vi cụng on May: Thc hin cỏc cụng on may cú s dng mỏy chuyờn dựng: Vt nh mc yờu cu t 10% tr lờn, s dng c nhiu loi thit b mỏy i vi cụng on Hon thnh: Bit phi size, mu, thao tỏc i thnh phm, gp xp nhanh Mc 3: H s phõn hng thnh tớch t 1,01 1,19 a Hon thnh nhim v t trng phõn cụng b Sn phm khụng t cht lng, nhõn viờn KCS tr li chuyn ([...]... tại Công ty CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HUẾ 2.1 Tổng quan về Công ty Cổ phần Dệt May Huế Công ty Cổ phần Dệt May Huế (viết tắt là HUEGATEX) được thiết lập từ việc cổ phần hóa Công ty Cổ phần Dệt May Huế, thành viên của Tập đoàn Dệt May Việt Nam Tên đầy đủ: Công Ty Cổ Phần Dệt May Huế Tên giao dịch tiếng anh: Hue textile... Sơ đồ 01: Mối quan hệ giữa chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm Trong đó: AB: Chi phí sản xuất kỳ trước chuyển sang BD: Chi phí sản xuất phát sinh trong kì CD: Chi phí sản xuất chuyển sang kì sau AC: Giá thành sản phẩm hoàn thành trong kì AC= AB + BD - CD 1.1.4 Vai trò của kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm một cách chính xác, kịp... chu kỳ sản xuất ngắn như nhà máy điện, nước và các DN sản xuất quặng, than Đối tượng kế toán chi phí sản xuất là từng loại sản phẩm riêng biệt Công thức tính giá thành sản phẩm: Tổng giá thành Chi phí sản Chi phí sản sản phẩm hoàn = xuất dở dang + xuất thành trong kỳ đầu kỳ Chi phí sản phát - xuất dở dang - sinh trong kỳ cuối kỳ Giá trị khoản điều chỉnh giảm giá thành Công thức 09: Giá thành sản phẩm. .. Xác định tỉ lệ tính giá thành của nhóm sản phẩm, chi tiết theo từng khoản mục chi phí Tổng giá thành thực tế của nhóm sản phẩm Tỷ lệ tính giá thành = của nhóm sản phẩm Tổng giá thành kế hoạch của nhóm sản phẩm Công thức 18: Tỷ lệ tính giá thành của nhóm sản phẩm Bước 4: Xác định giá thành thực tế đơn vị của từng sản phẩm Giá thành thực tế đơn vị của = sản phẩm n Tỷ lệ tính giá thành Giá thành định mức... sản phẩm không có kết cấu chi phí tương ứng tỷ lệ Đối tượng tập hợp chi phí sản xuất là từng nhóm sản phẩm, đối tượng tính giá thành sản phẩm là từng quy cách sản phẩm Trình tự các bước tính giá thành sản phẩm theo phương pháp như sau: Bước 1: Xác định giá thành thực tế của nhóm SP theo từng khoản mục chi phí Tổng giá Chi phí sản thành thực tế = xuất DDĐK Chi phí sản + xuất phát sinh trong kỳ Chi phí. .. Chi phí + Chi phí quản lý của sản phẩm bán hàng doanh nghiệp Công thức 02: Giá thành toàn bộ của sản phẩm tiêu thụ 1.1.2.3 Đối tượng tính giá thành sản phẩm Đối tượng tính giá thành sản phẩm là khối lượng sản phẩm dịch vụ hoàn thành nhất định mà doanh nghiệp cần tính tổng giá thành và giá thành đơn vị sản phẩm Căn cứ để xác định đối tượng tính giá thành: - Đặc điểm quy trình công nghệ để sản xuất sản. .. Tổng giá thành thực tế SP hệ số = Tổng sản phẩm chuẩn Công thức 13: Giá thành đơn vị sản phẩm chuẩn Bước 5: Tính giá thành đơn vị từng loại sản phẩm Giá thành thực tế đơn vị Giá thành thực = sản phẩm i tế đơn vị sản Hệ số quy đổi x sản phẩm i phẩm chuẩn Công thức 14: Giá thành đơn vị từng loại sản phẩm Bước 6: Tính tổng giá thành từng loại sản phẩm Tổng giá thành thực tế đơn vị sản phẩm i Số lượng sản. .. xác định kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp b Căn cứ vào nội dung cấu thành sản phẩm, giá thành sản phẩm bao gồm 2 loại - Giá thành sản xuất: là giá thành bao gồm toàn bộ chi phí sản xuất phát sinh có liên quan đến việc tạo ra sản phẩm như chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trưc tiếp, chi phí sản xuất chung Giá thành này phản ánh giá trị sản phẩm hoàn thành, nhập... đạo sản xuất kinh doanh, phân tích đánh giá hiệu quả kinh doanh Đồng thời chỉ tiêu giá thành còn là cơ sở để xây dựng giá bán hợp lý Tóm lại kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm có tác dụng quan trọng trong công tác quản lý kinh doanh, đặc biệt là trong vấn đề quản trị doanh nghiệp 1.1.5 Nhiệm vụ kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm Để phát huy vai trò của kế toán chi phí. .. quy trình công nghệ - Từng sản phẩm, đơn đặt hàng, hạng mục công trình - Từng nhóm sản phẩm, chi tiết hay bộ phận sản phẩm 1.1.1.5 Phương pháp tập hợp và phân bổ chi phí sản xuất Phương pháp tập hợp chi phí là cách thức, kĩ thuật xác định chi phí cho từng đối tượng tập hợp chi phí Tập hợp chi phí sản xuất là giai đoạn đầu của quy trình kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm - Chi phí trực