NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA TỔNG CÔNG TY MAY 10 TẠI THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - PHẠM LINH CHI NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA TỔNG CÔNG TY MAY 10 TẠI THỊ TRƢỜNG NỘI ĐỊA LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH Hà Nội – 2015 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - PHẠM LINH CHI NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA TỔNG CÔNG TY MAY 10 TẠI THỊ TRƢỜNG NỘI ĐỊA Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60 34 01 02 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS TS TRẦN VĂN TÙNG Hà Nội – 2015 LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan công trình nghiên cứu riêng Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chƣa đƣợc công bố công trình khác LỜI CẢM ƠN Tôi xin chân thành cảm ơn PGS TS Trần Văn Tùng tận tình hƣớng dẫn thực luâ ̣n văn Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành tới Ban Giám đốc Tổng công ty May 10 toàn thể cán nhân viên Công ty giúp đỡ tạo điều kiện thuận lợi để có đƣợc thông tin cần thiết quá trin ̀ h nghiên cứu TÓM TẮT Luâ ̣n văn nghiên cƣ́u lực cạnh tranh Tổng công ty May 10 thị trƣờng nội địa thời gian tƣ̀ năm 2012 đến năm 2014, phạm vi nghiên cứu đƣợc giới ̣n là Tổng công ty May 10 với sản phẩm may mặc Trong nghiên cƣ́u tác giả, luâ ̣n văn sƣ̉ du ̣ng phƣơng pháp khảo sát với công cu ̣ là bảng câu hỏi đƣơ ̣c thƣ̣ c hiê ̣n với 130 cán công nhân viên thuô ̣c bô ̣ phâ ̣n Công ty Kế t quả nghiên cƣ́u cho thấ y hầ u hế t các nhân viên đề u đánh giá lực cạnh tranh Tổng công ty May 10 đạt mức trung bình Sau nghiên cứu, tác giả đ ề xuất mô ̣t số giải pháp nhằ m nâng cao lực cạnh tranh Tổng công ty May 10 thị trƣờng nội địa MỤC LỤC DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT i DANH MỤC BẢNG ii DANH MỤC HÌNH VẼ iv DANH MỤC BIỂU ĐỒ iv MỞ ĐẦU .5 CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ CẠNH TRANH, NĂNG LỰC CẠNH TRANH 1.1 Tổng quan tình hình nghiên cứu 1.1.1 Luận án tiến sỹ 1.1.2 Luận văn thạc sỹ .10 1.1.3 Tạp chí, đề tài nghiên cứu khoa học 11 1.2 Cơ sở lý luận cạnh tranh, lực cạnh tranh lợi cạnh tranh 12 1.2.1 Khái niệm cạnh tranh 12 1.2.2 Năng lực cạnh tranh Doanh nghiệp Error! Bookmark not defined 1.2.3 Lợi cạnh tranh Error! Bookmark not defined 1.3 Các yếu tố bên tác động đến lực cạnh tranh doanh nghiệp Error! Bookmark not defined 1.3 Môi trường vĩ mô Error! Bookmark not defined 1.3.2 Môi trường ngành Error! Bookmark not defined 1.4 Các tiêu chí đánh giá lực cạnh tranh Error! Bookmark not defined 1.4.1 Thị phần mức tăng thị phần Error! Bookmark not defined 1.4.2 Quản trị hệ thống phân phối Error! Bookmark not defined 1.4.3 Năng lực cạnh tranh giá Error! Bookmark not defined 1.4.4 Năng lực cạnh tranh chất lượng, kiểu dáng, mẫu mãError! Bookmark not defined 1.4.5 Đa dạng hóa sản phẩm Error! Bookmark not defined 1.4.6 Thương hiệu uy tín doanh nghiệp Error! Bookmark not defined 1.4.7 Khả toán Error! Bookmark not defined 1.4.8 Tỷ suất lợi nhuận Error! Bookmark not defined 1.4.9 Trình độ công nghệ Error! Bookmark not defined 1.5 Mô hình đánh giá lực cạnh tranh doanh nghiệpError! Bookmark not defined 1.5.1 Ma trận yếu tố bên (EFE) Error! Bookmark not defined 1.5.2 Ma trận hình ảnh cạnh tranh (CIM) Error! Bookmark not defined 1.6 Sự cần thiết phải nâng cao lực cạnh tranhError! Bookmark not defined CHƢƠNG 2: PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU Error! Bookmark not defined 2.1 Nội dung nghiên cứu quy trình nghiên cứu Error! Bookmark not defined 2.1.1 Nội dung nghiên cứu Error! Bookmark not defined 2.1.2 Quy trình tiến hành nghiên cứu Error! Bookmark not defined 2.2 Thu thập số liệu Error! Bookmark not defined 2.2.1 Phương pháp thu thập số liệu Error! Bookmark not defined 2.2.2 Phương pháp xử lý số liệu Error! Bookmark not defined 2.3 Thiết kế nghiên cứu Error! Bookmark not defined 2.5 Phân tích liệu Error! Bookmark not defined CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA TỔNG CÔNG TY MAY 10 TẠI THỊ TRƢỜNG NỘI ĐỊA Error! Bookmark not defined 3.1 Khái quát chung Tổng công ty May 10 Error! Bookmark not defined 3.1.1 Giới thiệu Tổng công ty May 10 Error! Bookmark not defined 3.1.2 Quá trình hình thành phát triển Tổng công ty May 10 Error! Bookmark not defined 3.1.3 Tình hình hoạt động kinh doanh Tổng công ty May 10 thị trường nội địa Error! Bookmark not defined 3.2 Phân tích yếu tố bên ảnh hƣởng đến lực cạnh tranh Tổng công ty May 10 Error! Bookmark not defined 3.2.1 Các yếu tố thuộc môi trường vĩ mô Error! Bookmark not defined 3.2.2 Các yếu tố thuộc môi trường ngành Error! Bookmark not defined 3.2.3 Ma trận đánh giá yếu tố bên Error! Bookmark not defined 3.3 Đánh giá lực cạnh tranh Tổng công ty May 10 thị trƣờng nội địa Error! Bookmark not defined 3.3.1 Năng lực cạnh tranh sản phẩm may mặc tổng công ty may 10 thị trường nội địa Error! Bookmark not defined 3.3.2 Năng lực cạnh tranh cốt lõi Tổng công ty may 10 thị trường nội địa Error! Bookmark not defined 3.4 Những vấn đề đặt từ thực trạng lực cạnh tranh Tổng công ty May 10 Error! Bookmark not defined 3.4.1 Thành tựu Error! Bookmark not defined 3.4.2 Những vấn đề tồn nguyên nhân Error! Bookmark not defined CHƢƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA TỔNG CÔNG TY MAY 10 Error! Bookmark not defined 4.1 Quan điểm phát triển mục tiêu Error! Bookmark not defined 4.1.1 Quan điểm phát triển Error! Bookmark not defined 4.1.2 Mục tiêu Error! Bookmark not defined 4.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh Tổng công ty May 10 thị trƣờng nội địa Error! Bookmark not defined 4.2.1 Đối với Tổng công ty May 10 Error! Bookmark not defined 4.2.2 Kiến nghị nhà nước quan hữu quanError! Bookmark not defined KẾT LUẬN Error! Bookmark not defined TÀI LIỆU THAM KHẢO 13 DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Nguyên nghĩa STT Ký hiệu AFTA EFA Phân tích nhân tố khám phá FTA Hiệp định thƣơng mại tự GCI Chỉ số lực cạnh tranh tổng hợp TPP Hiệp định đối tác kinh tế chiến lƣợc xuyên Thái Bình Dƣơng Khu vực mậu dịch tự ASEAN VINATEX Tập đoàn dệt may Việt Nam VINATAS Hiệp hội dệt may Việt Nam WIPO Tổ chức sở hữu trí tuệ giới WTO Tổ chức thƣơng mại giới i DANH MỤC BẢNG STT Bảng Nội dung Trang Bảng 1.1 Ma trận yếu tố bên 23 Bảng 1.2 Ma trận hình ảnh cạnh tranh 24 Bảng 3.1 Tình hình tiêu thụ loại sản phẩm năm 2014 33 Bảng 3.2 Doanh thu thị trƣờng nội địa Tổng công ty May 10 34 Bảng 3.3 Bảng 3.4 Bảng 3.5 Bảng 3.6 Bảng 3.7 10 Bảng 3.8 11 Bảng 3.9 12 Bảng 3.10 13 Bảng 3.11 14 Bảng 3.12 Một số nhà cung cấp nguyên vật liệu cho Tổng công ty May 10 Phân tích điểm mạnh, điểm yếu số đối thủ thị trƣờng nội địa Ma trận đánh giá yếu tố bên Tổng công ty May 10 Quy mô thị trƣờng may mặc, doanh thu Vinatex Tổng công ty May 10 thị trƣờng nội địa Doanh thu nội địa số công ty may mặc giai đoạn 2012-2014 Hệ thống cửa hàng, đại lý, trung tâm thƣơng mại May 10, Việt Tiến Nhà Bè Giá số dòng sản phẩm Tổng công ty May 10 Danh sách top doanh nghiệp ngành May-Thêu đạt hàng Việt Nam chất lƣợng cao năm 2012 2013 Tình hình tài sản nguồn vốn Tổng công ty May 10 qua năm 2012- 2014 Tổng hợp số tiêu tài May 10, Việt Tiến, Nhà Bè từ năm 2012-2014 ii 41 44 46 47 48 50 52 56 61 62 15 Bảng 3.13 16 Bảng 3.14 17 Bảng 3.15 18 Bảng 3.16 19 Bảng 3.17 Tình hình lao động Tổng công ty May 10 qua năm 2012-2014 Năng suất lao động May 10, Việt Tiến Nhà bè năm 2014 Thu nhập trung bình Nhà bè, Việt Tiến, May 10 từ năm 2012-2014 Tổng hợp lợi cạnh tranh chiến lƣợc kinh doanh Việt Tiến, Nhà Bè May 10 Ma trận hình ảnh cạnh tranh May 10 iii 66 68 69 71 77 DANH MỤC HÌNH VẼ STT Nội dung Hình Hình 2.1 Sơ đồ nghiên cứu Trang 26 DANH MỤC BIỂU ĐỒ STT Biểu đồ Biểu đồ 3.1 Nội dung Tiêu dùng may mặc thị trƣờng nội địa iv Trang 32 MỞ ĐẦU 1.Tính cấp thiết đề tài Trong kinh tế thị trƣờng, cạnh tranh đóng vai trò vô quan trọng đƣợc coi động lực phát triển doanh nghiệp nói riêng kinh tế nói chung Trong thị trƣờng có nhiều doanh nghiệp hoạt động cạnh tranh trở nên gay gắt phức tạp Trong môi trƣờng kinh doanh lại biến động không ngừng, diễn biến phức tạp đầy rủi ro, từ áp lực cạnh tranh gay gắt Do muốn tồn phát triển doanh nghiệp phải tự khẳng định đƣợc lực thị trƣờng Ngành dệt may với tốc độ tăng trƣởng trung bình 14,5%/năm giai đoạn 2008-2013, Việt Nam quốc gia có tốc độ tăng trƣởng ngành dệt may lớn giới Năm 2013, dệt may ngành xuất lớn thứ nƣớc với giá trị đạt 17,95 tỷ USD Tuy nhiên ngành dệt may nƣớc ta chƣa mang lại giá trị gia tăng cao chuỗi giá trị dệt may toàn cầu chủ yếu sản xuất xuất gia công theo phƣơng thức CMT Bên cạnh đó, ngành công nghiệp phụ trợ chƣa phát triển thách thức lớn việc khai thác lợi ích từ Hiệp định thƣơng mại tự nhƣ : Hiệp định đối tác kinh tế chiến lƣợc xuyên Thái Bình Dƣơng (TPP), FTA-EU Việt Nam… Thị trƣờng nƣớc lại cạnh tranh với loạt ông lớn may mặc nƣớc : Trung Quốc, Hàn Quốc, Đài Loan, Thái Lan…Trƣớc tình hình đó, việc tập trung vào phát triển thị trƣờng nƣớc chiến lƣợc dài hạn nhiều doanh nghiệp may mặc nhƣ chiến lƣợc toàn ngành Với 90 triệu dân, thị trƣờng nội địa mở nhiều hội cho doanh nghiệp may mặc nhƣng hầu nhƣ doanh nghiệp nƣớc lại trọng nhiều cho hoạt động xuất chƣa quan tâm phát triển thị trƣờng nội địa Tổng công ty May 10 vậy, doanh nghiệp ngành may mặc, Công ty phải đối mặt với nhiều thách thức, phải cạnh tranh với doanh nghiệp nƣớc nhƣ Tổng công ty May nhà Bè, Tổng công ty Cổ phẩn may Việt Tiến, Công ty cổ phần dệt may đầu tƣ- thƣơng mại Thành Công….và đối thủ cạnh tranh nƣớc nhƣ Hàn Quốc, Thái Lan, Trung Quốc… Thêm vào để tận dụng đƣợc hội từ Hiệp định thƣơng mại tự do, sách nhà nƣớc… Tổng công ty May 10 thiết phải nâng cao lực cạnh tranh Nhận thức đƣợc vấn đề trên, tác giả nhận thấy việc nâng cao lực cạnh tranh thị trƣờng nội địa việc cần thiết Tổng công ty May 10 Do vậy, qua trình nghiên cứu hoạt động kinh doanh Tổng công ty May 10 tác giả chọn đề tài : « Nâng cao lực cạnh tranh Tổng công ty May 10 thị trường nội địa » làm đề tài luận văn thạc sỹ cho với câu hỏi nghiên cứu : - Đánh giá nhân tố bên tác động đến lực cạnh tranh Tổng công ty May 10 ? - Xây dựng tiêu chí đánh giá lực cạnh tranh doanh nghiệp ? - Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh Tổng công ty May 10 ? Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu - Mục đích nghiên cứu : Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh Tổng công ty may 10 thị trƣờng nội địa - Nhiệm vụ nghiên cứu : + Đánh giá nhân tố ảnh hƣởng đến lực cạnh tranh Tổng công ty May 10 thị trƣờng nội địa + Thực trạng lực cạnh tranh Tổng công ty May 10 + Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh Tổng công ty May 10 thị trƣờng nội địa Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu : Đối tƣợng nghiên cứu đề tài lực cạnh tranh Tổng công ty May 10 gắn với sản phẩm may mặc - Phạm vi nghiên cứu : + Không gian : Tại Tổng công ty May 10 với sản phẩm may mặc thị trƣờng nội địa số doanh nghiệp khác ngành may mặc + Thời gian : Trong giai đoạn từ năm 2012- 2014 Những dự kiến đóng góp luận văn nghiên cứu Với mong muốn góp phần nhỏ bé vào việc giúp sản phẩm may mặc Tổng công ty May 10 nói riêng doanh nghiệp may mặc Việt Nam nói chung khẳng định làm chủ thị trƣờng nƣớc trƣớc cạnh tranh ngày gay gắt hàng hóa nhập ngoại, luận văn thực đƣợc số nội dung sau: Thứ nhất: Tổng quan công trình nghiên cứu lực cạnh tranh doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp may mặc nói riêng Thứ hai: Hệ thống hóa lý luận cạnh tranh lực cạnh tranh; phân tích nhân tố ảnh hƣởng tiêu đánh giá lực cạnh tranh doanh nghiệp, đồng thời đƣợc cần thiết phải nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp Thứ ba: Phân tích đánh giá thực trạng lực cạnh tranh Tổng công ty May 10 thị trƣờng nội địa, xác định thành tựu, khó khăn hạn chế nguyên nhân trình kinh doanh thị trƣờng nội địa Thứ tư: Luận văn đề xuất nhóm giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh Tổng công ty May 10 thị trƣờng nội địa Đồng thời luận văn đƣa số kiến nghị với nhà nƣớc, tập đoàn dệt may hiệp hội dệt may Bố cục kết cấu luận văn Ngoài phần mục lục, danh mục tài liệu tham khảo, phụ lục, luận văn đƣợc chia làm chƣơng cụ thể nhƣ sau : - Chƣơng 1: Tổng quan tình hình nghiên cứu sở lí luận cạnh tranh, lực cạnh tranh - Chƣơng 2: Phƣơng pháp nghiên cứu - Chƣơng 3: Thực trạng lực cạnh tranh Tổng công ty May 10 thị trƣờng nội địa - Chƣơng : Một số giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh Tổng công ty May 10 thị trƣờng nội địa CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ CẠNH TRANH, NĂNG LỰC CẠNH TRANH 1.1 Tổng quan tình hình nghiên cứu 1.1.1 Luận án tiến sỹ - Phương hướng biện pháp chủ yếu nhằm phát triển ngành công nghiệp dệt may trình công nghiệp hóa – đại hóa Việt Nam Dƣơng Đình Giám (tại trƣờng Đại học kinh tế quốc dân), năm 2001 Luận án làm rõ sâu vào vai trò, vị trí công nghiệp dệt may, nhân tố ảnh hƣởng, tiêu đánh giá phát triển ngành công nghiệp dệt may kinh nghiệm số nƣớc phát triển ngành công nghiệp dệt may Luận văn khái quát trình hình thành phát triển ngành công nghiệp dệt may, đánh giá tổng quát thách thức, hội cho phát triển công nghiệp dệt may Trong chú trọng phân tích khả cạnh tranh doanh nghiệp dệt may Việt Nam xu hộ nhập kinh tế khu vực giới Trên sở tác giả phƣơng hƣớng đƣa phƣơng pháp chủ yếu nhằm phát triển ngành công nghiệp đệt may trình công nghiệp hóa đại hóa Việt Nam Tuy nhiên luận văn tác giả viết từ năm 2001, 10 năm, tình hình kinh tế trị có nhiều thay đổi, nƣớc ta gia nhập WTO, tham gia nhiều hiệp định thƣơng mại tự nên giải pháp mà tác giả đƣa không phù hợp Đồng thời luận văn chƣa đề cập phân tích nhiều đến lực cạnh tranh ngành may mặc nhƣ lực cạnh tranh doanh nghiệp dệt may - Giải pháp nâng cao khả cạnh tranh hàng may mặc Việt Nam thị trường EU Nguyễn Anh Tuấn (trường đại học kinh tế quốc dân), năm 2006 Luận án từ lý luận khả cạnh tranh hàng may mặc tác giả vận dụng để đƣa nhƣng tiêu chí cho việc đánh giá khả cạnh tranh hàng may mặc thị trƣờng EU cấp sản phẩm Những tiêu chí mà tác giả lựa chọn phù hợp với điều kiện thực tiễn Việt Nam sở để đánh giá, phân tích khả cạnh tranh hàng may mặc Việt Nam thị trƣờng EU Bên cạnh với hệ thống số liệu, tƣ liệu phong phú, có nguồn gốc rõ ràng, có độ tin cậy cao, luận án phân tích đánh giá cách khách quan, khoa học thị trƣờng may mặc EU khả cạnh tranh may mặc Việt Nam thị trƣờng EU Nhƣng luận án lại chƣa đƣa đƣợc dự báo thay đổi lợi cạnh tranh Việt Nam trở thành thành viên WT, đồng thời luận án phân tích khả cạnh tranh sản phẩm may mặc chƣa vào phân tích lực cạnh tranh doanh nghiệp may mặc - Giải pháp nâng cao chất lượng tăng trưởng công nghiệp Việt Nam trình hội nhập quốc tế (nghiên cứu điển hình ngành dệt may) Hồ Tuấn (trường đại học kinh tế quốc dân) năm 2009 Luận án nghiên cứu cánh toàn diện, sâu sắc lý luận với thực trạng tăng trƣởng công nghiệp Việt Nam đặc biệt tăng trƣởng ngành dệt may + Trong chƣơng tác giả đề cập đến vấn đề tăng trƣởng chất lƣợng tăng trƣởng Trong chƣơng tác giả đƣa đánh giá tăng trƣởng chất lƣợng tăng trƣởng, nhân tố tác động đến tăng trƣởng, chất lƣợng tăng trƣởng, vai trò nhà nƣớc tăng trƣởng học kinh nghiệm số nƣớc thúc đẩy tăng trƣởng mối tƣơng quan với yêu cầu nâng cao chất lƣợng tăng trƣởng + Trong chƣơng 2, tác giả nêu bật nội dung quan trọng chất lƣợng tăng trƣởng công nghiệp Việt Nam với điển hình ngành dệt may Chƣơng chủ yếu nghiên cứu tổng quan công nghiệp Việt Nam, trình phát triển trạng ngành dệt may Việt Nam, chất lƣợng tăng trƣởng nhân tố tác động đến chất lƣợng tăng trƣởng ngành dệt may Đồng thời chƣơng đƣa mô hình tăng trƣởng công nghiệp dệt may số nƣớc nhƣ Trung Quốc, Ấn Độ, Thái Lan + Chƣơng luận án đƣa chín giải pháp để nâng cao chất lƣợng tăng trƣởng ngành dệt may Việt Nam bối cảnh hội nhập nhƣ phát triển công nghiệp phụ trợ, phát triển công nghiệp thời trang, tăng lực cạnh tranh, giải pháp quản lý, nhân sự,… Luận án có tính thực tiễn cao, nghiên cứu cách toàn diện, sâu sắc lý luận gắn với phân tích thực trạng tăng trƣởng công nghiệp Việt Nam nói chung nhƣ tăng trƣởng ngành dệt may nói riêng Tuy nhiên luận án chƣa sâu nghiên cứu phân tích lực cạnh tranh ngành dệt may nhƣ lực cạnh tranh doanh nghiệp may mặc 1.1.2 Luận văn thạc sỹ - Nâng cao lực cạnh tranh sản phẩm dệt may Việt Nam điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế Nguyễn Hải Trung (trường đại học kinh tế quốc dân), năm 2007 Luận văn từ lý luận chung khả cạnh tranh phân tích rõ thực trạng lực cạnh tranh sản phẩm dệt may thông qua thị trƣờng tiêu thụ kim ngạch xuất khẩu.Từ đề xuất cách hệ thống giải pháp toàn diện nhằm nâng cao khả cạnh tranh dệt may nhƣ nâng cao chất lƣợng sản phẩm, đa dạng mẫu mã sản phẩm, tăng cƣờng xúc tiến thƣơng mại, quảng bá sản phẩm xây dựng hình ảnh thƣơng hiệu… Tuy nhiên luận văn tập trung nghiên cứu thị trƣờng xuất mà chƣa trọng tới thị trƣờng nội địa nhƣ phân tích lực cạnh tranh sản phẩm dệt may chƣa phân tích đến lực cạnh tranh doanh nghiệp dệt may - Nâng cao lực cạnh tranh công ty may Đức Giang xu hội nhập Bùi Trung Dũng (trường đại học kinh tế quốc dân) năm 2005 Luận văn hệ thống hóa đƣợc lý luận cạnh tranh, lực cạnh tranh, nhân tố ảnh hƣởng tiêu chí đánh giá lực cạnh tranh ngành may nói chung công ty may Đức Giang nói riêng Luận văn rõ lý cần phải nâng cao lực cạnh tranh xu toàn cầu hóa: trình chuyển dịch xu hƣớng chuyển dịch ngành công nghiệp dệt may, tình hình cạnh tranh ngành công nghiệp dệt may, hội thách thức cho ngành dệt máy Việt Nam Luận văn đƣa đƣợc giải pháp mang tính thực tiễn cao cần thiết công ty may Đức Giang nhƣng giải pháp không phù hợp nƣớc ta gia nhập WTO tình hình trị, kinh tế giới có nhiều thay đổi - Nâng cao lực cạnh tranh công ty cổ phần Dệt mùa đông thị trường nội địa Nguyễn Hữu Đức (trường đại học kinh tế quốc dân) năm 2010 Luận văn làm rõ đƣợc số lý thuyết cạnh tranh, công cụ cạnh tranh, nhân tố ảnh hƣởng tới lực cạnh tranh, mô hình lực lƣợng cạnh tranh M Porter Từ thực trạng cạnh tranh công ty Dệt mùa đông thị trƣờng nội địa cộng tác giả đƣa 10 giải pháp phù với thực tế thời công ty Tuy nhiên tác giả nghiên cứu công ty với đặc thù hàng dệt nên có nhiều khác biệt so với hàng may mặc 1.1.3 Tạp chí, đề tài nghiên cứu khoa học - Dệt may Việt Nam hậu WTO: Thực trạng mục tiêu hướng tới Vũ Quốc Dũng, Tạp chí Tài doanh nghiệp số năm 2007 trang 29-31 Bài viết khái quát thực trạng đặt ngành dệt may sau Việt Nam gia nhập WTO Trong đƣa hàng loạt vấn đề mà ngành dệt may cần giải thời gian tới nhằm tận dụng hội nhƣ phòng trừ nguy nhƣ cạnh tranh nƣớc ngày gay gắt, hàng ngoại ngày phát triển thị trƣờng nội địa,… Đồng thời, tác giả tập trung phân tích sâu vấn đề nguyên phụ liệu đƣa giải pháp cần đầu tƣ xây dựng vùng bông, xơ tập trung lớn, đồng thời có sách tài thích hợp khuyến khích vùng trồng bông, đay, gai không tập trung Tuy vậy, tác giả chƣa đƣa giải pháp, bƣớc cụ thể để thực Thực trạng thực thi giải pháp giai đoạn gặp nhiều khó khăn - Tranh chấp hàng dệt may WTO số gợi ý cho Việt Nam ThS Nguyễn Thị Vũ Hà, Tạp chí khoa học Đại học quốc gia Hà Nội số 25 năm 2009 trang 193 – 200 Bài viết phân tích chi tiết tranh chấp hàng dệt may WTO với nhiều liệu thống, phong phú nhƣ số vụ tranh chấp hàng dệt may, số vụ tranh chấp đƣợc giải giai đoạn Đồng thời viết phân tích bối cảnh Việt Nam đứng trƣớc nguy bị kiện bán phá giá hàng dệt may chịu tác động việc bán phá giá hàng hàng dệt may Trung Quốc vào thị trƣờng nội địa Qua nghiên cứu tranh chấp dệt may WTO, tác giả đƣa số khuyến nghị để phòng ngừa, tham gia giải tranh chấp có liên quan đến hàng dệt may nhƣ ngành hàng đóng vai trò quan trọng việc giải công ăn việc làm tạo thu nhập cho ngƣời dân Việt Nam nhƣ: chủ động khởi kiện thấy có tƣợng bán phá giá hàng dệt may nƣớc vào thị trƣờng nội địa, thành lập quan hầu kiện giải tranh chấp không thông qua Ban Hội thẩm Cơ quan Phúc thẩm, nghiêm chỉnh thực phán Cơ quan giải tranh chấp WTO Bài viết đƣợc kết cấu thành hai phần hợp lý, logic chặt chẽ, bám sát làm nỗi rõ chủ đề chính, đồng thời nghiên cứu khoa học công phu, có ý nghĩa khoa học lý luận thực tiễn 11 - Tác động khủng hoảng kinh tế đến doanh nghiệp dệt may Việt Nam nhóm tác giả Đỗ Văn Dũng, Trƣơng Thị Thanh Loan, Trần Thị Hà, Đề tài nghiên cứu khoa học cấp trƣờng Trƣờng Đại học Thƣơng mại, năm 2010 Đề tài nghiên cứu ảnh hƣởng khủng hoảng kinh tế đến doanh nghiệp dệt may Việt Nam, phạm vi nghiên cứu Công ty cổ phần May 10 – Gia Lâm – Hà Nội giai đoạn 2008 – 2009 Nhóm tác giả làm rõ ảnh hƣởng khủng hoảng kinh tế đến doanh nghiệp dệt may có Tổng công ty May 10, đề xuất số giải pháp nhằm giúp cho doanh nghiệp dệt may Việt Nam tháo gỡ đƣợc khó khăn, vƣớng mắc trƣớc khủng hoảng kinh tế mang tính toàn cầu nhƣ Tuy nhiên đề tài rộng xong phạm vi nghiên cứu liên hệ quy mô doanh nghiệp nên chƣa có độ khái quát cao Đồng thời đề tài vào giải pháp nâng cao tính cạnh tranh cho sản phẩm giai đoạn khủng hoảng mà chƣa đề cập tới nâng cao sức cạnh tranh cho doanh nghiệp Ngoài có nhiều viết khác tác giả đăng tải tạp chí, báo, trang web, nƣớc quốc tế có liên quan đến ngành dệt may Việt Nam Tuy nhiên, nhiều đề tài vào nghiên cứu lực cạnh tranh cấp sản phẩm đề tài vào nghiên cứu lực cạnh tranh cấp doanh nghiệp chƣa có đề tài nghiên cứu lực cạnh tranh Tổng công ty May 10 thị trƣờng nội địa Trên công trình nghiên cứu có phạm vi đối tƣợng gần với đề tài nghiên cứu “Nâng cao lực cạnh tranh Tổng công ty May 10 thị trƣờng nội địa” 1.2 Cơ sở lý luận cạnh tranh, lực cạnh tranh lợi cạnh tranh 1.2.1 Khái niệm cạnh tranh Cạnh tranh nói chung, cạnh tranh kinh tế nói riêng khái niệm có nhiều cách hiểu khác Khái niệm đƣợc sử dụng cho phạm vi doanh nghiệp, phạm vi ngành, phạm vi quốc gia phạm vi khu vực liên quốc gia Khái niệm khác chỗ mục tiêu đƣợc đặt chỗ quy mô doanh nghiệp hay quốc gia mà Trong doanh nghiệp mục tiêu chủ yếu tồn tìm kiếm lợi nhuận sở cạnh tranh quốc gia hay quốc tế, quốc gia mục tiêu nâng cao mức sống phúc lợi cho nhân dân 12 Theo Từ điển Kinh tế trị học, cạnh tranh đấu tranh có tính chất đối kháng ngƣời sản xuất hàng hóa tƣ nhân nhằm giành điều kiện có lới sản xuất tiêu thụ hàng hóa - Theo Từ điển Tiếng Việt, cạnh tranh hoạt động tranh để giành lấy lợi ích phía mình, ngƣời, tổ chức có lĩnh vực hoạt động nhƣ - Hai nhà kinh tế học Mỹ P.A Samuelson W.D.Nordhaus kinh tế học cho cạnh tranh kình địch doanh nghiệp cạnh tranh với để dành khách hàng thị trƣờng Hai tác giả cho cạnh tranh đồng nghĩa với cạnh tranh hoàn hảo - Ở phạm vi quốc gia, theo Uỷ ban cạnh tranh công nghiệp Tổng thống Mỹ cạnh tranh quốc gia mức độ mà đó, dƣới điều kiện thị trƣờng tự công bằng, sản xuất hàng hoá dịch vụ đáp ứng đƣợc đòi hỏi thị trƣờng quốc tế, đồng thời trì mở rộng đƣợc thu nhập thực tế ngƣời dân nƣớc - Tại diễn đàn Liên hợp quốc báo cáo cạnh tranh toàn cầu năm 2003 định nghĩa cạnh tranh quốc gia khả nƣớc đạt đƣợc thành nhanh bền vững mức sống, nghĩa đạt đựơc tỷ lệ tăng trƣởng kinh tế cao đƣợc xác định thay đổi tổn sản phẩm quốc nội (GDP) tính đầu ngƣời theo thời gian TÀI LIỆU THAM KHẢO Vũ Quốc Dũng, 2007 Dệt may Việt Nam hậu WTO: Thực trạng mục tiêu hƣớng tới Tạp chí Tài doanh nghiệp, số 9, trang 29 -31 Bùi Trung Dũng, 2005 Nâng cao lực cạnh tranh công ty may Đức Giang xu hội nhập Luận văn thạc sĩ Đại học kinh tế quốc dân Đỗ Văn Dũng cộng sự, 2010 Tác động khủng hoảng kinh tế đến doanh nghiệp dệt may Việt Nam, Đề tài nghiên cứu khoa học Trƣờng Đại học Thƣơng mại Dƣơng Đình Giám, 2001 Phương hướng biện pháp chủ yếu nhằm phát 13 triển ngành công nghiệp dệt may trình công nghiệp hóa – đại hóa Việt Nam Luận án tiến sĩ Đại học kinh tế quốc dân Nguyễn Ngọc Huyền, 2007 Giáo trình Quản trị kinh doanh Hà Nội: Nhà xuất Đại học Kinh tế Quốc dân Nguyễn Thị Thu Hƣơng, 2005 Nâng cao sức cạnh tranh hàng may mặc Việt Nam thị trường Nhật Bản Luận văn thạc sĩ Đại học Thƣơng Mại Phạm Thị Thu Hƣơng, 2000 Những giải pháp chiến lược nhằm nâng cao hiệu ngành may Việt Nam Hà Nội: Nhà xuất khoa học kỹ thuật Đặng Thị Hiếu Lá, 2006 Nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp Việt Nam trở thành thành viên WTO Tạp chí Nghiên cứu Kinh tế, số 335, trang 41-45 Lê Văn Tâm,2008 Giáo trình Quản trị chiến lược Hà Nội: Nhà xuất thống kê 10 Tổng công ty cổ phần may Việt Tiến, 2013, 2014, 2015 Báo cáo kết sản xuất kinh doanh cáo bạch năm 2012, 2013, 2014 Hà Nội 11 Tổng công ty may Nhà Bè, 2013, 2014, 2015 Báo cáo kết sản xuất kinh doanh cáo bạch năm 2012, 2013, 2014 Hà Nội 12 Tổng công ty May 10, 2013, 2014, 2015 Báo cáo kết sản xuất kinh doanh báo cáo tài 2012, 2013, 2014 Hà Nội 13 Nguyễn Hải Trung, 2007 Nâng cao lực cạnh tranh sản phẩm dệt may Việt Nam điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế Luận văn thạc sĩ Trƣờng đại học kinh tế quốc dân 14 Đào Văn Tú, 2010 Phát triển sản xuất nguyên phụ liệu may mặc Việt Nam Hà Nội: Nhà xuất lao động – Xã hội 15 Hồ Tuấn, 2009 Giải pháp nâng cao chất lượng tăng trưởng công nghiệp Việt Nam trình hội nhập quốc tế (nghiên cứu điển hình ngành dệt may).Luận án tiến sĩ Trƣờng Đại học kinh tế quốc dân 16 Nguyễn Anh Tuấn, 2006 Giải pháp nâng cao khả cạnh tranh hàng may mặc Việt Nam thị trường EU Luận án tiến sĩ Trƣờng đại học kinh tế quốc 14 dân 17 Nguyễn Minh Tuấn, 2010 Nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp nhà nước hội nhập kinh tế quốc tế Hồ Chí Minh: Nhà xuất ĐH Quốc gia TP HCM 18 Trần Văn Tùng, 2004 Cạnh tranh kinh tế: Lợi cạnh tranh quốc gia chiến lược cạnh tranh Công ty Hà Nội: Nhà xuất giới 15 [...]... các giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng công ty may 10 tại thị trƣờng nội địa - Nhiệm vụ nghiên cứu : + Đánh giá các nhân tố ảnh hƣởng đến năng lực cạnh tranh của Tổng công ty May 10 tại thị trƣờng nội địa + Thực trạng năng lực cạnh tranh của Tổng công ty May 10 + Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng công ty May 10 tại thị trƣờng nội địa 3 Đối tƣợng và... của nhà nƣớc… Tổng công ty May 10 nhất thiết phải nâng cao năng lực cạnh tranh của mình Nhận thức đƣợc vấn đề trên, tác giả nhận thấy việc nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trƣờng nội địa là việc rất cần thiết đối với Tổng công ty May 10 Do vậy, qua quá trình nghiên cứu hoạt động kinh doanh của Tổng công ty May 10 tác giả đã chọn đề tài : « Nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng công ty May 10 tại. .. cơ sở lí luận về cạnh tranh, năng lực cạnh tranh - Chƣơng 2: Phƣơng pháp nghiên cứu - Chƣơng 3: Thực trạng năng lực cạnh tranh của Tổng công ty May 10 tại thị trƣờng nội địa - Chƣơng 4 : Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng công ty May 10 tại thị trƣờng nội địa 7 CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ CẠNH TRANH, NĂNG LỰC CẠNH TRANH 1.1 Tổng quan tình hình... nghiên cứu năng lực cạnh tranh cấp doanh nghiệp và cũng chƣa có đề tài nào nghiên cứu năng lực cạnh tranh của Tổng công ty May 10 tại thị trƣờng nội địa Trên đây là những công trình nghiên cứu có phạm vi và đối tƣợng gần nhất với đề tài nghiên cứu Nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng công ty May 10 tại thị trƣờng nội địa 1.2 Cơ sở lý luận về cạnh tranh, năng lực cạnh tranh và lợi thế cạnh tranh 1.2.1... cứu tại thị trƣờng xuất khẩu mà chƣa chú trọng tới thị trƣờng nội địa cũng nhƣ chỉ phân tích năng lực cạnh tranh của sản phẩm dệt may chứ chƣa phân tích đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp dệt may - Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty may Đức Giang trong xu thế hội nhập của Bùi Trung Dũng (trường đại học kinh tế quốc dân) năm 2005 Luận văn đã hệ thống hóa đƣợc lý luận về cạnh tranh, năng lực. .. Thứ hai: Hệ thống hóa lý luận về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh; trong đó phân tích các nhân tố ảnh hƣởng và các chỉ tiêu đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp, đồng thời chỉ ra đƣợc sự cần thiết phải nâng cao năng lực cạnh tranh đối với doanh nghiệp Thứ ba: Phân tích và đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của Tổng công ty May 10 tại thị trƣờng nội địa, xác định những thành tựu, khó khăn... năng lực cạnh tranh của Tổng công ty May 10 tại thị trường nội địa » làm đề tài luận văn thạc sỹ cho mình với câu hỏi nghiên cứu : - Đánh giá các nhân tố bên ngoài tác động đến năng lực cạnh tranh của Tổng công ty May 10 ? - Xây dựng các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh trong doanh nghiệp ? - Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng công ty May 10 ? 2 Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu - Mục... động xuất khẩu chƣa quan tâm phát triển thị trƣờng nội địa Tổng công ty May 10 cũng vậy, là một doanh nghiệp trong ngành may mặc, Công ty đang phải đối mặt với nhiều thách thức, phải cạnh tranh với các doanh nghiệp trong nƣớc nhƣ Tổng công ty May nhà Bè, Tổng công ty Cổ phẩn may Việt Tiến, Công ty cổ phần dệt may đầu tƣ- thƣơng mại Thành Công .và cả các đối thủ cạnh tranh nƣớc ngoài nhƣ Hàn Quốc, Thái... cứu của đề tài là năng lực cạnh tranh của Tổng công ty May 10 gắn với sản phẩm may mặc - Phạm vi nghiên cứu : + Không gian : Tại Tổng công ty May 10 với sản phẩm may mặc ở thị trƣờng nội địa và một số doanh nghiệp khác trong ngành may mặc + Thời gian : Trong giai đoạn từ năm 2012- 2014 4 Những dự kiến đóng góp của luận văn nghiên cứu 6 Với mong muốn góp một phần nhỏ bé vào việc giúp sản phẩm may mặc của. .. cạnh tranh, năng lực cạnh tranh, các nhân tố ảnh hƣởng và các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh của ngành may nói chung và của công ty may Đức Giang nói riêng Luận văn còn chỉ rõ 3 lý do cần phải nâng cao năng lực cạnh tranh trong xu thế toàn cầu hóa: quá trình chuyển dịch và xu hƣớng chuyển dịch của ngành công nghiệp dệt may, tình hình cạnh tranh trong ngành công nghiệp dệt may, những cơ hội và