Chính sách nhà nước nhằm thúc đẩy doanh nghiệp đổi mới công nghệ nghiên cứu trường hợp các doanh nghiệp trên địa bàn hà nội

202 192 0
Chính sách nhà nước nhằm thúc đẩy doanh nghiệp đổi mới công nghệ nghiên cứu trường hợp các doanh nghiệp trên địa bàn hà nội

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

1 MỞ ĐẦU Lý lựa chọn đề tài luận án Công nghệ công cụ để phát triển kinh tế, xã hội cách nhanh chóng bền vững môi trường cạnh tranh quốc tế, điều quốc gia giới thừa nhận Công nghệ lạc hậu thường dẫn đến suất lao động thấp, tiêu hao nguyên vật liệu, lượng cao, nguy gây ô nhiễm môi trường, sản phẩm khó đáp ứng yêu cầu, nhu cầu thị trường tính cạnh tranh sản phẩm không cao Công nghệ coi yếu tố tác động trực tiếp tới suất, chất lượng sản phẩm ảnh hưởng tới lực cạnh tranh doanh nghiệp, phát triển thịnh vượng quốc gia Đặc biệt kinh tế thị trường, doanh nghiệp muốn phát triển bền vững, tạo dựng uy tín phát triển thương hiệu không tiến hành hoạt động ĐMCN Nhà nghiên cứu quản lý tiếng Perter Drucker khẳng định “Đổi công nghệ trở thành công cụ quan trọng kinh doanh đại”, điều có nghĩa ĐMCN trở thành yếu tố ưu tiên hàng đầu có ý nghĩa định đến thành bại doanh nghiệp kinh tế thị trường Tuy nhiên thực tế, để ĐMCN việc doanh nghiệp phải hiểu rõ trình đổi yếu tố ảnh huởng trực tiếp, gián tiếp hay yếu tố bên bên ảnh hưởng tới ĐMCN phải thấy khó khăn định để khắc phục nguồn vốn để tiếp nhận công nghệ, cách đánh giá công nghệ, cách lựa chọn công nghệ thích hợp, phương thức chuyển giao công nghệ, nguồn nhân lực cần có để phục vụ cho trình ĐMCN, phải nắm rõ sách, chế Nhà nước hoạt động ĐMCN, v.v Hiện nay, sách nhà nước ĐMCN Việt Nam nói chung Hà Nội nói riêng khẳng định nhận thức Nhà nước thành phố Hà Nội việc thúc đẩy hoạt động ĐMCN doanh nghiệp Hoạt động ĐMCN có sức lan tỏa rộng; vì, thứ xét từ giác độ Nhà nước việc quản lý ĐMCN góp phần hạn chế tác động tiêu cực công nghệ tới môi trường tới lợi ích xã hội; thứ hai, xét từ giác độ doanh nghiệp góp phần nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp thị trường Đến nay, hoạt động ĐMCN doanh nghiệp nói chung sách thúc đẩy doanh nghiệp ĐMCN nói riêng trình bày khía cạnh, quan điểm, đối tượng nghiên cứu, trường phái khác phương pháp nghiên cứu khác thông qua công trình nghiên cứu nước Các công trình có đóng góp thiết thực lý luận thực tiễn Tuy nhiên, nghiên cứu chưa cung cấp thông tin đầy đủ yếu tố ảnh hưởng, tiêu chí đánh giá sách nhà nước nhằm thúc đẩy doanh nghiệp ĐMCN theo cách tiếp cận công cụ sách, đứng giác độ quản lý nhà nước khoa học công nghệ nói chung ĐMCN nói riêng Đây nội dung cần tiếp tục nghiên cứu bổ sung để hoàn thiện Qua đó, luận án bổ sung làm rõ khái niệm ĐMCN phù hợp với điều kiện hoàn cảnh Việt Nam, từ đề xuất nhóm tiêu chí đánh giá sách nhà nước nhằm thúc đẩy doanh nghiệp ĐMCN Kết luận số 234-TB/TW ngày 1/4/2009 Bộ Chính trị Nghị số 22/2008/NQ-CP ngày 28/5/2009 Chính phủ xác định nhiệm vụ phải tập trung đẩy nhanh tốc độ ĐMCN ngành kinh tế Ngày 10/5/2011, Thủ tướng Chính phủ ban hành định số 677/QĐ-TTg việc phê duyệt “Chương trình ĐMCN Quốc gia đến năm 2020”; theo mục tiêu chương trình đến năm 2015 số lượng doanh nghiệp thực ĐMCN tăng trung bình 10%/năm đến năm 2020 số lượng doanh nghiệp thực ĐMCN tăng trung bình 15%/năm, có 5% doanh nghiệp ứng dụng công nghệ cao Thủ tướng ban hành định số 418/QĐ-TTg, ngày 11/4/2012 phê duyệt “Chiến lược phát triển khoa học công nghệ giai đoạn 2011 - 2012”; theo ĐMCN yếu tố quan trọng, góp phần vào tăng trưởng kinh tế Như vậy, ĐMCN vấn đề thực tiễn quan tâm Hà Nội thủ đô Việt Nam, vùng kinh tế trọng điểm, trung tâm đầu não trị, văn hoá, giáo dục nước, đồng thời có tiềm phát triển kinh tế, xã hội, công nghệ tương lai Luận án lựa chọn doanh nghiệp địa bàn Hà Nội nhằm ba mục đích: (i) phù hợp với khả tiến hành khảo sát thực địa nghiên cứu sinh, (ii) đảm bảo tính đại diện mẫu khảo sát (iii) đóng góp phần nhỏ việc phân tích, hoàn thiện sách nhà nước nhằm thúc đẩy doanh nghiệp ĐMCN thời gian vừa qua, từ đưa kiến nghị sách nhằm thúc đẩy doanh nghiệp ĐMCN nói chung doanh nghiệp địa bàn Hà Nội ĐMCN nói riêng Vì lý trên, nghiên cứu sinh chọn đề tài “Chính sách nhà nước nhằm thúc đẩy doanh nghiệp đổi công nghệ: nghiên cứu trường hợp doanh nghiệp địa bàn Hà Nội” làm đề tài nghiên cứu Tổng quan tình hình nghiên cứu liên quan tới luận án1 Qua trình tìm hiểu nghiên cứu sinh, đến có nhiều công trình nghiên cứu liên quan tới hoạt động ĐMCN doanh nghiệp, sách ĐMCN, sách thúc đẩy doanh nghiệp ĐMCN nước nước Mỗi công trình nghiên cứu có đóng góp tích cực giác độ tiếp cận khác mặt lý luận thực tiễn Đây sở quan trọng để nghiên cứu sinh phát khoảng trống hoạt động ĐMCN doanh nghiệp, sách thúc đẩy ĐMCN nhằm gợi mở phục vụ cho trình nghiên cứu luận án Mục tiêu nghiên cứu luận án Mục tiêu nghiên cứu luận án: (i) xây dựng khung lý thuyết sách nhà nước nhằm thúc đẩy doanh nghiệp ĐMCN sở kế thừa phát triển công trình nghiên cứu nước, nghiên cứu kinh nghiệm số quốc gia giới sách nhà nước nhằm thúc đẩy doanh nghiệp ĐMCN; (ii) phân tích thực trạng ĐMCN, đánh giá sách nhà nước nhằm thúc đẩy doanh nghiệp ĐMCN giai đoạn 2000 đến 2012 (nghiên cứu trường hợp doanh nghiệp địa bàn Hà Nội); (iii) đề xuất số nhóm giải pháp hoàn thiện sách nhà nước nhằm thúc đẩy doanh nghiệp ĐMCN Để thực mục tiêu nghiên cứu, luận án trả lời câu hỏi sau: - Đổi công nghệ gì? Hành vi doanh nghiệp việc định ĐMCN phụ thuộc vào yếu tố nào? Phần trình bày chi tiết Chương 1, mục 1.1 - Chính sách nhà nước nhằm thúc đẩy doanh nghiệp đổi công nghệ cần hiểu bao gồm loại sách nào? - Kể từ Luật KH&CN ban hành (2000), sách nhà nước ĐMCN có tác động tới hoạt động ĐMCN doanh nghiệp (nghiên cứu trường hợp doanh nghiệp địa bàn Hà Nội)? - Việc ban hành, thực thi sách nhà nước nhằm thúc đẩy doanh nghiệp ĐMCN bị chi phối yếu tố nào? - Nhà nước cần làm gì, thứ tự ưu tiên để hoàn thiện sách nhằm thúc đẩy doanh nghiệp ĐMCN? Từ mục tiêu thể câu hỏi nêu trên, luận án phải thực nhiệm vụ, nội dung sau: - Thứ nhất, luận án nghiên cứu tổng quan đề tài, công trình nghiên cứu liên quan tới sách nhà nước nhằm thúc đẩy doanh nghiệp ĐMCN nước nước dựa giác độ tiếp cận khác - Thứ hai, luận án hệ thống hóa sở lý luận sách nhà nước nhằm thúc đẩy doanh nghiệp ĐMCN - Thứ ba, thông qua kinh nghiệm sách nhà nước nhằm thúc đẩy doanh nghiệp ĐMCN số quốc gia giới, Luận án rút số học kinh nghiệm cho Việt Nam - Thứ tư, luận án phân tích thực trạng ĐMCN doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp địa bàn Hà Nội nói riêng, từ thành tựu, hạn chế nguyên nhân làm hạn chế hoạt động ĐMCN doanh nghiệp địa bàn Hà Nội - Thứ năm, luận án đánh giá sách nhà nước nhằm thúc đẩy doanh nghiệp ĐMCN, từ ưu điểm, nhược điểm nguyên nhân làm hạn chế tác động sách nhà nước hoạt động ĐMCN doanh nghiệp - Thứ sáu, luận án đề xuất giải pháp hoàn thiện sách nhà nước nhằm thúc đẩy doanh nghiệp ĐMCN nói chung doanh nghiệp địa bàn Hà Nội nói riêng phù hợp với điều kiện hoàn cảnh Việt Nam Đối tượng phạm vi nghiên cứu luận án 4.1 Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu luận án hoạt động ĐMCN doanh nghiệp sách nhà nước nhằm thúc đẩy doanh nghiệp ĐMCN 4.2 Phạm vi nghiên cứu Phạm vi nội dung: Luận án nghiên cứu, đánh giá sách nhà nước nhằm thúc đẩy doanh nghiệp ĐMCN (bao gồm sách Trung ương địa phương ban hành) Đối tượng thụ hưởng sách doanh nghiệp thực hoạt động ĐMCN, trọng nghiên cứu doanh nghiệp nhỏ vừa Hơn nữa, luận án đánh giá sách nhà nước nhằm thúc đẩy doanh nghiệp ĐMCN sở nhận thức, đánh giá, phản hồi doanh nghiệp sách chung Nhà nước ban hành; từ đề xuất giải pháp hoàn thiện nội dung sách nhà nước nhằm thúc đẩy doanh nghiệp ĐMCN Phạm vi không gian: Luận án thu thập số liệu thứ cấp thực trạng ĐMCN doanh nghiệp toàn quốc; nhiên luận án giới hạn việc điều tra khảo sát doanh nghiệp nhỏ vừa thực hoạt động ĐMCN để tạo sản phẩm/qui trình hoạt động tiếp nhận công nghệ để cải tiến, đổi sản phẩm/qui trình sản xuất địa bàn Hà Nội Về mặt thời gian: Luận án xem xét, đánh giá hoạt động ĐMCN doanh nghiệp địa bàn Hà Nội sách nhà nước nhằm thúc đẩy doanh nghiệp ĐMCN giai đoạn từ năm 2000 đến 2012 Phương pháp nghiên cứu2 Luận án kết hợp phương pháp nghiên cứu định tính định lượng nhằm thực mục tiêu nghiên cứu Để làm điều này, nghiên cứu sinh tiến hành xây dựng khung lý thuyết nghiên cứu, xây dựng qui trình nghiên cứu, lựa chọn phương pháp thu thập liệu (sơ cấp thứ cấp) xử lý liệu Phần nghiên cứu chi tiết Chương 1, mục 1.2 - Xây dựng khung lý thuyết qui trình nghiên cứu: luận án tiến hành thu thập, đánh giá công trình khoa học nước liên quan tới hoạt động ĐMCN doanh nghiệp, từ xây dựng khung lý thuyết quy trình nghiên cứu luận án phù hợp với mục tiêu nghiên cứu - Phương pháp thu thập liệu: liệu thứ cấp, luận án tiến hành thu thập, lựa chọn liệu thông qua công trình nghiên cứu nước, nước, liệu quan quản lý nhà nước, doanh nghiệp công bố dạng cứng điện tử liên quan tới ĐMCN Dữ liệu sơ cấp thu thập thông qua phiếu điều tra gửi tới doanh nghiệp địa bàn Hà Nội, đồng thời tiến hành vấn số cán quản lý KH&CN Trung ương thành phố Hà Nội - Phương pháp xử lý liệu: luận án sử dụng phầm mềm SPSS 16 làm công cụ để phân tích liệu thu thập được; đồng thời sử dụng phương pháp mô tả, thống kê, so sánh, đối chứng, tổng kết thực tiễn chuyên gia Những đóng góp luận án Về mặt khoa học: Luận án làm rõ sở lý luận ĐMCN sách nhà nước nhằm thúc đẩy doanh nghiệp ĐMCN Cụ thể: (i) đánh giá, lựa chọn khái niệm công nghệ bổ sung làm rõ khái niệm đổi công nghệ, (ii) bổ sung làm rõ khái niệm sách nhà nước nhằm thúc đẩy doanh nghiệp ĐMCN, (iii) yếu tố ảnh hưởng tới ĐMCN doanh nghiệp yếu tố ảnh hưởng tới sách nhà nước nhằm thúc đẩy doanh nghiệp ĐMCN, (iv) đề xuất nhóm tiêu chí đánh giá sách nhà nước nhằm thúc đẩy doanh nghiệp ĐMCN Về mặt thực tiễn: Luận án đề xuất nhóm giải pháp hoàn thiện sách nhà nước nhằm thúc đẩy doanh nghiệp ĐMCN theo cách tiếp công cụ sách phù hợp với điều kiện hoàn cảnh Việt Nam Ngoài ra, kết nghiên cứu luận án tài liệu tham khảo cho nghiên cứu hoạt động ĐMCN doanh nghiệp, sách nhà nước nhằm thúc đẩy doanh nghiệp ĐMCN 7 Kết cấu luận án Ngoài phần mở đầu, kết luận, cam kết tác giả, phụ lục, tài liệu tham khảo Luận án chia thành chương: Chương 1: Tổng quan nghiên cứu phương pháp nghiên cứu sách nhà nước nhằm thúc đẩy doanh nghiệp đổi công nghệ Chương 2: Cơ sở lý luận sách nhà nước nhằm thúc đẩy doanh nghiệp đổi công nghệ Chương 3: Kinh nghiệm quốc tế sách nhà nước nhằm thúc đẩy doanh nghiệp đổi công nghệ Chương 4: Phân tích thực trạng sách nhà nước nhằm thúc đẩy doanh nghiệp địa bàn Hà Nội đổi công nghệ Chương 5: Giải pháp hoàn thiện sách nhà nước nhằm thúc đẩy doanh nghiệp đổi công nghệ CHƯƠNG TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VỀ CHÍNH SÁCH NHÀ NƯỚC NHẰM THÚC ĐẨY DOANH NGHIỆP ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ 1.1 Tổng quan tình hình nghiên cứu liên quan tới luận án 1.1.1 Các công trình nghiên cứu nước Cho đến nay, có nhiều công trình nghiên cứu nước hoạt động ĐMCN doanh nghiệp, sách đổi công nghệ, sách nhà nước nhằm thúc đẩy doanh nghiệp ĐMCN với nhiều quan điểm cách tiếp cận khác Luận án chia nghiên cứu thành nhóm chính: (i) nhóm nghiên cứu ĐMCN, vai trò ĐMCN yếu tố ảnh hưởng tới ĐMCN doanh nghiệp, (ii) nhóm nghiên cứu vai trò nhà nước sách nhà nước ĐMCN Cụ thể sau: (i) Nhóm nghiên cứu ĐMCN, vai trò ĐMCN yếu tố ảnh hưởng tới ĐMCN doanh nghiệp Đổi công nghệ hệ thống hoạt động phức tạp nhằm chuyển đổi ý tưởng kiến thức khoa học thành thực thể vật chất ứng dụng thực Đó trình biến đổi tri thức thành sản phẩm dịch vụ hữu ích có tác động tới phát triển kinh tế bao gồm tám lĩnh vực: (1) nghiên cứu bản, (2) nghiên cứu ứng dụng, (3) triển khai công nghệ, (4) thực thi công nghệ, (5) sản xuất, (6) marketing, (7) truyền bá, (8) mở rộng công nghệ (Tarek M Khalil, 2002) Mặt khác, ĐMCN hoạt động đồng thời tác động với cách không tuyến tính; không bao gồm khoa học, kỹ thuật mà bao gồm ảnh hưởng xã hội, nhà nước, thể chế trị, văn hóa, kinh tế, sách công để tạo cải chịu ảnh hưởng ba quĩ đạo tới hạn, là: vượt qua đường biên giới, xuất công nghệ mới, kiến thức trí tuệ nhân tạo Tuy nhiên, M.A.Schilling (2009) lại cho ĐMCN tập hợp ý tưởng sáng tạo đòi hỏi cần thiết phải kết hợp ý tưởng sáng tạo, nguồn lực kỹ để thực hóa ý tưởng thành sản phẩm mới, qui trình Vai trò ĐMCN tăng trưởng kinh tế quốc gia: - Đổi công nghệ tác động tới xã hội thúc đẩy tăng trưởng kinh tế (GDP) tăng lực cạnh tranh bối cảnh toàn cầu hóa (M.A.Schilling, 2009); đồng thời tốc độ ĐMCN trở thành yếu tố hàng đầu ảnh hưởng tới tốc độ tăng trưởng kinh tế tạo thịnh vượng quốc gia Nhiều công trình nghiên cứu kết luận tiến công nghệ thông qua ĐMCN nguồn gốc động lực tăng trưởng kinh tế (Robert Solow, 1987; Boskin and Lau, 1992) [121],[122] Từ cho thấy, tiến văn minh xã hội loài người gắn liền với tiến công nghệ - Đổi công nghệ tạo hội kinh doanh, đồng thời tạo chế tăng trưởng kinh tế Nó sở điểm khởi đầu cho chu trình phát triển kinh tế gọi chu trình sóng dài kinh tế, có nhấn mạnh tới tiến KH&CN dẫn đến tăng trưởng kinh tế Trong công trình viết kỷ nguyên kỹ thuật số khẳng định ĐMCN yếu tố chủ đạo việc tạo cải đem lại tăng trưởng kinh tế (Laure Morel Guimaraes, Tarek M Khalil, Yasser A Hosni, 2005) [111] Như vậy, công nghệ ĐMCN yếu tố giữ vai trò quan trọng trình tạo thịnh vượng tăng trưởng kinh tế quốc gia Các yếu tố tổng hợp ảnh hưởng tới hoạt động ĐMCN trình ĐMCN doanh nghiệp: - Tarek M.Khalil (2002) nghiên cứu đưa bảy yếu tố chi phối ảnh hưởng tới tốc độ ĐMCN, là: (1) tình trạng tri thức khoa học, (2) mức độ tăng trưởng khoa học, (3) loại công nghệ, (4) pha chu kỳ sống, (5) mức độ hứa hẹn sách, (6) khả hợp tác tiến công nghệ (vii) tốc độ lan truyền sáng chế Hơn nữa, tác giả đưa tám nhân tố ảnh hưởng tới hoạt động ĐMCN ngành công nghiệp, là, (1) thay đổi môi 10 trường quốc tế, (2) tiến truyền thông, (3) nghiên cứu & triển khai đa diện liên tục, (4) thời gian tiếp thị, (5) thúc đẩy từ giáo dục, (6) thay đổi tương tác với thể chế, (7) thay đổi cấu trúc tổ chức, (8) lan tỏa nguồn lực cho việc phát triển thâm nhập công nghệ - Ảnh hưởng khoa học tới ĐMCN: Cho tới cuối kỷ 18 mối quan hệ KH&CN tương đối độc lập, nhiều nhà khoa học quan sát thấy có phát triển song song khoa học công nghệ Trong kỷ 20 hầu hết công nghệ có nguồn gốc từ khám phá khoa học, khoa học công nghệ tác động lẫn tạo lên phát triển bùng nổ công nghệ Hay nói cách khác, nói tới khoa học đề cập tới phát minh khoa học, nói tới công nghệ đề cập tới sáng chế công nghệ; hai vấn đề có quan hệ mật thiết ảnh hưởng lẫn Công nghệ đời thông qua hoạt động ĐMCN hỗ trợ cho phát minh khoa học, phát minh khoa học sở dẫn tới sáng chế thực ĐMCN thành công [123] Khi khoa học phát triển làm cho vòng đời công nghệ giảm xuống từ thúc đẩy hoạt động ĐMCN (M.A Schilling, 2009) Hoạt động đổi Fredrick Betz (1998) cho phát minh, phát triển đưa vào thị trường sản phẩm mới, qui trình dịch vụ có chứa công nghệ Mặt khác, KH&CN tiếp cận thị trường chúng ảnh hưởng tới doanh nghiệp sống người, đồng thời thị trường chấp nhận hay loại bỏ chúng - Ảnh hưởng thị trường tới ĐMCN nhấn mạnh vai trò xã hội ĐMCN doanh nghiệp: Nhiều nghiên cứu ĐMCN ý tưởng kết thúc chúng thương mại hóa, nghĩa chúng đưa thị trường Để thị trường chấp nhận hoạt động ĐMCN doanh nghiệp phải đóng góp tạo nên giá trị gia tăng cho khách hàng; hay nói cách khác đổi xuất phát từ nhu cầu xã hội hay phục vụ nhu cầu xã hội đồng thời xã hội nơi cung cấp nguồn lực cho đổi nơi tiếp nhận thành đổi [105], [112], [121] Vì ĐMCN thực thành công chúng thương mại hóa, đưa thị trường thị trường chấp nhận 188 q2.6.8_Nang luc cua DN_Muon DMCN nhung thieu von va khong huy dong duoc von Frequency Percent Valid Rat khong dong y Valid Percent Cumulative Percent 8 Khong dong y 10 8.4 8.4 9.2 Binh thuong 47 39.5 39.5 48.7 Dong y 51 42.9 42.9 91.6 Rat dong y 10 8.4 8.4 100.0 119 100.0 100.0 Total q2.6.9_Nang luc cua DN_Muon DMCN nhung nang luc nhan luc han che Frequency Percent Valid Rat khong dong y Valid Percent Cumulative Percent 8 Khong dong y 42 35.3 35.3 36.1 Binh thuong 63 52.9 52.9 89.1 Dong y 7.6 7.6 96.6 Rat dong y 3.4 3.4 100.0 119 100.0 100.0 Total q2.6.10_Nang luc cua DN_Muon DMCN nhung thieu thong tin ve thi truong Sp va CN Frequency Percent Valid Rat khong dong y Valid Percent Cumulative Percent 7.6 7.6 7.6 Khong dong y 49 41.2 41.2 48.7 Binh thuong 45 37.8 37.8 86.6 Dong y 13 10.9 10.9 97.5 2.5 2.5 100.0 119 100.0 100.0 Rat dong y Total q2.6.11_Nang luc cua DN_Muon DMCN nhung thieu su tro giup cua Nha nuoc 189 Frequency Percent Valid Rat khong dong y Valid Percent Cumulative Percent 5.0 5.0 5.0 Khong dong y 40 33.6 33.6 38.7 Binh thuong 30 25.2 25.2 63.9 Dong y 41 34.5 34.5 98.3 1.7 1.7 100.0 119 100.0 100.0 Rat dong y Total q2.6.12_Nang luc cua DN_Muon DMCN nhung moi truong chinh sach han che Frequency Percent Valid Rat khong dong y Valid Percent Cumulative Percent 5.0 5.0 5.0 Khong dong y 45 37.8 37.8 42.9 Binh thuong 35 29.4 29.4 72.3 Dong y 24 20.2 20.2 92.4 7.6 7.6 100.0 119 100.0 100.0 Rat dong y Total q2.6.13_Nang luc cua DN_Dap ung duoc yeu cau DMCN Frequency Percent Valid Rat khong dong y Valid Percent Cumulative Percent 3.4 3.4 3.4 Khong dong y 20 16.8 16.8 20.2 Binh thuong 42 35.3 35.3 55.5 Dong y 46 38.7 38.7 94.1 5.9 5.9 100.0 119 100.0 100.0 Rat dong y Total Đánh giá doanh nghiệp tác động sách nhà nước 3.1 Mức độ nhận biết văn qui phạm pháp luật ĐMCN Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std Deviation 190 q3.1.1_Nhan biet van ban qui pham phap luat 119 00 1.00 9076 29087 q3.1.1.1_Thoi gian tiep can 119 00 5.00 2.9580 1.60188 q3.1.1.2.1Trang web CP, bo, nganh, dia phuong 119 00 1.00 5210 50167 q3.1.1.2.2_Ti vi, dai, bao giay 119 00 1.00 4790 50167 q3.1.1.2.3_Hoi thao, hoi nghi, trien lam 119 00 1.00 3445 47723 q3.1.1.2.4_To chuc ho tro phap ly, thong tin 119 00 1.00 3193 46819 q3.1.1.2.5_Cac kenh tiep can khac 119 00 1.00 3529 47991 q3.1.1.3_Chi phi tiep can de co duoc thong tin 119 00 5.00 2.1597 1.20016 q3.1.2.1_Nhan biet_Uu dai ve thue 119 1.00 5.00 2.9916 95221 q3.1.2.2_Nhan biet_Uu dai ve tin dung 119 1.00 5.00 2.8151 88266 q3.1.2.3_Nhan biet_Ho tro truc tiep 119 1.00 5.00 2.6639 81591 q3.1.2.4_Nhan biet_Ho tro phat trien thi truong cong nghe 119 1.00 5.00 2.5462 87088 q3.1.2.5_Nhan biet_Ho tro dao tao nguon nhan luc 119 1.00 4.00 2.5126 72329 q3.1.2.6_Nhan biet_Cac uu dai thuc day doanh nghiep DMCN noi chung 119 1.00 5.00 2.8908 86151 Valid N (listwise) 119 q3.1.1_Nhan biet van ban qui pham phap luat Frequ ency Valid Khong Co Percent Valid Percent Cumulative Percent 11 9.2 9.2 9.2 108 90.8 90.8 100.0 191 Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std Deviation q3.1.1_Nhan biet van ban qui pham phap luat 119 00 1.00 9076 29087 q3.1.1.1_Thoi gian tiep can 119 00 5.00 2.9580 1.60188 q3.1.1.2.1Trang web CP, bo, nganh, dia phuong 119 00 1.00 5210 50167 q3.1.1.2.2_Ti vi, dai, bao giay 119 00 1.00 4790 50167 q3.1.1.2.3_Hoi thao, hoi nghi, trien lam 119 00 1.00 3445 47723 q3.1.1.2.4_To chuc ho tro phap ly, thong tin 119 00 1.00 3193 46819 q3.1.1.2.5_Cac kenh tiep can khac 119 00 1.00 3529 47991 q3.1.1.3_Chi phi tiep can de co duoc thong tin 119 00 5.00 2.1597 1.20016 q3.1.2.1_Nhan biet_Uu dai ve thue 119 1.00 5.00 2.9916 95221 q3.1.2.2_Nhan biet_Uu dai ve tin dung 119 1.00 5.00 2.8151 88266 q3.1.2.3_Nhan biet_Ho tro truc tiep 119 1.00 5.00 2.6639 81591 q3.1.2.4_Nhan biet_Ho tro phat trien thi truong cong nghe 119 1.00 5.00 2.5462 87088 q3.1.2.5_Nhan biet_Ho tro dao tao nguon nhan luc 119 1.00 4.00 2.5126 72329 q3.1.2.6_Nhan biet_Cac uu dai thuc day doanh nghiep DMCN noi chung 119 1.00 5.00 2.8908 86151 119 100.0 100.0 Total q3.1.1.1_Thoi gian tiep can Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 192 Valid 11 9.2 9.2 9.2 Rat cham 17 14.3 14.3 23.5 Cham 16 13.4 13.4 37.0 Trung binh 18 15.1 15.1 52.1 Nhanh 36 30.3 30.3 82.4 Rat nhanh 21 17.6 17.6 100.0 119 100.0 100.0 Total q3.1.1.2.1Trang web Chinh phu, bo, nganh, dia phuong Frequency Percent Valid Khong Co Total Valid Percent Cumulative Percent 57 47.9 47.9 47.9 62 52.1 52.1 100.0 119 100.0 100.0 q3.1.1.2.2_Ti vi, dai, bao giay Frequency Percent Valid Khong Co Total Valid Percent Cumulative Percent 62 52.1 52.1 52.1 57 47.9 47.9 100.0 119 100.0 100.0 q3.1.1.2.3_Hoi thao, hoi nghi, trien lam Frequency Percent Valid Khong Co Total Valid Percent Cumulative Percent 78 65.5 65.5 65.5 41 34.5 34.5 100.0 119 100.0 100.0 q3.1.1.2.4_To chuc ho tro phap ly, thong tin Frequency Percent Valid Khong Co Total Valid Percent Cumulative Percent 81 68.1 68.1 68.1 38 31.9 31.9 100.0 119 100.0 100.0 193 q3.1.1.2.5_Cac kenh tiep can khac Frequency Percent Valid Khong Co Total Valid Percent Cumulative Percent 77 64.7 64.7 64.7 42 35.3 35.3 100.0 119 100.0 100.0 q3.1.1.3_Chi phi tiep can de co duoc thong tin Frequency Percent Valid Valid Percent Cumulative Percent 10 8.4 8.4 8.4 Rat re 26 21.8 21.8 30.3 Re 35 29.4 29.4 59.7 Trung binh 35 29.4 29.4 89.1 Dat 7.6 7.6 96.6 Rat dat 3.4 3.4 100.0 119 100.0 100.0 Total q3.1.2.1_Nhan biet_Uu dai ve thue Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Khong biet noi dung 4.2 4.2 4.2 Biet nhung khong ro noi dung 29 24.4 24.4 28.6 Biet ro noi dung nhung khong su dung duoc 57 47.9 47.9 76.5 Biet ro noi dung su dung duoc nhung it 18 15.1 15.1 91.6 Biet ro noi dung va su dung thuong xuyen 10 8.4 8.4 100.0 119 100.0 100.0 Total q3.1.2.2_Nhan biet_Uu dai ve tin dung Frequency Percent Valid Khong biet noi dung 2.5 Valid Percent Cumulative Percent 2.5 2.5 194 Biet nhung khong ro noi dung 46 38.7 38.7 41.2 Biet ro noi dung nhung khong su dung duoc 44 37.0 37.0 78.2 Biet ro noi dung su dung duoc nhung it 22 18.5 18.5 96.6 3.4 3.4 100.0 119 100.0 100.0 Biet ro noi dung va su dung thuong xuyen Total q3.1.2.3_Nhan biet_Ho tro truc tiep Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Khong biet noi dung 5.9 5.9 5.9 Biet nhung khong ro noi dung 44 37.0 37.0 42.9 Biet ro noi dung nhung khong su dung duoc 51 42.9 42.9 85.7 Biet ro noi dung su dung duoc nhung it 16 13.4 13.4 99.2 8 100.0 119 100.0 100.0 Biet ro noi dung va su dung thuong xuyen Total q3.1.2.4_Nhan biet_Ho tro phat trien thi truong cong nghe Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Khong biet noi dung 13 10.9 10.9 10.9 Biet nhung khong ro noi dung 44 37.0 37.0 47.9 Biet ro noi dung nhung khong su dung duoc 47 39.5 39.5 87.4 Biet ro noi dung su dung duoc nhung it 14 11.8 11.8 99.2 8 100.0 Biet ro noi dung va su dung thuong xuyen 195 q3.1.2.4_Nhan biet_Ho tro phat trien thi truong cong nghe Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Khong biet noi dung 13 10.9 10.9 10.9 Biet nhung khong ro noi dung 44 37.0 37.0 47.9 Biet ro noi dung nhung khong su dung duoc 47 39.5 39.5 87.4 Biet ro noi dung su dung duoc nhung it 14 11.8 11.8 99.2 8 100.0 119 100.0 100.0 Biet ro noi dung va su dung thuong xuyen Total q3.1.2.5_Nhan biet_Ho tro dao tao nguon nhan luc Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Khong biet noi dung 3.4 3.4 3.4 Biet nhung khong ro noi dung 62 52.1 52.1 55.5 Biet ro noi dung nhung khong su dung duoc 41 34.5 34.5 89.9 Biet ro noi dung su dung duoc nhung it 12 10.1 10.1 100.0 119 100.0 100.0 Total q3.1.2.6_Nhan biet_Cac uu dai thuc day doanh nghiep DMCN noi chung Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Khong biet noi dung 5.0 5.0 5.0 Biet nhung khong ro noi dung 30 25.2 25.2 30.3 Biet ro noi dung nhung khong su dung duoc 57 47.9 47.9 78.2 Biet ro noi dung su dung duoc nhung it 23 19.3 19.3 97.5 196 Biet ro noi dung va su dung thuong xuyen Total 2.5 2.5 119 100.0 100.0 100.0 3.2 Đánh giá doanh nghiệp sách nhà nước nhằm thúc đẩy DN ĐMCN Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std Deviation q3.2.1.1_Danh gia_Dang ky de duoc huong uu dai noi chung 119 1.00 4.00 2.4622 71057 q3.2.1.2_Danh gia_Qui dinh uu dai tin dung 119 1.00 4.00 2.4538 66061 q3.2.1.3_Danh gia_Qui dinh uu dai thue 119 1.00 4.00 2.2605 70665 q3.2.1.4_Danh gia_Qui dinh uu dai ve dao tao 119 1.00 5.00 2.9664 81233 q3.2.1.5_Danh gia_Qui dinh danh gia doanh nghiep 119 1.00 5.00 3.1008 83762 q3.2.1.6_Danh gia_Muc duoc huong 119 1.00 3.00 2.1345 58112 q3.2.2.1_Danh gia ve Cq QLNN_He thong van ban phap luat 119 1.00 5.00 3.6050 85587 q3.2.2.2_Danh gia ve Cq QLNN_Phoi hop giua cac don vi 119 1.00 5.00 3.6807 83293 q3.2.2.3_Danh gia ve Cq QLNN_Nang luc giai quyet 119 2.00 5.00 3.6891 75631 q3.2.2.4_Danh gia ve Cq QLNN_Su tham gia XD chinh sach cua DN 119 1.00 5.00 3.6134 85479 q3.2.2.5_Danh gia ve Cq QLNN_Su chong cheo giua cac van ban phap luat 119 2.00 5.00 3.5546 83053 q3.2.2.6_Danh gia ve Cq QLNN_Uu dai thue chua du manh 119 2.00 5.00 3.6807 86292 197 q3.2.2.7_Danh gia ve Cq QLNN_Uu dai tin dung chua du manh 119 2.00 5.00 3.6218 80245 q3.2.2.8_Danh gia ve Cq QLNN_Muc ho tro truc tiep chua du manh 119 2.00 5.00 3.6303 87203 q3.2.2.9_Danh gia ve Cq QLNN_Cac chinh sach noi chung chua du manh 119 2.00 5.00 3.5630 88909 q3.2.2.10_Danh gia ve Cq QLNN_Cac chinh sach chua du manh de buoc DN DMCN 119 1.00 5.00 3.4454 87039 q3.2.3.1_Danh gia chung ve tac dong chinh sach_Hieu qua 119 1.00 4.00 2.3109 98933 q3.2.3.2_Danh gia chung ve tac dong chinh sach_Hieu luc 119 1.00 4.00 2.3950 90403 q3.2.3.3_Danh gia chung ve tac dong chinh sach_Ben vung 119 1.00 5.00 2.3782 90190 q3.2.3.4_Danh gia chung ve tac dong chinh sach_Phu hop 119 1.00 4.00 2.5126 99886 q3.2.3.5_Danh gia chung ve tac dong chinh sach_Cong bang 119 1.00 5.00 2.5630 92644 Valid N (listwise) 119 q3.2.1.1_Danh gia_Dang ky de duoc huong uu dai noi chung Frequency Percent Valid Rat kho khan Valid Percent Cumulative Percent 4.2 4.2 4.2 Kho khan 64 53.8 53.8 58.0 Binh thuong 40 33.6 33.6 91.6 Thuan loi 10 8.4 8.4 100.0 119 100.0 100.0 Total q3.2.1.2_Danh gia_Qui dinh uu dai tin dung Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 198 Valid Rat kho khan 1.7 1.7 1.7 Kho khan 70 58.8 58.8 60.5 Binh thuong 38 31.9 31.9 92.4 7.6 7.6 100.0 119 100.0 100.0 Thuan loi Total q3.2.1.3_Danh gia_Qui dinh uu dai thue Frequency Percent Valid Rat kho khan Valid Percent Cumulative Percent 10 8.4 8.4 8.4 Kho khan 76 63.9 63.9 72.3 Binh thuong 25 21.0 21.0 93.3 6.7 6.7 100.0 119 100.0 100.0 Thuan loi Total q3.2.1.4_Danh gia_Qui dinh uu dai ve dao tao Frequency Percent Valid Rat kho khan Valid Percent Cumulative Percent 4.2 4.2 4.2 Kho khan 25 21.0 21.0 25.2 Binh thuong 59 49.6 49.6 74.8 Thuan loi 29 24.4 24.4 99.2 8 100.0 119 100.0 100.0 Rat thuan loi Total q3.2.1.5_Danh gia_Qui dinh danh gia doanh nghiep Frequency Percent Valid Rat kho khan Valid Percent Cumulative Percent 4.2 4.2 4.2 Kho khan 18 15.1 15.1 19.3 Binh thuong 59 49.6 49.6 68.9 Thuan loi 34 28.6 28.6 97.5 2.5 2.5 100.0 119 100.0 100.0 Rat thuan loi Total 199 q3.2.1.6_Danh gia_Muc duoc huong Frequency Percent Valid Rat it Valid Percent Cumulative Percent 13 10.9 10.9 10.9 It 77 64.7 64.7 75.6 Vua phai 29 24.4 24.4 100.0 119 100.0 100.0 Total q3.2.2.1_Danh gia ve Cq QLNN_He thong van ban phap luat Frequency Percent Valid Rat khong dong y Valid Percent Cumulative Percent 1.7 1.7 1.7 5.9 5.9 7.6 Binh thuong 43 36.1 36.1 43.7 Dong y 51 42.9 42.9 86.6 Rat dong y 16 13.4 13.4 100.0 119 100.0 100.0 Khong dong y Total q3.2.2.2_Danh gia ve Cq QLNN_Phoi hop giua cac don vi Frequency Percent Valid Rat khong dong y Valid Percent Cumulative Percent 8 5.0 5.0 5.9 Binh thuong 42 35.3 35.3 41.2 Dong y 51 42.9 42.9 84.0 Rat dong y 19 16.0 16.0 100.0 119 100.0 100.0 Khong dong y Total q3.2.2.3_Danh gia ve Cq QLNN_Nang luc giai quyet Frequency Percent Valid Khong dong y Valid Percent Cumulative Percent 3.4 3.4 3.4 Binh thuong 46 38.7 38.7 42.0 Dong y 52 43.7 43.7 85.7 200 Rat dong y Total 17 14.3 14.3 119 100.0 100.0 100.0 q3.2.2.4_Danh gia ve Cq QLNN_Su tham gia XD chinh sach cua DN Frequency Percent Valid Rat khong dong y Valid Percent Cumulative Percent 8 Khong dong y 13 10.9 10.9 11.8 Binh thuong 30 25.2 25.2 37.0 Dong y 62 52.1 52.1 89.1 Rat dong y 13 10.9 10.9 100.0 119 100.0 100.0 Total q3.2.2.5_Danh gia ve Cq QLNN_Su chong cheo giua cac van ban phap luat Frequency Percent Valid Khong dong y Valid Percent Cumulative Percent 4.2 4.2 4.2 Binh thuong 64 53.8 53.8 58.0 Dong y 29 24.4 24.4 82.4 Rat dong y 21 17.6 17.6 100.0 119 100.0 100.0 Total q3.2.2.6_Danh gia ve Cq QLNN_Uu dai thue chua du manh Frequency Percent Valid Khong dong y Valid Percent Cumulative Percent 10 8.4 8.4 8.4 Binh thuong 39 32.8 32.8 41.2 Dong y 49 41.2 41.2 82.4 Rat khong dong y 21 17.6 17.6 100.0 119 100.0 100.0 Total q3.2.2.7_Danh gia ve Cq QLNN_Uu dai tin dung chua du manh Frequency Valid Khong dong y Binh thuong Percent Valid Percent Cumulative Percent 10 8.4 8.4 8.4 39 32.8 32.8 41.2 201 Dong y 56 47.1 47.1 88.2 Rat dong y 14 11.8 11.8 100.0 119 100.0 100.0 Total q3.2.2.8_Danh gia ve Cq QLNN_Muc ho tro truc tiep chua du manh Frequency Valid Khong dong y Percent Valid Percent Cumulative Percent 10 8.4 8.4 8.4 Binh thuong 45 37.8 37.8 46.2 Dong y 43 36.1 36.1 82.4 Rat dong y 21 17.6 17.6 100.0 119 100.0 100.0 Total q3.2.2.9_Danh gia ve Cq QLNN_Cac chinh sach noi chung chua du manh Frequency Valid Khong dong y Percent Valid Percent Cumulative Percent 12 10.1 10.1 10.1 Binh thuong 48 40.3 40.3 50.4 Dong y 39 32.8 32.8 83.2 Rat dong y 20 16.8 16.8 100.0 119 100.0 100.0 Total q3.2.2.10_Danh gia ve Cq QLNN_Cac chinh sach chua du manh de buoc DN DMCN Frequency Valid Rat khong dong y Percent Valid Percent Cumulative Percent 3.4 3.4 3.4 7.6 7.6 10.9 Binh thuong 45 37.8 37.8 48.7 Dong y 52 43.7 43.7 92.4 7.6 7.6 100.0 119 100.0 100.0 Khong dong y Rat dong y Total q3.2.3.1_Danh gia chung ve tac dong chinh sach_Hieu qua Frequency Percent Valid Rat thap 36 30.3 Valid Percent 30.3 Cumulative Percent 30.3 202 Thap 19 16.0 16.0 46.2 Trung binh 55 46.2 46.2 92.4 7.6 7.6 100.0 119 100.0 100.0 Cao Total q3.2.3.2_Danh gia chung ve tac dong chinh sach_Hieu luc Frequency Percent Valid Rat thap Valid Percent Cumulative Percent 25 21.0 21.0 21.0 Thap 31 26.1 26.1 47.1 Trung binh 54 45.4 45.4 92.4 7.6 7.6 100.0 119 100.0 100.0 Cao Total q3.2.3.3_Danh gia chung ve tac dong chinh sach_Ben vung Frequency Percent Valid Rat thap Valid Percent Cumulative Percent 23 19.3 19.3 19.3 Thap 36 30.3 30.3 49.6 Trung binh 55 46.2 46.2 95.8 Cao 1.7 1.7 97.5 Rat cao 2.5 2.5 100.0 119 100.0 100.0 Total q3.2.3.4_Danh gia chung ve tac dong chinh sach_Phu hop Frequency Percent Valid Rat thap Valid Percent Cumulative Percent 21 17.6 17.6 17.6 Thap 39 32.8 32.8 50.4 Trung binh 36 30.3 30.3 80.7 Cao 23 19.3 19.3 100.0 Total 119 100.0 100.0 [...]... Phỏng vấn các chuyên gia trong lĩnh vực ĐMCN làm việc trong các viện nghiên cứu, trường đại học, cơ quan QLNN về khoa học và công nghệ nghị các về chính giải pháp hoàn nhà nước thiện chính sách đẩy nhà nước nhằm doanh nghiệp đổi thúc đẩy doanh mới công nghệ nghiệp đổi mới sách nhằm thúc công nghệ Phân tích thực Đánh giá chính trạng đổi mới công sách nghệ doanh nhằm thúc đẩy Điều tra bằng phiếu hỏi nghiệp. .. chung doanh nghiệp trên đối với các doanh nghiệp và doanh nghiệp địa bàn Hà Nội trên địa bàn Hà Nội trên địa bàn Hà Nội đổi nói riêng nghệ của nhà nước mới công Hình 1.2: Quy trình nghiên cứu về CSNN nhằm thúc đẩy DN ĐMCN 23 1.2.3 Phương pháp thu thập dữ liệu 1.2.3.1 Phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp Luận án thu thập, phân loại các tài liệu đã được công bố thông qua các công trình nghiên cứu trong nước. .. các công trình nghiên cứu ở trong và ngoài nước liên quan tới ĐMCN và chính sách nhà nước nhằm thúc đẩy doanh nghiệp ĐMCN Các công trình này tập trung nghiên cứu các nội dung về ĐMCN, trình độ công nghệ, năng lực công nghệ, vai trò của ĐMCN và các yếu tố ảnh hưởng tới ĐMCN của doanh nghiệp, cũng như vai trò của nhà nước và chính sách nhà nước đối với hoạt động ĐMCN - Thứ hai, trên cơ sở tổng quan nghiên. .. được các hiệu ứng lan tỏa do hoạt động đổi mới công nghệ của doanh nghiệp đem lại Đồng thời, chưa làm rõ được các chính sách bộ phận theo cách tiếp cận công cụ chính sách nhằm thúc đẩy doanh nghiệp ĐMCN Trên cơ sở đó, luận án làm rõ, đề xuất quan điểm về ĐMCN, các hoạt động ĐMCN, các tiêu chí đánh giá chính sách, trên cơ sở phù hợp với mục tiêu chính sách nhà nước nhằm thúc đẩy doanh nghiệp ĐMCN theo cách... thuyết nghiên cứu về CSNN nhằm thúc đẩy DN ĐMCN 22 Trên thực tế, chúng ta có nhiều cách phân loại chính sách khác nhau (xem mục 2.2.4) Luận án này phân loại chính sách theo công cụ chính sách; qua đó chính sách nhà nước nhằm thúc đẩy doanh nghiệp ĐMCN bao gồm ba nhóm chính sách chủ yếu: chính sách tạo môi trường thể chế, chính sách kinh tế và chính sách đào tạo, thông tin, truyền truyền Các chính sách. .. cách tiếp cận công cụ chính sách, đứng trên phương diện quản lý nhà nước 1.2 Phương pháp nghiên cứu 1.2.1 Khung lý thuyết nghiên cứu Trên cơ sở tổng quan nghiên cứu các công trình liên quan tới ĐMCN ở trong nước và ngoài nước Luận án đưa ra khung lý thuyết nghiên cứu sau (Hình 1.1): Các chính sách nhà nước nhằm của doanh nghiệp: thúc đẩy doanh - Đổi mới toàn bộ máy Mục tiêu CSNN thúc đẩy DN ĐMCN: -... VỀ CHÍNH SÁCH NHÀ NƯỚC NHẰM THÚC ĐẨY DOANH NGHIỆP ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ 2.1 Công nghệ và đổi mới công nghệ 2.1.1 Khái niệm công nghệ và đổi mới công nghệ 2.1.1.1 Khái niệm về công nghệ Thuật ngữ công nghệ được sử dụng rộng rãi trên thế giới, song việc đưa ra định nghĩa về công nghệ lại chưa có sự thống nhất; thậm chí ngay trong các văn bản pháp luật của Việt Nam, chẳng hạn Luật KH&CN (2000) cho công nghệ. .. của doanh nghiệp, (ii) nhóm nghiên cứu về vai trò của nhà nước và chính sách nhà nước đối với ĐMCN, (iii) nhóm nghiên cứu kinh nghiệm quốc tế về ĐMCN và chính sách thúc đẩy doanh nghiệp ĐMCN, từ đó rút ra bài học kinh nghiệm cho Việt Nam Cụ thể như sau: (i) Nhóm nghiên cứu về ĐMCN, trình độ công nghệ, năng lực công nghệ và các yếu tố ảnh hưởng tới ĐMCN của doanh nghiệp Đổi mới công nghệ ở doanh nghiệp. .. thị trường đầu ra cho công nghệ, đa dạng hóa nguồn tài chính phục vụ đổi mới, hoàn thiện lựa chọn qui trình ĐMCN, nâng cao hoạt động đầu tư ĐMCN Tuy nhiên, các luận án trên cũng chưa làm rõ được các tiêu chí đánh giá chính sách nhà nước tới hoạt động ĐMCN của doanh nghiệp, thực trạng ĐMCN của các doanh 14 nghiệp trên địa bàn Hà Nội, cũng như đánh giá của các doanh nghiệp trên địa bàn Hà Nội về chính sách. .. ĐMCN của doanh nghiệp; đồng thời khẳng định được vai trò tích cực, quan trọng của Nhà nước và chính sách nhà nước trong việc hoạch định, tổ chức thực thi các chính sách ĐMCN nhằm hỗ trợ, khuyến khích và thúc đẩy doanh nghiệp ĐMCN 1.1.2 Các công trình nghiên cứu ở trong nước Các công trình nghiên cứu ở trong nước có thể chia thành ba nhóm: (i) nhóm nghiên cứu về ĐMCN, năng lực công nghệ và các yếu tố

Ngày đăng: 14/05/2016, 16:40

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan