PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH THỰC HIỆN CHỈ TIÊU CHI PHÍ sản XUẤT THEO yếu tố

Phân tích hoạtđộng kinh tế được sử dụng như là một công cụ quản lý khoa học, có hiệu quả,các kết luận được rút ra từ việc phân tích toàn bộ các hoạt động kinh tế là nềntảng, là cơ sở cho

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 3

Phần I: Lý luận chung về phân tích hoạt động kinh tế 4

Phần II: Nội dung phân tích: 4

Chương I: Phân tích tình hình thực hiện chỉ tiêu chi phí sản xuất theo yếu tố 4

Chương II: Phân tích tình hình thực hiện chỉ tiêu giá trị sản xuất theo các chỉ tiêu sử dựng sức lao động 4

Phần III: Kết luận và kiến nghị 4

PHẦN I 5

LÝ LUẬN CHUNG VỀ PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ 5

I Mục đích, ý nghĩa của phân tích hoạt động kinh tế của doanh nghiệp 5

1 Khái niệm phân tích hoạt động kinh tế: 5

2 Mục đích phân tích: 5

3.Ý nghĩa: 5

II Các phương pháp phân tích sử dụng trong bài 6

1 Các phương pháp đánh giá kết quả kinh doanh: 6

2 Các phương pháp xác định mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến chỉ tiêu phân tích 8

PHẦN II 14

NỘI DUNG PHÂN TÍCH 14

CHƯƠNG I 14

PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH THỰC HIỆN CHỈ TIÊU CHI PHÍ SẢN XUẤT THEO YẾU TỐ 14

I – MỤC ĐÍCH, Ý NGHĨA 14

1 Mục đích: 14

2 Ý nghĩa 14

II – PHÂN TÍCH 15

1 Xác định phương trình kinh tể và lập bảng phân tích: 15

2 Đánh giá chung: 16

3 Phân tích chi tiết: 17

4 Do doanh nghiệp giải thể một văn phòng đại diện hoạt động không hiệu quả.19 III – TIỂU KẾT CHƯƠNG I: 32

CHƯƠNG II 37

PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH THỰC HIỆN GIÁ TRỊ SẢN XUẤT THEO CHỈ TIÊU SỨC LAO ĐỘNG 37

I Mục đích và ý nghĩa phân tích: 37

1.Mục đích: 37

II.Ý nghĩa: 37

II Phân tích 38

1 Phương trình kinh tế và bảng phân tích tình hình thực hiện chỉ tiêu sản lượng theo các chỉ tiêu sử dụng sức lao động: 38

2 Nhận xét chung qua bảng 38

3 Phân tích chi tiết 39

III – TIỂU KẾT CHƯƠNG II 46

PHẦN III 50

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 50

I.KẾT LUẬN 50

1 Nguyên nhân chủ quan 51

2 Nguyên nhân khách quan 52

II KIẾN NGHỊ 53

LỜI MỞ ĐẦU

Mục tiêu hoạt động của các doanh nghiệp là lợi nhuận, các doanh nghiệpluôn cố gắng để có thể nâng cao doanh thu, lợi nhuận có được từ hoạt động sảnxuất , kinh doanh của doanh nghiệp mình Nhưng để có được điều đó ,trướchết doanh nghiệp cần có dược các phương hướng hoạt động đúng đắn, có đượccác biện pháp hợp lý để giúp doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh hiệuquả Điều này chỉ có được sau khi doanh nghiệp có được nhận thức sâu sắc ,toàn diện về thực trạng doanh nghiệp, về các yếu tố tác động tích cực hay tiêucực đến doanh nghiệp Và chỉ có thông qua hoạt động phân tích kinh tế doanhnghiệp , mới giúp doanh nghiệp có được những nhận thức đó Phân tích hoạtđộng kinh tế được sử dụng như là một công cụ quản lý khoa học, có hiệu quả,các kết luận được rút ra từ việc phân tích toàn bộ các hoạt động kinh tế là nềntảng, là cơ sở cho các quyết định đúng đắn trong tương lai của các doanhnghiệp

Hiện nay công tác phân tích là không thể thiếu được trong mỗi doanhnghiệp Việc phân tích đòi hỏi những cái bao quát, tổng thể từ phía người phântích , đòi hỏi họ phải phát hiện ra những nguyên nhân chủ yếu làm biến độngcác chỉ tiêu đồng thòi phải đề ra được những biện pháp khắc phục nhằm đemlại lợi nhuận tối đa cho doanh nghiệp Do vậy, việc học tập môn phân tích cáchoạt động kinh tế trong nhà trường là điều hết sức cần thiết , giúp chúng ta cóthể làm quen với các kĩ năng phân tích, hình thành khả năng nhận thức chung,bao quát , tổng thể , sâu sắc về tình hình thực tế doanh nghiệp, và là nền tảngcho việc ứng dụng các kĩ năng đó vào công việc sau này

Trong đồ án sau đây em sẽ tiến hành phân tích một trong số các chỉ tiêuquan trọng của doanh nghiệp, chỉ tiêu giá trị sản xuất của doanh nghiệp nhằm

có thể thấy được các yếu tố hình thành lên chỉ tiêu, các nhân tố tác động, mức

độ ảnh hưởng của các nhân tố này, từ đó đưa ra được các biện pháp khắc phụccác mặt còn hạn chế, phát huy các mặt hiệu quả Nhưng quan trong nhất làgiúp doanh nghiệp đưa ra được các biện pháp , phương hướng để giúp doanhnghiệp tối đa hoá lợi nhuận

Trong đồ án gồm có 3 phần chính như sau:

Phần I: Lý luận chung về phân tích hoạt động kinh tế

Phần II: Nội dung phân tích:

Chương I: Phân tích tình hình thực hiện chỉ tiêu chi phí sản xuất theo yếutố

Chương II: Phân tích tình hình thực hiện chỉ tiêu giá trị sản xuất theo cácchỉ tiêu sử dựng sức lao động

Phần III: Kết luận và kiến nghị

Trong quá trình làm đồ án, em không tránh khỏi những sai sót Em rấtmong nhận được sự góp ý của thầy cô để đồ án của em được hoàn thiện hơn

Em xin chân thành cảm ơn thầy Phạm Thế Hưng đã giúp đỡ em hoàn thành

đồ án này!

PHẦN I

LÝ LUẬN CHUNG VỀ PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ

I Mục đích, ý nghĩa của phân tích hoạt động kinh tế của doanh nghiệp

1 Khái niệm phân tích hoạt động kinh tế:

Phân tích hoạt động kinh tế là việc phân chia, phân giải các qúa trình vàkết quả kinh doanh thành nhiều bộ phận hợp thành sau đó dùng các phươngpháp liên hệ so sánh đối chiếu và tập hợp lại nhằm rút ra tính qui luật và xuhướng vận động phát triển của hiện tượng nghiên cứu

- Đề xuất phương hướng và biện pháp để cải tiến công tác khai thác cáckhả năng tiềm tàng trong trong nội bộ doanh nghiệp nhằm nâng cao hiệu quảkinh doanh

Các nội dung này có quan hệ với nhau, cái này làm tiền đề cho cái kia, cáisau phải dựa vào kết quả cái trước Đồng thời các mục dích này cũng quy địnhnội dung của công tác phân tích hoạt động kinh tế

3.Ý nghĩa:

Muốn kinh doanh có hiệu quả thì trước hết phải nhận thức đúng Từnhận thức đúng đi đến quyết định và hành động đúng Nhận thức, quyết định vàhành động là bộ ba biện chứng của sự lãnh đạo và quản lí khoa học Trong đónhận thức đóng vai trò quan trọng trong việc xác định mục tiêu và nhiệm vụtrong tương lai

Vì vậy phân tích hoạt động kinh tế với vị trí là công cụ của nhận thức, trởthành công cụ quản lí khoa học có hiệu quả không thể thiếu được với mọi nhàquản lí

II Các phương pháp phân tích sử dụng trong bài.

Các phương pháp kỹ thuật dùng trong phân tích được chia thành 2 nhóm:

* Nhóm 1: Các phương pháp đánh giá kết quả kinh doanh.

* Nhóm 2: Các phương pháp xác định mức độ ảnh hưởng của các nhân tố

* So sánh bằng số tuyệt đối

- Phản ánh quy mô, khối lượng của hiện tượng nghiên cứu tăng giảm giữa

2 kỳ về số tuyệt đối

- Công th c tính nh sau: ức tính như sau: ư sau:

Biến động tuyệt đối y = ( y 1 - y 0 )

y: Biến động tuyệt đối

- Số tương đối động thái

Dùng để phản ánh xu hướng biến động, tốc độ phát triển của hiện tượngtheo thời gian:

Có thể sử dụng 2 loại kỳ gốc: kỳ gốc cố định và kỳ gốc thay đổi.

- Số tương đối kế hoạch

Tác dụng: đánh giá tình hình thực hiện kế hoạch.

Số tương đối kế hoạch gồm 2 dạng sau:

yKH: mức độ của hiện tượng nghiên cứu kỳ kế hoạch

+) Dạng liên hệ

Khi tính cần liên hệ với chỉ tiêu có liên quan để đánh giá sự biến độngcủa chỉ tiêu nghiên cứu

M c bi n ức tính như sau: ến động tương đối: động tương đối: ng t ư sau:ơng đối: ng đối: i:

y' = y 1 y KH x trị số của chỉ tiêu liên hệ kỳ thực hiện

trị số của chỉ tiêu liên hệ kỳ kế hoạch

- Số tương đối kết cấu

Để xác định tỷ trọng của bộ phận so với tổng thể: xác nh t tr ng c a b ph n so v i t ng th : định tỷ trọng của bộ phận so với tổng thể: ỷ trọng của bộ phận so với tổng thể: ọng của bộ phận so với tổng thể: ủa bộ phận so với tổng thể: ộng tương đối: ận so với tổng thể: ới tổng thể: ổng thể: ể xác định tỷ trọng của bộ phận so với tổng thể:

i i

y

y d

y

1 : số lượng các mức độ trong tổng thể

* So sánh bằng số bình quân

- Phản ánh mức độ điển hình của hiện tượng nghiên cứu

- Cho biết mức độ điển hình mà đơn vị đạt được so với các đơn vị kháccủa tổng thể, của ngành

b Phương pháp chi tiết:

* Phương pháp chi tiết theo thời gian

- Kết quả sản xuất kinh doanh là kết quả của cả một quá trình do nhiềunguyên nhân khách quan, chủ quan khác nhau tác động Tiến độ thực hiện quátrình trong từng đơn vị thời gian xác định không đồng đều Vì vậy ta phải chi

tiết theo thời gian nhằm đánh giá kết quả kinh doanh được chính xác và tìmđược các giải pháp có hiệu quả cho công việc kinh doanh.

- Tác dụng:

+) Xác định thời điểm mà hiện tượng kinh tế xảy ra tốt nhất, xấu nhất.+) Xác định tiến độ phát triển, nhịp điệu phát triển của hiện tượng kinh tế

* Phương pháp chi tiết theo địa điểm

- Có những hiện tượng kinh tế xảy ra tại nhiều địa điểm khác nhau vớinhững tính chất và mức độ khác nhau, vì vậy cần phải phân tích chi tiết theo địađiểm

- Tác dụng:

+) Xác định những đơn vị, các nhân tiên tiến hoặc yếu kém

+) Xác định sự hợp lý hay không trong việc phân phối nhiệm vụ sản xuấtgiữa các đơn vị hoặc cá nhân

+) Đánh giá kết quả thực hiện kinh doanh hạch toán đơn vị

* Phương pháp chi tiết theo các bộ phận cấu thành

Chi tiết theo các bộ phận cấu thành giúp ta biết được quan hệ cấu thànhcủa các hiện tượng và kết quả kinh tế, nhận thức được bản chất của các chỉ tiêukinh tế từ đó giúp cho việc đánh giá kết quả của doanh nghiệp được chính xác,

cụ thể và xác định được nguyên nhân cũng như trọng điểm của công tác quản lý

Tóm lại phương pháp chi tiết có 3 hình thức Các hình thức này bổ sungcho nhau Trong phân tích muốn đạt yêu cầu toàn diện và triệt để ta cần sử dụngđồng thời cả 3 hình thức này Chỉ tiêu nghiên cứu càng được chi tiết nhiều liêntục thì sự phân tích càng sâu sắc đầy đủ

2 Các phương pháp xác định mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến chỉ tiêu phân tích.

a Phương pháp thay thế liên hoàn:

* Phương pháp này được vận dụng trong trường hợp các nhân tố có mốiquan hệ tích, thương số hoặc kết hợp cả tích và thương cả tổng cả hiệu

* Nội dung phương pháp

- Xác lập công thức biểu thị mối quan hệ giữa chỉ tiêu phân tích với cácnhân tố ảnh hưởng và sắp xếp các nhân tố theo thứ tự nhất định Nhân tố nào lànhân tố số lượng thì đứng trước, nhân tố chất lượng thì đứng sau hoặc theo mốiquan hệ nhân quả

- Thay thế lần lượt và liên tiếp các nhân tố từ giá trị chỉ tiêu kì gốc sang kìnghiên cứu theo thứ tự đã sắp xếp ở trên Sau mỗi lần thay thế thì tính ra giá trịcủa chỉ tiêu, sau đó so với giá trị chỉ tiêu khi chưa thay thế nhân tố đó (hoặc giátrị của lần thay thế trước) Chênh lệch chính là mức độ ảnh hưởng tuyệt đối củanhân tố vừa thay thế

- Có bao nhiêu nhân tố thì thay thế bấy nhiêu lần, mỗi lần chỉ thay thế giátrị của một nhân tố

+) Nhân tố nào thay thế rồi thì giữ nguyên ở kì phân tích cho đến lầnthay thế cuối cùng

+) Nhân tố nào chưa thay thế thì giữ nguyên ở kì gốc

+) Cuối cùng tổng hợp ảnh hưởng của các nhân tố so với sự biến dộngcủa chỉ tiêu

- Xác định giá trị chỉ tiêu kỳ nghiên cứu: y1 = a1b1c1

- Xác định đối tượng phân tích: y = y1 - y0 = a1b1c1 - a0b0c0

- Xác định mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến chỉ tiêu phân tích:

+) Ảnh hưởng của nhân tố thứ nhất a đến y:

 Thay thế lần 1 (nhân tố a) ya = a1b0c0

 Ảnh hưởng tuyệt đối: ya = ya – y0 = a1b0c0 - a0b0c0

 Thay thế lần 2 (nhân tố b): yb = a1b1c0

 Ảnh hưởng tuyệt đối : yb = yb – y0 = a1b1c0- a1b0c0

 Thay thế lần 3 (nhân tố c) : yc = a1b1c1

 Ảnh hưởng tuyệt đối : yc = yc – y0 = a1b1c1- a1b1c0

+) Tổng ảnh hưởng của các nhân tố :

ya+ yb+ yc = y

y = ya+ yb+ yc = 100 %

0





y y

* Kết cấu bảng phân tích

hiệu

Đơn vị

Kỳ gốc

Kỳ nghiên cứu

So sánh (%)

Chênh lệch

MĐAHy Tuyệt

đối

Tương đối (%)

-b Phương pháp số chênh lệch:

* Về điều kiện vận dụng phương pháp này giống phương pháp thay thế

liên hoàn, chỉ khác nhau ở chỗ khi xác định mức độ ảnh hưởng của nhân tố nào

thì dựng ngay trực tiếp số chênh lệch giữa giá trị kỳ nghiên cứu và kỳ gốc củanhân tố đó.

* Khái quát nội dung của phương pháp

- Phương trình kinh tế: y = abc

- Xác định giá trị chỉ tiêu kỳ gốc : yo = a0b0c0

- Xác định giá trị chỉ tiêu kỳ nghiên cứu : y1 = a1b1c1

- Xác định đối tượng phân tích : y = y1- y0 = a1b1c1 - a0b0c0

- Xác định mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến chỉ tiêu phân tích:

+) Ảnh hưởng của nhân tố thứ nhất a đến y:

 Ảnh hưởng tuyệt đối: ya =( a1- a0 )b0c0

 Ảnh hưởng tuyệt đối: yb = a1(b1- b0)c0

+) Ảnh hưởng của nhân tố c đến y:

 Ảnh hưởng tuyệt đối: yc = a1b1 (c1- c0 )

 Ảnh hưởng tương đối: yc = 100 %

+) Tổng ảnh hưởng của các nhân tố:

ya+ yb+ yc = y

ya+ yb+ yc = y = 100 %

0





y y

c Phương pháp cân đối:

Là một phương pháp xác định mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đếnchỉ tiêu phân tích khi các nhân tố có mối quan hệ tổng, hiệu, hoặc kết hợp cả

tổng cả hiệu Cụ thể khi xác định mức độ ảnh hưởng của nhân tố nào đến chỉtiêu nghiên cứu đúng bằng chênh lệch giữa trị số kỳ nghiên cứu so với kỳ gốccủa nhân tố đó.

* Khái quát nội dung của phương pháp :

- Chỉ tiêu cá thể: a, b, c

- Phương trình kinh tế: y = a + b + c

- Xác định giá trị chỉ tiêu kỳ gốc: yo = a0 + b0 + c0

- Xác định giá trị chỉ tiêu kỳ nghiên cứu: y1 = a1 + b1 + c1

- Xác định đối tượng phân tích: y = y1- y0 = (a1 + b1 + c1)- (a0 + b0 + c0)

- Xác định mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến chỉ tiêu phân tích:

+) Ảnh hưởng của nhân tố thứ nhất a đến y:

 Ảnh hưởng tuyệt đối: ya = a1- a0 = a

 Ảnh hưởng tương đối: δyya = 100(%)

y

Δaa

0



+) Ảnh hưởng của nhân tố b đến y:

 Ảnh hưởng tuyệt đối: yb = b1- b0 = b

 Ảnh hưởng tương đối: δyyb = 100 (%)

Ảnh hưởng tuyệt đối: yc = c1- c0 = c

 Ảnh hưởng tương đối: δyyc = 100(%)

y

Δac

0



+) Tổng ảnh hưởng của các nhân tố :

ya+ yb+ yc = y

ya+ yb+ yc = y = 100 (%)

STT Chỉ tiêu

sánh(%)

Chênhlệch

MĐAHy(%)

Quymô

Tỷtrọng

Quymô

Tỷtrọng

-PHẦN II NỘI DUNG PHÂN TÍCH

CHƯƠNG I PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH THỰC HIỆN CHỈ TIÊU CHI

PHÍ SẢN XUẤT THEO YẾU TỐ

I – MỤC ĐÍCH, Ý NGHĨA

1 Mục đích:

- Đánh giá chung tình hình thực hiện chỉ tiêu chi phí sản xuất

- Phân tích chi phí sản xuất theo các cách thức phân loại chi phí qua đóxác định các thành phần nhân tố ảnh hưởng, tính toán mức độ ảnh hưởng củachúng, phân tích chi tiết để thấy được nguyên nhân gây biến động, phát hiệnnhững chi phí bất hợp lý, những lãng phí trong hoạt động sản xuất kinhdoanh…

-Đề xuất phương hướng và biện pháp nhừam cải tiến các vấn đề về kỹthuật, tổ chức, quản lý và điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm sửdụng 1 cách hợp lý, tiết kiệm chi phí… Nhờ đó tăng kết quả & hiệu quả hoạtđộng sản xuất

- Làm cơ sở cho các hoạt định của doanh nghiệp về cac vấn đề về kinh tế,hợp đồng và chiến lược phát triển

2 Ý nghĩa

Chi phí sản xuất là chỉ tiêu tổng hợp & quan trọng Nó phản ánh nhiềuvấn đề kinh tế của doanh nghiệp như quy mô doanh nghiệp, vấn đề đầu tưtrang bị kỹ thuật, vấn đề lao động tổ chức quản lý sử dụng lao động, công tác

quản lý định mức cấp phát sử dụng vật tư nhiên liệu…, công tác quản lý sửdụng tài sản cố định, bộ máy phương pháp quản lý doanh nghiệp, công tác khaithác hàng hoá phương tiện thiết bị, công tác tài chính….

Chi phí sản xuất còn là chỉ tiêu kinh tế quan trọng của doanh nghiệp.Tiết kiệm các chi phí có hoạt động sản xuất kinh doanh là hoạt động kinh tếchính trị của các doanh nghiệp Nó ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng cạnhtranh của doanh nghiệp, sự sống còn & phát triển của doanh nghiệp…

Từ ý nghĩa của chỉ tiêu chi phí sản xuất thì việc phân tích tình hình thựchiện chỉ tiêu chi phí sản xuất cũng có ý nghĩa đặc biệt quan trọng trong côngtác phân tích kinh tế doanh nghiệp Đây là nội dung phân tích không thể thiếukhi phân tích hoạt động kinh tế doanh nghiệp Nếu phân tích đạt yêu cầu sẽgiúp cho những người quản lý doanh nghiệp có được nhận thức đầy đủ và sâusắc về các yếu tố sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, về công tác tổ chứcquản lý, điều hành, cấp phát, sử dụng, tiêu hao chúng, nhận thức được vềnhững lãng phí bất hợp lý Từ đó mà có phương hướng biện pháp nhằm cải tạophương pháp quản lý, tiết kiệm chi phí cho sản xuất nhằm nâng cao kết quả vàhiệu quả sản xuất kinh doanh thúc đẩy sự phát triển của doanh nghiệp vàngược lại

i i

C

C (103 đ)Trong đó: ΣC: Tổng chi phí sản xuấtC: Tổng chi phí sản xuất

Ci: giá trị chi phí thứ i

n: số thành phần chi phí

 Xác định đối tượng phân tích: biến động giá thành sản lượng giữa 2 kỳ:Bội chi hoặc tiết kiệm tuyệt đối: ∆C = C1 - Co

Bội chi hoặc tiết kiệm tương đối: ∆C’ = C1 – Co * ISL

 Xác định MĐAH của các nhân tố và lập bảng phân tích: sử dụngphương pháp: so sánh bằng số tuyệt đối, so sánh bằng số tương đối động thái, sốtương đối kết cấu, chi tiết theo các bộ phận cấu thành và phương pháp cân đối

2 Đánh giá chung:

Qua bảng phân tích ta thấy chi phí sản xuất của doanh nghiệp ở kỳ gốc là28.617.208 (103 đ), ở kỳ nghiên cứu là 22.190.408 (103 đ), như vậy chi phí sảnxuất của doanh nghiệp giữa 2 kỳ đã giảm 6.426.800 (103 đ) tương ứng giảm22,46 % Sự biến động này là do sự biến động của các yếu tố chi phí trong kỳ.Nhìn bảng phân tích ta thấy rằng chi phí sản xuất của doanh nghiệp giữa kỳnghiên cứu và kỳ gốc có xu hướng giảm ở tất cả các yếu tố chi phí trong đó:

- Giảm mạnh nhất là yếu tố chi phí nguyên vật liệu chính giảm 2.784.366(103 đ) tương ứng giảm 24,79 % dẫn đến chi phí sản xuất của doanh nghiệp giữa

Việc giảm mạnh chi phí sản xuất của doanh nghiệp giữa kỳ nghiên cứu và

kỳ gốc của doanh nghiệp cũng như việc giảm giữa các yếu tố chi phí có thể donhững nguyên nhân chính sau:

- Sự giảm giá của chi phí nhiên liệu và định mức tiêu hao nhiên liệu củadoanh nghiệp

- Giá điện phục vụ sản xuất giảm lên so với kì gốc

- Có sự giảm khối lượng hàng hóa sản xuất giữa 2 kỳ gốc và kỳ nghiêncứu

Để thấy rõ sự biến động của từng yếu tố và sự ảnh hưởng của sự biếnđộng này đến sự biến dộng của tổng chi phí ta đi vào phân tích từng yếu tố

3 Phân tích chi tiết:

a Chi phí nhân công:

tiền lương là một trong những chi phí quan trọng trong toàn bộ chi phí bỏ ra củadoanh nghiệp, là chi phí trả lương cho công nhân trực tiếp sản xuất gồm: lươngchính, phụ cấp, làm thêm giờ (chiếm khoảng 30 – 70%) Nó chịu ảnh hưởng củađường lối chính sách của Nhà nước về việc phân phối lương để đảm bảo lợi íchcho người lao động

Việc sử dụng hợp lý quỹ lương là nội dung cơ bản của việc tiết kiệm chiphí Cùng với sự phát triển của sản xuất, tiền lương không ngừng được tăng lênnhưng vẫn phải đảm bảo chế độ phân phối theo lao động, đảm bảo đời sống cán

bộ công nhân viên

Qua bảng phân tích ta thấy chi phí nhân công kỳ gốc của doanh nghiệp là3.994.962 (103đ), kỳ nghiên cứu là 3.492.770 (103đ), giảm 502.192 (103 đ) tươngứng tăng 12,57 % dẫn đến chi phí sản xuất của doanh nghiệp giảm 1,75 % Biếnđộng giảm này là do các nguyên nhân sau:

* Nguyên nhân khách quan:

1 Do chi phí tuyển dụng và đào tạo cán bộ nhân viên giảm

Thị trường sức lao động Việt Nam rất phong phú và đa dạng mà lưc lượng laođộng chủ yếu là lao động trẻ Vì vậy công tác tuyển dụng cán bộ công nhân viên

ở kì nghiên cứu dễ dàng và thuận lợi, doanh nghiệp tuyển lao động đáp ứng yêucầu công việc nên doanh nghiệp tiết kiệm chi phí tuyển dụng và đào tạo trong kỳnghiên cứu Điều này giảm tổng chi phí Đây là nguyên nhân khách quan ảnhhưởng tích cực đến doanh nghiệp

2 Do số cán bộ công nhân viên và công nhân trong kì giảm so với kì gốc.

Ở kì nghiên cứu, có rất nhiều CBCNV đến tuổi nghỉ hưu là cán bộ cấp cao, mứclương họ nhận được khi còn làm việc là rất cao,nên ở kì nghiên cứu, chi phí trảlương đã giảm đi đáng kể Đồng thời, ở kì nghiên cứu một số lao động trực tiếpcủa doanh nghiệp nghỉ do ốm đau, thai sản… là khá đông, nên chi phí nhân côngcủa doanh nghiệp ở kì nghiên cứu giảm xuống so với kì gốc Đây là nguyênnhân khách quan mang tính tiêu cực

* Nguyên nhân chủ quan:

3 Do bố trí nhân lực không phù hợp.

Trong kì nghiên cứu, khi đã thay đổi phương thức sản xuất mà doanh nghiệp lạikhông quan tâm đến việc bố trí nhân lực cho phù hợp, nhân viên quản lý quánhiều trong khi lao động sản xuất trực tiếp lại khan hiếm Điều này một phần là

do chưa có những nhân viên quản lý có trình độ và kinh nghiệm trong quá trìnhsản xuất để thay thế Chính vì vậy, mọi cán bộ công nhân viên và lao động củadoanh nghiệp đều phải hoạt động hết công suất mà năng suất thu được lại khôngcao, không đáp ứng được nhu cầu trên thị trường Do đó trong thời kỳ này doanhnghiệp không ký kết được nhiều hợp đồng, giảm đáng kể các khoản thu trong kỳnên quỹ lương của doanh nghiệp cũng có xu hướng giảm sút Nguyên nhân này

là tác nhân gây ảnh hưởng xấu tác động đến doanh nghiệp Đây là nguyên nhânchủ quan mang tính tiêu cực

* Biện pháp : Doanh nghiệp cần phải chú trọng vào công tác bồi dưỡngkinh nghiệm cho công nhân viên bằng cách mở các lớp nâng cao tay nghề vàkinh nghiệm sản xuất, phải nghiên cứu và xem xét kỹ mọi tình huống xảy ra khichuyển đổi phương thức sản xuất như có các chính sách tinh giảm biên chế,tuyển mộ những người có khả năng phù hợp với yêu cầu của mình đặt ra…

4 Do doanh nghiệp giải thể một văn phòng đại diện hoạt động không hiệu quả.

Đây là văn phòng đại diện của doanh nghiệp được xây dựng để tìm kiếm đối táccũng như phục vụ, hỗ trợ khách hàng được xây dựng và đi vào hoạt động từ hainăm trước Tuy nhiên do công tác quản lý không được tốt, cộng với trách nhiệmlàm việc, phục vụ khách hàng không cao của nhân viên văn phòng, đó một mặtgây lãng phí chi phi lương của doanh nghiệp, mặt khác làm tổn hại đến uy tín

mà công ty đang cố công gây dựng Nhận thấy việc giải thể là cần thiết, đầu nămnay, lãnh đạo doanh nghiệp đó cho nghỉ việc những cán bộ không hiệu quả củavăn phòng, ngừng hoạt động văn phòng… Việc này đó phần nào giúp cho tiếtkiệm chi phí nhân công của doanh nghiệp Đây là nguyên nhân chủ quan tíchcực

* Đề xuất biện pháp:

Doanh nghiệp cần chủ động thực hiện cải tổ mạnh mẽ quy chế làm việc tạicông ty, không những vậy cần tiếp cận những mô hình quản lý tiên tiến trên thếgiới, mặt khác doanh nghiệp cũng cần có những chính sách động viên khuyếnkhích người lao động giúp họ an tâm làm việc và không ngừng nâng cao năngsuất lao động

- Mở các lớp nâng cao tay nghề cho công nhân đồng thời thu hẹp sự cách biệt

về trình độ để khuyến khích, tạo điều kiện, bố trí cho những cán bộ, nhân viên cónăng lực học tập thêm để nâng cao chuyên môn và trình độ quản lý của mình

b Chi phí nguyên vật liệu chính

Chi phí nguyên vật liệu chính kỳ gốc là 11.232.254 (103đ), kỳ nghiên cứu là8.447.888 (103đ) giảm 24,79 % tương ứng giảm 2.784.366 (103đ) dẫn đến tổngchi phí sản xuất giảm 9,73 % Đây là chi phí giảm mạnh nhất Sự sụt giảm này docác nguyên nhân sau:

* Nguyên nhân khách quan:

1 Do có thêm nhiều doanh nghiệp cung cấp:

Do từ trước đến nay, không có nhiều doanh nghiệp tham gia sản xuất cácnguyên vật liệu phục vụ cho việc sản xuất của doanh nghiệp, nên mức giá cácnguyên vật liệu này luôn ở mức cao Tuy nhiên, trong năm vừa qua có thêmnhiều doanh nghiệp tham gia sản xuất các vật liệu trên, tăng thêm tính cạnhtranh cho thị trường, buộc các doanh nghiệp trước đây phải giảm giá các vật liệunày Điều này đã giúp cho giá cả các vật liệu này trên thị trường giảm so vớitrước đó, giúp cho doanh nghiệp giảm bớt được các chi phí nguyên vật liệuchính, giảm chi phí sản xuất, nâng cao hiệu quả kinh tế Đây là nguyên nhânmang tính tích cực.

2 Do giá xăng dầu trên thị trường tăng, làm tăng chi phí xăng dầu để chạy xe của doanh nghiệp

Ở kỳ nghiên cứu, do Hiệp hội các nước xuất khẩu dầu mỏ OPEC đã thực hiệnviệc tăng sản lượng dầu, nguồn cung về dầu thô trên thị trường thế giới tăngmạnh Cung về dầu thô tăng, trong khi cầu về dầu thô không biến động, làm chogiá dầu thô trên thị trường thế giới giảm xuống Giá dầu thô giảm làm giá cácchế phẩm từ dầu thô như xăng, dầu diezel, giảm Sự giảm đi của giá xăng dầutrên thị trường thế giới đã kéo theo sự giảm đi của giá xăng dầu ở trong nước.Giá xăng dầu giảm làm cho chi phí xăng dầu để chạyn máy móc của doanhnghiệp giảm đi đáng kể, đẩy chi phí nguyên, vật liệu của doanh nghiệp giảmnhiều so với kỳ gốc, dẫn đến giảm tổng chi phí sản xuất của toàn doanh nghiệpmột cách đột ngột Chi phí nguyên vật liệu giảm do nguyên nhân giá xăng dầugiảm thực sự đã tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp trong việc cân đối chiphí với doanh thu, ảnh hưởng tiêu cực đến lợi nhuận của doanh nghiệp Vậy,nguyên nhân thứ hai này là nguyên nhân khách quan, có tính chất tich cực đốivới doanh nghiệp

* Nguyên nhân chủ quan:

3 Tìm được nhà cung cấp mới có giá rẻ hơn:

Nguyên vật liệu phục vụ cho hoạt động sản xuất của cảng rất đa dạng, yêu cầu

về số lượng của mỗi loại khác nhau Nguyên vật liệu thường được doanh nghiệpđặt hàng từ các cơ sở cung ứng và gia công bên ngoài Do thiếu nguồn cung,doanh nghiệp phải chấp nhận mua các vật liệu này ở mức giá cao, làm ảnhhưởng tới chi phí sản xuất của doanh nghiệp Vào đầu năm, qua nghiên cứudoanh nghiệp đã quyết định chuyển hướng mua vật liệu của các nhà cung cấpmới vì nhận thấy giá vật liệu ở đây rẻ hơn mà cung cấp lại kịp thời, từ đó làmchi phí về vật liệu giảm đi đáng kể, tính về lâu dài thì quyết định này sẽ tiết kiệmcho cảng một khoản rất lớn, hạ giá thành sản xuất và góp phần làm tăng lợinhuận của cảng Do đó đây là một nguyên nhân mang tính tích cực

4.Mới có sự định mức lại việc cấp phát vật liệu sát thực tế:

Nguyên vật liệu là một bộ phận quan trọng trong tư liệu sản xuất của doanhnghiệp, việc quản lý và cấp phát vật liệu của doanh nghiệp được tiến hành theophương pháp kiểm kê định kỳ, cấp phát vật liệu trong kỳ, vào đầu kỳ và cuối kỳkiểm tra số vật liệu tồn đầu kỳ và cuối kỳ để xác định số vật liệu đã cấp pháttrong kỳ Do trước đây việc kiểm kê cấp phát vật liệu chưa được quan tâm, giámsát chặt chẽ, nên xảy ra hiện tượng cấp phát thừa, gây lãng phí Tuy nhiên, trong

kì này doanh nghiệp đã thường xuyên kiểm tra thực tế xem số lượng vật liệucung cấp có đảm bảo phù hợp với khối lượng công việc để điều chỉnh lại Saukhi kiểm tra, doanh nghiệp đã tiến hành định mức lại số lượng vật liệu cấp phátcho từng đơn vị khối lượng công việc giảm sự lãng phí gây thất thoát nguyên vậtliệu Sự định mức lại này đã sát với thực tế hơn và đã giảm số lượng nguyên vậtliệu cấp phát trong kỳ mà vẫn đảm bảo hoạt động bình thường của công tác xếp

dỡ, do đó nó làm giảm chi phí vật liệu trong kỳ, dẫn đến làm tăng lợi nhuận chocảng Vậy đây là nguyên nhân chủ quan tích cực

* Đề xuất biện pháp:

- Doanh nghiệp cần làm tốt hơn nữa công tác nghiên cứu thị trường, tìmkiếm các nhà cung cấp vât liệu có khả năng cung cấp vật liệu ổn định với mứcgiá hợp lý nhằm giảm bớt chi phí, giá thành sản xuất, nâng cao hiệu quả kinh tế

- Thực hiện nghiêm túc, công tác kiểm tra việc tiêu dùng vật liệu của các

bộ phận, so sánh với khối lượng hàng hóa, định mức chi tiết cụ thể cho từng loạivật liệu, thường xuyên kiểm tra thực tế sản xuất để biết định mức vật liệu có phùhợp với thực tế hay không

c Nguyên vật liệu phụ

Chi phí nguyên vật liệu phụ kỳ gốc là 2.226.419 (103đ), kỳ nghiên cứu là1.857.337 (103đ) giảm 16,58 % tương ứng giảm 369.082 (103đ) dẫn đến tổng chiphí sản xuất giảm 1,29 % Sự sụt giảm này do các nguyên nhân sau

* Nguyên nhân khách quan:

1 Do nhu cầu sản phẩm trên thị trưòng giảm, doanh nghiệp nhận được nhiều ít đơn đặt hàng

Nhu cầu mặt hàng nông sản chế biến trên thị trường thế giới ở kỳ nghiên cứugiảm đi so với kỳ gốc nên doanh nghiệp không nhận thêm được nhiều đơn đặthàng với số lượng lớn Các đơn đặt hàng chủ yếu từ khách hàng Nhật Bản vàChâu Âu, đây là những thị trưòng có nhu cầu nông sản rất lớn Các mặt hàngnông sản cần một khối lượng nguyên vật liệu phụ rất lớn để phục vụ cho việcđóng gói và bảo quản…Trước nhu cầu đó doanh nghiệp đã không nhập thêmnguyên vật liệu phụ để phục vụ sản xuất sản phẩm Việc không mua thêmnguyên vật liệu phụ làm giảm chi phí nguyên vật liệu phụ làm giảm tốc độ tăngchi phí sản xuất của doanh Đây là nguyên nhân khách quan ảnh hưởng tiêu cựcđến doanh nghiệp

2.Do trong kì nghiên cứu, thời tiết không thuận lợi,có nhiều mưa bão

Trong năm nghiên cứu, tình hinh thời tiết trở nên bất ổn, thường xuyên xảy ramưa bão,lũ lụt thiên tai nên thời gian ngừng sản xuất của doanh nghiệp khá

nhiều Để hạn chế các chi phí, doanh nghiệp quyết định tạm dừng nhập một sốnguyên vật liệu phụ để phục vụ sản xuất ,tránh lãng phí không cần thiết Đồngthời , doanh nghiệp sử dụng các nguyên vật liệu phụ tồn kho từ kì trước để phục

vụ sản xuất các đơn hàng đã kí Điều này làm giảm chi phí nguyên vật liệu phụ

ở kì nghiên cứu Đây là nguyên nhân khách quan tiêu cực ảnh hưởng đến doanhnghiệp

* Nguyên nhân chủ quan:

3 Ý thức cũng như trách nhiệm trong việc sử dụng nguyên vật liệu của công nhân được nâng cao:

Bên cạnh việc làm tốt hơn công tác quản lý nguyên vật liệu của các cán bộ quản

lý trong kỳ nghiên cứu, cảng đã tăng cường công tác tuyên truyền nâng cao ýthức tiết kiệm của người lao động Việc làm tốt công tác tuyên truyền này, đãgiúp nâng cao ý thức tiết kiệm của người lao động của cảng, giúp sử dụng tiếtkiệm hiệu quả các vật liệu trong sản xuất, tích cực tái sử dụng những vật liệu cóthể tái sử dụng thay vì sử dụng vật liệu mới thay thế như trước kia, hạn chế tối

đa việc hao phí Từ đó, làm giảm chi phí nguyên vật liệu phụ, giảm chi phí sảnxuất, nâng cao hiệu quả kinh tế cho doanh nghiệp Đây là nguyên nhân mangtính tích cực

- Tăng cường công tác tuyên truyền, nâng cao hơn nữa ý thức của ngườilao động về việc tiết kiệm, sử dụng hiệu quả vật liệu trong sản xuất, tránh thấtthoát, lãng phí, tăng cường tái sử dụng những vật liệu có thể tái sử dụng nhằmgiảm thiểu chi phí, giá thành

4 Do doanh nghiệp sử dụng những loại nguyên liệu phụ với chất lượng tốt hơn với giá thấp hơn để phục vụ sản xuất sản phẩm

Để có thể cạnh tranh tốt hơn với sản phẩm của các doanh nghiệp khác trên thịtrường nội địa cũng như tạo đà cho việc cạnh tranh tốt hơn trên thị trường nướcngoài Ở kỳ nghiên cứu, doanh nghiệp đã chú trọng hơn vào nguồn nguyên vậtliệu thu mua,và đã tìm được các loại nguyên vật liệu phụ tốt hơn thay thế các

nguyên vật liệu cũ vẫn dung,ma giá lại thấp hơn đáng kể Cụ thể, doanh nghiệp

đã ký kết nhiều hợp đồng với những nhà cung cấp nguyên vật liệu phụ có uy tínhơn, để có được nguyên vật liệu tốt cho sản xuất, đảm bảo nâng cao chất lượngsản phẩm Giá nguyên vật liệu của các nhà cung ứng này còn thấp hơn so với giátrên thị trường nói chung, làm cho giá bình quân về nguyên vật liệu phụ màdoanh nghiệp thu mua ở kỳ nghiên cứu cao hơn ở kỳ gốc Do đó, chi phínguyên, vật liệu phụ của doanh nghiệp đã giảm đi, làm cho tổng chi phí củadoanh giảm đi Doanh nghiệp tăng do sử dụng nguyên vật liệu phụ khác có chấtlượng với giá vừa phải đã giúp đảm bảo được chất lượng sản phẩm, tăng khảnăng cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường, người tiêu dùng ưa chuộng vàđánh giá cao sản phẩm của doanh nghiệp hơn Vậy, đây là nguyên nhân chủquan mang tính tích cực đối với doanh nghiệp

Để nâng cao chất lượng của nguyên vật liệu thu mua, góp phần làm nângcao chất lượng sản phẩm, tăng sức cạnh tranh cho doanh nghiệp, doanh nghiệpcần tăng cường, hợp tác chặt chẽ với một số nhà cung ứng nguyên vật liệu lớn,

có uy tín, nhằm đảm bảo sự ổn định về chất lượng cũng như khối lượng củanguồn nguyên vật liệu

d, Công cụ dụng cụ

Qua bảng phân tích, ta thấy chi phí công cụ dụng cụ ở kỳ nghiên cứu đãgiảm nhẹ so với kỳ gốc Cụ thể: chi phí này giảm đi 73.110.103đ, tương ứng với7,26% so với kỳ gốc và ảnh hưởng đến tổng chi phí là 0,26% Biến động giảm

đó có thể do các nguyên nhân sau:

* Nguyên nhân khách quan:

1.Do trên thị trường có sự biến động về giá cả do cầu vượt quá cung

Ở kỳ gốc, những công cụ dụng cụ này đều được nước ta nhập khẩu, trong nướcchưa sản xuất được Doanh nghiệp phải nhập khẩu với giá cao do hàng khanhiếm trên thị trường mà nhu cầu lại quá lớn Điều này dẫn đến giá công cụ dụng

cụ rất cao Sang kì nghiên cứu,một loạt các công cụ dụng cụ được các đơn vị sảnxuất trong nước đã có thể sản xuất với chất lượng đảm bảo mà giá cả không cao.Doanh nghiệp không cần phải nhập khẩu các công cụ dụng cụ về sử dụng mà cóthể mua tại các đơn vị trong nước Điều này làm giảm chi phi công cụ dụng cụcủa doanh nghiệp dẫn đến tổng chi phí sản xuất giảm Đây là nguyên nhânkhách quan mang tính tích cực ảnh hưởng đến doanh nghiệp

2 Do chính sách hỗ trợ của nhà nước.

Ở kì nghiên cứu, giá cả một số loại công cụ dụng cụ trên thì trường cónhiều biến động Để khuyến hoạt động xuất nhập khẩu nhà nước quyết địnhgiảm thuế nhập khẩu đối với các công cụ dụng cụ phục vụ cho sản xuất kinhdoanh, trong đó có những công cụ dụng cụ mà doanh nghiệp đang có nhu cầu sửdụng rất lớn Điều này, đã làm giảm giá công cụ dụng cụ nhập khẩu trên thịtrường, nhờ đó doanh nghiệp được hưởng lợi, thu mua các công cụ dụng cụ cầnthiết với giá thấp hơn so với kì gốc Điều này làm tổng chi phí sản xuất củadoanh nghiệp giảm xuống đáng kể Đây là nguyên nhân khách quan mang tínhtích cực ảnh hưởng đến doanh nghiệp

* Nguyên nhân chủ quan:

3 Do công tác bảo quản, giữ gìn tốt mà một số công cụ trong doanh nghiệp không bị hỏng, sửa chữa thay mới.

Ở kì nghiên cứu ,trong quá trình sử dụng do công tác bảo dưỡng, giứ gìntốt nên một số công cụ dụng cụ không bị hư hỏng, điều này làm cho doanhnghiệp mất khoản chi phí để sủa chữa Đồng thời, doanh nghiệp còn có nhữngbiện pháp thiết thực để đẩy mạnh công tác giữ gìn , bảo dưỡng các công cụ dụng

cụ như có chế tài thưởng phạt cụ thể đối với các cá nhân tập thế có hành độngphá hoại cũng nhưng thưởng các cá nhân có tinh thần bảo vệ của cải vật chấtcông ty Chính vì vậy mà chi phí công cụ dụng cụ trong kỳ nghiên cứu giảm đi

so với kỳ gốc Đây là nguyên nhân chủ quan ảnh hưởng tich cực đến doanhnghiệp

* Biện pháp : Doanh nghiệp cần chú trọng hơn trong việc bảo dưỡng,giữ gìn công cụ dụng cụ, phải bảo quản nơi khô ráo tránh những nơi ẩm thấp vàthường xuyên có biện pháp diệt mối diệt mọt để hạn chế hư hỏng công cụ

4 Do chi phí thay thế các công cụ, dụng cụ cũ hỏng giảm

Do ở kì gốc, một số các công cụ dụng cụ trong doanh nghiệp đã được trang

bị rất hiện đại, có chất lượng cao Đồng thời công tác bảo quản công cụ dụng cụcũng rất tốt, những công cụ dung cụ được sửa chưa tái sử dụng hơp lý Chính vìvậy mà trong kỳ nghiên cứu doanh nghiệp không phải thay mới các công cụdụng cụ đã hỏng và sắp hỏng Việc này đã khiến cho chi phí công cụ, dụng cụcủa doanh nghiệp kỳ nghiên cứu giảm đi so với kỳ gốc, làm ảnh hưởng tổng chiphí sản xuất của doanh nghiệp Do đó, đây là nguyên nhân chủ quan mang tínhtich cực

* Biện pháp : Doanh nghiệp cần chú ý thay thế và sửa chữa những công cụ,dụng cụ cũ hỏng một cách kịp thời và hợp lý, lựa chọn những loại công cụ, dụng

cụ có chất lượng đảm bảo qua đó hỗ trợ cho công việc sản xuất được dễ dàng vàhiệu quả hơn, mang lại doanh thu và lợi nhuận cao

e, Khấu hao tài sản cố định

Đây là yếu tố biến động giảm, giảm 17,66% tương ứng doanh nghiệp tiếtkiệm 465.423 103đ về mặt tuyệt đối và 165.813,98103đ về mặt tương đối Bộichi về mặt tương đối là 163.813 103 đ và ảnh hưởng tới tổng chi phí sản xuất là1,63% Sự biến động này có thể do các nguyên nhân sau:

* Nguyên nhân khách quan:

1 Thay đổi thời gian tính khấu hao:

Trong kì vừa qua, theo quy định của cơ quan, điều chỉnh lại thời gian tríchkhấu hao đối với một số tài sản cố định của doanh nghiệp Theo đó, một số cơ

sở vật chất, thiết bị của doanh nghiệp có thời gian trích khấu hao dài hơn so vớitrước, chính điều này đã làm chi phí khấu hao của doanh nghiệp trong kì giảm

đi Tuy làm giảm tổng chi phí sản xuất trong kì của doanh nghiệp, nhưng chính

sự thay đổi này lại làm doanh nghiệp thu hồi vốn chậm hơn so với dự kiến Đây

là nguyên nhân mang tính tiêu cực

2 Một số máy móc cũ trích khấu hao hết.

Máy móc của doanh nghiệp có thời gian sử dụng rất khác nhau, có nhữngloại máy móc mới hiện đại và cũng có những máy móc thiết bị đã sử dụng trongmột thời gian dài, công nghệ đã lạc hậu Trong kỳ nghiên cứu một số máy móc

cũ của doanh nghiệp đã hết thời gian sử dụng, hết thời kỳ trích khấu hao theoquy định của Nhà nước về trích khấu hao theo đường thẳng , tuy nhiên nhữngmáy móc vẫn tiếp tục được sử dụng phục vụ sản xuất do doanh nghiệp chưa cóđiều kiện để thay thế hết những máy móc này, việc đầu tư mới với giá trị lớnđòi hỏi doanh nghiệp phải tiến hành từng bước Điều này làm cho chi phí khấuhao của doanh nghiệp giảm , kéo theo sự giảm xuống của chi phí sản xuất Nhưvậy đây là nguyên nhân khách quan tích cực

* Nguyên nhân chủ quan:

3 Doanh nghiệp thanh lý, nhượng bán được nhiều máy móc, thiết bị cũ hơn so với kỳ gốc.

Ở kỳ gốc, doanh nghiệp đã cố gắng tận dụng nốt một số máy móc, thiết bị

cũ để đáp ứng yêu cầu sản xuất được liên tục Vào kỳ nghiên cứu, nhận thấy sốmáy móc, thiết bị cũ này không còn đáp ứng được yêu cầu sản xuất, doanhnghiệp đã tiến hành thanh lý nhượng bán số máy móc này, dẫn đến việc số máymóc, thiết bị được thanh lý nhiều hơn so với kỳ gốc Với việc thanh lý, nhượngbán nhiều máy móc, thiết bị cũ hơn, doanh nghiệp giảm được chi phí khấu haotài sản cố định so với kỳ gốc, qua đó, giảm được lượng chi phí khấu hao lãng phícho số máy móc, thiết bị cũ này Từ đó, giúp doanh nghiệp tiết kiệm được tổngchi phí, góp phần làm tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp Hơn nữa, số tiền thuđược từ việc thanh lý, nhượng bán các máy móc, thiết bị cũ này lại giúp doanh

nghiệp có thêm vốn để mua sắm thiết bị mới, đảm bảo cho hoạt động sản xuấtcủa doanh nghiệp Vậy, đây là nguyên nhân chủ quan tích cực đối với doanhnghiệp.

Trên cơ sở đó, doanh nghiệp đề ra các biện phấp cần thực hiện trong thờigian tới như sau: khi thấy máy móc, thiết bị không còn đáp ứng yêu cầu sảnxuất, doanh nghiệp cần nhanh chóng thực hiện việc thanh lý, nhượng bán đểgiảm chi phí duy tu, sửa chữa lãng phí, đồng thời tạo được thêm vốn cho doanhnghiệp

4 Doanh nghiệp tiến hành đánh giá lại tài sản

Trong kỳ nghiên cứu doanh nghiệp đã tiến hành đánh giá lại tài sản cố định vàphát hiện ra một số tài sản được đánh giá cao hơn so với nguyên giá thực tế của

nó Do đó làm cho chi phí khấu hao tài sản kỳ trước cao hơn, đến kỳ này giảmxuống do thấy được sự sai sót đó Đây là nguyên nhân chủ quan ảnh hưởng tíchcực đến doanh nghiệp

Biện pháp:

Doanh nghiệp cần phải chú ý tính toán chính xác mức khấu hao cho tài sản

để đảm bảo đánh giá đúng chi phí khấu hao của tài sản

f, Nhiên liệu điện

Chi phí nhiên liệu điện kỳ gốc là 1.759.958 (103đ), kỳ nghiên cứu là1.335.863 (103đ) giảm 24,1 % tương ứng giảm 424.096 (103đ) dẫn đến tổng chiphí sản xuất giảm 1,48 % Sự giảm đi này do các nguyên nhân sau:

* Nguyên nhân khách quan:

1 Giá điện giảm:

Điện năng là một yếu tố quan trọng trong bất kì ngành, lĩnh vực sản xuấtkinh doanh nào Ở kì gốc, tình hinh khan hiếm điện năng do nắng nóng kéo dàilàm giá điện năng tăng lên đáng kể Nhưng trong thời gian qua, không còn nắngnóng kéo dài, giá điện dần dân bình ổn trở lại và giảm đi so với kì gốc việcgiảm giá điện trong khi nhu cầu sử dụng điện của doanh nghiệp là rất lớn để