Quản trị hàng tồn kho tại Công ty CP đầu tư và phát triển Thống Nhất.

Khóa luận tốt nghiệp Khoa Tài – Ngân hàng LỜI CẢM ƠN Được phân công khoa Tài – Ngân hàng, trường Đại học Thương mại đồng ý giáo viên hướng dẫn ThS Đỗ Phương Thảo em thực đề tài"Quản trị hàng tồn kho Công ty CP đầu tư phát triển Thống Nhất" Trước hết, em xin gửi lời cám ơn chân thành sâu sắc tới cô giáo hướng dẫn thực tập em ThS Đỗ Phương Thảo Đồng thời, em bày tỏ biết ơn thầy, cô giáo khoa Tài ngân hàng, người truyền đạt cho em kiến thức Quản trị kinh doanh nói chung Quản trị doanh nghiệp nói riêng – tảng giúp em thực khóa luận Em chân thành cám ơn cô Ban Giám đốc, anh, chị phòng Kế toán-Tài công ty CP đầu tư phát triển Thống Nhất tạo điều kiện cho em suốt trình thực tập nhiệt tình giúp đỡ em hoàn thành khóa luận Mặc dù có nhiều cố gắng để thực đề tài cách hoàn chỉnh Song thời gian nghiên cứu trình độ hạn chế nên tránh khỏi thiếu sót Em kính mong nhận góp ý thầy cô để viết em đạt kết tốt Em xin chân thành cảm ơn! GVHD: ThS Đỗ Phương Thảo SVTH: Lê Thị Huyền Khóa luận tốt nghiệp Khoa Tài – Ngân hàng MỤC LỤC GVHD: ThS Đỗ Phương Thảo SVTH: Lê Thị Huyền Khóa luận tốt nghiệp Khoa Tài – Ngân hàng DANH MỤC BẢNG BIỂU BẢNG Bảng 1.1 TÊN BẢNG Khát quát Bảng CĐKT (rút gọn) công ty CP đầu tư phát TRANG 17 Bảng 1.2 triển Thống Nhất giai đoạn 2011 - 2013 Khái quát Bảng báo cáo kết kinh doanh Công ty CP đầu tư 20 Bảng 1.3 Bảng 1.4 phát triển Thống Nhất giai đoạn 2011 - 2013 Một số tiêu tài công ty giai đoạn 2011 - 2013 Bảng tóm tắt tình hình HTK công ty CP đầu tư phát triển 22 23 Bảng 1.5 Bảng 1.6 Thống Nhấtgiai đoạn 2011 - 2013 Giá trị thành phẩm tồn kho giai đoạn 2011 - 2013 Bảng thống kê HTK năm 2013 công ty CP đầu tư phát triển 24 25 Bảng 1.7 Thống Nhất Thành phẩm tồn kho cuối tháng năm 2013(xác định vào ngày 25 Bảng 1.8 Bảng 1.9 Bảng 1.10 28 hàng tháng) công ty CP đầu tư phát triển Thống Nhất Tổng hợp chi phí đặt hàng năm 2013 Tổng hợp chi hợp chi phí lưu kho năm 2013 Các số Tài Công ty CP đầu tư phát triển 29 30 32 Thống Nhất giai đoạn 2011 - 2013 GVHD: ThS Đỗ Phương Thảo SVTH: Lê Thị Huyền Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Đỗ Phương Thảo Khoa Tài – Ngân hàng SVTH: Lê Thị Huyền Khóa luận tốt nghiệp Khoa Tài – Ngân hàng DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT TÊN VIẾT TẮT BC CĐKT CTCP ĐVT HTK LN MB GVHD: ThS Đỗ Phương Thảo TÊN ĐẦY ĐỦ Báo cáo Cân đối kế toán Công ty cổ phần Đơn vị tính Hàng tồn kho Lợi nhuận Mẫu biểu SVTH: Lê Thị Huyền Khóa luận tốt nghiệp Khoa Tài – Ngân hàng PHẦN MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Trong xu nay, Việt Nam gia nhập sâu rộng vào tổ chức Thương mại quốc tế (WTO), đặc biệt Hiệp định đối tác thương mại xuyên Thái Bình Dương (TPP) kí kết vào ngày 31/12/2015 tất yếu làm cho môi trường cạnh tranh doanh nghiệp nước diễn sôi động với nhiều thời cơ, hội thách thức nguy hiểm Để tồn phát triển, doanh nghiệp nước phải thay đổi phương thức quản lí để nâng cao chất lượng sản phẩm, hạ giá thành sản phẩm, giảm thiểu tối đa chi phí để đảm bảo tính cạnh tranh cho sản phẩm doanh nghiệp Chính vậy, doanh nghiệp cần phải giám sát từ khâu thu mua sản phẩm hàng hóa, nguyên vật liệu đến tìm thị trường tiêu thụ sản phẩm, tăng nhanh tốc độ chu chuyển vốn, gia tăng lợi nhuận Đối với doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp sản xuất nói riêng, công tác quản lí hàng tồn kho vấn đề quan trọng có ý nghĩa đặc biệt đảm bảo trì hợp lý lượng hàng tồn kho Công tác quản lí hàng tồn kho tốt giúp doanh nghiệp giảm chi phí tồn kho, tránh việc chiếm dụng nhiều vốn cho hàng tồn kho, giảm chi phí thuê mượn mặt bằng, đồng thời đảm bảo cung ứng đầy đủ nguyên vật liệu giúp cho hoạt động sản xuất vận hành tiến độ theo quy định Hiện nay, công tác quản lí hàng tồn kho đánh giá khâu quan trọng hoạt động quản trị doanh nghiệp lại chưa thực coi trọng, quan tâm mực doanh nghiệp nước nói chung doanh nghiệp hoạt động lĩnh thiết kế, in ấn sản phẩm chất liệu giấy nói riêng Từ thực tế kết hợp trình thực tập công ty CP đầu tư phát triển Thống Nhất, nhận thấy hoạt động quản trị hàng tồn kho công ty tồn số vấn đề Vì vậy, chọn đề tài: "Quản trị hàng tồn kho công ty CP đầu tư phát triển Thống Nhất" làm đề tài khóa luận GVHD: ThS Đỗ Phương Thảo SVTH: Lê Thị Huyền Khóa luận tốt nghiệp Khoa Tài – Ngân hàng Mục đích nghiên cứu Thứ nhất, hệ thống hóa lí thuyết quản trị hàng tồn kho doanh nghiệp nói chung Thứ hai, nghiên cứu phân tích hoạt động quản trị hàng tồn kho, đánh giá thực trạng quản trị hàng tồn kho công ty CP đầu tư phát triển Thống Nhất từ năm 2011-2013 Thứ ba, đề xuất hướng giải vấn đề tồn quản trị hàng tồn kho công ty CP đầu tư phát triển Thống Nhất Đối tượng, phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: + Thực trạng quản trị hàng tồn kho công ty + Các yếu tố môi trường kinh doanh tác động tới quản trị hàng tồn kho công ty - Phạm vi nghiên cứu: + Về mặt không gian: khóa luận nghiên cứu công ty CP đầu tư phát triển Thống Nhất + Về mặt thời gian: giai đoạn 2011- 2013 Phương pháp nghiên cứu * Phương pháp thu thập số liệu: Các liệu sử dụng nghiên cứu là: + Dữ liệu thứ cấp từ nguồn liệu nội Công ty CP đầu tư phát triển Thống Nhất + Dữ liệu thứ cấp công ty sách báo, giáo trình, trang web có liên quan đến quản trị hàng tồn kho * Các phương pháp phân tích liệu Các phương pháp sử dụng bao gồm: phương pháp phân tích, so sánh, đồ thị, biểu đồ bảng biểu - Phương pháp biểu đồ, bảng biểu: Là phương pháp sử dụng sơ đồ, hình vẽ đặc điểm, mô hình quản trị, bảng biểu tiêu chi phí, doanh thu, lợi nhuận, tài sản, nguồn vốn công ty Thông qua sơ đồ, bảng biểu giúp ta đánh giá mối tương quan đại lượng để đánh giá phân tích dựa nguồn liệu thu thập - Phương pháp so sánh: Là phương pháp xem xét tiêu phân tích cách dựa việc so sánh số liệu với tiêu sở (chỉ tiêu gốc) Tiêu chuẩn để so sánh doanh thu, lợi nhuận, chi phí năm sau so với năm trước Trên sở so sánh để đưa kết GVHD: ThS Đỗ Phương Thảo SVTH: Lê Thị Huyền Khóa luận tốt nghiệp Khoa Tài – Ngân hàng luận yếu tố tăng, giảm hay không đổi qua năm Sử dụng phương pháp để phân tích tình hình tài sản, nguồn vốn, tình hình sản xuất kinh doanh công ty qua năm - Phương pháp phân tích bản: Là phương pháp dựa nguồn liệu có sử dụng kết phương pháp khác để phân tích yếu tố chủ chốt ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh công ty, công tác quản trị hàng tồn kho tiêu đánh giá hiệu công tác quản trị hàng tồn kho công ty Kết cấu khóa luận Ngoài lời mở đầu, mục lục, danh mục bảng biểu, danh mục sơ đồ hình vẽ, danh mục từ viết tắt, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo phụ lục, nội dung khóa luận kết cấu chia làm chương sau: Chương 1: Cơ sở lý thuyết quản trị hàng tồn kho công ty CP đầu tư phát triển Thống Nhất Chương 2: Thực trạng quản trị hàng tồn kho công ty CP đầu tư phát triển Thống Nhất Chương 3: Các kết luận đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu quản trị hàng tồn kho công ty CP đầu tư phát triển Thống Nhất GVHD: ThS Đỗ Phương Thảo SVTH: Lê Thị Huyền Khóa luận tốt nghiệp Khoa Tài – Ngân hàng CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ THUYẾT CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ HÀNG TỒN KHO CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Một số khái niệm liên quan tới quản trị hàng tồn kho 1.1.1 Khái niệm hàng tồn kho * Theo chuẩn mực kế toán Việt Nam số 02 Hàng tồn kho: Là tài sản: - Được giữ để bán kỳ sản xuất, kinh doanh bình thường - Đang trình sản xuất, kinh doanh dở dang - Nguyên liệu, vật liệu, công cụ dụng cụ để sử dụng cho trình sản xuất, kinh doanh cung cấp dịch vụ Hàng tồn kho bao gồm: - Hàng hóa mua để bán: Hàng hóa tồn kho, hàng mua đường, hàng gửi bán, hàng hóa gửi gia công chế biến - Thành phẩm tồn kho thành phẩm gửi bán - Sản phẩm dở dang: Sản phẩm chưa hoàn thành sản phẩm hoàn thành chưa làm thủ tục nhập kho thành phẩm - Nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ tồn kho, gửi gia công chế biến mua đường * Theo quan điểm quản trị tài doanh nghiệp Hàng tồn kho định nghĩa sau: “ Hàng tồn kho tài sản mà doanh nghiệp lưu trữ sản xuất để tiêu thụ Trong doanh nghiệp, tồn kho dự trữ tồn dạng: - Nguyên vật liệu, nhiên liệu dự trữ sản xuất - Sản phẩm dở dang bán thành phẩm - Thành phẩm chờ tiêu thụ” Hàng tồn kho nguồn nhàn rỗi giữ để sử dụng tương lai Bất kì lúc mà đầu vào hay đầu doanh nghiệp có nguồn không sử dụng sẵn sàng, tồn kho xuất Như vậy, hàng tồn kho tài sản mà doanh nghiệp lưu trữ để sản xuất để chờ tiêu thụ 1.1.2 Khái niệm quản trị hàng tồn kho Quản trị hàng tồn kho công tác quản trị nhằm: - Đảm bảo cho hàng hóa có đủ số lượng cấu, không làm cho trình bán bị gián đoạn, góp phần nâng cao chất lượng kinh doanh tránh bị ứ đọng hàng hóa - Đảm bảo giữ gìn hàng hóa mặt giá trị giá trị sử dụng, góp phần làm GVHD: ThS Đỗ Phương Thảo SVTH: Lê Thị Huyền Khóa luận tốt nghiệp 10 Khoa Tài – Ngân hàng giảm hư hỏng, mát hàng hóa gây tổn thất tài sản cho doanh nghiệp - Đảm bảo cho lượng vốn doanh nghiệp tồn hình thái vật chất mức độ tối ưu nhằm tăng hiệu vốn hàng hóa góp phần làm giảm chi phí bảo quản hàng hóa Quản trị hàng tồn kho nội dung quan trọng quản trị tài doanh nghiệp 1.1.3 Các thuật ngữ có liên quan - Chính sách tồn kho: sách mà nhà quản trị sản xuất, quản trị marketing quản trị tài phải làm việc để đạt thống nhất, để có cân mục tiêu khác như: giảm chi phí sản xuất, giảm chi phí tồn kho tăng khả đáp ứng cho khách hàng - Kiểm soát tồn kho: trình theo dõi, giám sát hàng tồn kho công ty - Nguyên vật liệu: yếu tố thiếu trình sản xuất kinh doanh Dự trữ sử dụng nguyên vật liệu điều kiện cần thiết để đảm bảo chất lượng sản phẩm, tiết kiệm chi phí, giảm giá thành, tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp - Chi phí đặt hàng: liên quan đến việc chuẩn bị phát hành đơn đặt hàng: chi phí giao dịch, quản trị, kiểm tra đoán Chi phí đặt hàng cho lần đặt hàng thường tương đối ổn định không phụ thuộc vào số lượng hàng mua - Chi phí lưu kho (hay chi phí bảo quản ): xuất doanh nghiệp phải lưu giữ - Hàng để bán bao gồm chi phí đóng gói hàng, chi phí bốc xếp hàng vào kho, chi phí thuê kho, bảo hiểm, khấu hao kho thiết bị kho, chi phí hao hụt, hư hỏng hàng hóa, lãi vay…các yếu tố chi phí phụ thuộc vào hàng hóa mua vào Nếu khối lượng hàng đặt mua lần lớn chi phí lưu kho tăng ngược lại 1.2 Mô hình quản trị hàng tồn kho 1.2.1 Các nhân tố ảnh hưởng tới lượng hàng tồn kho doanh nghiệp Mức tồn kho dự trữ doanh nghiệp nhiều hay thường phụ thuộc vào số yếu tố sau: - Quy mô sản xuất nhu cầu dự trữ nguyên vật liệu cho sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Nhu cầu dự trữ nguyên vật liệu, hàng hóa doanh nghiệp thường bao gồm: dự trữ thường xuyên, dự trữ bảo hiểm, dự trữ thời vụ - Khả sẵn sàng cung ứng thị trường GVHD: ThS Đỗ Phương Thảo SVTH: Lê Thị Huyền Khóa luận tốt nghiệp 32 Khoa Tài – Ngân hàng Từ báo cáo tồn kho công ty ta có biểu đồ sau: Biểu đồ 1.1: Tình hình thành phẩm tồn kho năm 2013 Thành phẩm tồn kho chiếm tỉ trọng hàng tồn kho doanh nghiệp Qua số liệu từ báo cáo doanh nghiệp cho thấy biến động thành phẩm tồn kho tháng Cụ thể, thành phẩm tồn kho có xu hướng tăng tháng đầu năm giảm vào tháng cuối năm Giá trị thành phẩm tồn kho cao vào tháng với 143 triệu đồng, thấp vào tháng 12 với 101 triệu đồng Chính thế, chi phí lưu kho loại hàng tồn kho chiếm tỉ trọng lớn tổng chi phí lưu kho 2.2.3 Hoạt động quản trị hàng tồn kho Công ty CP đầu tư phát triển Thống Nhất 2.2.3.1 Chu trình quản trị hàng tồn kho Công ty CP đầu tư phát triển Thống Nhất Tại công ty CP đầu tư vàphát triển Thống Nhất, việc phân loại hàng tồn kho dựa vào khâu trình sản xuất, kinh doanh nhằm đảm bảo trình quản trị hàng tồn kho chặt chẽ có hiệu Ta có sơ đồ trình quản trị hàng tồn kho sau: Sơ đồ 1.5: Quá trình quản trị hàng tồn kho Tiêu thụ sản phẩm Hàng bán Hàng lưu kho Nguyên vật liệu Giá vốn hàng bán Chi phí NCTT Đỗ Phương Thảo Chi phíGVHD: sản xuấtThS chung Quá trình sản xuất SPDD SPHT Thành phẩm SVTH: Lê Thị Huyền Khóa luận tốt nghiệp 33 Khoa Tài – Ngân hàng Dựa vào sơ đồ ta thấy, hoạt động quản trị hàng tồn kho công ty quản lí chặt chẽ từ khâu nhập nguyên vật liệu -> sản xuất -> tiêu thụ Tại khâu nhập mua nguyên vật liệu, công ty làm tốt công tác xác định lượng NVL cần mua, thời điểm mua cho hợp lí Tiếp theo đó, khâu sản xuất công ty thực tương đối tốt Tại công ty, sản phẩm dở dang tách bạch với sản phẩm hoàn thành thông qua kho chứa gồm: kho chứa sản phẩm hoàn thành kho chứa sản phẩm dở dang Và cuối cùng, khâu tiêu thụ sản phẩm, với sản phẩm chưa bán chờ để bán công ty tính toán đến việc bảo quản, lưu kho để đảm bảo chất lượng sản phẩm Như vậy, hoạt động quản trị hàng tồn kho công ty làm tốt công tác liên quan đến xác định lượng hàng cần đặt, thời điểm đặt hàng, xác định chi phú đặt hàng, chi phí lưu kho 2.2.3.2 Mô hình quản trị hàng tồn kho tạiCông ty CP đầu tư phát triển Thống Nhất Với đặc thù doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực sản xuất, công ty CP đầu tư phát triển Thống Nhất chọn mô hình EOQ hoạt động quản trị hàng tồn kho Để xác định Q* cần tìm giá trị tham số Ở đây, em tìm Q* năm 2013 theo số liệu mà em thu thập đuợc 2.2.3.2.1 2.2.3.2.2 - Nhu cầu hàng năm hàng tồn kho (D) Nhu cầu hàng năm hàng tồn kho D số lượng sản phẩm cần năm Lượng sản phẩm năm 2013 là: 600 (1) Chi phí đặt hàng năm 2013 Cdh = số lần đặt hàng năm * chi phí lần đặt hàng (S) Chi phí đặt hàng xí nghiệp gồm chi phí sau: Chi phí bốc xếp mua hàng: chi phí biến động theo số lượng hàng đặt mua Bình quân 600.000 đồng/tấn Năm 2013 xí nghiệp thu mua vào 100 Vậy chi - phí bốc xếp năm 2013 là: triệu đồng Chi phí tìm kiếm nguồn hàng: công ty bạn hàng trực tiếp mang hàng đến bán - phí giao dịch thường có chi phí điện thoại Chi phí cho nhân viên kiểm hàng: có nhân viên, lương bình quân - 5.500.000đồng/người/tháng Chi phí cho nhân viên kế toán kho: có nhân viên, lương bình quân 6.000.000 GVHD: ThS Đỗ Phương Thảo SVTH: Lê Thị Huyền Khóa luận tốt nghiệp 34 Khoa Tài – Ngân hàng đồng/người/tháng Ta có bảng tính chi phí đặt hàng năm 2013 công ty sau GVHD: ThS Đỗ Phương Thảo SVTH: Lê Thị Huyền Khóa luận tốt nghiệp 35 Khoa Tài – Ngân hàng Bảng 1.8: Tổng hợp chi phí đặt hàng năm 2013 ĐVT: triệu đồng Chỉ tiêu Giá trị 60 12 198 72 342 (Nguồn: phòng Tài – Kế toán) Bốc xếp Điện thoại Nhân viên kiểm hàng Kế toán kho Cộng Vậy: tổng chi phí đặt hàng năm 2013 công ty 342 triệu đồng Trong có chi phí bốc xếp biến phí, lại định phí Chi phí cho lần đặt hàng tính cho biến phí P= Từ ta tính P = = triệu đồng (2) 2.2.3.2.3 Chi phí lưu kho năm 2013 CLK = H/QTB Trong đó: CLK: Chi phí lưu kho đơn vị hàng tồn kho Q TB:Mức tồn kho trung bình năm H: Tổng chi phí lưu kho Theo số liệu tình hình tồn kho công ty ta có QTB = 14,592 Chi phí tồn trữ hàng tồn kho năm công ty CP đầu tư phát triển Thống Nhất bao gồm:  Chi phí nhà kho Chi phí sử dụng thiết bị phương tiện Chi phí nhân lực cho hoạt động quản lí Phí tổn cho việc đầu tư vào hàng tồn kho Thiệt hại hàng dự trữ Chi phí nhà kho doanh nghiệp gồm có: thuê đất, khấu hao quyền sử dụng đất, khấu hao kho, thuế đất, thuế môn Ta có bảng tính chi phí nhà kho cuả công ty năm 2013 sau  Phí tổn cho việc đầu tư vào hàng tồn kho công ty gồm chi phí vay vốn ngân hàng dùng cho hoạt động thu mua Lãi vay ngân hàng công ty CP đầu tư phát triển GVHD: ThS Đỗ Phương Thảo SVTH: Lê Thị Huyền Khóa luận tốt nghiệp 36 Khoa Tài – Ngân hàng Thống Nhất 556,708 triệu đồng  Thiệt hại hàng dự trữ mát,hư hỏng: cuối tháng, thủ kho kế toán kho tiến hành kiểm tra hàng tồn kho lần  Chi phí sử dụng thiết bị, phương tiện gồm chi phí công cụ dụng cụ, điện thắp sáng Ta có bảng tổng hợp chi phí lưu kho công ty CP đầu tư phát triển Thống Nhất Bảng 1.9: Tổng hợp chi phí lưu kho năm 2013 ĐVT: triệu đồng Chỉ tiêu Chi phí nhà kho Chi phí sử dụng thiết bị Chi phí nhân lực cho hoạt động quản lí Phí tổn đầu tư vào hàng tồn kho Chi phí hao hụt lưu kho Cộng Giá trị 200 89 150 556,708 76 1071,708 (Nguồn: phòng Tài – Kế toán) Trong có chi phí hao hụt lưu kho coi biến phí Tuỳ theo hàng tồn kho nhiều hay ít, thời gian tồn kho lâu hay nhanh mà hao hụt lưu kho thay đổi Còn chi phí lại định phí C = = 5,2 triệu đồng (3) Từ (1), (2), (3) ta có: EOQ = = 21,48 Như vậy, sản lượng đơn hàng cần mua vào cho lần đặt năm 2013 21,48 Khi đặt hàng theo sản lượng này, chi phí tồn kho mức thấp GVHD: ThS Đỗ Phương Thảo SVTH: Lê Thị Huyền Khóa luận tốt nghiệp 37 Khoa Tài – Ngân hàng CHƯƠNG III GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ HÀNG TỒN KHO TẠI CÔNG TY CP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN THỐNG NHẤT 3.1 Các kết luận hoạt động quản trị hàng tồn kho công ty CP đầu tư phát triển Thống Nhất 3.1.1 Nhận xét chung Sau tìm hiểu hoạt động quản trị hàng tồn kho công ty CP đầu tư phát triển Thống Nhất ta thấy việc quản lí hàng tồn kho công ty chưa thực đạt hiệu Năm 2013 vòng quay hàng tồn kho giảm từ 16,9 xuống 7,6 Hệ điều thời gian vòng luân chuyển hàng tồn kho bị kéo dài Số ngày cần thiết cho hàng tồn kho luân chuyển vòng năm 2013 tăng so với năm 2012 từ 21,3 ngày đến 47,37 ngày Điều cho thấy tốc độ luân chuyển vốn lưu động công ty ngày giảm Tốc độ luân chuyển chậm vốn làm chậm trình thu hồi vốn, tiếp tục tái đầu tư cho kì sản xuất – kinh doanh tiếp theo, nắm bắt thêm hội kinh doanh Đồng thời, hệ số đảm nhiệm hàng tồn kho thay đổi tăng giảm tương tự Hệ số lớn, hiệu sử dụng vốn ngày thấp, số vốn tiết kiệm Công ty CP đầu tư phát triển Thống Nhất có khả sinh lợi hàng tồn kho ngày giảm Điều lí giải hàng tồn kho tăng lên lợi nhuận giảm qua năm tài Tốc độ tăng hàng tồn kho lại cao tốc độ giảm lợi nhuận trước thuế Khả sinh lợi hàng tồn kho giảm Tuy nhiên, số tài phản ánh phần tình hình quản lý hàng tồn kho thực tế doanh nghiệp Các số liệu cho thấy mặt định lượng, hiệu quản lý sử dụng hàng tồn kho qua ba năm công ty giảm Điều làm tăng nhiều chi phí công ty, giảm tốc độ luân chuyển vốn, giảm doanh thu lợi nhuận Dưới số tài công ty giúp ta có kết luận khái quát vấn đề nghiên cứu: GVHD: ThS Đỗ Phương Thảo SVTH: Lê Thị Huyền Khóa luận tốt nghiệp Khoa Tài 38 – Ngân hàng Bảng 1.10 :Các số tài Công ty CP đầu tư phát triển Thống Nhất giai đoạn 2011-2013 Chỉ tiêu 2011 Gía vốn hàng bán (1) 6.351,564 Lợi nhuận trước thuế (2) 1.020,874 Hàng tồn kho bình quân năm (3) Vòng quay hàng tồn kho (4) = (1)/(3) (lần) Thời gian vòng luân chuyển hàng tồn kho (5) = 360 ngày / (4) (ngày/vòng) Hệ số đảm nhiệm hàng tồn kho (6) = (3)/(1) Khả sinh lợi hàng tồn kho (7) = (2)/(3) 2012 2013 Chênh lệch 20122011 Số tiền % 1.225,963 19,3 13,714 13,4 Chênh lệch 2013-2012 Số tiền -841,693 -303,075 % -11,1 7.577,527 1.034,588 6.735,834 640,449 447,287 887,076 193,162 43,18 4.397,889 98,32 9,9 16,9 7,6 - - - - 36,36 21,30 47,36 - - - - 0,101 0,06 0,131 - - - - 1,6 2,3 0,8 - - - - 731,512 -29,3 (Trích BC tài công ty CP đầu tư phát triển Thống Nhất) GVHD: ThS Đỗ Phương Thảo SVTH: Lê Thị Huyền Khóa luận tốt nghiệp 39 Khoa Tài – Ngân hàng 3.1.2 Kết đạt Qua trình thực tập nghiên cứu đề tài quản trị hàng tồn kho Công ty CPTT HDC Việt Nam, em nhận thấy công tác quản trị hàng tồn kho công ty ban lãnh đạo tổ chức chặt chẽ: - Thứ nhất, với công tác dự toán nhu cầu tiêu thụ từ xác định nhu cầu nguyên vật liệu cần để sản xuất Hiện công ty tích cực đẩy mạnh đầu tư vào công tác dự toán nhu cầu tiêu thụ thị trường, tránh tình trạng sản xuất nhiều tiêu thụ không hết nhiều làm tăng chi phí tồn kho dự trữ làm giảm hiệu dụng vốn lợi nhuận công ty Tuy công tác chưa thật đạt hiệu ghi nhận cố gắng công ty tiếp tục tìm hiểu, phân tích để đưa mức dự toán gần sát nhất, giảm thiểu tối đa chi phí cho công ty Bên cạnh đó, việc xác định nguyên vật liệu cần đưa vào sản xuất, công ty xây dựng kế hoạch cung ứng nguyên vật liệu cụ thể cho đơn vị đảm bảo cho trình sản xuất liên tục hiệu quả, có sơ đồ trình nhập kho riêng giúp cho việc dự toán mua hàng dễ dàng hoạch định số lượng nguyên vật liệu cần thiết cho trình sản xuất - Thứ hai, công tác tổ chức, tiếp nhận hàng vào kho thực chặt chẽ Quy trình xuất, nhập chặt chẽ kiểm tra chất lượng hàng hóa trước nhập vào kho Công ty xây dựng chứng từ để kiểm soát trình lưu thông hàng hóa giúp công tác quản trị hàng tồn kho dễ dàng - Thứ ba, công tác tổ chức quản lý kiểm tra kho hàng thường xuyên giúp công ty kịp thời phát sai sót tiến hành sửa chữa, bổ sung Hạn chế số lượng hàng hóa hư hỏng, mát, giảm thiếu tối đa chi phí phát sinh đồng thời hoàn thiện công tác quản trị hàng tồn kho - Thứ tư, công ty lắp đặt hệ thống kiểm soát giấc làm việc nhân viên toàn công ty nói chung nhân viên phận sản xuất quản lý hàng hóa kho nói chung hệ thống nhận dạng dấu vân tay Nhân viên làm vào buổi sáng tan ca vào buổi chiều có giấc có camera giám sát làm việc - Thứ năm, mặt tổ chức, dựa sơ đồ tổ chức chức nhiệm vụ GVHD: ThS Đỗ Phương Thảo SVTH: Lê Thị Huyền Khóa luận tốt nghiệp 40 Khoa Tài – Ngân hàng phòng ban ta thấy: Công ty có phận cụ thể chịu trách nhiệm quy định mức tồn kho thực thi nhiệm vụ việc kết hợp phận Đồng thời tương tác nhịp nhàng phòng ban tinh thần hỗ trợ lẫn nhau: Phòng kế toán-tài hỗ trợ việc kiểm kê hàng tháng, cuối quý, cuối năm, phối hợp nhịp nhàng việc giao nhận thành phẩm, cung cấp dự toán hàng tháng hạn để dự toán mua hàng lên kế hoạch lúc Phòng kinh doanh cung cấp hợp đồng để dựa vào phận sản xuất tự chủ việc lên kế hoạch cung ứng nguyên vật liệu lúc 3.1.3 Hạn chế tồn - Thứ nhất, công tác đặt hàng Chưa áp dụng thật hiệu mô hình vào công tác đặt hàng, gây tình trạng hàng nhiều kho chưa tiêu thụ tiếp tục đặt hàng để nhập nguyên vật liệu tiếp tục sản xuất Nhân viên công ty chưa thực có kinh nghiệm, chưa đạt hiệu tối ưu công tác đặt hàng Mặc dù công ty đáp ứng nhu cầu khách hàng có tình trạng hàng hóa nhập hay xuất không thời điểm - Thứ hai, dự toán nhu cầu tiêu thụ sản phẩm Công ty chưa thực thực tốt khâu dự toán nhu cầu tiêu thụ sản phẩm, số lượng hàng hóa sản xuất nhiều nhiều so với lượng thực tế tiêu thụ, làm gia tăng lượng hàng tồn kho thành phẩm, gây ứ đọng vốn, tăng chi phí giảm lợi nhuận công ty - Thứ ba, dự toán mua hàng Mặc dù công ty có quy trình dự toán mua hàng chặt chẽ nhiên với dự báo nhu cầu chưa xác khiến cho dự toán mua hàng xác so với thực tế - Thứ tư, công tác xếp hàng kho chưa hoàn thiện, cụ thể: + Việc xếp hàng hóa kho: Do diện tích kho chứa công ty chật hẹp, mà lượng hàng kho nhiều thành phần nguyên vật liệu cho sản xuất lẫn thành phẩm tồn kho khiến cho việc xếp hàng hóa kho lộn xộn, chồng chéo Việc xếp hàng kho diễn cách tự do, hàng tồn kho chưa mã hóa, phân loại rõ ràng, công ty chưa áp dụng hình thức phân loại hàng tồn kho để phù hợp với đặc điểm hàng hóa kho, xảy khó GVHD: ThS Đỗ Phương Thảo SVTH: Lê Thị Huyền Khóa luận tốt nghiệp 41 Khoa Tài – Ngân hàng khăn việc kiểm tra, kiểm kê chất lượng hàng bị giảm sút bị ẩm mốc, mối mọt + Kho NVL: Diện tích kho NVL công ty hạn chế việc xếp, nhập, xuất, kiểm tra, theo dõi NVL gặp nhiều khó khăn - Thứ năm, việc xây dựng định mức tồn kho dự trữ hàng tồn kho: Công ty xây dựng định mức dự trữ hàng tồn kho tốt Tuy nhiên, công ty CP đầu tư phát triển Thống Nhất định mức dự trữ số nguyên vật liệu phụ chưa dự toán trước để phù hợp với kế hoạch sản xuất thực tế, nhiều NVL nhập kho nhiều chưa sử dụng đến gây tồn ứ, hư hỏng không sử dụng gây lãng phí - Thứ sáu, ứng dụng công nghệ: Đôi internet hay bị ngưng đường truyền, nghẽn mạng, tốc độ chậm, làm ảnh hưởng tới công việc nhân viên công ty nói chung phận kế toán, quản lý hàng tồn kho nói riêng - Thứ bảy, công tác kiểm kê công ty vướng mắc số vấn đề sau: + Rất khó đánh giá xác nguyên liệu, bán thành phẩm dây chuyền sản xuất + Thủ kho phân xưởng chưa bám sát việc kiểm soát số lượng (khi chuyển bán thành phẩm từ phân xưởng qua phân xưởng khác lại phiếu ký nhận, dễ xảy tình trạng số lượng lý thuyết phân xưởng thực tế lại phân xưởng khác) + Khi kiểm kê vào cuối năm cho tất kho kế toán không đủ nhân lực có kinh nghiệm kiểm kê để kiểm cho tất kho nên chủ yếu đủ thời gian kiểm kê mặt số lượng 3.2 Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động quản trị hàng tồn kho công ty CP đầu tư phát triển Thống Nhất 3.2.1 Về phía doanh nghiệp Thứ nhất, vận dụng mô hình JIT công tác quản trị hàng tồn kho Mô hình quản trị hàng tồn kho công cụ hữu hiệu cho việc quản lý hàng hóa kho Chính việc áp dụng mô hình quản trị hàng tồn kho vào GVHD: ThS Đỗ Phương Thảo SVTH: Lê Thị Huyền Khóa luận tốt nghiệp 42 Khoa Tài – Ngân hàng công tác quản trị hàng tồn kho mang lại nhiểu lợi ích cho công ty Hiện công ty có áp dụng mô hình EOQ chưa thực hiệu Đầu tư áp dụng triệt để mô hình JIT giúp cho công tác quản trị hàng tồn kho công ty thực đạt hiệu hơn, khắc phục tình trạng hàng tồn kho tồn đọng nhiều Mặc dù Việt Nam chưa có doanh nghiệp áp dụng thật thành công mô hình JIT, nhiên với điều kiện đặc điểm có nhiều điểm tương đồng mà tương lai công ty có khả áp dụng thành công mô hình quản trị hàng tồn kho Để áp dụng thành công mô hình này, công ty cần chuẩn bị nguồn lực để thực thành công mô hình như: - Mức độ sản xuất cố định: Hiện lượng đặt hàng công ty chưa đạt mức tối ưu nên chưa tối thiều hóa chi phí đặt hàng chi phí lưu kho Đối với nguyên vật liệu nhập khẩu, thành phần hàng tồn kho phải nhập từ bên nhà cung cấp chưa đủ gắn bó để thực tốt mô hình JIT Công ty cần quan tâm vấn đề - Tồn kho thấp: Là doanh nghiệp chuyên sản xuất, cung ứng sản phẩm chất liệu giấy Với thời đại công nghệ phát triển công ty cần quan tâm đến việc tìm hiểu nắm bắt nhiều thị trường để đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ, dự toán sát với nhu cầu thực tế từ giảm lượng hàng hóa tồn kho công ty Từ việc phân tích tổng quát ta thấy công ty có vài điểm tương đồng với mô hình JIT, nhiên tương lai để áp dụng tốt mô hình công ty cần có kế hoạch cụ thể: - Nên mở lớp cho nhân viên học viên việc ứng dụng mô hình để có thêm kiến thức, hiểu biết để từ vận dụng áp dụng vào công ty - Nâng cao nhận thức cho nhân viên tầm quan trọng mô hình hiệu kinh doanh doanh nghiệp, từ nhân viên tự động tìm hiểu mô hình GVHD: ThS Đỗ Phương Thảo SVTH: Lê Thị Huyền Khóa luận tốt nghiệp 43 Khoa Tài – Ngân hàng - Ngoài công ty nên thuê chuyên gia lĩnh vực ứng dụng mô hình mời họ công ty hướng dẫn cho nhân viên thực cách thực tế Thứ hai, phương pháp quản trị hàng tồn kho: - Công ty có nhiều nỗ lực nhằm nâng cao hiệu quản trị hàng tồn kho công tác chưa thực hiệu Để đạt hiệu cao hơn, công ty cần có kế hoạch thu mua kế hoạch sản xuất đồng bộ, thống Công tác dự toán tiêu thụ dự kiến sản xuất cần trọng thực tế cho thấy năm qua dự toán công ty sai lệch với thực tế, làm tăng thêm lượng tồn kho nguyên liệu sản phẩm hoàn thành - Công ty cần thực nghiêm ngặt kiểm tra, kiểm kê hàng tồn kho thường xuyên, định kỳ có biên kiểm kê gửi lên ban lãnh đạo công ty, đặc biệt nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ phải thực kiểm kê thành phần tồn kho khác - Dự phòng giảm giá hàng tồn kho cần lập nhiều để bù đắp thiệt hại nhiều trường hợp hàng tồn kho bị giảm chất lượng, số lượng Trong năm vừa qua, công ty có lượng hàng tồn kho tồn thời gian dài mà không sử dụng, công ty cần lập thêm dự phòng giảm giá hàng tồn kho cho loại phải tìm cách lý, vừa giảm chi phí lưu kho, lại giảm dự phòng phải lập Thứ ba, hệ thống quản trị hệ thống sản xuất: - Đối với hệ thống chứng từ chu trình hàng tồn kho Công ty cần lập chi tiết loại phiếu phiếu xuất kho, phiếu lưu kho, vận chyển với nội dung thể rõ mục đích sử dụng, cách thực vận chuyển toán, nơi đến, nơi rõ ràng - Các phòng ban cần phân tách nhiệm vụ Phòng kinh doanh thực chức mua hàng lựa chọn khách hàng tiêu thụ, phòng kiểm tra chất lượng số lượng hàng tồn kho nhập, xuất theo dõi biến động kỳ thành lập Cán liên quan phải đào tạo để nắm vững chu trình hàng tồn kho công ty mình, từ hiểu rõ trách nhiệm công việc GVHD: ThS Đỗ Phương Thảo SVTH: Lê Thị Huyền Khóa luận tốt nghiệp 44 Khoa Tài – Ngân hàng 3.2.2 Về phía Nhà nước Đối với hoạt động quản trị hàng tồn kho doanh nghiệp nay, nhà nước có số gợi ý sau: Thứ nhất, sử dụng phần mềm bán hàng có tích hợp chức quản lí kho hàng Các doanh nghiệp dễ dàng việc quản trị hàng tồn kho, rút ngắn thời gian tiết kiệm chi phí cho lần kiểm tra tồn kho nhằm đạt hiệu tối ưu việc quản lí kho Thứ hai, xếp hàng hoá kho cách khoa học Đây yếu tố giúp cho trình tìm kiếm, vận chuyển, nhaapjxuaats kho tiến hành nhanh hơn, tiết kiệm thời gian sức lực Có cách xếp, bố trí hanhg hoá, vật tư khoa học yếu tố giúp tiết kiệm diện tích kho bãi, gia tăng suất lao động việc tra xuất, quản lí, kiểm soát thuận tiện, dễ dàng Thứ ba, thường xuyên kiểm kê hàng hoá theo định kì Công tác kiểm kê hàng hoá vật tư định kì thường xuyên hoạt động cần thiết để xác định lượng hàng hoá thực tế kho với giấy tờ, sổ, sách quản lí có xác hay không? Và hoạt động giúp hàng hoá luân chuyển liên tục, tránh tình trạng vật tư hàng hoá bị hỏng hóc, hao mòn, giảm giá trị sử dụng kho lí Thứ tư, đảm bảo định mức tồn kho tối ưu Định mức tồn kho số lượng xác định trì hoạtđộng inh doanh doanh nghieepjdieenx liên tục không bị gián đoạn Việc xác định định mức tồn kho tối ưu hoạt động vô cần thiết cần tiến hành cách định kì, thường xuyên Để xác định mức tồn kho tối ưu, cần phải vào tiêu chí như: - Lượng tồn thực tế kho - Căn vào số lượng đơn đặt hàng khách hàng - Căn vào tình hình cung cấp hàng hoá nhà cung cấp - Tình hình tiêu thụ mặt hàng KẾT LUẬN GVHD: ThS Đỗ Phương Thảo SVTH: Lê Thị Huyền Khóa luận tốt nghiệp 45 Khoa Tài – Ngân hàng Trong kinh tế thị trường loại hình doanh nghiệp hướng tới mục tiêu có lãi Trong môi trường cạnh tranh doanh nghiệp luôn phải đổi công nghệ để nâng cao chất lượng sản phẩm đứng vững thị trường nâng cao uy tín doanh nghiệp mở rộng sản xuất từ nâng cao đới sống cán công nhân viên Công ty CP đầu tư phát triển Thống Nhất Việt Nam không ngừng đổi mới, sáng tạo giữ vững mục tiêu sản phẩm: chất lượng cao nhất, đảm bảo uy tín cao giá hợp lý đồng thời đáp ứng yêu cầu hoàn thiện tổ chức máy, hoạt động quản trị hàng tồn kho hình thức kế toán để theo dõi xác, đầy đủ tình hình nhập xuất tồn NVL, từ có biện quản trị hàng tồn kho hiệu cho công ty Qua trình thực tập Công ty CP đầu tư phát triển Thống Nhất Việt Nam tiếp xúc với anh chị phòng tài chính-kế toán công ty em học hỏi phương pháp làm việc tư cách đạo đức nhân viên phòng tài chính-kế toán Em thấy môi trường làm việc, sản xuất khoa học sáng tạo, lược bỏ khâu bất hợp lý mà đảm bảo chất lượng sản phẩm Em học hỏi nhiều từ cách tổ chức sản xuất, xếp tích luỹ nhiều kinh nghiệm tạo điều kiện tốt để sau công tác tránh khỏi bỡ ngỡ Song thời gian có hạn lại sinh viên ngồi ghế nhà trường nên kiến thức thực tế hạn chế không tránh khỏi sai sót làm khoá luận Kính mong giúp đỡ thầy cô cán phòng tài chính- kế toán công ty để khoá luận hoàn thiện GVHD: ThS Đỗ Phương Thảo SVTH: Lê Thị Huyền Khóa luận tốt nghiệp 46 Khoa Tài – Ngân hàng TÀI LIỆU THAM KHẢO Lê Thị Xuân, Giáo trình tài doanh nghiệp, Nhà xuất Đại học Kinh Tế Quốc Dân, 2011 Trương Đoàn Thể, Giáo trình quản trị sản xuất tác nghiệp, Nhà xuất Đại học Kinh Tế Quốc Dân, 2010 Nguyễn Thanh Liêm, Nguyễn Hữu Hiền, Giáo trình quản trị sản xuất tác nghiệp, Nhà xuất giáo dục, 2001 Lê Anh Cường, Bùi Minh Nguyệt, Giáo trình Tổ chức quản lý sản xuất, Nhà Xuất Lao động, 2004 Tài liệu quản trị sản xuất, tài sản Công ty CP đầu tư phát triển Thống Nhất Việt Nam GVHD: ThS Đỗ Phương Thảo SVTH: Lê Thị Huyền [...]... trị hàng tồn kho tại Công ty CP đầu tư và phát triển Thống Nhất Tại công ty CP đầu tư v phát triển Thống Nhất, việc phân loại hàng tồn kho được dựa vào các khâu của quá trình sản xuất, kinh doanh nhằm đảm bảo quá trình quản trị hàng tồn kho chặt chẽ và có hiệu quả Ta có sơ đồ về quá trình quản trị hàng tồn kho như sau: Sơ đồ 1.5: Quá trình quản trị hàng tồn kho Tiêu thụ sản phẩm Hàng bán Hàng lưu kho. .. trị hàng tồn kho công ty đã làm tốt các công tác liên quan đến xác định lượng hàng cần đặt, thời điểm đặt hàng, xác định chi phú đặt hàng, chi phí lưu kho 2.2.3.2 Mô hình quản trị hàng tồn kho tạiCông ty CP đầu tư và phát triển Thống Nhất Với đặc thù là doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất, công ty CP đầu tư và phát triển Thống Nhất đã chọn mô hình EOQ trong hoạt động quản trị hàng tồn kho. .. 521 1554 35 78 (Trích từ phòng Kế toán-Tài chính công ty CP đầu tư và phát triển Thống Nhất) Dựa vào bảng thống kê hàng tồn kho của công ty CP đầu tư và phát triển Thống Nhấtta thấy thành phẩm tồn kho chiếm tỉ trọng tư ng đối lớn trong cơ cấu của hàng tồn kho Dưới đây là bàng giá trị thành phẩm tồn kho giai đoạn 2011-2013 Bảng 1.6: Giá trị thành phẩm tồn kho giai đoạn 2011-2013 ĐVT:triệu đồng GVHD: ThS... 8870,762 triệu đồng năm 2013 Như vậy, chỉ sau 2 năm hàng tồn kho đã tăng lên 4,6% Để hiểu rõ hơn về hoạt động quản trị hàng tồn kho của công ty ta có bảng thống kê hàng tồn kho năm 2013 tại công ty CP đầu tư và phát triển Thống Nhất: Bảng 1.5: Bảng thống kê một số thành phần chính trong HTK năm 2013 của công ty CP đầu tư và phát triển Thống Nhất Số dư đầu kì STT 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Hạng mục máng... tồn kho có xu hướng tăng trong các tháng đầu năm và giảm vào các tháng cuối năm Giá trị thành phẩm tồn kho cao nhất vào tháng 5 với 143 triệu đồng, thấp nhất vào tháng 12 với 101 triệu đồng Chính vì thế, chi phí lưu kho của loại hàng tồn kho này chiếm tỉ trọng lớn trong tổng chi phí lưu kho 2.2.3 Hoạt động quản trị hàng tồn kho tại Công ty CP đầu tư và phát triển Thống Nhất 2.2.3.1 Chu trình quản trị. .. kho trên một đơn vị hàng tồn kho Q TB:Mức tồn kho trung bình trong năm H: Tổng chi phí lưu kho Theo số liệu về tình hình tồn kho của công ty ta có QTB = 14,592 tấn Chi phí tồn trữ hàng tồn kho trong một năm của công ty CP đầu tư và phát triển Thống Nhất bao gồm:  Chi phí về nhà kho Chi phí sử dụng thiết bị phương tiện Chi phí về nhân lực cho hoạt động quản lí Phí tổn cho việc đầu tư vào hàng tồn kho. .. tại công ty CP đầu tư và phát triển Thống Nhất trong giai đoạn 2011-2013 Bảng1.4: Bảng tóm tắt tình hình HTK tại công ty CP đầu tư và phát triển Thống Nhất trong giai đoạn 2011-2013 2011 2012 2013 (VNĐ) (VNĐ) (VNĐ) Tổng tài sản 24.499,839 22.208,830 28.807,174 Hàng tồn kho 6.404,493 4.472,873 8.870,762 26,2% 20,2% 30,8% Chỉ tiêu Tỉ lệ hàng tồn kho trên tổng tài sản (Trích bảng CĐKT công ty CP đầu tư. .. là cuộc chạy đua về hình ảnh Nếu công ty nào tạo được một hình ảnh đẹp về sản phẩm của mình trong ý nghĩ khách hàng thì đó là một lợi thế chiến lược CHƯƠNG II THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ HÀNG TỒN KHO CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN THỐNG NHẤT 2.1 Giới thiệu khái quát về công ty 2.1.1 Thông tin khái quát về công ty Tên công ty: Công ty Cổ phần đầu tư và phát triển Thống Nhất Địa chỉ: số 82, ngõ Thịnh... Phương Thảo SVTH: Lê Thị Huyền Khóa luận tốt nghiệp 29 Khoa Tài chính – Ngân hàng chúng - Giá trị hàng tồn kho được xác định theo nhóm hàng - Giá trị sản phẩm dở dang: là các kho n chi phí thực tế đã phát sinh nhưng chưa hoàn thiện sản phẩm 2.2.2 Thực trạng hàng tồn kho của công ty CP đầu tư và phát triển Thống Nhất Hàng tồn kho chủ yếu của công ty là giấy các loại, mực in, các sản phẩm in trên chất... hoạt động nhằm vào nguồn nguyên liệu và hàng hóa đi vào, đi ra khỏi doanh nghiệp Quản trị tồn kho phải trả lời được các câu hỏi: + Lượng hàng đặt là bao nhiêu để chi phí tồn kho là nhỏ nhất? + Vào thời điểm nào thì bắt đầu đặt hàng 1.2.2 Chi phí tồn kho Trong hoạt động quản trị hàng tồn kho, các loại chi phí cơ bản như sau - Chi phí đặt hàng: liên quan đến việc chuẩn bị và phát hành đơn đặt hàng, chi phí ... -0,19 64,97 17,103 34 -2,031 731,5 13,714 13,4 12 % 303,07 29, 3 % 182,8 3,428 13,4 78 % 75,768 29, 3 % 548,6 10,285 13,4 34 % 227,30 29, 3 % Năm 2013 triển Thống Nhất giai đoạn 2011-2013 GVHD:... 70,5% 22.008,680 22.008,680 6.798,494 6.423,999 374,495 28.807,174 76,4% 76,4% 58,6% 57% 1,6% 100% 29, 5% 28,6% 0,9% 100% 23,6% 22,3% 1,3% 100% (Nguồn: Phòng Tài chính- Kế toán công ty) GVHD: ThS... xuống 22.208,830 triệu đồng, sang năm 2013 tổng tài sản tăng lên 28.807,174 triệu đồng , tăng lên 29, 7% so với năm 2012 Tổng quan cho thấy, tài sản dài hạn chiếm tỉ trọng lớn so với tài sản ngắn