Sau khi tìm hiểu về hoạt động quản trị hàng tồn kho tại công ty CP đầu tư và phát triển Thống Nhất ta thấy việc quản lí hàng tồn kho của công ty vẫn chưa thực sự đạt hiệu quả. Năm 2013 vòng quay hàng tồn kho đã giảm từ 16,9 xuống 7,6. Hệ quả của điều này là thời gian một vòng luân chuyển của hàng tồn kho bị kéo dài. Số ngày cần thiết cho hàng tồn kho luân chuyển được một vòng của năm 2013 tăng so với năm 2012 từ hơn 21,3 ngày đến 47,37 ngày. Điều này cho thấy tốc độ luân chuyển vốn lưu động tại công ty ngày càng giảm. Tốc độ luân chuyển chậm vốn làm chậm quá trình thu hồi vốn, tiếp tục tái đầu tư cho kì sản xuất – kinh doanh tiếp theo, nắm bắt thêm những cơ hội kinh doanh mới. Đồng thời, hệ số đảm nhiệm hàng tồn kho cũng thay đổi tăng giảm tương tự. Hệ số này càng lớn, hiệu quả sử dụng vốn ngày càng thấp, số vốn tiết kiệm được ít.
Công ty CP đầu tư và phát triển Thống Nhất có khả năng sinh lợi của hàng tồn kho càng ngày càng giảm. Điều này được lí giải bởi hàng tồn kho thì tăng lên còn lợi nhuận thì giảm đi qua các năm tài chính. Tốc độ tăng của hàng tồn kho lại cao hơn tốc độ giảm của lợi nhuận trước thuế. Khả năng sinh lợi của hàng tồn kho giảm.
Tuy nhiên, các chỉ số tài chính chỉ phản ánh được một phần nào đó tình hình quản lý hàng tồn kho thực tế tại doanh nghiệp. Các số liệu cho thấy về mặt định lượng, hiệu quả quản lý và sử dụng hàng tồn kho qua ba năm của công ty đã giảm đi. Điều này sẽ làm tăng nhiều chi phí của công ty, giảm tốc độ luân chuyển vốn, giảm doanh thu và lợi nhuận.
Dưới đây là các chỉ số tài chính cơ bản của công ty giúp ta có những kết luận khái quát nhất về vấn đề nghiên cứu:
Bảng 1.10 :Các chỉ số tài chính cơ bản của Công ty CP đầu tư và phát triển Thống Nhất giai đoạn 2011-2013 Chỉ tiêu 2011 2012 2013 Chênh lệch 2012- 2011 Chênh lệch 2013-2012 Số tiền % Số tiền % Gía vốn hàng bán (1) 6.351,564 7.577,527 6.735,834 1.225,963 19,3 -841,693 -11,1 Lợi nhuận trước thuế (2) 1.020,874 1.034,588 731,512 13,714 13,4 -303,075 -29,3 Hàng tồn kho bình quân năm (3) 640,449 447,287 887,076 193,162 43,18 4.397,889 98,32 Vòng quay hàng tồn kho (4) = (1)/(3)
(lần) 9,9 16,9 7,6 - - - -
Thời gian một vòng luân chuyển hàng tồn kho (5) = 360 ngày / (4) (ngày/vòng)
36,36 21,30 47,36 - - - -
Hệ số đảm nhiệm hàng tồn kho (6) =
(3)/(1) 0,101 0,06 0,131 - - - -
Khả năng sinh lợi của hàng tồn kho
(7) = (2)/(3) 1,6 2,3 0,8 - - - -